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日刊スポーツ.com ＝http://nikkansports.com/general/nikkan/news/1848101.html
　　　加藤一二三・九段が引退会見「 神 様 の お 恵 み だ っ た 」

　「ひふみん」の愛称で親しまれている将棋の加藤一二三（かとう・ひふみ）九段が３０日、東京・千駄ケ谷の東京将棋会館で引退会見を行った。午後３時、紺の上下スーツ、青いネクタイを少し長めに結ぶ定番スタイルで登場。「引退の会見を行います」と４０社１００人の報道陣の前で自ら仕切って、スタートさせた。

　６３年にわたる現役生活を終えた現在の心境について、「大変スッキリした気持ち」と晴れやかな表情を見せる。１９６９年（昭４４）の第７期十段戦で、「７時間も長考していい手を見つけて勝て、タイトルを初めて獲得し、生涯現役としてやっていけると自信が生まれた」と振り返った。
　４２歳で念願の名人位を初めて獲得。「９５％負けている将棋を逆転勝ちして念願の名人になった。神様のお恵みだったと考えています」。敬虔（けいけん）なキリスト教徒らしく、こんな言葉で語った。
　昨年１２月には、加藤の持つ１４歳７カ月のプロ入り史上最年少記録を５カ月塗り替えた、藤井聡太四段のデビュー戦の相手にもなった。引退に際して、「寂しいと言ってくれたことがうれしい。素晴らしい後継者を得た」とべた褒めだった。
　引退後は、「精魂込めて、精進した結果、指せた名局を５年がかりで本に書いて伝える義務がある。これからもやる気を失わないで、元気に人生を歩んでいく」と話した。
　通算成績は２５０５戦１３２４勝１１８０敗１持将棋。２０歳で名人戦史上最年少挑戦者となり、「神武以来の天才」とも言われた。タイトルは名人など８期保持。勝利数は将棋界３位。対局数は１位。今年１月には７７歳０カ月の史上最高齢で勝ち星を挙げている。
　昼食の定番はうな重。おやつにチョコレートやあんパン、チーズをムシャムシャ。対局の合間に賛美歌を歌ったり、盤を相手の側からのぞくなど、風変わりな面もあった。記録と記憶に残る名棋士だった。
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日刊スポーツ：https://www.nikkansports.com/general/nikkan/news/1848412.html
　　加藤九段「1324勝の90％は名局」／一問一答

　「ひふみん」の愛称で親しまれている将棋の加藤一二三（かとう・ひふみ）九段（７７）が６月３０日、東京・千駄ケ谷の将棋会館で引退会見を行った。同２０日の対局で敗れ、現役引退が決まった。「神武以来の天才」と呼ばれた棋士生活は、６３年に及んだ。
＜ひふみん一問一答＞
　－現役生活を終えた現在の心境は
　加藤　大変スッキリした気持ち。これからもやる気を失わず、元気に人生を歩んでいく。
　－初タイトル（６９年の第７期十段戦）を獲得した時は？
　加藤　７時間長考していい手を見つけて勝った。将棋というのは奥深い。感動した。生涯現役としてやっていける自信が生まれた。
　－印象に残っている一局は？
　加藤　やはり８２年に中原（誠）さん（１６世名人）から念願の名人を獲得したシリーズ。９５％負けている将棋を逆転することが出来た。当時の中原さんは絶対王者。神様のお恵みでした。
　－これからは？
　加藤　トップ棋士の名局は、文化遺産として残せば３００年たっても人々の感動を呼ぶという自信と誇りがある。私の１３２４勝の９０％は名局。将来的には名局集を出してみたいです。

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ブレインワークスの近藤です。
　BRAIN NAVIの最新号を皆さまにお届けします。

　本格的な梅雨のシーズン真っ只中ですが、体調など崩さぬようご自愛ください。

　今月は米国のシリコンバレーに訪問してきました。Facebook社にも訪れ、まさに世界でイノベーションを起こし続ける力の源泉を垣間見てきた感覚です。
　弊社も日本の皆さまに、ICTの活用による新たなイノベーションの提案をさせていただければと思っております。
　ぜひ、ご期待いただければと思います。

　きたる７月７日には恒例の「波平サロン」を弊社東京事務所のある東急目黒線不動前駅からすぐの「おいどん」で開催します。
　また、７月２８日はダナンで「アジアビジネスカンファレンス」を
開催します。日本の皆さまもぜひこの機会にダナンを見て、感じていただければと思います。
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【　臥　龍　点　睛　】
第26回テーマ：　シリコンバレーから日本の将来を遠望する
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ブレインワークスグループ　CEO　　近藤　昇

　　メディアは連日、「ＡＩ」「ＩｏＴ」「ビッグデータ」のキーワードを誌面に踊らせ、大騒ぎしています。もちろん、その一部は有用な活用も期待できそうなリアリティある報道もあります。しかし、その雰囲気はかつての不動産バブル、その後のＩＴバブルを彷彿させます。いや、今回は専門用語が飛び交い、ほとんど実態が見えない話ばかりなので、とてつもなく大きなバブルなのかもしれません。

　　先日、冒頭のキーワードを集積させたメッカともいえるシリコンバレーに３年ぶりに訪れました。30年来の知人である中国人の陳さんに会いに行くことも目的のひとつ。彼は25年前にカナダに渡り、その後アメリカで活躍中。米国のＩＴ企業を代表するシスコなどで活躍し、今はFacebookで働いています。陳さんとの出会いが、私の海外ビジネスの礎となったのは間違いありません。私がまだ20代であった頃、神戸にあるIT系人材派遣会社で彼とは出会いました。私が立場上、上司でしたが、彼から刺激を受けたことの方が多かったのは事実です。陳さんは英語を普通に使いこなし、とてもハングリー。当時の中国の様子なども彼から教えてもらいました。
今でもその当時のことを鮮明に思い起こすことができます。あれから四半世紀がすでに過ぎ、彼はＩＣＴ革命の旗手であるＦａｃｅｂｏｏｋで活躍しているのですから不思議なものです。今のところ、私はＦａｃｅｂｏｏｋの利用者です。今回の訪問では、次のステージに向けた協業の話をジックリとでき、とても充実した時間が過ごせました。

　　もうひとつ痛感したことは『創造的破壊』です。ICT革命一色で世界は語られていますが、アメリカ本土では既存ビジネスの創造的破壊が劇的なスピードで進んでいることが体感できました。15年ほど前、デコンストラクションをテーマにした経営書を読んで、心が躍った記憶があります。ところが、日本においてはネットビジネスは誕生しましたが、創造的破壊と呼ばれるような事象は起こっていないと感じます。
　　ところが、アメリカではそれが現実として押し寄せています。世界的に有名な「UBER」は既存のタクシー業界を破壊しました。また、そのUBERも経営陣の不祥事があり、ライバルである「LIFT」に逆転されそうです。
　　ベトナムでも、「UBER」「CRAB」の台頭で大手タクシー会社の運転者が4000人退職というニュースも報じられました。

　　この事象を日本に当てはめた場合、どうでしょう？　こんなドラスティックな業界淘汰が日本で起こるでしょうか？
　　日本の場合、まず既得権益の保護が優先されることは想像に難くありません。だから、日本は世界から「ガラパゴス」と呼ばれ続けるのです。世界で伍して、世界に貢献するためには、創造的破壊を自らが受け入れる体質に変えていく必要があります。そのためには、多くの生活者が目覚めることだと思います。便利すぎる
　　生活が当たり前のように続く日本の生活者はモルヒネで痛みを忘れてしまっているのと同じです。早く目覚めるべきです。弊社がかねてから追い求めてきた“アナログありきのＩＣＴ活用”においても、米国の進化のスケールは大きいと実感します。今回の出張中にアマゾンがオーガニック食品などを扱う大手チェーンである「ホールフーズ・マーケット」を一兆円を超える史上最大規模の金額で買収するというニュースが流れてきました。宿泊したホテルのすぐそばに、偶然ホールフーズ・マーケットがあり、滞在中、毎日足を運びました。３年前に訪れたときよりもその進化は歴然です。
　　今回の買収はネットとリアルの融合と報じられています。とはいえ、これは珍しいことではありません。日本でも15年ほど前からクリック＆モルタルが流行り、そういう期待は常にありました。しかし、米国のような劇的な変化はまだまだ先です。
　　当たり前の話ですが、ＥＣなどはリアルが土台になければ成立しません。商品を販売しても、配送する人がいなければ、ＥＣ業界は立ち行かないのです。帰国後、同じくアマゾンが紙の書籍ビジネスに本格参入とＮＨＫが大きく取り上げていました。米国では、若者のデジタル離れが進んでいます。紙の本の回帰が始まっているのです。

　　人間はネットやＩＣＴだけでは疲れてしまいます。日本でもアナログ回帰は急速に進むと思われます。しかし、その時に創造的破壊が日本で起こるでしょうか。大手企業はカニバリゼーションの問題で、なかなか創造的破壊を実現できないでしょう。
　　自分の会社を破壊しながら新規事業の創造は至難の技だからです。だからこそ、ベンチャー企業や中小企業のチャレンジが重要になるのではないでしょうか。日本は起業家の輩出が世界の平均よりも下回っています。一方、ICTだけは、どんどん浸透しています。旧態依然とした仕組みやビジネスモデルにいくらICTを持ち込んでも大きなイノベーションには繋がりません。
　　日本でいえば、シニアや来日する外国人など、このあたりを起爆剤にＩＣＴやＡＩを有効活用し、人間らしい生活ができる国として世界に知らしめてほしいです。遅いことはありません。この実現に、弊社も貢献していきたいと思っています。

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　　　　「加藤合同国際特許事務所～知財とびうめ便り～」 Vol.55
　　発信日：2017年 7月 3日　　　　　　　　発信者：加藤合同国際特許事務所
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◇ 目 次 ◇
１．所長コラム
　　◆平野弁理士の入所ご挨拶
２．知財ニュース
　　◆伊藤園のトマトジュースに関する特許、知財高裁で無効との判断
３．連載 知財講座
　　◆第５５回：外国出願「特許出願から特許査定までの期間」
４．事務所からのお知らせ
　　◆2017年度初心者向け知的財産権制度説明会
　　◆手続上の瑕疵のある出願の後願となる商標登録出願の審査について
　　◆売買希望の新着商標紹介（アット商標）
５．所員ほのぼの日記
　　◆ＶＲ体験
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　１．所長コラム
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◆平野弁理士の入所ご挨拶
　平素は加藤合同国際特許事務所をご愛顧いただき、心より感謝申し上げます。
　さて、今般、平野 一幸 弁理士が、６月より加藤合同国際特許事務所に入所いたしましたので、謹んでご挨拶申し上げます。

