Mail紹介：今日一日をやり直せるとしたら
2014年6月10日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会
代 表 代 行 東 瀧 邦 次 様
いつも大変お世話になっております。〇〇〇〇〇の△△△△です。
４月１日に入社した新人が６月２日に本配属となり、早速社内にイイ風を吹かせています。
実は、私が所属している教育事業部に新人が配属されるのは、私が配属されて以来の５年ぶりなのです！ これで事業部平均年令が下がり、若返りました（笑）
つい先日も、スケジュールの合間のスキマ時間を使って、お客様にテレアポし、アポイントを１件取得しました。こういったガッツある行動をすぐ横で取られると、先輩としてはイイ意味でプレッシャーになります。
代表はこういう効果も想定して、新卒採用を行っているのかもしれませんね。
改めてお伺いしますが、東瀧様は１日を振り返る時間を取っていますか？
私は入社以来、全社員が受け取るアドレス宛に、日報を書き綴って送っています。
会社として「コレ！」というフォーマットはないので、昨年までは書いている内容がまちまちで、その日に気づいたことを書いたり、営業の数値状況を書いたり、次の日のスケジュールを書いたりしていました。
何となくこれは入れた方が良いな、という項目はあったのですが、個人的にも「コレだ！」という項目はなかったので、入れ替え、差し替えしながら書いていたのですが、最近「コレだ！」という『質問』を見つけました。
それがメールタイトルにも記載した、【今日１日をやり直せるとしたら・・・】です。
元々は社内で受けた『原田メソッド研修』で、日報フォーマットにある質問のひとつなのですが、イイ感じで自分の行動を振り返れています。
イメージが沸きづらいかもしれないので、私が先日書いた【今日１日をやり直せるとしたら・・・】をご紹介しますね。
========================================================
○ 今 日 １ 日 を や り 直 せ る と し た ら ・・・
株式会社◎◎◎◎の訪問前の事前準備に、１時間半は割きます。
◎◎◎◎社の社長は忙しい中時間をくださったのに、ベストな提案ができなかったからです。結果的に信頼を勝ち取ることもできませんでした。
もし、今日１日をやり直せるとしたら、11:30～13:00にメール処理をしていた時間に、訪問前の資料作りをします。
◎◎◎◎社は製造業の中でも塗装に強みのある企業だったので、同業界のお客様△△社の採用事例や教育事例をまとめて、資料を用意します。
全ては後の祭りですが、◎◎◎◎社の◇◇◇◇社長は同業の経営者が集まる協会にも顔が効くとおっしゃっていたので、訪問時にご信頼いただけなかったことは、すごく悔しいです。
訪問準備が最近おざなりになっていたところがあるので、これを機に準備時間をスケジューリングすることを決めます。
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商談で失敗したときに書いた日報なので、お恥ずかしい限りなのですが、これ以来、準備不足で失敗する機会はグッと減りました。
嫌なことを思い出して対策を立てるのですから、当たり前といえば当たり前なのですが。
少し昔の話になりますが、アトランタ五輪のときに、優勝確実と言われた田村亮子選手が銀メダルに終わり、こんな言葉を残していたのを思い出しました。
「銀メダルは負けてもらうメダルだから、学ぶことは大きい。なんで負けたのか、その悔しい思いが欠けている部分にあるんですね。」
私も【今日１日やり直せるとしたら・・・】を続けて、田村亮子選手みたいに失敗からたくさん学んで、次につなげられる人間を目指します。
追伸１：
何度かご紹介している『原田メソッド研修』ですが、ついに無料レポートが完成しました。
原田メソッドをジェイックに導入した理由、そしてその効果に至るまで、レポートには詳しく記載しています。
・ 目 標 達 成 す る 組 織 に し た い
・ 実 行 の 文 化 を 組 織 に 根 付 か せ た い
・ 社 員 を 鍛 え な が ら 目 標 達 成 し た い
そんな想いがございましたら、是非、レポートをご覧になってください。
申込みはフォームに記入するだけですし、もちろん料金は発生しません。
http://www.e-jinzai.co.jp/rd.php?aid=a5395537de4bd3
追伸２：
東瀧様はビジネスマンとして活躍するために重要な資質って何だと思いますか？ ある大学教授は組織で活躍するための資質を、
１． 目 標 追 求 力 （ や る 気 ）
２． 組 織 構 成 力 （ 対 人 力 ）
３． 主 体 性 （ 自 ら 考 え 自 ら 動 く ）
上記した３つにわけられるという調査結果を発表しました。
その調査結果を元に作成されたのが、この適性診断です。
的中率は８０％を超えます。
https://jaic-portal.com/kyouzai/lp/?code=teki201305
最後までご覧いただき、ありがとうございました。
今後とも宜しくお願い申し上げます。
