日経新聞6/21夕刊：オープンとクローズ
2017年6月21日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
標記のテーマについて、本日付け日経夕刊「あすへの話題」欄に東京大学の西成 活裕 教授が話題提供されていた。そこで、ハタと気づいたことがあったので、標記のテーマー「オープンとクローズ 」とは意味が異なることではあるが、関係者皆様に一度お伝えしたいと思うことがある。
それは「オープンとクローズ」を言わずもがな察知いていただきたい暗黙了解の事柄も存在するのではないか、ということである。原則は明瞭にオープン内容を表示する方がベターなことだ・・・とは思うけれども、いずれ推察してもらえるのだから、そっとクローズにしておく方が波風を立てずに済むということもあるだろうというようなケースだろうか。
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【日経新聞6/21夕刊：オープンとクローズ】
人は誰でも他人に知られたくない秘密を持っている。つまり自分の中にオープンにしている部分とクローズな部分があるのだ。この割合は人によって違うが、コミュニケーションを円滑に進めるためにはオープンな部分を多くした方がよいのは当然だろう。少なくとも私はそういう人の方が信頼できるし、お互いの誤解が少なくなってとても話しやすい。
オープンの割合が高い人は、人と会う機会も増えていくだろう。そうなると本人も気づかなかった自分を他人から教わることもあり、さらに自らの可能性が広がっていく。これは心理学で「ジョハリの窓」として知られた議論であり、対人関係において自己を公開していくことはとても重要なのだ。しかし現実ではそのようにできないことも多い。自己の保身のためというのが主な理由と考えられるが、可能性より安全性を優先してしまうのが普通だろう。
企業も同じで、オープンとクローズを両方もっている。そして近年は経営の透明性の観点からオープン化が進められている。私が注目しているのは各企業が保持する様々なデーターのオープン化で、それらがお互い結びつくと社会的に大きな利益をもたらす。例えば現在貨物輸送の約９割を担うトラックの積載量は、残念ながら５０％以下だという。それは、満タンに積んで届けに行き、カラの状態で帰ってくるから、と考えると分かりやすい。そこで、帰りの空きトラックに他社の荷物をタイミングよく積めば、物流効果は全体で大きく向上する。データーのオープン化とそのマッチングは、各企業に自分たちも気づかなかった大きな可能性をもたらすことになるだろう。
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
標記のテーマについて、本日付け日経夕刊「あすへの話題」欄に東京大学の西成 活裕 教授が話題提供されていた。そこで、ハタと気づいたことがあったので、標記のテーマー「オープンとクローズ 」とは意味が異なることではあるが、関係者皆様に一度お伝えしたいと思うことがある。
それは「オープンとクローズ」を言わずもがな察知いていただきたい暗黙了解の事柄も存在するのではないか、ということである。原則は明瞭にオープン内容を表示する方がベターなことだ・・・とは思うけれども、いずれ推察してもらえるのだから、そっとクローズにしておく方が波風を立てずに済むということもあるだろうというようなケースだろうか。
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【日経新聞6/21夕刊：オープンとクローズ】
人は誰でも他人に知られたくない秘密を持っている。つまり自分の中にオープンにしている部分とクローズな部分があるのだ。この割合は人によって違うが、コミュニケーションを円滑に進めるためにはオープンな部分を多くした方がよいのは当然だろう。少なくとも私はそういう人の方が信頼できるし、お互いの誤解が少なくなってとても話しやすい。
オープンの割合が高い人は、人と会う機会も増えていくだろう。そうなると本人も気づかなかった自分を他人から教わることもあり、さらに自らの可能性が広がっていく。これは心理学で「ジョハリの窓」として知られた議論であり、対人関係において自己を公開していくことはとても重要なのだ。しかし現実ではそのようにできないことも多い。自己の保身のためというのが主な理由と考えられるが、可能性より安全性を優先してしまうのが普通だろう。