　平野弁理士は、昭和５９年早稲田大学理工学部機械工学科卒業後、東京都庁勤務等を経て、昭和６３年　弁理士試験合格、平成２年　平野特許事務所を開設しました。
　平成１７年度日本弁理士会九州支部長、その他各委員等を歴任し、４度の日本弁理士会特別功労賞を受賞するなど、弁理士業界全体のためにも尽力してきた実績があります。　
　実務としては、電機メーカーの最先端技術に関する国内・外国特許出願や中小企業の出願にも長年携わってきた豊富な経験があり、弊所で手薄でございました、電気・機械系の特許出願に関し、大きな戦力になるものと期待しております。
　特許業界は今大きな転換期を迎えており、今後は、中小企業を中心とした知財戦略が重要になってまいりますが、大企業の特許経験が深い平野弁理士の知見と行動力が、大いに活かされるものと確信しております。
　平野 一幸 弁理士に対しましても、私共と変わらぬご厚情を賜りますよう、心よりお願い申し上げます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　所長　代表弁理士　加藤　久
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　２．知財ニュース
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◆伊藤園のトマトジュースに関する特許、知財高裁で無効との判断
　食品メーカー「カゴメ」が、飲料メーカー「伊藤園」保有のトマトジュースに関する特許（特許第5189667号）の無効を求めた無効審判で、知財高裁は６月８日、カゴメの請求を認め、伊藤園の特許を有効とした特許庁の審決を取り消して、特許を無効とする判断を下しました。
　この特許は、トマト以外の果汁を加えずに濃厚な味わいやフルーツトマトの甘みを出す発明で、2013年に登録になり、伊藤園は2011年以降、この特許発明で製造した「理想のトマト」を販売しているとのことです。
　知財高裁は、審決で「明細書の記載からは、濃厚な味わいやフルーツトマトの甘みを得られる裏付けについて当業者が理解できない」と述べ、特許は無効と結論づけました。
　カゴメは「この特許発明を用いた製品は販売していないが、業界の発展のために提訴した。妥当な判決」とコメントし、伊藤園は「今後、対応を検討していく」としています。
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　３．連載 知財講座
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◆第５５回：外国出願「特許出願から特許査定までの期間」
　外国で特許による保護を受ける場合は、現地特許庁に特許出願をし、審査を受け、特許査定を受けることとなります。
　特許権の発生が確定するのは、特許査定・特許登録がされてからですので、早く権利が欲しい出願人としては、審査期間が短い方がよいといえます。
　しかし、審査は、現地特許庁が独自に行うのが通常であるため、国ごとに審査期間は異なります。出願国の審査処理状況によっては、ブラジルのように出願から特許査定まで平均で約10年もかかる場合もあります。
　主要国の五大特許庁では審査期間はどのようになっているでしょうか。
（１）　日本
　外国出願をする場合、まずは日本で出願をして、日本での審査結果を考慮して外国出願の対応を決める場合もありますので、日本について見ていきます。
　日本国特許庁(JPO)においては、審査請求から一次審査通知までの期間（最初の拒絶理由が通知されるまでの期間など）は平均9.5ヶ月（2015年データ）、審査請求から特許査定等の最終処分までは15.2ヶ月（2014年）です。
　20年前の1997年の一次審査通知までの期間は平均21ヶ月でしたので、これとの比較では審査期間は半分以下に短くなっております。
　審査を早める制度ですが、審査は、出願人からの出願審査請求を待ってから順番通りに開始されるのが通常ですので、権利化の意思が固まったら、審査請求期限を待たずに早めに審査請求をすべきです。
　また、審査自体を早くするための制度を利用できます。
　詳細は割愛しますが、例えば、通常の早期審査（出願人が中小企業等、外国関連出願など）、スーパー早期審査（実施関連かつ外国関連出願）、優先審査（第三者が実施している場合）、ＰＰＨ（他国特許庁等の審査結果を活用）が利用できます。
　特にスーパー早期審査の場合は、申請から通常は1ヶ月以内に審査結果が通知されます。
　なお、日本での特許査定率は69.3%（2014年）です。
（２）　アメリカ
　米国特許商標庁（USPTO）においては、出願から一次審査通知までの期間は平均16.2ヶ月、係属期間は平均25.3ヶ月（2016年）となっています。係属期間とは、特許のみならず放棄を含む最終処分までの期間を指します。
　米国の場合は、審査請求制度がないため、出願順に審査されます。
　審査を早める制度ですが、出願人の健康または年齢（65歳以上）を理由とする珍しい制度があります。その他、早期審査（環境・エネルギー資源開発・テロ防止の出願）、優先審査（庁費用は中小企業の場合2000ドル）、ＰＰＨなどが利用できます。
　なお、アメリカでの特許査定率は70.9%（2014年）です。
（３）　欧州
　欧州特許庁（EPO）において、欧州直接出願の場合の一次審査通知（サーチレポート送付）までの期間は5.7ヶ月、審査請求から特許付与までの期間は平均28.9ヶ月（2015年）とされています。
　審査請求期限は、欧州直接出願の場合は調査報告の公開日から6ヶ月、PCT出願の欧州移行の場合は優先日から31ヶ月です。
　審査を早める制度ですが、自発補正機会の放棄（PCT出願の欧州移行の場合）、早期審査（PACEプログラム申請）、ＰＰＨなどを利用できます。
　特に欧州特許庁の下では、出願が係属している間に出願維持費を払う必要がありますので、審査期間を短くすることが重要かと思います。
　なお、欧州での特許査定率は47.6%（2014年）ですので、比較的低い数字になっております。
（４）　中国
　中国国家知識産権局（SIPO）においては、審査開始から一次審査通知までの期間は12.5ヶ月（2014年）、審査係属期間は21.9ヶ月（2015年）となっています。
　審査請求期限は出願日（優先日）から3年です。優先日から起算されますので、他国よりも少し期限が短いです。
　審査を早める制度は、優先審査（省エネ環境保護・次世代情報技術など）、ＰＰＨが挙げられます。優先審査は中国の省・自治区・直轄知識産権局の審査・コメント・押印が必要であり事実上利用は難しいため、ＰＰＨの利用を考慮すべきといえます。
　なお、中国での特許査定率は公表されておりません。
（５）　韓国
　韓国知的財産庁（KIPO）においては、審査請求から一次審査通知までの期間は10.0ヶ月（2015年）、特許・放棄まで含めた最終処分までの期間は平均16.7ヶ月（2014年）となっています。
　審査請求期限は出願日から5年ですが、2017年3月1日以降の出願は出願日から3年に改正されています。
　審査を早める制度ですが、優先審査（第三者が実施している場合等）、ＰＰＨを利用できます。
　なお、韓国での特許査定率は68.6%（2014年）です。
　以上となりますが、特にＰＰＨは、五大特許庁以外でも、現在のところ33カ国で利用できます。ブラジルでも2017年4月1日よりＰＰＨが利用可能になりました（ただしIT分野及び自動車関連技術などの分野に限られます）。審査を早めるために積極的に利用を考慮すべきといえます。
　ご不明な点がありましたら、弊所までお問い合わせを頂きますようお願い致します。
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　４．事務所からのお知らせ
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◆2017年度初心者向け知的財産権制度説明会
　特許庁は、７月上旬から９月下旬にかけて、全国47道府県で、これから知的財産権制度を学びたい方、知財部門に新しく配属された方などの初心者の方を対象に、知的財産権制度や「知財を経営に活かしている中小企業」の成功事例を紹介し、ビジネスにおける知財の重要性などについての説明会を開催します。
　参加は事前の申込みが必要です。参加費は無料ですので、この機会にぜひご参加ください。九州・沖縄での開催日は、次の通りです。
　福岡：7/5,8/24、佐賀：8/23、長崎：9/6、熊本：9/5、
　大分：9/20、宮崎：8/1、鹿児島：8/3、沖縄：9/21
※詳細は、下記のURLをご覧ください。
[URL] http://www.jiii.or.jp/h29_shoshinsha/
◆手続上の瑕疵のある出願の後願となる商標登録出願の審査について
　芸人「ピコ太郎」（古坂大魔王）氏による歌のタイトル「PPAP」を、まったく無関係な第三者が商標登録出願したことが報道され、話題になったことを、このメルマガでもお伝えいたしました（２月１０日　号外）。
　この出願は、元弁理士が運営するベストライセンス社のもので、この会社と元弁理士は出願印紙代を支払ず国全体の１割を占める大量の出願をしています。
　これほどの出願がなされますと、全国の企業や個人が商標登録出願を行っても、同一又は類似となる先願商標として検出される可能性が高く、後に出願した企業や個人が登録を諦めてしまったケースもあったようです。
　この度、特許庁は、「このような問題がある出願が先願としてあった場合、拒絶理由を通知するが、問題がある先願の却下を確認次第、登録査定を行う」としました。
　また、上記の拒絶理由を通知する場合においても、先願となる出願の却下を確認次第、登録査定を行う旨を、拒絶理由通知に明示的に記載するよう、運用を変更する、としています。
　このように、特許庁は、悪意ある出願を問題視しており、対応を図ろうとしています。
　特許庁から拒絶理由通知がきますと不安になるかと思います。
　加藤合同国際特許事務所では、拒絶理由通知がきたときに、今回のケースなのか、それ以外なのか、対応策について、コメントをお付けいたします。
　とはいえ、拒絶理由通知が発送され、応答していると、審査期間が延び、登録が遅くなります。
　いち早く商標登録しておくことをお勧めいたします。
　本件に関して、ご心配な点、ご不明な点等ございましたら、どうぞ気軽にお問い合わせください。
◆売買希望の新着商標紹介（アット商標）
　不要となった商標の売買仲介サイト「アット商標」に６月に掲載された販売希望商標のご紹介です。
詳細は「アット商標」でご確認いただけます。
　興味のある商標がございましたら、気軽にお問い合わせください。
（１）［商標］　図（詳細はサイトでご確認ください。）
　　　［権利範囲（指定商品）］　被服
　　　［希望価格］　10万円
（２）［商標］　図（詳細はサイトでご確認ください。）
　　　［権利範囲（指定商品）］　衣類関係、靴類、等
　　　［希望価格］　10万円
（３）［商標］　インフォマット
　　　［権利範囲（指定商品）］　印刷物
　　　［希望価格］　600万円
（４）［商標］　麗人
　　　［権利範囲（指定商品）］　電子出版物、雑誌、新聞、シリーズものの書籍
　　　［希望価格］　要相談
（５）［商標］　IDWORLD
　　　［権利範囲（指定役務）］　電気機器・身の回り品・衣類関係　等の小売り
　　　［希望価格］　20万円
【アット商標】 http://www.a-shohyo.com/
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　５．所員ほのぼの日記
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◆ＶＲ体験
　ＶＲ（ヴァーチャルリアリティ、仮想現実）という言葉を聞いたことがあるかと思います。
　ヘッドマウントディスプレイ（以下、HMD）を頭に装着すれば、360度周囲全体に映像空間が拡がり、あたかもその場所に自分がいるような感覚が得られるというものです。
　先日、家電量販店でＶＲのデモをやっていたので体験してきました。
　HMDを頭に被せ、後頭部側にバンドを引くと、HMDのパッドが目の周りにしっかりと密着して、頭を振っても安心な状態になります。HMDで頭が少し重くはなるので、さすがに何も付けていない、とまではいかないようです。軽量化はこれからかも知れません。
　デモは２種類を見せて貰いました。
　まずは水中で周囲を小魚が泳いでいる中、クジラが接近するという映像と、次に、ＳＦアニメをモチーフに、その世界に入り込み、ガンをぶっ放すという映像でした。
　ＶＲ映像を２Ｄのテレビで見ることはあっても、実際にHMDを装着して見ると、やはり、その迫力はまったく違います。クジラが接近してくると仰け反りたくなり、高所から飛び降りるときには足がすくみます。
　このＶＲシステムは、HMDを頭に装着することの他に、ベースステーションと呼ばれるセンサを周囲の壁や三脚で設置しており、装着者の位置をｍｍ単位で把握して映像に反映させるだけでなく、行動範囲を示すようにあたかも透明な壁があるような映像を映し出します。
　そこまで「おもちゃ」に必要な性能なのか、と思ってしまいます。
　HMDは色々なメーカーが販売しておりピンきりのようですが、今回のものはHMDだけで１０万円はしますので、そう簡単に手が出せるものではありません。更に、調べてみると、私の自宅のパソコンはかなり強力な方ですが、それでも、グラフィックカードの処理能力が足りないようです。HMDに対応した最新のグラフィックカードを購入するとなると６万以上、１０万もするものもあり、もう一台パソコンが買えるくらいです。なんとも贅沢な「おもちゃ」です。
　昨年ぐらいから、IoT（Internet of Things）が流行しており、色々な技術が開発されていますが、まだ一般の家電として家庭に入り込むまでにはなっていないようです。一方、ＶＲ技術は相当進み、無料コンテンツも数多く公開されているサイトもあるようですので、今回のＶＲ体験は家庭に拡がる一歩手前まで来ていることを実感しました。
　安価になるにはもう少し時間が掛かるかと思います。お小遣い制の私にとっては、月並みですが宝くじかサッカーくじに期待するしか無いようです。
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★ 編集・発行：加藤合同国際特許事務所 -メルマガ事務局-
　福岡市博多区博多駅前3丁目25番21号 博多駅前ビジネスセンター411号
　URL：http://www.kato-pat.jp/ 　　TEL：092-413-5378　　E-mail：mail@kato-pat.jp
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　　　目　標　達　成　の　効　果　を　上　げ　る　3　つ　の　質　問　?