株式会社 〇〇〇〇〇
教育事業部 APチーム チーフ
△ △ △ △（ ）
代 表 代 行 東 瀧 邦 次 様
いつも大変お世話になっております。〇〇〇〇〇の△△△△です。
４月１日に入社した新人が６月２日に本配属となり、早速社内にイイ風を吹かせています。
実は、私が所属している教育事業部に新人が配属されるのは、私が配属されて以来の５年ぶりなのです！ これで事業部平均年令が下がり、若返りました（笑）
つい先日も、スケジュールの合間のスキマ時間を使って、お客様にテレアポし、アポイントを１件取得しました。こういったガッツある行動をすぐ横で取られると、先輩としてはイイ意味でプレッシャーになります。
代表はこういう効果も想定して、新卒採用を行っているのかもしれませんね。
改めてお伺いしますが、東瀧様は１日を振り返る時間を取っていますか？
私は入社以来、全社員が受け取るアドレス宛に、日報を書き綴って送っています。
会社として「コレ！」というフォーマットはないので、昨年までは書いている内容がまちまちで、その日に気づいたことを書いたり、営業の数値状況を書いたり、次の日のスケジュールを書いたりしていました。
何となくこれは入れた方が良いな、という項目はあったのですが、個人的にも「コレだ！」という項目はなかったので、入れ替え、差し替えしながら書いていたのですが、最近「コレだ！」という『質問』を見つけました。
それがメールタイトルにも記載した、【今日１日をやり直せるとしたら・・・】です。
元々は社内で受けた『原田メソッド研修』で、日報フォーマットにある質問のひとつなのですが、イイ感じで自分の行動を振り返れています。
イメージが沸きづらいかもしれないので、私が先日書いた【今日１日をやり直せるとしたら・・・】をご紹介しますね。
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○ 今 日 １ 日 を や り 直 せ る と し た ら ・・・
株式会社◎◎◎◎の訪問前の事前準備に、１時間半は割きます。
◎◎◎◎社の社長は忙しい中時間をくださったのに、ベストな提案ができなかったからです。結果的に信頼を勝ち取ることもできませんでした。
もし、今日１日をやり直せるとしたら、11:30～13:00にメール処理をしていた時間に、訪問前の資料作りをします。
◎◎◎◎社は製造業の中でも塗装に強みのある企業だったので、同業界のお客様△△社の採用事例や教育事例をまとめて、資料を用意します。
全ては後の祭りですが、◎◎◎◎社の◇◇◇◇社長は同業の経営者が集まる協会にも顔が効くとおっしゃっていたので、訪問時にご信頼いただけなかったことは、すごく悔しいです。
訪問準備が最近おざなりになっていたところがあるので、これを機に準備時間をスケジューリングすることを決めます。
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商談で失敗したときに書いた日報なので、お恥ずかしい限りなのですが、これ以来、準備不足で失敗する機会はグッと減りました。
嫌なことを思い出して対策を立てるのですから、当たり前といえば当たり前なのですが。
少し昔の話になりますが、アトランタ五輪のときに、優勝確実と言われた田村亮子選手が銀メダルに終わり、こんな言葉を残していたのを思い出しました。
「銀メダルは負けてもらうメダルだから、学ぶことは大きい。なんで負けたのか、その悔しい思いが欠けている部分にあるんですね。」
私も【今日１日やり直せるとしたら・・・】を続けて、田村亮子選手みたいに失敗からたくさん学んで、次につなげられる人間を目指します。
追伸１：
何度かご紹介している『原田メソッド研修』ですが、ついに無料レポートが完成しました。
原田メソッドをジェイックに導入した理由、そしてその効果に至るまで、レポートには詳しく記載しています。
・ 目 標 達 成 す る 組 織 に し た い
・ 実 行 の 文 化 を 組 織 に 根 付 か せ た い
・ 社 員 を 鍛 え な が ら 目 標 達 成 し た い
そんな想いがございましたら、是非、レポートをご覧になってください。
申込みはフォームに記入するだけですし、もちろん料金は発生しません。
http://www.e-jinzai.co.jp/rd.php?aid=a5395537de4bd3
追伸２：
東瀧様はビジネスマンとして活躍するために重要な資質って何だと思いますか？ ある大学教授は組織で活躍するための資質を、
１． 目 標 追 求 力 （ や る 気 ）
２． 組 織 構 成 力 （ 対 人 力 ）
３． 主 体 性 （ 自 ら 考 え 自 ら 動 く ）
上記した３つにわけられるという調査結果を発表しました。
その調査結果を元に作成されたのが、この適性診断です。
的中率は８０％を超えます。
https://jaic-portal.com/kyouzai/lp/?code=teki201305
最後までご覧いただき、ありがとうございました。
今後とも宜しくお願い申し上げます。
株式会社 〇〇〇〇〇
教育事業部 APチーム チーフ
△ △ △ △（ ）