企業も同じで、オープンとクローズを両方もっている。そして近年は経営の透明性の観点からオープン化が進められている。私が注目しているのは各企業が保持する様々なデーターのオープン化で、それらがお互い結びつくと社会的に大きな利益をもたらす。例えば現在貨物輸送の約９割を担うトラックの積載量は、残念ながら５０％以下だという。それは、満タンに積んで届けに行き、カラの状態で帰ってくるから、と考えると分かりやすい。そこで、帰りの空きトラックに他社の荷物をタイミングよく積めば、物流効果は全体で大きく向上する。データーのオープン化とそのマッチングは、各企業に自分たちも気づかなかった大きな可能性をもたらすことになるだろう。
Life Design：生涯現役社会の人生設計
2017年6月20日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
いよいよ生涯現役時代に本気で備えるべき時代到来を覚悟すべきときが、やっと高齢社会最先頭を走る日本人たちに自覚いただけたようですね。では、はたしてまともに其の現実社会に自立への決心・覚悟の備えが、私たち自身にできているかどうか・・・換言すれば、私たちの実力が問われることでもありますねぇ。
そこで今回は、下記の第一生命経済研究所：北村上席主任研究員による生活意識調査書などにも十分ご留意の上、皆様の積極的なご意見交換など、月例生涯現役シリーズ塾での研鑽レベル向上に邁進する覚悟が欲しいと存じます。
*****************************************************************
URL= http://www.sankeibiz.jp/business/news/170619/bsc1706191100001-n1.htm
□ 第一生命経済研究所 上席主任研究員・北村安樹子
当第一生命経済研究所では、過去８回にわたって生活意識に関する定点調査を行っている。調査では「人生設計」について「経済計画だけでなく、仕事や学業、家庭生活、余暇生活、老後の生活などすべての面を含んだ『自分の生涯総合計画』」と定義した上でその実施状況をたずねている。
２０１５年の最新調査結果では、それまで最も多かった「気にはしているがあまり考えていない」が減り、「現在考えているところである」が３８．４％を占めて最多となった。
これらの結果からは、人々が将来に向き合い、人生設計のビジョンを立てようとする姿勢を強めている様子がうかがえる。
背景には公的年金の支給開始年齢の引き上げなどをはじめ、生涯にわたる人生設計を考える場合に前提としてきた制度環境が大きく変化したことがある。
共働きやシングル世帯の増加など、現実の働き方や家族形態も多様化し、結婚や出産、家事・子育て・介護をめぐる男女のパートナーシップについての価値観も変わってきた。
最も重要な変化は、人生設計の前提となる「期間」の長期化だ。「人生１００年時代」ともいわれ始めた現状では、５０歳でもまだ人生の折り返し点に過ぎないと考える目線をもつことが重要になる。これまでのように、６５歳からを一律に「高齢者」とみなす時代はまもなく終わるだろう。
今後は年齢にかかわらず、新たな知識・技能を身につけるために学び続けること、現在の仕事に加えて新たな仕事・働き方を模索すること、健康の維持・増進に努めることなどが求められる。このような「生涯現役社会」とは「現役」から「老後」へのターニングポイントを年齢ではなく自分で決める社会だ。
会社員だからといって制度上の「定年」に照準を合わせて「老後」に移行する必要はない。むしろ、定年にとらわれずに現役期間を可能な限り長くするために、健康増進やスキルアップ、人脈づくりへの投資を惜しまない姿勢が重要になる。
十人十色の人生設計が必要となる、これまでより自由だが厳しい時代がやって来る。
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
いよいよ生涯現役時代に本気で備えるべき時代到来を覚悟すべきときが、やっと高齢社会最先頭を走る日本人たちに自覚いただけたようですね。では、はたしてまともに其の現実社会に自立への決心・覚悟の備えが、私たち自身にできているかどうか・・・換言すれば、私たちの実力が問われることでもありますねぇ。