　　今日は、ご関係者皆様が想像を最速スピードで目標を達成できるという能書きの、一つのヒントをご紹介したいと存じます。毎月の理事会出席や生涯現役シリーズ塾に参加される方々が、「生涯現役社会創り」へのあらゆることを思いのまま様々に構想し、日常の活動などでも目標到達するための必要な情報・人脈などを確実に入手できるようになりたいためにも使えるからです。

　　そのヒントは、次の3つの質問です。これを常日頃、自問自答することで、脳力開発の狙いどころの物事がはっきり見えるようになるからです。それは、NLP（神経言語プログラミング：ご参考URL＝http://www.nlpjapan.co.jp/usp.html）という、説得のスペシャリストであるケンリック・クリーブランド（ご参考URL＝https://www.youtube.com/watch?v=g1Bb8uXlx7k）が開発した質問だといわれていますが。私なども脳力開発の応用事例で、入会見込客との会話などでこれら3つの質問をすることで、入会を勧める条件や深層心理的な理由、希望動機を引き出すこともできると思います。

　　しかし、それ以外にも、自分自身が毎回かかわる、理事会や塾への参画度のレベルを自問自答するとします。出席した他者の発言を主体的に受取る、イベント参加や知人をお誘いするなどあらゆる活動で利用することで、物事の本質がはっきり見えてくるから不思議です。

　　2011年講座完成で実施したウェビナー「3 Strategic Pillars To Online Success（スリー・ストラテジック・ピラー・トゥー・オンライン・サクセス：ご参考URL＝https://www.cocripo.co.jp/?gclid=Cj0KEQjwv_fKBRCG8a3ao-OQuZ8BEiQAvpHp6IwqBwNciytm7_tQS40gAG08RqDTsJoAXUEb2FzX5XkaAsoe8P8HAQ）」で某講師は、この3つの質問を実際に活用して効果を発揮しています。と報告しているのも、初めてウェビナーに参加したクライアントや見込客が、自分の目標や結果、望むものは何か、なぜ学んでいるのかという理由を明確にとらえて欲しいと講師が切実に願ったからだと明言しているからです。

　　講座の雰囲気は、それによって、その2時間を心ゆくまで活用でき、講師の教えることをすべて吸収・選択しながら、最大限の成果達成ができる巧みな仕組みを見事に証明しました。それでは、この3つの質問とその有益な使い方を説明します。以下の3つの質問を簡略にざっと紹介してから、具体的な例を挙げたいと思います。

　　3つの質問とは・・・・、「なぜ私は、ここにいて、これをやっているのか？」これが第1の質問です。第2の質問は、質問1の私自身の答えに関して、「それがなぜ重要なのか？」です。質問1に対する自分自身の答えについて、本音で一体何が一番大事なのかを真剣に考えるのです。そして、第3の質問は、「質問1と、質問2の私の答えが自分にどう役に立つのか？」です。

1つ目は、「なぜ自分はここにいて、これをやっているのか？」
2つ目は、「それがなぜ重要なのか？」
3つ目は、「質問1、質問2の答えについて、それが自分にどう役立つのか？」です。

　　例を挙げましょう・・・・。
　　例えば、生涯現役協＆NPO/LVCの理事会に本日参加するとします。なぜ、大事な時間を割いて自分は理事会に参加しているのか？理事会は私たちの目指す「生涯現役社会づくり」推進策を全参加者が共有することであり、参加することで、自分自身がそれを推進する一員として他では得られない実践力が向上するから。これが私の質問1の答えです。（はたして自分の本音の参画動機はどうかを、自問自答していただけませんか？）

　　この質問1の私の答えを見ながら、質問2「それがなぜ重要なのか？」ですね。それは、「私の生涯現役実践力の成長は、自分が生涯現役実践道場や理事会で得られる脳力開発にかかっており、それに参画することによって、より多くの機会を求める人々を刺激し、戦略的起業家へと変えることができる」。それが究極的に、私が生涯現役を実践する脳力開発、つまり生涯現役プロデューサーとしての目標を高めることにつながる重要性を持っているという答えです。質問2に対する答えですね。

　　そして質問3は、「それが自分にどう役立つか？」です。私にとっては、それによって、「生涯現役社会づくり」拡充で将来への不安払拭に役立つ戦略的起業家として、成功する機会を求める多くの人たちをサポートできる。そんな最高の社会創りに有益な人生をこの誇れるライフ・ベンチャー・グループ仲間同志と協創することができるということです。

　　成果に直結するヒントが簡単に見つかるようになる？　こういうことが脳力開発で明確になると、本を読むにしても、生涯現役シリーズ塾や理事会・研究会などに参画しても、目指す動機・目標により成果に関連した情報を次々と見つけることができるようになります。

　　それは、理事会や塾に参加しながら、今私は、一体何を求めているのか、さらにその理由は何か、そして、それにより目指す成果は何かという3つの答えをフィルターとして使うことができるからです。

　　以上がヒントです。つまり、あなたの目標、あなたの条件、何が重要かという価値観などをフィルターとして使うことで、自分が求めていること、欲することは真摯に一体何なのかを見つけられる可能性がより高くなるのです。

　　裏返せば、大半の人が、何をしたいのかという明確な認識がないまま物事をスタートし、驚くなかれ、結局、必要なものを手に入れることができないのです。それは絶対避けたいですよね。ですから、今週金曜午後の理事会のためにも今日、この考え方のヒントを皆様方にお届けした次第です。

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　　今週のメルマガは(株)新規開拓の朝倉千恵子社長が、ブログで呟いている『今日の一言』のご紹介です。
　　失って初めて価値を知る【今日の一言集】朝倉千恵子News
『　6　月　の　今　日　の　一　言　』　で　す 。
------------------------------------------------------------------------------------------------
6 / 1　『誰と一緒に時を過ごすか？　　誰と一緒に人生を歩むか？
その選択を間違えると一生後悔する。』

6 / 2　『学ぶ姿勢を忘れず。一生学び、一生勉強。
身につけた知識・教養は一生もの。』

6 / 3　『魂が磨かれると怒りの感情が変わる。
魂が磨かれると身も心も美しくなる。』

6 / 4　『自分磨きを怠らず　日々進化成長する自分を目指そう。
人生二度なし！』

6 / 5　『謙虚にして驕らず、学びに酔うことなかれ。』

6 / 6　『受け身か自分の意思か？
一度限りの二度ない人生、悔いなく生きよう！』

6 / 7　『学ぶ心を忘れず、日々進化・成長する自分を目指す。　部下は見ている。
リーダーの器・度量の大きさを。』

6 / 8　『出逢いの質が人生の質を決めると言う言葉の真の意味を
理解できるようになりました。全ては自己概念。』

6 / 9　『見返りを期待しない。相手に対して誠意を尽くす。
本当の感謝は相手が感じてするもの。
感謝してほしいと思っているうちはまだまだ。』

6 / 10　『「人の痛みがわかる優しい子になってや・・・」
母の言葉が頭に浮かぶ。』

6 / 11　『人にはそれぞれの魅力がある。　比べるのは人ではなく昨日の自分。
努力は嘘をつかない。練習は裏切らない。』

6 / 12　『捨てていいプライドと、捨ててはならない誇りがある。
何があっても正々堂々と生きていく努力を怠らず精進あるのみ！』

6 / 13　『全社員が自信と誇りに満ち溢れイキイキと仕事をしている。
社員自らが高い目標に向かって全力で邁進している。　そんな会社を目指す！』

6 / 14　『相手を思う心を形にしたい。　　親孝行にし過ぎはない。
両親の愛に報いる努力を怠らず。』

6 / 15　『大事にするからこそ大事にされる。
お客様を真剣に思うからこそ、営業は信頼を得ることができる。
そこに上下はなく、まさに戦士であり同志。』

6 / 16　『誠実に生きよう。天に恥じない生きざまを選択しよう。
自分を愛してくれる人達のために貢献しよう。』

6 / 17　『教育の重要性を今一度深く認識する。
教えることで解決できる問題はたくさんある。』

6 / 18　『失って気付くのでは遅い。
自分を愛してくれる人を大事にしてください。ただそれだけです。』

6 / 19　『積み上げていく信用・信頼。　築くのは難しいですが、無くすのは簡単。
幸せの鍵を是非とも掴んでください。』

6 / 20　『自らの可能性を更に引き出すために心のケアと身体のケアも大事。
より良いライフワークを過ごすために心身共に健康・健全であれ！』

6 / 21　『できる人材の条件。それは今すぐやる習慣。
スピードが命。すぐやる習慣を身に付けよう！』

6 / 22　『自分の未来のための時間を使おう。
過去に生きるのではなく未来に生きよう！』

6 / 23　『深い思いやり・真の優しさを忘れず。』

6 / 24　『失ってから分かるのでは遅い。
目の前の事柄から一つでも二つでも吸収できる感性を磨こう！』

6 / 25　『積み上げていく信用・信頼　　社外ファンをいかに創ることができるか？
地道な努力を怠らず。情熱を持ってことに当たる。』

6 / 26　『今の姿は、過去の延長線の結果、得られた産物。
未来を変えたいなら今を変えるしかない。』

6 / 27　『何かを始めるのに遅い早いはない。
学びたいと思った時が最高のタイミング。　このタイミングは天の時の表れ。』

6 / 28　『置かれた場所で、今いる場所で綺麗な花を咲かせたい。
人は人・自分は自分。　一人として同じ人はいない。
自身の代わりを生きてくれる人もいない。　真剣に今を生きる。』

6 / 29　感謝の心を忘れず、日々精進あるのみ。
人生二度なし、懸命に今を生きる。』

6 / 30　『自分の上司は自分。依存からの脱却を。
人生二度なし。楽しめるのは自分を律しているからこそ。』

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　　　　シ ニ ア 起 業 支 援 会 社 が 、
「 シ ニ ア 起 業 セ ミ ナ ー ・ ス ク ー ル 」 を 開 講 し ま す
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2017年7月6日／銀座セカンドライフ株式会社
　　健康寿命の延長により、「培った知識やノウハウを活かしたい」「地域に貢献したい」などの意識を持つシニア層の方が増えており、それに伴って定年の前後に起業に挑戦する方も増えています。それを踏まえ、銀座セカンドライフ株式会社（本店：神奈川県横浜市、代表取締役：片桐実央）は、シニア層の起業をさらに加速させ、また成功に導いていくために、起業に興味がある方に向けて「シニア起業セミナー」を、また具体的に起業を検討されている方に向けて「シニア起業スクール」を開催します。

１．かながわシニア起業セミナー
１）開催日程等　7月から8月にかけて、同内容を6回開催します。
２）参加対象者　起業に興味がある概ね55歳以上の方（55歳未満の方も参加できます）。
３）内容　最近の起業の動向・特徴や起業アイデアの発掘方法などを、事例を交えながらお話します。
４）受講料　無料
詳細　かながわシニア起業セミナー　http://www.pref.kanagawa.jp/cnt/f535044/　

２．かながわシニア起業スクール
１）開催日程等　8月から、5日間コースを2コース開講
２）受講対象者　神奈川県内を拠点とした起業を考えている概ね45歳以上の方
３）内容　起業に必要な心構えや基礎知識、ビジネスプラン作成のコツなどを集中的に学びます。
４）受講料　3,000円（１コースあたり）
詳細　かながわシニア起業スクール　http://www.pref.kanagawa.jp/cnt/f535042/　

３．セカンドライフ起業セミナー
１）開催日程等　2017年7月29日（土）14:00〜16:00　
２）参加対象者　神奈川県内を拠点とした起業を考えている概ねシニアの方
３）内容　起業タイプ別に起業事例を紹介し、成功ポイントや、起業資金がどれぐらいかかるのか紹介。
４）受講料　無料
詳細　セカンドライフ起業セミナー　https://ginza-entre.com/event/0729yokohama/　

４．初心者のためのセカンドライフ起業スクール
１）開催日程等　8月から、5日間コースを2コース開講
２）受講対象者　県内を拠点とした起業を考えている概ねシニアの方
３）内容　起業に必要な心構えや基礎知識などを集中的に学べる、初心者のための講座です。　
４）受講料　無料
詳細　初心者のためのセカンドライフ起業スクール　https://entre-salon.com/salon/kanagawa/　

なお、上記１と２については、神奈川県が主催し、受託者である弊社が実施するものです。
上記３と４については、銀座セカンドライフ株式会社もメンバーとして参加している神奈川県生涯現役促進協議会が主催するイベントです。

◆かながわシニア起業セミナー開催日程　　 同内容を6回開催、
各回定員は50～80名
地区　開催日　時間　会場
横浜　7月 8日　土、10:00～12:00　ビジョンセンター横浜
県西　7月15日　土、10:00～12:00　小田原お堀端コンベンションホール
県央　7月22日　土、10:00～12:00　ユニコムプラザさがみはら
横三　7月29日　土、10:00～12:00　横須賀市産業交流プラザ
湘南　8月 5日　土、10:00～12:00　藤沢商工会館ミナパーク
川崎　8月11日　金／祝、10:00～12:00　川崎商工会議所

◆かながわシニア起業スクール開催日程　 各回とも5日間コース、
定員は24～36名
地区　開催日　開催の曜日、時間　会場
横浜　8月5日～10月21日　土、14:00～16:00　横浜アントレサロン
湘南　8月19日～11月11日　土、10:00～12:00　藤沢商工会館ミナパーク

