日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 &  
       NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ  活 動 で 
                ご  支  援  く  だ  さ  る   会  員  皆  様


 【日本の人事部】紹介:▼2017/07/07(金) 13:00[東京都]
 【マネジメント研修無料体験セミナー】目標達成と部下育成を両立するマネジャーを育てる
ご参考URL=http://jinjibu.jp/seminar/detl/41507/?nwml
 日本経済新聞にも取り上げられた話題の管理職研修!マネジメントスタイルを変革するポイントとは?
開催日時:2017/07/07(金) 13:00 ~ 16:00(受付12:40~)
会 場 名:アチーブメント株式会社 高輪台研修センター
主  催:アチーブメント株式会社
受 講 費:無 料

セミナー概要
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■ 日経新聞にも取り上げられた話題の管理職研修!
  マネジメントスタイルを変革するポイントとは?
 管理職の2大責任は目標達成と部下育成ですが、目標達成を優先すれば、部下育成が追い付かず、部下育成を優先すれば、目標達成ができない。 このようなジレンマを抱える管理職は多くいるようです。 どのようにすれば目標達成と部下育成を両立できるのか。 心理学に基づいたリードマネジメントを学習する、マネジメント研修の一部をご体感いただきます。
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「目標達成」と「部下育成」を共に実現するプログラム
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日時:2017/07/07(金) 13:00 ~ 16:00(受付12:40~)
内容:目標達成と部下育成を両立するマネジャーを育てる
1.マネジャーに求められる役割
   マネジャーの2大職責を理解する
   プレイヤー気質のマネジャーが生まれる理由
2.マネジメントスタンス
   スタンスの重要性と生まれる効果
   体感ワークで自分のマネジメントスタンスを理解する
3.心理学を活用したマネジメントスキル
   与えるモチベーションから引き出すモチベーションへ
   マネジャーに求められる5つのスキル
講師情報:大杖正信(オオツエ マサノブ)
アチーブメント株式会社/トレーナー
【大杖正信(オオツエ マサノブ)プロフィール:1951年生まれ。大阪府出身。1976年から外国語教育機関に勤務。1987年から米国系教育機関に勤務。国内、米国、香港で研鑽を積み、大阪センター・マネジャーの他、シニアトレーナー、トレーニング部門マネジャー等を歴任する。1993年、プロ教育訓練コンサルタントとして独立。1994年から販売・マーケティング企業に於いて組織開発および営業プロジェクト・コンサルタントとして、現場の指導、育成に取り組み、業績向上に大きく貢献する。 現在、アチーブメントのエグゼクティブトレーナーとして、プログラムの開発をはじめ、コーチング研修等を行い、2011年の研修日程は206日、リピート率100% 】
【詳細情報】
開催日時:2017/07/07(金) 13:00 ~ 16:00(受付12:40~)
会場住所:東京都品川区東五反田4-6-6 高輪台グリーンビル (地図を表示)
会場名:アチーブメント株式会社 高輪台研修センター
講師:大杖正信
受講費:無料
定員:30名
特典:弊社研修導入企業の事例プレゼント
(内定者研修、新入社員研修、主体性向上研修、モチベーションアップ研修、コーチング研修、リーダーシップ研修、若手幹部候補育成研修、チームビルディング研修等)
参加申込期限:2017/07/07(金) 12:00
申込後のキャンセル期限:2017/07/07(金) 12:00
受講対象:管理職、経営者・経営幹部、人事・労務
主催:アチーブメント株式会社