そこで今回は、下記の第一生命経済研究所：北村上席主任研究員による生活意識調査書などにも十分ご留意の上、皆様の積極的なご意見交換など、月例生涯現役シリーズ塾での研鑽レベル向上に邁進する覚悟が欲しいと存じます。
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URL= http://www.sankeibiz.jp/business/news/170619/bsc1706191100001-n1.htm
□ 第一生命経済研究所 上席主任研究員・北村安樹子
当第一生命経済研究所では、過去８回にわたって生活意識に関する定点調査を行っている。調査では「人生設計」について「経済計画だけでなく、仕事や学業、家庭生活、余暇生活、老後の生活などすべての面を含んだ『自分の生涯総合計画』」と定義した上でその実施状況をたずねている。
２０１５年の最新調査結果では、それまで最も多かった「気にはしているがあまり考えていない」が減り、「現在考えているところである」が３８．４％を占めて最多となった。
これらの結果からは、人々が将来に向き合い、人生設計のビジョンを立てようとする姿勢を強めている様子がうかがえる。
背景には公的年金の支給開始年齢の引き上げなどをはじめ、生涯にわたる人生設計を考える場合に前提としてきた制度環境が大きく変化したことがある。
共働きやシングル世帯の増加など、現実の働き方や家族形態も多様化し、結婚や出産、家事・子育て・介護をめぐる男女のパートナーシップについての価値観も変わってきた。
最も重要な変化は、人生設計の前提となる「期間」の長期化だ。「人生１００年時代」ともいわれ始めた現状では、５０歳でもまだ人生の折り返し点に過ぎないと考える目線をもつことが重要になる。これまでのように、６５歳からを一律に「高齢者」とみなす時代はまもなく終わるだろう。
今後は年齢にかかわらず、新たな知識・技能を身につけるために学び続けること、現在の仕事に加えて新たな仕事・働き方を模索すること、健康の維持・増進に努めることなどが求められる。このような「生涯現役社会」とは「現役」から「老後」へのターニングポイントを年齢ではなく自分で決める社会だ。
会社員だからといって制度上の「定年」に照準を合わせて「老後」に移行する必要はない。むしろ、定年にとらわれずに現役期間を可能な限り長くするために、健康増進やスキルアップ、人脈づくりへの投資を惜しまない姿勢が重要になる。
十人十色の人生設計が必要となる、これまでより自由だが厳しい時代がやって来る。
6/26:目のつけどころの鍛え方セミナー
2017年6月19日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
いつもお世話になります。
ＮＰＯ法人ライフ・ベンチャー・クラブ 参与会員の（株）ユピアの向井と申します。
昨年6月1日に還暦創業を行い、今月1日に無事、会社設立1周年を迎えることが出来ました。これも一重に、皆様方のご支援の賜と、衷心よりお礼申し上げます。
実は、幸運にも会社設立1周年記念事業として、丸の内一角の快適なビル一階の会場活用が叶い、NPO法人ライフ・ベンチャー・クラブ理事で（株）石音の根本 明社長に講師役をお願いしました。そして、5月29日（月）夕方に仲間25名で初回「目のつけどころの鍛え方」セミナーを開きました。以後５回連続で９月まで毎月開催の予定です。
第二回目は、来週（月）6月26日19：00より、「世代を超えた交流から学んだこと」をテーマに、根本様にご講演いただく予定ですが、今回は特例で、NPO法人クラブ東瀧代表にも部分参加いただき30分程度、根本様との対談を予定しています。
根本様は、ご高承の通り、『目のつけどころは、シニアに学べ』の著者でもあり、本年2月・3月には、「生涯現役プロデューサー養成講座」の講師も務められました。
今回セミナーは、以上のことをふまえ改めて、根本様の活動のご主旨、並びに、東瀧代表のこれまでの活動のあゆみなどご理解いただく機会になれば幸いと存じ、ご関係皆様へもご案内させていただきます。参加費は無料。どうかご友人・知人もお誘いの上、ぜひご出席いただきたく、よろしくお願いいたします。
〇セミナーの概要
「目のつけどころの鍛え方」セミナー（第2回）