◆セカンドライフ起業セミナー開催日程　　　　　　　　　　　　　 定員100名
地区　開催日　開催の曜日、時間　会場
横浜　7月29日　土、14:00〜16:00　横浜国際ホテル

◆初心者のためのセカンドライフ起業スクール開催日程 各回とも5日間コース、定員は24～40名
地区　開催日　開催の曜日、時間　会場
横浜　9月2日～11月18日　土、10:00～12:00　横浜アントレサロン
川崎　8月11日～11月4日　土、13:00～15:00（原則）　川崎商工会議所

≪ご参考≫
銀座セカンドライフ株式会社　http://ginzasecondlife.co.jp/
アントレセミナー交流会（起業セミナー・起業家交流会）　https://ginza-entre.com　
アントレサロン（レンタルオフィス）　http://entre-salon.com　
起業相談サロン（起業個別相談）http://kigyo.us/

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　　配　属　さ　れ　た　場　所　で　゙咲　く　よ　り 、
　　　　　　　　　　　　 咲　く　場　所　を　自　分　で　変　え　る　理　由

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　習慣化コンサルタント　古川 武士
　　会社に勤めていると、所属や役割を選べる自由がなかったりします。基本的にキャリアの領域の多くは会社の判断で左右されます。私たちのキャリアは自分で計画的に積み上げるというより、会社の意向により配属された部署で、与えられた役割や仕事を一生懸命に取り組んでいくことで道が開けます。

　　特に、会社で優秀な人を見ていると、会社から「配属された場所」に不平不満を言うより、それを運命だと思って必死にがんばっていくことで、自分の道が見つかり、同士とめぐり会い、仕事の使命を果たしています。そうすることで、人間としても、スキルでも、幅と奥行きが生み出され成長していくのです。

　　しかし、「配属された場所で咲く」ことは一面的には真実でありながらも、次のようなときには、私なら「咲く場所を自分で選ぶ」ことをおすすめします。
　　「10年働いてきたけど、上司やその上を見ていくと、どうも自分の働き方の理想とは違う気がする」「必死に苦手を克服するべく、努力して成果も残せたが、自分の能力や才能を生かす道はほかにある気がする」

　　この悩みに対して、私ならそれでも「配属された場所で咲きなさい」とアドバイスはしません。咲く場所を変えることも１つの観点としてコーチングします。配属された場所で一生懸命がんばることで好循環が生まれますが、私のコンサルティング経験を振り返ると、咲く場所を変える、自分で選ぶことで、10倍速で、輝きを増し、キャリアストーリーを構築できるのも事実です。

　　できるビジネスパーソンは、咲く場所を見つけている？

　　私が知っている、好きなことを仕事にしている人の8割は、キャリアにおいて自分の咲く場所を見つけて、転職や独立をしています。自分の才能や能力、心が求めるやりがいのために、会社を変える、職種を変える、独立をすることは、自身の大きな飛躍のチャンスになります。もちろん、その見極めは、本人も他人から見ても非常に難しいものです。「もしかしたら逃げているだけではないか？」「ありもしない才能を探しているだけではないか？」という疑念も湧いてくるかもしれません。

　　ただ、3〜10年、自分で決めたわけではない場所で一生懸命に取り組み、咲いた後に、自らの咲く場所を変える選択は、長いビジネスキャリアを過ごす上で大切な決断ではないかと思います。咲く場所を変えることで道が開けた１つの参考として、いささか僭越ながら私の例を紹介したいと思います。
　　
　　不安があっても向上心があれば、魂で喜びを感じることができる

　　私は営業職から社会人をスタートしました。確かに、営業職は私の能力や欲求に合っていた部分が多く、毎年求められる以上の目標達成ができました。達成したり競争に勝つことが、心を満たしてくれたのは間違いありません。しかし、「営業道を極めて、その道のプロとして生きていく」という選択は、私の根本にある魂の叫びとズレていることに気づきはじめました。営業をはじめて7年目のことです。

　　私は結果的に独立する生き方を選択。習慣化を通じて人生を変えるというミッションを基に、独自の習慣化メソッドで講演や作家、コンサルティング業を営む道を歩みました。当初は、悪戦苦闘の連続でしたが、魂が喜んでいる感覚を強く感じました。どんな時でも、新しい本やメソッドづくりを着想しているときは、喜びで生活・人生が満たされています。この魂レベルの充実は、私なりに「咲く場所を変えた」からだと思っています。

　　会社を辞めるときには、上司から「世の中、そんなに甘くない」「好きなことをやって生きていくほど若くない」と言われました。確かに大企業に残って生きていく道は世間的にはいいかもしれませんが、私がもっと輝いて咲ける場所は、「ここではない、違う場所がある」という確信がありました。29歳なら、まだ遅いなんてことはない。「向上心をむき出して、死ぬ気でやれば大丈夫」と自分を信じて、ほぼノープラン、ノーマネーで会社を飛び出し独立しました。

　　大企業という巨大戦艦から飛び降りて、必死に泳いで、なんとか10年やってきました。今の自分なりに見つけた最高の咲く場所で、次はどんな花を咲かせようかなとワクワクしています。

　　経営コンサルタントの 大前研一さんがテレビ番組で次のような趣旨の話をされていたのが印象的でした。“ 人生65歳まで好きではないことをやり続けるのは長すぎる。40歳まで一生懸命やっても、ふと気づくと残りの時間がまだ25年もある。この25年間は耐えられない長さだ。人生は自分で選ばなければ、時間が余るようになっている。”

　　この意見は、私が多くの人のコーチングをしていても本当に同意するところです。40歳を超えて、自分の働き方を変えたいと相談に来る方が非常に多いのです。逆に、好きなことをやれば、90歳まで現役、生涯現役でいたいという気持ちになれます。この違いは、超高齢化社会で100歳まで寿命が伸びるかもしれない人生においては、人生の豊かさ、将来への希望・幸福に大きな違いをもたらします。

　　いずれにしても、目の前の仕事を好きなるという選択も含めて、やりたいこと、好きなことを仕事にしていることはとても重要なことだと思います。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（文／古川 武士）
【古川 武士（ふるかわ たけし）／習慣化コンサルタント／furukawa_prof：関西大学卒業後、日立製作所などを経て2006年に独立。約３万人のビジネスパーソンの育成と約500人の個人コンサルティングの現場から「続ける習慣」が最も重要なテーマと考え、オリジナルの習慣化理論・技術をもとに個人向けコンサルティング、習慣化講座、企業への行動定着支援を行っている。主な著書に「続ける習慣」「やめる習慣」「早起きの技術」などがあり、全16冊、計70万部を超え、中国・韓国・台湾など海外でも広く翻訳され読まれている。公式サイト】

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神奈川県全域・東京多摩地域の地域情報紙
タウンニュース湘南・県西鎌倉版／掲載号：2017年7月7日号
ご参考URL＝http://www.townnews.co.jp/0602/2017/07/07/389724.html

　　　シ　　ニ　　ア　　向　　け　　再　　就　　職　　セ　　ミ　　ナ　　ー

　　鎌倉市が中心となり設立し、高齢者と地元企業のマッチング事業などを行っているセカンドライフかまくら（生涯現役促進地域連携鎌倉協議会）が「シニアのためのスキルアップセミナー〜再就職に役立つスキルの修得〜」を計４回、企画している。

　第１回が７月21日（金）（10時〜11時）、第２回が８月５日（土）（10時〜11時30分）、第３回が８月19日（土）（10時〜11時30分）、第４回が８月26日（土）（13時〜16時）、いずれもきらら鎌倉で。

　対象は55歳以上の鎌倉市民。参加無料で定員先着20人だが、４回とも参加できる人が優先。

　詳細や問い合わせは同団体【電話】０４６７・３１・７５３３またはshougai@kamakura-geneki.netへ。７月14日（金）締切。
*****************************************************************
タウンニュース横須賀・三浦版／掲載号：2017年6月30日号
ご参考URL＝http://www.townnews.co.jp/0501/2017/06/30/388799.html
ウスイホーム×神奈川県住宅供給公社
　　　　　「 安　心　の　老　後 」　元　気　な　う　ち　に　考　え　る

　安心の老後を「住まい」を視点に考えてみる。日常生活のサポートに手厚い介護、医療機関との連携などもあり、介護付有料老人ホームは高齢者の不安を解消してくれる有力な選択肢となっている。

　では、どのタイミングで住み替えを考えるべきか？　施設にはどんなタイプがあるのか？　注意すべきチェックポイントはどこなのか？

　ウスイホームと神奈川県住宅供給公社では7月21日（金）、”老い支度”として元気なうちからの住み替えを提唱。両者の共催で「介護保険制度・高齢者の住まい選びセミナー＆介護付有料老人ホーム見学会」を実施する。会場は同公社が事業主である介護付有料老人ホーム（入居時自立）「ヴィンテージ・ヴィラ横須賀」。

　一口に「高齢者向け住まい」といっても、現在は様々な種類の施設が存在しており、居室の広さや間取りだけでなく、受けられる医療や介護サービスも異なる。入居費用にも幅があるため、最低限度の知識は理解しておきたい。

　今回のセミナーでは、公認会計士・税理士で高齢者住まいアドバイザー協会理事長の満田将太氏が介護をとりまく状況から高齢者住宅や施設の選び方をポイント解説。失敗を避けるためのノウハウなどの情報提供を行う。介護保険の賢い使い方などもわかりやすく説明してくれる。

　見学施設の「ヴィンテージ・ヴィラ横須賀」は、約37平方メートル〜62平方メートルの居室で入居前と変わらず自分らしく生活することが可能。収納も豊富で夫婦２人でも余裕の室内には、キッチンや浴室が標準装備。ダイニングルームでの食事以外に自由に自炊できる。大浴室、ゲストルーム等の共有施設も充実。クラブルームや多目的ホール等では様々なサークル活動が行われている。

　入居時の自立が入居条件となるが、介護サービスが必要となった場合も同じ場所で受けることができる。

　セミナーの開催時間は午前10時半から午後2時半まで。参加無料。定員20人で完全予約制となっている。　申し込みは左記まで。

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　ビジネスのデジタル化を進める企業が盛んになっています。人工知能を活用してコールセンター業務を支援したり、IoTデバイスを通じて収集したビッグデータを分析して生産設備の故障リスクを検知したりといった取り組みが、いくつも見られるようになりました。

　ビジネスのデジタル化を推進する上で不可欠なのがITインフラ（システム基盤）です。しかも「俊敏性」「柔軟性」「堅牢性」という3つの観点で、既存の情報システムよりも高いレベルが求められます。

　ITインフラの企画・設計・導入・運用などに関わる担当者には、優れた製品やソリューションを見抜く確かな目と、それらを最適に組み合わせるアーキテクチャーの知識が求められています。ITpro/ITpro Activeでは、ITインフラの最新トレンドを分かりやすくお伝えするセミナーイベント「ITインフラ Summit 2017 夏」を開催します。最新の事例や、技術・製品・サービスを詳しくご紹介。この機会にぜひ、新しい知識とノウハウを手に入れてください。（ITpro Active編集長　小向 将弘）

◆　　I　T　イ　ン　フ　ラ　 S u m m i t　 2　0　1　7　 夏
～クラウド、IoTを活かす俊敏・柔軟・堅牢な基盤とは～
　2 0 1 7 年 7 月 2 8 日 （金）
　詳細・申込は→ http://ac.nikkeibp.co.jp/nos/itinfra_summit/
┌┐
└■　 注目のセミナー
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I T　イ　ン　フ　ラ　 S u m m i t 　 2　0　1　7　 夏
　　　　　～クラウド、IoTを活かす俊敏・柔軟・堅牢な基盤とは～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　本イベントでは、ITインフラを「プライベートクラウド基盤」「パブリッククラウド基盤」「運用基盤」「データ基盤」「セキュリティ基盤」という5つの要素に分け、それぞれのノウハウをあますことなく紹介します。
　　　　　　　　 ITインフラ Summit 2017 夏　7/28開催
　詳細・申込は→ http://ac.nikkeibp.co.jp/nos/itinfra_summit/
----- 主なプログラム -------------------------------------------------------
▼基調講演
製鉄業の大規模・複雑系工程管理を支えるIT技術
～高度IT活用で今後を切り拓く～
新日鐵住金 執行役員 業務プロセス改革推進部長 松村 篤樹 氏
………………………………………………………………………………………
▼特別講演
海外ではDevOpsを、どう実践しているか
～エンタープライズDevOpsを成功させるために考慮すべきポイント～
IDC Japan ソフトウェア＆セキュリティ リサーチマネージャー　入谷 光浩 氏
………………………………………………………………………………………
▼事例講演
大手ネット証券が本音で語る、自社クラウド基盤の製品選定ポイント
～複数ベンダーのハイパーコンバージドを使う理由、次に期待する技術～
カブドットコム証券 システム技術部 基盤技術グループ 早瀬 博紀 氏
………………………………………………………………………………………
▼ソリューション講演
クラウド時代を生き残れ！
～クラウドネイティブへのスムーズなリフト＆シフトのポイントは？～
富士通クラウドテクノロジーズ　SRE本部 インフラサービス部 課長　大畑 寿夫 氏
………………………………………………………………………………………
▼ソリューション講演
パフォーマンス可視化とインフラのボトルネックを切り分ける、システム管理術
ソーラーウインズ・ジャパン　カントリーマネージャー　藤武 琢也 氏
………………………………………………………………………………………
▼ソリューション講演
快適なモバイル環境で実現する働き方改革
～リモートワークを成功に導く秘訣とは？～
丸紅情報システムズ　プラットフォームソリューション事業本部
インフラソリューション営業部 副部長　山崎 僚 氏
………………………………………………………………………………………
▼特別講演
IT現場取材で見えてきたDB製品の選び方
日経BP社 ITpro/日経SYSTEMS 記者 島田 優子
………………………………………………………………………………………
▼パネルディスカッション
女性エンジニアに学ぶ、スマートなクラウド活用術
ノエビアホールディングス　滝川 奈緒美 氏
本田技研工業　　　　　　　多田 歩美 氏
リクルートテクノロジーズ　宮崎 幸恵 氏
………………………………………………………………………………………
開催日：2017年7月28日（金） 10：30～17：55（10：00開場）予定
会 場：ホテル雅叙園東京 2F （東京都目黒区下目黒1-8-1）
参加費：無料（事前登録制）
主 催：ITpro
協 力：日経SYSTEMS，日経Linux，ITpro Active
最新の詳細情報とお申し込みは⇒ http://ac.nikkeibp.co.jp/nos/itinfra_summit/

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　　　　　日経ＢＰお役立ち情報ナビ［号外］　　　　　　　　　　　　2017/7/10
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　　　社史・周年史担当者の悩みに即答!　　周年事業の成功のヒケツ教えます
　　　　　　▼詳細・お問い合わせはこちらから▼
　　　　　 http://btob.nikkeibp.co.jp/solution/anniversary/
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日経BP社で社史・周年史を担当している大塚です。
創業50年、設立70年など、節目の年に社史や周年史を刊行したり、記念式典などの周年事業を行ったりする企業、団体が増えています。社内で「社史編さん委員会」などを立ち上げ、担当を任された方もいらっしゃるでしょう。なかには、こんな悩みを抱えておられる担当者も多いのではないでしょうか？
「社史・周年史の担当になったが、何から手をつければいいか分からない」
「以前社史を制作したが、誰にも読んでもらえなかった」
「前回の社史担当者が退職して、資料がどこにあるのか分からない」
こうした悩みを解決する方法が、一つあります。それは、社史・周年史に関する考え方を変えることです。
■　社史・周年史のトレンドが変わってきた
近年、社史・周年史のトレンドが大きく変わってきたのをご存じですか。例えば30年以上前では、ハードカバーで布張り、立派なケースに入った社史を制作する企業がほとんどでした。コンテンツは企業の歴史や沿革の記載が中心。
モノクロの文章と写真で創業者の話や経営者のメッセージが延々と続く、というものが多かったのです。こういった社史・周年史は企業記録として役に立ちますが、
「つくりは立派だが取りだしたり開いたりしにくく、読みにくい」
「面白みがなく、読者が興味を持てない」
「結局、社長室の本棚に飾られたまま」
といったことが起こっていたのです。そこで最近は、読まれる社史・周年史をつくろうという傾向が強くなってきています。多くの人に読んでもらい、共感してもらえる社史・周年史をつくれば、社員のモチベーションが上がったり、取引先の信頼を得たり、その企業の商品やサービスの販促・訴求に役立ったりするはずです。単なる過去の記録にとどまらず、その企業の未来が見えるような社史・周年史を制作することで、企業価値を高める戦略的なツールにもなります。
社史・周年史制作や周年事業は、企業の経営戦略ともいえるのです。
社史・周年史が企業価値の向上に奏功した事例をいくつか紹介しましょう。
■　社史・周年史は、企業ブランディングに効果あり
顧客に企業価値を訴求する、アウターブランディング。社史・周年史によって
「取引先に日頃の感謝の気持ちを表したい」
「ステークホルダーに会社のビジョンを伝えたい」
「消費者に商品やサービスをもっと知ってほしい」
といったことが実現できます。
【事例1】
ある洋菓子メーカーでは、ケーキや焼き菓子などの主力商品を美しくスタイリングして撮影し、上質感のある周年史を制作。ブランドイメージの向上に成功しました。
【事例2】
ある建設機械のレンタル会社では、人気絵本作家によるイラストで業務内容を図解し、会社や業務の認知度向上に成功しました。企業のビジョンや目指す姿などを社員に理解させ共有してもらう、インナーブランディング。社史・周年史を上手に活用すれば、
「創業の頃の思いを社員と共有する」
「企業理念を浸透させ、DNAを継承する」
「社員のモチベーションを上げる」
「会社への帰属意識を高める」
ことなどが実現できます。
【事例3】
ある保険会社では社史制作を社員参加型のプロジェクトにすることで、社員の思いを一つにすることができました。また、全支店で社員の集合写真を撮影し、社員のモチベーションアップに成功しました。
■　成功のカギは、読者と発行目的を明確にすること
このように「戦略的社史・周年史」を制作するには、最初にターゲットとなる読者と発行目的をはっきりさせる必要があります。例えば次のように整理してみましょう。
1）アウターブランディング
発行目的→「取引先に日頃の感謝を伝えたい」「ステークホルダーに企業の理念を知ってほしい」
読者→ステークホルダー
2）ブランドイメージアップ、マーケティング
発行目的→「自社の商品やサービスを広く訴求したい」「ブランド向上に努めたい」
読者→消費者（BtoC）、顧客（BtoB）
3）インナーブランディング
発行目的→「創業の精神や理念、DNAを社内で共有したい」「会社への帰属意識を高め一体感を醸成したい」「社員のモチベーションを向上させたい」
読者→社員、家族、OB・OG
4）リクルーティング
発行目的→「優秀な人材を確保したい」「学生、保護者、教育関係者に、自社について深く知ってほしい」
読者→学生、ビジネスパースン、保護者、教育関係者
1）～4）を整理し、読者と発行目的をしっかり定めてからスタートすれば、社史・周年史制作に失敗することはありません。
▼企業の未来を拓く、社史・周年史、周年事業の詳細・お問い合わせはこちらから
▼http://btob.nikkeibp.co.jp/solution/anniversary/
【関連書籍】
社史・周年史が会社を変える!　　～企業の未来を戦略的に設計する秘訣～
http://ec.nikkeibp.co.jp/item/books/K08730.html

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ご参考URL＝http://www.yomiuri.co.jp/kyushu/news/20170711-OYS1T50039.html
有識者に聞く＜１＞日本総合研究所（東京）主席研究員　藻谷浩介さん
　　次　世　代　育　む　力　　 優　れ　た　地　

　　読売新聞西部本社が、九州・沖縄・山口の将来像を考えるために展開している企画「興おこす」。少子高齢化や人口減少、科学技術の急速な進歩などで社会、経済構造の激変が予測される中、私たちは未来をどのように創造していくべきか――。今回は有識者に、この地域の潜在力や可能性、課題と克服へ向けた方策について聞いた。

　――九州などの人口が減少し、東京圏に人口が集中する状況をどう見るか。

　「東京一極集中で、東京とそれ以外の地域の格差が広がっているという『思い込み』に惑わされてはいけない。東京で増えているのは６５歳以上の高齢者だ。経済活動の主体となる１５～６４歳の生産年齢人口は減っている。原因は少子化で、東京圏は出生率が低く、次世代の育成が進んでいない」

　「東京では今後、医療費が増大する上、地価が高いため、病院や介護施設を増やすのも容易でない。一方、九州などでは、農家や中小の商工業者など生涯現役の人が多く、高齢者が元気だ。生活費も安い。決して、東京が恵まれているということではない。むしろ、次世代を育成する力は九州や山口の方が持っている」

　――九州・沖縄・山口の人口減少をどう考えるか。

　「２０１５年の国勢調査から、親世代と子世代の人口を比べて『次世代再生産性』という数値を出した。１００％なら親世代と同数の子供が生まれたという指標だ。日本全体では６８％。親世代の３分の２しか子供が生まれていない。東京は５５％しかない。一方、九州・沖縄・山口はいずれも平均を上回る。沖縄の９３％をトップに、鹿児島は８４％、宮崎は８３％だ」

　――要因は何か。

　「『子は社会の宝』という考え方が色濃く残っている。宮崎県西米良村では、高齢化が進んだ影響もあり、すでに高齢者数が減り始めているのに対し、子供は増えている。高齢化が進む一方、子育て支援を頑張っている北九州市の再生産性は７４％で、政令市の中では広島市の７５％に次いで高い」

　――少子化対策はさらに何をすべきか。

　「３人、４人と子供を持ちたい親世代に、３人目以降は教育費などの支出が軽減される仕組みを作るべきだ。多くの子供が欲しい人の希望をかなえる社会構造にすることが少子化問題の解決策となる。九州・沖縄・山口には、地域が子育てを温かく見守る相互扶助の風土がある。次世代の子供を育む希望の地になれる」

　――子供が生まれても、東京などへ流出することもある。そこはどうすべきか。

　「東京は他の地域の若者を吸収してきたのに、次世代を育成できず、ブラックホールのように日本全体の人口を減少させている。生活費が安く、助け合いの気風が残り、子育てしやすい九州や沖縄、山口などの地方圏に、若者を戻す取り組みを進めていかなければならない」

　「解決策は地域外に出ていくお金を減らすことだ。東京などから物を買い過ぎているのをやめるべき。意識して地元の産品に使う金額を１％増やすだけでいい。１００円使う内の１円だ。人口１万人の自治体でも、それだけで２億円程度の地元消費が増える。雇用にすると約１００人分にもなる。地域内でお金を循環させれば、持続可能になっていく」

　藻谷浩介氏　平成の大合併前の約３２００市町村すべてを訪問した経験を持つ。地域振興や人口問題などを研究しており、「デフレの正体」「里山資本主義」などの著作でも知られる。山口県周南市出身。５３歳。

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毎日新聞大阪夕刊7/12URL＝https://mainichi.jp/articles/20170712/ddf/012/040/006000c
　　　　高　崎　元　尚　展 .
　　先　月　他　界　“ 無　意　味　な　破　壊 ”　の　問　い　　地　元　高　知　で
　
　　先月２２日、９４歳で他界した美術家の高崎元尚（もとなお）。地元の高知県立美術館（高知市）での個展開幕から間もない悲報だった。展覧会では１９７２年以降展開された代表シリーズ「破壊」の新作５点を約２０年ぶりに発表。戦後の前衛美術グループ「具体美術協会」（具体）の元会員で、生涯現役を貫いた作家のエネルギーがほとばしる。

　展示室に敷き詰められた２１００個のコンクリートブロックはどれもひび割れ、所々陥没している。「ＣＯＬＬＡＰＳＥ」と題された本作は鑑賞者がその上を歩くことで表情を変える。恐る恐る足を乗せて踏みしめると、無数の裂け目が足裏を伝って全身を震わせる。

　高崎は軍隊生活を経て４９年、東京美術学校（現東京芸大）彫刻科を卒業した。高知で学校教員を務めながら「前衛土佐派」などで活動し、６６年に具体へ。キャンバスを１０センチ四方に裁断して黒い板に並べた「装置」シリーズなどを展開した。

　「破壊」ではレンガやブロックをたたき割り、その痕跡を作品化。本展では波形スレートと鉄パイプを組み合わせた高さ４メートルの構造物を壊すなど、戦後の廃虚や震災の遺構を思わせる大作がホワイトキューブを侵食している。破壊行為について、高崎は過去に＜目的のない土木作業＞と表現していた。徹底した肉体労働が打ち立てた“無意味”のモニュメントは今この時代に何を刻みつけるのか。残された問いをじっくり考えたい。