－「世代を超えた交流から学んだこと」－
講師：石音 根本 明
（詳しくはこちら⇒https://communicationba.jp/tpae/ ）
株式会社ユピア設立1年を期して、5月から5ヶ月連続で5回、「目のつけどころの鍛え方」セミナーを開催いたします。
毎回、「目のつけどころ」をかえて、根本様からご講演いただく予定です。
第2回の開催は、以下の通りです。是非、ご参加ください。お待ちしております。
開催日時：6月26日（月）19：00～21：00 （開場：18：30）
参加費：無料
場所： 3×3 Lab Future
東京都千代田区大手町1-1-2 大手門タワー・JXビル1階
アクセス：http://www.ecozzeria.jp/about/accessmap.html
主催：株式会社ユピア
協力：日本生涯現役推進協議会 ／ 株式会社石音
撮影協力：3×3Lab Future
Flyer協力：CATALYST合同会社
申込：https://communicationba.jp/tpae/af/ ←（参加申し込みはこちらから）
※ご記入いただきました個人情報は、適切に管理し、本事業の目的以外には使用いたしません。
お問い合わせ 電話：03-5304-5724（担当：向井）
以上、よろしくお願いいたします。
-------------------------------------------------------------------------------------------------
「目のつけどころの鍛え方」セミナー」第2回【6月26日(月)】開催のご案内
URL: https://communicationba.jp/tpae/
（申込はこちら）⇒https://communicationba.jp/tpae/af/
--------------------------------------------------------------------------------------------
株式会社ユピア URL: https://communicationba.jp/YUPIA_Inc/
代表取締役 向井 規浩
東京都中野区本町2-33-2
電話番号：03-5304-5724
携帯番号：090-1579-1371
e-mail：norihiro.mukai@communicationba.jp
産金学官士連携ポータルサイトコミュニケーション「場」Ⓡ
URL：https://communicationba.jp
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
いつもお世話になります。
ＮＰＯ法人ライフ・ベンチャー・クラブ 参与会員の（株）ユピアの向井と申します。
昨年6月1日に還暦創業を行い、今月1日に無事、会社設立1周年を迎えることが出来ました。これも一重に、皆様方のご支援の賜と、衷心よりお礼申し上げます。
実は、幸運にも会社設立1周年記念事業として、丸の内一角の快適なビル一階の会場活用が叶い、NPO法人ライフ・ベンチャー・クラブ理事で（株）石音の根本 明社長に講師役をお願いしました。そして、5月29日（月）夕方に仲間25名で初回「目のつけどころの鍛え方」セミナーを開きました。以後５回連続で９月まで毎月開催の予定です。
第二回目は、来週（月）6月26日19：00より、「世代を超えた交流から学んだこと」をテーマに、根本様にご講演いただく予定ですが、今回は特例で、NPO法人クラブ東瀧代表にも部分参加いただき30分程度、根本様との対談を予定しています。
根本様は、ご高承の通り、『目のつけどころは、シニアに学べ』の著者でもあり、本年2月・3月には、「生涯現役プロデューサー養成講座」の講師も務められました。
今回セミナーは、以上のことをふまえ改めて、根本様の活動のご主旨、並びに、東瀧代表のこれまでの活動のあゆみなどご理解いただく機会になれば幸いと存じ、ご関係皆様へもご案内させていただきます。参加費は無料。どうかご友人・知人もお誘いの上、ぜひご出席いただきたく、よろしくお願いいたします。
〇セミナーの概要
「目のつけどころの鍛え方」セミナー（第2回）
－「世代を超えた交流から学んだこと」－
講師：石音 根本 明
（詳しくはこちら⇒https://communicationba.jp/tpae/ ）
株式会社ユピア設立1年を期して、5月から5ヶ月連続で5回、「目のつけどころの鍛え方」セミナーを開催いたします。
毎回、「目のつけどころ」をかえて、根本様からご講演いただく予定です。
第2回の開催は、以下の通りです。是非、ご参加ください。お待ちしております。
開催日時：6月26日（月）19：00～21：00 （開場：18：30）
参加費：無料
場所： 3×3 Lab Future
東京都千代田区大手町1-1-2 大手門タワー・JXビル1階
アクセス：http://www.ecozzeria.jp/about/accessmap.html
主催：株式会社ユピア
協力：日本生涯現役推進協議会 ／ 株式会社石音
撮影協力：3×3Lab Future
Flyer協力：CATALYST合同会社
申込：https://communicationba.jp/tpae/af/ ←（参加申し込みはこちらから）
※ご記入いただきました個人情報は、適切に管理し、本事業の目的以外には使用いたしません。
お問い合わせ 電話：03-5304-5724（担当：向井）
以上、よろしくお願いいたします。
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「目のつけどころの鍛え方」セミナー」第2回【6月26日(月)】開催のご案内
URL: https://communicationba.jp/tpae/
（申込はこちら）⇒https://communicationba.jp/tpae/af/
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株式会社ユピア URL: https://communicationba.jp/YUPIA_Inc/
代表取締役 向井 規浩
東京都中野区本町2-33-2
電話番号：03-5304-5724
携帯番号：090-1579-1371
e-mail：norihiro.mukai@communicationba.jp
産金学官士連携ポータルサイトコミュニケーション「場」Ⓡ
URL：https://communicationba.jp
「生涯現役／奇跡の今昔物語」第６話
2017年6月18日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
「生涯現役・奇跡の今昔物語」第６話
第 ６ 話 「 第 二 の 人 生 」 か 「 定 年 後 」 か
２０１７年６月１７日 高橋育郎
昭和５１年に、城山三郎が「毎日が日曜日」を刊行し、その後文庫本になったりして、評判になり、昭和６０年頃には時代を反映してかベストセラーになった。そのあおりで耕太は確か６１年に講読した。
ある大手企業を退職した主人公が、明日は定年の日、もう会社に出勤しなくてよいとなった前日に、開放感から「万歳」を叫んで喜んだのだ。朝は時間を気にしなくてよい。ゆっくり食事をして、一日のんびりと暮らす。それがうれしく、思わず万歳をしてしまったのだ。しかし、そんな生活が果たして幸せなのか。反動的に反省が生まれた。
「亭主元気で留守がいい」など、奥方からは揶揄され邪魔者扱いされる風潮が生まれるに至った。そして耕太が退職した６３年頃には「第二の人生」がさかんに言われるようになった。定年退職して、第二の人生に移行したとき、家にいて退屈するより、生き甲斐を持って、自分らしさを発揮し活動できるほうが好ましいといった考え方が出てきた。いうなれば「生涯現役」である。しかし、耕太はまだその言葉を知らない。
知ったのは、前にも言ったとおり、全くの偶然から東瀧代表に巡り会ったことからである。昭和６３年１２月であった。まさに、そこに待っていたのは、第二の人生に必要なことは生涯現役であるということだった。言い換えれば、それこそ時代の要請に叶った考え方、教えだったのだ。
耕太は、ここライフ・ベンチャー・クラブでイベント企画の仕事をさせてもらい、名刺に「生涯現役」を刷り込んで、まずは古巣の千葉鉄道管理局へ出かけた。そこで名刺を差し出すと、「生涯現役とは、何ですか」と質問攻めにあった。まだ、世間ではほとんど知られていなかったのだ。それから２年ほどして読売新聞が「生涯現役」という見出しで、人物紹介欄を設けた。