　２３日まで。高知県立美術館（０８８・８６６・８０００）。【清水有香】 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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　　　　生　涯　現　役　百　万　人　国　民　運　動
　　　　　　　　　　　　実　現　へ　の　ロ　ー　ド　マ　ッ　プ
　　　　　　　　 生　　涯　　現　　役　　起　　承　　転　　結
、
　　1985年、我らが東瀧代表がライフ・ベンチャー人生理念の「生涯現役」哲学とフレーズを世に問うて以来早や32年。
　　今や「生涯現役」の四文字は、行政始め全国津々浦々まで普及するに至り、普及目標の初期ミッションは見事に実現しつつある。
　　遂に超高齢日本社会が当然に対処すべき21世紀の時流到来。30年余に及ぶわが同志の永い忍耐と努力は誠に偉大なことであり、我々始め日本国民はその意味で代表の未来予測には大いなる敬意と感謝の念を払わねばならない。

　　しかし、国の厚生労働行政も「生涯現役社会の実現」を唱え、定年延長・定年後再雇用等の制度整備へと推進するものの、実際3300万人を超える元気シニアの活躍の場・働く場、そして生き甲斐創りの場が社会的に十分用意されているかと言うと余りにも実現見通しにはそうではない。むしろ真摯な生涯現役社会創りに大いなる課題として残されたままである。
　　まさに、中上理事ご指摘の生涯現役実践の為のプラットホーム創りが甚だ不十分という社会課題である。これを何としても解決せねばならない。

　　そこで、高齢日本の社会課題を解決することが、我ら生涯現役推進協議会の使命と思料。
　　即ち生涯現役を実践する場創り、具体的には人生百年時代におけるシニアの活躍の場・働く場そして生き甲斐の場を開発・提供することが高齢日本を救う新たなミッションとなる。
　　国が出来ないのなり我らがやろうではないか・・・しかも民間で税金を1円たりとも使うことなく・・・と云う救国のミッションである。

　　では具体的にどうするか。

　　昨年10月スタートした相談窓口「生涯現役110番」が、地方の人材会社から予想を遥かに超える好評を博している。日本生涯現役推進協議会の支部として企業価値を上げシニア就労に活路を見出したいと「生涯現役110番」とかい援隊本部に相談数十社に及ぶ状況。
　　そこで、かい援隊本部は東瀧代表より「生涯現役110番運営事務局」を受託し、顧問の野口人材コンサルタントの協力を得て、「生涯現役110番」に参加希望の人材会社を組織化。3月から始め早や8支部の状況(秋口には10支部超も視野)。勿論同時に日本生涯現役推進協議会の法人会員の増強にも繋がり、本会の組織化と事業化の原型が出来上った。

　　目標は、2020年度末全国150支部。全国の人材会社が150社も集まれば、元気シニア100万人の生涯現役を実践する働く場も十分実現可能。日本生涯現役推進協議会を冠とする全国人材会社のコングロマリットを組織し連合体で社会に役立つ生涯現役国民運動を完成しようと言う訳である。
　　さすれば、生涯現役同志目標の2020年社会に役立つ生涯現役百万人国民運動が完成する。

　　やりましょう!!　皆さん!!　高齢日本を救う社会に役立つ生涯現役百万人国民運動を‼︎

日本生涯現役推進協議会 社会戦士 新川　政信 拝

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秋田魁新報20170714 掲載
URL＝http://www.sakigake.jp/news/article/20170714AK0010/
　　　　社説：５００歳野球全国大会　生涯現役、秋田から発信

　　約４０年前に秋田県旧神岡町（現大仙市）で始まった「５００歳野球」の第１回全国大会が明１５日、同市で開幕する。県内１４チームに加え、青森から宮崎まで１１都県の１８チームが出場。５０代以上の中高年選手約８００人が、３日間にわたって４球場で熱戦を繰り広げる。

　５００歳野球は１９７８年、故高橋政泰・元県野球協会会長をはじめとする旧神宮寺小の同級生ら３０人が地元球場に集まり、トレパン姿で紅白戦を行ったのが始まりだ。試合後の懇親会で「まだまだ現役でプレーしたい高齢者は多いはず」との声が出たのがきっかけで翌７９年１０月、神岡町で８チームが参加し第１回全県大会が開かれた。

　全県大会は昨年まで３８回を数え、約１８０チーム、４千人以上が参加するマンモス大会に成長。中高年の健康づくりと交流の場としてすっかり定着した。県外でも京都府や徳島県など府県レベルの大会を開催しているところはあるが、全国的な知名度はそれほど高くない。

　全県大会を主催する大仙市は県外への普及を目指し、数年前から全国に参加を呼び掛け、第１回大会の開催にこぎ着けた。

　５００歳野球は、出場９選手の年齢の合計が５００歳以上になるようにするのが大原則。一度退いた選手が再出場できる特別ルールもあり、打つだけ、投げるだけなどといった出場も可能だ。年齢や体力、能力に応じて役割分担できる特徴がある。

　高齢化が全国一のペースで進む本県にふさわしい生涯スポーツと言える。全国大会を機に、秋田発の中高年向け野球として裾野の拡大を図り、その中心地として大仙市の存在感を高めたい。

　大会である以上、勝負を重んじることは必要だとしても、健康づくりと交流という本来の目的を忘れてはならない。選手たちには自分の体力と相談しつつ、はつらつとしたプレーを期待したい。

　期間中は市職員が各チームの案内や世話係を務めるほか、市内の小学生が応援メッセージを書き込んだ出場全チームの旗を作成するなど、歓迎準備は進んでいる。市内６温泉施設も地元産豚肉を使った特製弁当を販売するという。

　県外から約４００人の中高年選手が訪れるため、地元の観光資源などをＰＲして大仙市や本県のファンを増やす好機だ。心を込めて選手たちをもてなし「もう一度、大仙市を訪れたい」と思ってもらうことが大切だ。

　全日本軟式野球連盟は「新世紀戦略アクションプラン推進計画」（２０１５～１９年）に、５００歳野球の普及推進を盛り込んでいる。発祥地の大仙市には、全国に向けて５００歳野球の魅力を一層発信することが求められる。

　進む高齢化を逆手に取り、大仙市が「中高年球児」の聖地となるよう努力を重ねたい。今大会がその第一歩である。

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東京産経メニュウサイトWEST版2017/7/15(18:05)
転載URL＝http://www.sankei.com/west/news/170715/wst1707150065-n1.html

　　　　ナ イ ン 合 わ せ て ５ ０ ０ 歳 「 熟 年 球 児 」 の 夏 開 幕　
　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　 　　　徳 島 大 学 な ど 参 加 し 野 球 全 国 大 会

　　選手９人の合計年齢が５００歳以上のチーム同士で対戦する「５００歳野球」の第１回全国大会が１５日、秋田県大仙市で始まった。西日本からは徳島大学や宮崎市選抜など１２都県から集まった３２チームによるトーナメント方式で、熟年球児たちが１７日の決勝を目指し、甲子園さながらの熱戦を繰り広げた。
　　参加者は４９～８４歳の約８００人。３０度を超す暑さの中、「力を抜いて」「ナイスボール」と球場に生き生きした声が響いた。足をもつれさせながら全力で走塁し、後逸したボールを必死に追い掛ける姿に観客が沸いた。
　　栃木県さくら市から参加した長谷川寿夫さん（６０）は「実力が同じ者同士で戦うことができて楽しかった」と笑顔。神奈川県座間市選抜チームの安斉弘樹さん（５４）は２本塁打と活躍し「来年も出場したい」と上機嫌だった。
　　５００歳野球は「生涯現役でプレーしたい」と秋田県内の野球愛好家が集い、１９７９年に第１回県大会が開かれたのが始まり。昨年、７都県の１３チームで全国大会のプレ大会が行われた。

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　　　　　〔 2 0 1 7 年 7 月 号 〕　M － I C T ナ ウ　 v o l . 4
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　　　　　　　　　　M－ICTナウ vol.4　2017年7月号
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１　　政策フォーカス
　　　― テレワーク・デイ
７月24日のテレワーク・デイを間近に控えた７月12日（水）、「総務省　働き方改革セミナー　－『働く、が変わる』テレワーク－　in奈良」が開催されました。このセミナーは、テレワーク全般の動向、情報通信技術や労務管理上の留意点、導入企業等の事例などを説明するもので、今年度は全国11カ所で開催予定です。
ちなみに、テレワーク・デイとは、総務省、厚生労働省、経済産業省、国土交通省、内閣官房、内閣府が、東京都及び経済団体等と連携し、2012年ロンドンオリンピック・パラリンピックでの成功事例にならい、2020年東京オリンピック開会式の７月24日を本年より「テレワーク・デイ」と位置づけて、多くの企業・団体・官公庁の職員が一斉にテレワークを行うよう、呼びかけているものです。７月12日現在、約650件の登録があり、約３万人がテレワークを実施予定です。総務省内でも、「部署まるごとテレワーク（一部の部署で原則全員テレワークを行うもの）」などの取組を行います。
2020年に向けたテレワーク国民運動プロジェクト　－テレワーク・デイ参加企業の募集－
http://www.soumu.go.jp/menu_news/s-news/01ryutsu02_02000171.html
総務省　平成29年度における働き方改革セミナーの全国開催
http://www.soumu.go.jp/menu_news/s-news/01ryutsu02_02000173.html
「働く、を変える日」テレワーク・デイ　プレイベントの開催及びテレワーク・デイ参加団体の公表
http://www.soumu.go.jp/menu_news/s-news/01ryutsu02_02000179.html
東京都　快適通勤ムーブメント　時差BIZ
https://jisa-biz.tokyo/
２　　情報通信白書を読み解く
　　― AIの進化が雇用に与える影響
平成28年版情報通信白書では、人工知能(AI)の進化が雇用に与える影響について、日本と米国の就労者を対象としたアンケート調査を行いました。
職場でのAIの導入が好ましいか、好ましくないかという質問に対して、日本の就労者の回答の中で一番割合が高かったのは「どちらにもあてはまらない」で47.0%を占めました。米国の就労者と比較して、日本の就労者は職場へのAIの導入について未だ現実的なイメージを持つには至っていないことが分かりました。
AIの普及に向けた今後の対応についても、米国の就労者は「AIの知識・スキルを習得するなど、AIを使う立場に立って今の仕事を続けようと準備する」という回答が最も多く46.7%を占めたのに対して、日本の就労者の回答で最も多かったのは「対応・準備については特に何も行わない」で、51.2%と半数を占めました。AIの導入は人口減少社会を迎えた我が国にとっては労働生産性を向上させ労働力の不足に対する解決策として期待が高まっており、AIに対して積極的に関わる姿勢が必要であると言えるでしょう。
http://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/whitepaper/ja/h28/html/nc143000.html
３　　海外ニュース
本文は以下のリンク先をご覧ください。
http://www.fmmc.or.jp/pdf/smm/smm20170711.pdf
　＜今号の目次＞
■　AI・IoT
[1]フェイスブック、AIを活用しテロリズム関連コンテンツ排除を強化≪米国≫
[2]工業・情報化部、2020年までに150万のNB-IoT基地局の設置を目標に設定≪中国≫
■　コネクテッドカー・自動運転
[3]IBM、BMWとコネクテッドカー向けサービス分野で提携≪米国≫
[4]デルファイ、自動走行車両によるオンデマンド交通システムの開発で仏トランスデブと提携≪英国≫
■　Eコマース
[5]欧州委員会、グーグルに過去最高となる27億2,000万ドルの罰金≪欧州≫
４　　ICT統計の今
　－約1.6倍：テレワーク導入企業と未導入企業の一社当たりの労働生産性の差
総務省では、世帯及び企業における情報通信サービスの利用等について調査する「通信利用動向調査」を実施しています。
６月に公表した「平成28年通信利用動向調査」の結果では、テレワーク導入企業の一社当たりの労働生産性（※）は、未導入企業に比べて約1.6倍高いことが分かりました。（導入企業の労働生産性：957万円、未導入企業の労働生産性：599万円）過去の結果からも、テレワーク導入企業の方が未導入企業よりも労働生産性が高いことがうかがえます。
※労働生産性＝（営業利益＋人件費＋減価償却費）÷従業者数
http://www.soumu.go.jp/menu_news/s-news/01tsushin02_02000112.html
５　　ICTカレンダー
総務省関係の主な動きをお知らせします。
■　ご意見募集・公募等
[1] 　「スマートスクール・プラットフォーム実証事業（「スマートスクール・プラットフォーム」の標準化に向けた実証）」及び文部科学省「次世代学校支援モデル構築事業」に係る提案公募開始(～8/4)
http://www.soumu.go.jp/menu_news/s-news/01ryutsu05_02000101.html
[2] 　平成29年度「若年層に対するプログラミング教育の普及推進」に係る提案公募(～7/31)
http://www.soumu.go.jp/menu_news/s-news/01ryutsu05_02000102.html
[3] 　「電気通信事業分野における市場検証（平成28年度）年次レポート（案）」に対する意見募集(～8/3)
http://www.soumu.go.jp/menu_news/s-news/01kiban02_02000224.html
[4] 「電気通信事業分野における市場検証に関する年次計画（平成29年度）（案）」に対する意見募集(～8/3)
http://www.soumu.go.jp/menu_news/s-news/01kiban02_02000225.html
[5] 　「公衆無線LAN環境整備支援事業」に係る提案の追加公募(～12/25)
http://www.soumu.go.jp/menu_news/s-news/01ryutsu06_02000143.html
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　　　　　　７月７日(金）生涯現役協・NPO/LVCの合同打ち合わせ ご報告