そこで私はすぐに代表へそのことを告げた。実はこの言葉は商標登録をしていたのだ。ところが代表の反応は平然たるもので、「この言葉を広く知ってもらうほうが好ましいから、使いたい人はどんどん使えばいい」というもので、耕太は唖然とした。ほかにも何人かが言い出したのであるが答えは同じだった。これが皮切りになって功を奏したかのように「生涯現役」は次第にといおうか、瞬く間にといおうか、世に知られるようになったのである。
今年は生まれて３３年になる生涯現役は、いまや知らぬ人いない。そして今年、平成２９年は「定年後」なる本が現れた。第二の人生を口にする人は、見かけなくなった。時代は変わっていくのだ。定年は耕太の時代は５５歳。それが６０歳になり、平成１０年代には６５歳にとめまぐるしく延長していき、第二の人生の共通感覚が薄れてきたのであろう。
ちなみに、耕太は６５歳で第二の職場を停年退職した。思えば時代は変わっても「生涯現役」は輝きを失ってはいない。この魅力ある言葉をもっと広め、深めたい思う昨今である。
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
「生涯現役・奇跡の今昔物語」第６話
第 ６ 話 「 第 二 の 人 生 」 か 「 定 年 後 」 か
２０１７年６月１７日 高橋育郎
昭和５１年に、城山三郎が「毎日が日曜日」を刊行し、その後文庫本になったりして、評判になり、昭和６０年頃には時代を反映してかベストセラーになった。そのあおりで耕太は確か６１年に講読した。
ある大手企業を退職した主人公が、明日は定年の日、もう会社に出勤しなくてよいとなった前日に、開放感から「万歳」を叫んで喜んだのだ。朝は時間を気にしなくてよい。ゆっくり食事をして、一日のんびりと暮らす。それがうれしく、思わず万歳をしてしまったのだ。しかし、そんな生活が果たして幸せなのか。反動的に反省が生まれた。
「亭主元気で留守がいい」など、奥方からは揶揄され邪魔者扱いされる風潮が生まれるに至った。そして耕太が退職した６３年頃には「第二の人生」がさかんに言われるようになった。定年退職して、第二の人生に移行したとき、家にいて退屈するより、生き甲斐を持って、自分らしさを発揮し活動できるほうが好ましいといった考え方が出てきた。いうなれば「生涯現役」である。しかし、耕太はまだその言葉を知らない。
知ったのは、前にも言ったとおり、全くの偶然から東瀧代表に巡り会ったことからである。昭和６３年１２月であった。まさに、そこに待っていたのは、第二の人生に必要なことは生涯現役であるということだった。言い換えれば、それこそ時代の要請に叶った考え方、教えだったのだ。
耕太は、ここライフ・ベンチャー・クラブでイベント企画の仕事をさせてもらい、名刺に「生涯現役」を刷り込んで、まずは古巣の千葉鉄道管理局へ出かけた。そこで名刺を差し出すと、「生涯現役とは、何ですか」と質問攻めにあった。まだ、世間ではほとんど知られていなかったのだ。それから２年ほどして読売新聞が「生涯現役」という見出しで、人物紹介欄を設けた。
そこで私はすぐに代表へそのことを告げた。実はこの言葉は商標登録をしていたのだ。ところが代表の反応は平然たるもので、「この言葉を広く知ってもらうほうが好ましいから、使いたい人はどんどん使えばいい」というもので、耕太は唖然とした。ほかにも何人かが言い出したのであるが答えは同じだった。これが皮切りになって功を奏したかのように「生涯現役」は次第にといおうか、瞬く間にといおうか、世に知られるようになったのである。
今年は生まれて３３年になる生涯現役は、いまや知らぬ人いない。そして今年、平成２９年は「定年後」なる本が現れた。第二の人生を口にする人は、見かけなくなった。時代は変わっていくのだ。定年は耕太の時代は５５歳。それが６０歳になり、平成１０年代には６５歳にとめまぐるしく延長していき、第二の人生の共通感覚が薄れてきたのであろう。
ちなみに、耕太は６５歳で第二の職場を停年退職した。思えば時代は変わっても「生涯現役」は輝きを失ってはいない。この魅力ある言葉をもっと広め、深めたい思う昨今である。
公社法人 スコーレ家庭教育振興協会
2017年6月17日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