拝啓　ますますご清祥のこととお慶び申し上げます。　
　　さて、日本生涯現役推進協議会＆NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ関係理事と参与が参画（6月合同理事会出席者に対する増田事務局長より参加依頼対象者）の、７月7日合同打ち合わせ会を下記のとおり開催しましたので、ご報告いたします。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　記
2017年7月7日　　　臨時打ち合わせ会議事録
１．日時　２０１７年０７月７日（金）１５：００～１７：００
２．場所　ライフ・ベンチャー事務所
３．出席　代表、持田、増田、新川、水上、根本、高橋、糟谷、西村、中村（記）（10名、順不同、敬称略）
４．内容　
（１）今回議事の決める範囲について報告（中村）
　　　前回迄の理事会では、会組織の方向性がわからない参加者もいるため、下記のことを決める必要がある。
　　　・存在意義、使命
　　　・描く未来図
　　　・目標
　　　・ロードマップ
　　　・10月サミットの企画案
　　　・塾の位置づけと運用、8月、9月の議題について
　　　決める範囲、追加して決める事項について確認したい。
　　【代表より要請】
　　　　いろいろ自分なりに考えてみたが、上記項目の前半４つ（・存在意義、使命　・描く未来図　・目標　・ロードマップ）について言えば既に当然ながら決まっている。
　　　　なので、今回再議論の必要性はない。それよりも当面急ぐ今年度の塾＆サミットの企画に関する論議を望む。
　　【新川理事より】
　　　　理事会で理事で決めたことに代表も承認してもらうという決め方でいいか
　　【代表より要望】　
　　　　やはり、理事会出席各メンバーは、理事会に出席責任者として、次の各3点を自問自答し直してほしい。
そのためには、平素この3点に応えられるメンバーが理事会に出席して審議すべきだと私は願っている。
①　なぜここ（理事会）に参画しているのか、その目的・価値や意味を常に明確に自覚していること。
②　そして、理事会参画がなぜ自分にとって重要なのかを自問自答で納得・説明ができること。
③　前2項の①、②の質問に対して、日本生涯現役推進協議会＆NPO/LVCの活動や　塾、
理事会などで自分がどういう役割り担当で役立っているのか、認識していること
　　　　この3点が重要である。代表自身は自己使命感から、率直な立場で3点をどう応えるのかの説明もあった。（〔注〕2017年7月4日付当BLOGご参照願います。）
（２）　サミットの企画案について
　　　根本理事より
　　　　くらげ水族館の話を例に、生涯現役という広いテーマでは人が振り向かない。
　　　　あえてテーマ設定において”生涯現役”という言葉を捨てることも大事。
　　　　いま向井参与と進めているのは世代交流というテーマで実施している。
　　　　テーマをフォーカスしない限り、”社会に問う”意味はない。
　　　　自分たちの力量も考えたほうがいい。年2回は多いと考えている。
　　　　現状の収入規模であれば、参加無料にして進めるというのもあるのではないか
　　　各メンバーよりサミット企画に対して意見
　　　・高橋：下條最高顧問が言っていた世界平和というテーマはいいと思う。
　　　　　　　「国連平和の鐘を守る会」会長・高瀬聖子さんと面識を得、「長崎の鐘が鳴る」の詩や「ああ浦頭」を歌う音楽祭が開催され　　　　ている。　
　　　・中村：サミットの集客ターゲット層はどこにしますか。今回どこにフォーカスするのか決めるべき。
　　　　　　　例えば、世代交流で同じような団体との連携は可能か
　　　・代表：高連協には会いにはいったが、国民会議には当方も大同団結して開催に協働をするという立場だ。
　　　　　　　連携にはあくまでも国民会議的主催の立場であって、従来型の高連協では力不足といえる。
　　　・持田：先日横浜市のシェアリングエコノミーのイベントに出席。そこは国、自治体、組織、個人まで全て巻き込んでいる。参考になる例だと思う。
　　　・水上：くらげの話はもっともだと思う。私は下條顧問の話をしてもらうのがいいと思う。
　　　・西村：生涯現役というテーマはやはり受けない。世界平和とかであれば、民間交流とかのテーマがいいのではないか。
　　　・糟谷：日本経済全体をもっと考える必要がある。シニアの女性は、将来不安で日本はアメリカの属国になるのではないかと考える人もいる。
　　　・新川：「コープ未来」の活動の話、皆ボランティアで楽しそうにやっている。参考になるいい例なので報告しておきたい。
　　　・増田：平和の鐘の話はすばらしい考え方だと思う。
　　　【生涯現役協・NPO/LVクラブの運営予算の問題について】
　　　・お金の状況ももっと整理して、理事会で報告したほうがいいのではないか。
　　　・状況を理事全員で共有しておいたほうがいいのではないか。
　　　　代表：次回7月定例理事会では上半期の状況を報告するつもりだ。
　　　【次回⑦サミットの企画について】
　　　・本日の議論前提に7月26日理事会にかけることを参加者一同了承した。
　　　・中村参与と新川理事中心に第7回サミット企画内容を次回理事会までに詰めることにする。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　以 上

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共同通信／Domestic | 2017年 07月 16日 17:54 JST
ご参考URL＝http://jp.reuters.com/article/idJP2017071601001361

　　　　　国　と　地　方　公　務　員　の　定　年　延　長　検　討

　　政府は、国と地方の公務員の定年を同時期に引き上げる方向で検討に入った。現在の定年は原則６０歳で、複数年かけて段階的に６５歳まで引き上げる案を軸に調整する。複数の政府関係者が１６日明らかにした。早ければ２０１８年の通常国会への法案提出を目指すが、総人件費の抑制策や、職場の高齢化を防ぐため新人の確保も含めた定員面での工夫など課題は多く、曲折も予想される。

　　働き方改革の一環で、高年層の活躍を促すとともに、民間企業への波及や「生涯現役社会」への環境整備が狙い。実現には国家公務員法の改正、地方公務員の場合は各自治体で定年を記した条例の改正が必要となる。

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第3 7 9回 生 涯 現 役 シ リ ー ズ 塾
　　　　生　涯　現　役　全　国　展　開　塾　2　0　1　7　第　七　弾
　　　　生 涯 現 役 社 会 づ く り で オ ン リ ー ワ ン の 生 涯 現 役 実 践 道場

日　時： 2017年７月２６日（水）17:30～19:30
会　場： 八 重 洲 口 会 館 B 2 F 会 議 室
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趣　旨：『第7回生涯現役Ⓡサミットへの参画関連塾』
～生涯現役社会プラットフォームによる生涯現役・働き方改革の実現②～
進行役：　東瀧　邦次（ 日本生涯現役推進協議会・NPOライフ・ベンチャー・クラブ 代表 ）
内　容：　 人材サービス業は、人材マッチングと共に新しい仕事を生み出す機能も持っています。（第6回生涯現役Ⓡサミット・パネルディスカッションから）
かつての人材手配師と呼ばれた時代（0.0）から、戦後の労働法制整備で成長期の労働市場の重要な柱となり（1.0）、さらに21世紀を迎えて人口減少・超高齢化の現在、新たな役割を社会から求められている人材サービス（2.0）。
生涯現役推進協が進める全国の人材会社との連携をプラットフォームとして、どのような新しい仕事、サービス、地域社会が可能か、「地域再生」「働き方改革」をキーとして検討します。
永年の会員相互研鑽「生涯現役塾」を、次回サミットに向けての具体的な対外メッセージ発信のためのディスカッションの場としたいと考えます。多数皆様のご参加をお待ちしております。
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講　演：さがし愛ネット 合 同 会 社　代 表　 持田　昇一
議　題： 『生涯現役アプリ』
～人材サービスプラットフォームによる生涯現役・働き方改革の実現②～
内　容：　前回のテーマ、生涯現役推進協が進める全国の人材会社との連携をプラットフォームとして、どのような新しい仕事、サービス、地域社会が可能か、の検討から生まれた『生涯現役アプリ』についてご説明します。　『生涯現役アプリ』はスマートフォンにダウンロードして利用するアプリで、生涯現役に関心をもつ方がネット経由でアクセスできます。これにより全国から生涯現役110番の仕事・やりがい相談のフォーム送信を受け、対象となる地域支部等に振り分けます。
『生涯現役アプリ』は生涯現役を全国へ広げるためのひとつの有効なツールとなるでしょう。これをどのように生涯現役の活動に役立てるか、皆様のご意見・アイディアをお聞かせ下さい。
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参加費： 会員/ 1,0 0 0円 　　一般/ 2,0 0 0円
申込先：　NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ事務局
　　　　東京都中央区八重洲１－７－２０　　八重洲口会館　B２F
電　話：０３（３５１７）６６６７　　　　Fax：０３（３５１７）６６６８
E-mail: info@sgsk.net or lvcinfo@sgsk.net
URL：http://www.sgsk.net or http://sgsk.net/70890
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　　　　　　　　第379回 生涯現役シリーズ塾 参 加 申 込 書　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2017 年 7月　　日

特定非営利活動法人 ライフ・ベンチャー・クラブ　事務局 宛

氏　名：＿＿＿＿＿＿ 　
TEL or FAX or Mail　＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　 　

日　本　生　涯　現　役　推　進　協　議　会　＆　　
　　　　　　　NPO法人　ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 　活　動　で　
　　　　　　　　　　　　　　　　ご　 支　 援　 く　 だ　 さ　 る　　 会　　員　　皆　　様

2017年7月18日 11時44分(最終更新 7月18日 13時21分)
毎日新聞NewsURL＝https://mainichi.jp/articles/20170718/k00/00e/040/116000c

　　日 野 原 　重 明 さ ん 　召　天
　　　　　　　　命　は　人　の　た　め　に　・　・　・
　　　　　　　　　　　　　生　涯　現　役　を　貫　く
　
　１００歳を過ぎても現役の医師を続け、元気に活動できる高齢者の姿を体現してきた日野原重明・聖路加国際病院名誉院長が１０５歳で亡くなった。同病院に入ったのは、太平洋戦争が始まった１９４１年。戦中戦後の厳しい時代を若手医師として働いた経験から、一貫して平和の尊さや命の大切さを説いた。【下桐実雅子、永山悦子】

　戦後７０年を迎えた２０１５年、日野原さんは将来を担う子どもたちに向けて、著書「戦争といのちと聖路加国際病院ものがたり」を出版した。自身の１０４歳の誕生日を前に車椅子に乗って記者会見し、「命と平和の尊さを次世代に語り継ぐことは大切な使命」と語っていた。
　著書では、東京大空襲で大やけどを負った人々を診療したものの物資不足で救うことができなかった経験などをつづり「君たちも、戦争をしない平和な世界の実現を一緒に考えてほしい」と訴えた。
　こうした経験を踏まえて決断したのが、９５年の地下鉄サリン事件での迅速な負傷者受け入れ。外来の受け付けを止めて全職員が救急搬送される患者の手当てに当たり、軽症者には緊急事態に備えて酸素吸入ができるよう配管を整備していた廊下で処置をした。
　８７年から全国の小中学校で「いのちの授業」も続けており、２００校以上を訪れた。子どもたちに、「命は生きている時間そのもの。大人になったら、自分の時間を誰かのために使ってほしい」と語り掛けてきた。
　５８歳の時には「よど号」ハイジャック事件（１９７０年）に巻き込まれて生き延びた。その経験から「命を人のために使おう」と考えるようになったという。
　何歳になっても常に新しいことに挑戦する大切さも説いた。自身も８８歳で、童話「葉っぱのフレディ」のミュージカル用の脚本を書き、ニューヨーク公演も実現させた。「医師になっていなければ、音楽の道に進んだかも」というほどの音楽好きでもあった。広島で指揮者の小澤征爾さん（８１）と平和コンサートも開いた。
　睡眠は１日４時間半ほど、食事は控えめという生活習慣を守り、講演や執筆、大学での講義、病院の回診も続けて生涯現役を貫いた。「医学部を作りたい。僕にはまだまだ夢がある」と語っていた。
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2017年7月18日15時37分
朝日新聞デジタルURL＝http://digital.asahi.com/articles/ASK7L36SMK7LUCLV003.html?rm=762