「共に生き・共に学び・共に幸せ」を合言葉に、自分を磨けば家族が変わり、家族が変われば社会が変わる、自分を育てるスコーレは共同学習・体験学習 生き方の知恵と技術を磨く広場である。・・・・と、わが日本生涯現役推進協議会サイトのリンク集で連携させていただいているのが、永池榮吉会長を創業者と仰ぐ公益社団法人 スコーレ家庭教育振興協会【URL＝http://schole.org/】です。
「スコーレ」ってどういう意味？
「スコーレ」とは、今日の「スクール」の語源となるギリシャ語です。「学び、遊び、余暇」という、３つの異なる意味を、たった一言で表す言葉です。
今から二千数百年前の当時のギリシャ人たちは、仕事を終えた後に「知的な余暇の時間」を持つことが最高の幸福であると考えていました。そして、これを実現する上での優れた生活習慣が、まさに「スコーレ」であったのです。
「スコーレ」という言葉には、“人間はただ働くだけでなく、人間としての資質を高めるための「知的な時間」を持つことが最高の幸せなのだ”という哲学がこめられているわけです。
私たち「スコーレ家庭教育振興協会」はこのような団体
スコーレ家庭教育振興協会は、「家庭」を基本テーマに学習と活動を行なっている「生涯学習団体」です。1980年（昭和55）の創立以来、「家庭は社会の根」という考えに基づき、一貫して活動を続けていて、内閣総理大臣より公益法人として認定をうけています。
スコーレの学習では、共同学習や体験学習を通じて、生き方の知恵と技術をみがいています。いつでも誰でも自由に、私たちの学びの輪に参加することができます。「共に生き、共に学び、共に幸せを！」が私たちの合言葉です。
① 「スコーレ家庭教育振興協会」についてもっと知りたい方へ
スコーレについて
②家庭教育講座・セミナーのことが知りたい方へ
家庭教育講座・セミナー
③「スコーレ家庭教育振興協会」のボランティア活動についてもっと知りたい方へ
ボランティア活動
会費・諸費用について
■会 費 ： 月額：1,000円 入会時、3か月分の前納をお願いいたします。
■月刊誌 ： 生涯学習誌「月刊すこ～れ」（300円）の購読を推奨いたします。
■教材費 ： 研修で使用する図書を必要に応じて、都度ご購入を頂きます。（定価は1,000円から1,500円程度です）
■その他 ： 研修には、基本コースの他に、別途様々な研修・トレーニングメニューが用意されています。受講を希望される方は、月額会費が変わる場合がありますので、詳細は地元の担当者までお問合せください。
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2017.06.09 今月のことば（７月）～ 生 き る 礎（いしずえ）
人は、他の生きものにはない
“知性”という能力を持った
その能力を持ったがゆえに
人となったとも言えるだろう
しかし、この世の一切はすべて
プラス・マイナスの二面性を持つ
知性を持ったがために
人は“悩み”に苦しむようになった
自信が無いために他人と比較し
コンプレックスに陥（おちい）るなど
その最たるものであろう
そんな悩みを持たないためには
健全な自己愛を内（うち）に育（はぐく）むことだ
自己愛は自らの長所を認識することで育つ
自分には長所などないなどと
言ってはいけない
思ってもいけない
自らの長所の把握は
地震への愛と祝福の世界を育て
開かれた心をつくる
それは思い上がりではない
自分を育ててくれた
親や先生、先輩などへの感謝を抱（いだ）くことで
豊かな人生を生み出してくれるものだ
豊水（永池会長の号）
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
「共に生き・共に学び・共に幸せ」を合言葉に、自分を磨けば家族が変わり、家族が変われば社会が変わる、自分を育てるスコーレは共同学習・体験学習 生き方の知恵と技術を磨く広場である。・・・・と、わが日本生涯現役推進協議会サイトのリンク集で連携させていただいているのが、永池榮吉会長を創業者と仰ぐ公益社団法人 スコーレ家庭教育振興協会【URL＝http://schole.org/】です。
「スコーレ」ってどういう意味？
「スコーレ」とは、今日の「スクール」の語源となるギリシャ語です。「学び、遊び、余暇」という、３つの異なる意味を、たった一言で表す言葉です。