　　生　涯　現　役　の　日 野 原　さ　ん　
　　　　　　　　患　者　に　笑　顔　「　あ　な　た 、　大　丈　夫　！　」
　日野原さんは１８日朝、東京・世田谷の自宅で、同居する次男の直明さん（６９）、真紀さん（７０）夫妻が見守るなか、息を引き取った。「延命治療を望まなかったので、胃ろうや呼吸器などは一切つけなかった。痛みも苦しみも全く訴えず、最期は静かに眠るように亡くなった」という。
特集：日野原重明さん
　直明さんによると、日野原さんは３月２３日の退院後、在宅で療養していた。その後は目玉焼きやトースト、嚥下食（えんげしょく）などを食べるなど元気を取り戻し、１０６歳の誕生日パーティーを自宅の庭で催すことを楽しみにしていたという。２日前までは家族が話しかけると返事ができていたが、「本人は医師だから、自分がまもなく他界するとはっきりわかっていたと思う。だから子どもたちや孫たちそれぞれと会話し、メッセージを託していた」と語る。
　日野原さんは、名誉院長を務める聖路加国際病院で、１００歳を超えた後も時間を見つけては入院病棟を回った。患者に気さくに声をかけ、末期がんの患者の人生の物語に丁寧に耳を傾ける。「あなた、大丈夫！」。笑顔とユーモアで死への不安をやわらげられた患者が、一時的にめざましい回復を見せることも少なくなかった。
　多忙な日々を送りつつ、考え抜かれた食事法やストレッチを通じて筋力や姿勢の保持に努めた。２０１３年２月、背骨を構成する個々の骨、椎骨（ついこつ）が折れた。自ら先進技術であるセメント療法の被験者となり、２日後には歩き、数日後には講演へ。各地で高齢者に「骨折してもこの治療法がある」と薦めてみせた。
　長寿と健康をテーマに、７５歳以上の高齢者に呼びかけた「新老人の会」の活動は全国に広がった。会員らを前にした講演が年１５０回に及んだことも。聴衆との直接対話が「私という存在が多くの人に必要とされている証し。生きがいそのもの」と話していた。
　小学校への「いのちの授業」の出前も１０年以上に及んだ。聴診器を渡して子ども同士の心臓の鼓動を聞かせ、「命って何？」「なぜいじめはいけないの？」と語りかけ、未来を担う世代に命の尊さを教えた。同じ考えから、米国の絵本「葉っぱのフレディ」を、自ら企画・原案を手がけてミュージカル化したこともあった。
　平和への思いも強かった。著書などで、日本国憲法、中でも９条の掲げる理念の重要性を説き、報復と暴力の連鎖を憂えた。沖縄の米軍基地撤退や日本の非武装化も訴えていた。旧海軍軍医としての経験もあり、「戦争への反省の気持ちが薄くなっている。戦争は破壊以外の何ものでもない。プラスのものは何も生じない」とはっきりした口調で語っていた。戦後７０年の１５年７月に朝日新聞のインタビューで、病院のロビーで終戦の玉音放送を聴いたときの体験を語った。「職員はみんなすすり泣いていた。『これで戦争が終わった』と実感した」と振り返った。首尾一貫した活動を支えたのが、プロテスタントとしての信念だ。父は幾度も米国に渡った牧師だった。
　大事件に遭遇した体験が、前向きな生き方に拍車をかけた。人質となった１９７０年のよど号ハイジャック事件。解放後、壮絶なストレスをプラスに転化して「『再生』した」とつづった。９５年の地下鉄サリン事件では、大勢の被害者が運び込まれた聖路加国際病院で陣頭指揮にあたった。
　皇室とも長い交流があった。特に皇后さまとは母・正田富美子さんの主治医を務めた縁もあり、公私ともに親しかった。昨年７月、皇后さまは日野原さんがプロデュースしたコンサートに出席。並んで鑑賞し、終了後には日野原さんが感極まった表情で皇后さまと抱擁する場面もみられた。昨年１１月、朝日新聞の取材に、過去に皇后さまにがん患者などへの対応の仕方をアドバイスしていたと明かした。「ベッドの上から見下ろすような態度はよくない。ひざをついて患者と目線を同じにしてあいさつをしたほうがいい」と助言し、皇后さまはその通りに実践していたという。
　昨年１０月に逝去した故・三笠宮さまとも親交が深かった。三笠宮さまは日野原さんが名誉院長を務める聖路加国際病院で亡くなったが、日野原さんは取材に「とにかく最後まで生きようとする意志が強かった。軍隊に行かれたり、色んなトレーニングを受けられたりした結果でしょう」と話していた。
　０１年には、著書「生きかた上手」がベストセラーに。朝日新聞の週末別刷り「ｂｅ」には翌年から、エッセー「あるがまゝ行く」を連載してきた。昨年後半から口述筆記になるまでは、原稿用紙に細いペンで書き下ろし、ゲラにも自筆でチェックを入れた。
　そのｂｅの１０周年の記念講演会では、いつも講演でそうするように、ステージで立ちっぱなしだった。ステージを右に左に闊歩（かっぽ）。「生きている今このときの大切さ」を語りかけ、司会者の女性に感謝の「ハグ」をするちゃめっ気もみせた。「舞台に立つと、皆さんを喜ばせたくて、なぜかエンターテイナーのような気持ちになる」と語っていた。
　最近は外出時に車いすを使うことが増えた。それでも、１０年分書き込める「１０年日記」を愛用し、東京五輪が開かれる２０年までの予定を書き込んでいた。今年３月に体調を崩し、本人や家族の申し出により、ｂｅの毎週の連載は６月以降、４週間に１度になっていた。
　「不思議だね、年を取ると、心が子どもの頃に戻るの」。そう目を輝かせ、書きためてきた詩や俳句を足がかりに新著を世に出し、童話作家、童謡作家、俳人になるという夢を追いかけていた。
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2017年7月19日ニュース・解説
YOMIURI ONLINE URL＝https://yomidr.yomiuri.co.jp/article/20170719-OYTET50005/
［日野原重明さん死去］
　　　　　残　っ　た　命　、　人　の　た　め　に・・・
　　　　　　　　　　「　よ　ど　号　」　拘　束　経　て　決　意

　生涯現役を志し、高齢社会に光を与え続けた１０５歳の内科医、日野原重明さんが１８日、亡くなった。療養を続けていた自宅では、家族や関係者が最後の日々の様子を語り、知人からは悼む声が寄せられた。
　家族によると、日野原さんは今年３月中旬に 誤嚥性ごえんせい 肺炎が見つかり、約１週間入院した。自宅で過ごしたいとの希望を受け、在宅で療養し、本人の意思で栄養点滴や人工呼吸器の使用など、延命措置もしなかった。
　療養当初は「２０２０年の東京オリンピックまで生きたい」と話し、「食べることが元気になることだ」と食欲も旺盛だったという。
　この１か月は、アイスクリームなどしかのどを通らなくなったが、「１０月４日の１０６歳の誕生日には、庭でパーティーがしたい」と楽しみにしていた。１７日から呼びかけに対する反応が乏しくなり、そのまま危篤状態に。同居する次男の直明さん（６９）らに見守られ、眠るような最期だったという。
　日野原さんは１９７０年、赤軍派のメンバーにハイジャックされた「よど号」に乗り合わせ、機内に一時拘束された経験がある。直明さんは、「その後は残された自分の命は社会のため、人のために使うのだという使命感が強くなった。死期は分かっていたと思う。最近はしきりに『ありがとう』と感謝の気持ちを周囲に伝えていた」と振り返った。
　 訃報ふほう を聞いた知人らからは、惜しむ声が寄せられた。
　日野原さんが２０００年に結成した元気な高齢者が集う「新老人の会」には、全国の会員から弔電が続々と届いた。各地での講演会に同行してきた 石清水いわしみず 由紀子事務局長（７８）は「数週間前に電話でお話しした時は、『今年の秋からまた地方に行けるようリハビリをする』とおっしゃっていた。周囲に希望を与えてくれる方だった」としのんだ。
　日野原さんの診察室で勤務した経験がある上智大看護学科の西山悦子教授（６２）は「若い頃、献身的に患者さんを支える姿を間近で拝見した。先生には、神から与えられた才能を人々のために生かすべきだという信仰が、常に心の中にあったのだと思う」と語った。
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2017.7.18 12:55
産経NewsURL＝http://www.sankei.com/politics/news/170718/plt1707180022-n1.html

【 日 野 原　重 明　さ　ん　死　去 】菅義偉官房長官
　　　　　「　心　か　ら　敬　意　と　感　謝　」日 野 原　さ　ん　死　去　に　

　菅義偉官房長官は１８日午前の記者会見で、聖路加国際病院名誉院長で医師の日野原重明さんが死去したことを受け、「１００歳を超えてもなお生涯現役として、医学界の発展に尽くされた。心から敬意と感謝を表するとともに、ご冥福をお祈り申し上げる」と述べた。
　菅氏は日野原さんについて「早くから予防医学の重要性に着目し、日本ではじめて人間ドックを開設された一人で、『生活習慣病』という言葉を提唱するなど、現在の日本医療の礎を築き上げてこられた一人だ」と功績をたたえた。
　さらに平成７年の地下鉄サリン事件の際、同病院が多数の被害者を受け入れた経緯にも触れて、「被害者治療の拠点として、事件の被害拡大の防止に大きな貢献をされた。本当に素晴らしい、また偉大な功績をあげた方だ」としのんだ。

日　本　生　涯　現　役　推　進　協　議　会　＆　　
　　　　　　　NPO法人　ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 　活　動　で　
　　　　　　　　　　　　　　　　ご　 支　 援　 く　 だ　 さ　 る　　 会　　員　　皆　　様

７月２６日（水）開催合同理事会＆第379回生涯現役塾ご案内

　　７月合同理事会について以下のとおりご案内いたします。
　　今回の合同理事会は先月（５月）、先々月（６月）に引続き、「生涯現役シリーズ塾」について８月・９月開催分の企画・立案をはかるとともに、その延長線上にある１０月開催予定の「第７回生涯現役サミット」につき従前よりの議論を展開し、まとめ上げた企画案を確認し選定するものです。
　　理事会後開催の「生涯現役シリーズ塾」は、月例連続で今回３７９回にもなります。会員皆様の貴重な情報交流と相互研鑽による生涯現役力を強める狙いの実践道場活用の会員特権だと存じます。他では得られぬ生涯現役の醍醐味を味わう絶好の機会です。
　　ぜひ今回も友人・知人、周辺の方々お誘い合わせの上、ご参加をお待ちしております。
【７月合同理事会次第】
日　時：２０１７年７月２６日（水）午後３時００分～５時００分頃
場　所：ライフ・ベンチャー事務所
内　容：
１．報告事項
（１）新会員紹介
（２）その他
２．協議事項
（１）ライフ・ベンチャー・クラブにおけるビジネス展開について・・・向井参与
（２）８月・９月開催予定「生涯現役塾」企画案まとめ
（３）「第７回生涯現役サミット」企画案選定・・・・・・・・・・・・中村参与
以 上

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『あなたと日本を元気に！』させる 生涯現役実践道場への 意欲的参加で
あなたご活躍の地域から 次々と民活力の盛り上がる大輪が拡がります！
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2016年秋・2017年春期:実施／2017年秋期:開催予定（各土曜13：30～ ）
⑤Summit 10／15（済）　　 ⑥Summit 4／15（済）　　　⑦Summit 10／28（予）
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2017/7/26 （理事会15:00 & 第379回生涯現役シリーズ塾 17:30）～　2017/12/13
　7／26 　　 　　 8／23　　　　 9／27　　 　　 10／25　　　　　 11／22　　　　 12／13
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　　　日 　本　 生　 涯　 現　 役 　推 　進 　協 　議 　会
　　　　　　　　　NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ
　　　　　　　　　　　代 表 　 東　　 瀧　　　　 邦 　　次　
　　　　　　　　　　事務局長　　増　　 田 　　龍　　 一
TEL：03-3517-6667　　　　　　 　　　FAX：03-3517-6668
E-mail： info@sgsk.net 　　　　　　 URL： http://www.sgsk.net　　　
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