今から二千数百年前の当時のギリシャ人たちは、仕事を終えた後に「知的な余暇の時間」を持つことが最高の幸福であると考えていました。そして、これを実現する上での優れた生活習慣が、まさに「スコーレ」であったのです。
「スコーレ」という言葉には、“人間はただ働くだけでなく、人間としての資質を高めるための「知的な時間」を持つことが最高の幸せなのだ”という哲学がこめられているわけです。
私たち「スコーレ家庭教育振興協会」はこのような団体
スコーレ家庭教育振興協会は、「家庭」を基本テーマに学習と活動を行なっている「生涯学習団体」です。1980年（昭和55）の創立以来、「家庭は社会の根」という考えに基づき、一貫して活動を続けていて、内閣総理大臣より公益法人として認定をうけています。
スコーレの学習では、共同学習や体験学習を通じて、生き方の知恵と技術をみがいています。いつでも誰でも自由に、私たちの学びの輪に参加することができます。「共に生き、共に学び、共に幸せを！」が私たちの合言葉です。
① 「スコーレ家庭教育振興協会」についてもっと知りたい方へ
スコーレについて
②家庭教育講座・セミナーのことが知りたい方へ
家庭教育講座・セミナー
③「スコーレ家庭教育振興協会」のボランティア活動についてもっと知りたい方へ
ボランティア活動
会費・諸費用について
■会 費 ： 月額：1,000円 入会時、3か月分の前納をお願いいたします。
■月刊誌 ： 生涯学習誌「月刊すこ～れ」（300円）の購読を推奨いたします。
■教材費 ： 研修で使用する図書を必要に応じて、都度ご購入を頂きます。（定価は1,000円から1,500円程度です）
■その他 ： 研修には、基本コースの他に、別途様々な研修・トレーニングメニューが用意されています。受講を希望される方は、月額会費が変わる場合がありますので、詳細は地元の担当者までお問合せください。
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2017.06.09 今月のことば（７月）～ 生 き る 礎（いしずえ）
人は、他の生きものにはない
“知性”という能力を持った
その能力を持ったがゆえに
人となったとも言えるだろう
しかし、この世の一切はすべて
プラス・マイナスの二面性を持つ
知性を持ったがために
人は“悩み”に苦しむようになった
自信が無いために他人と比較し
コンプレックスに陥（おちい）るなど
その最たるものであろう
そんな悩みを持たないためには
健全な自己愛を内（うち）に育（はぐく）むことだ
自己愛は自らの長所を認識することで育つ
自分には長所などないなどと
言ってはいけない
思ってもいけない
自らの長所の把握は
地震への愛と祝福の世界を育て
開かれた心をつくる
それは思い上がりではない
自分を育ててくれた
親や先生、先輩などへの感謝を抱（いだ）くことで
豊かな人生を生み出してくれるものだ
豊水（永池会長の号）
野際陽子壮絶闘病で「生涯現役女優」
2017年6月16日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
野 際 陽 子 さ ん 壮 絶 闘 病 で も
貫 き 通 し た 「 生 涯 現 役 女 優 」（日刊ゲンダイ）
Digital URL＝https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/geino/207580/2
ドラマ「キイハンター」「ずっとあなたが好きだった」など数々の作品に出演した女優の野際陽子さんが１３日に死去していたことがわかった。享年８１。
１５日夜、野際さんの長女で女優・真瀬樹里（４２）は所属事務所を通じて訃報の報告とともに、「３年前に肺腺がんが発覚し、先月５月８日、肺炎を併発し入院してから１カ月強、一進一退を繰り返しながら必死に闘い抜きました」「２度の手術、抗がん剤治療と、仕事をしながらの壮絶な３年の闘病でした」と明かした。
野際さんは立教大卒業後の５８年にＮＨＫにアナウンサーとして入局。その後、退職して女優に転身。７３年に「キイハンター」で共演した千葉真一（７８）と結婚し、７５年に長女の真瀬樹里を出産。千葉とは９４年に離婚している。
仲間由紀恵の主演ドラマ「ＴＲＩＣＫ」では１４年にわたって母親役を務めるなど若い世代の認知度も高かった野際さんは入院するギリギリまで仕事をしていて、現在放送中のテレビ朝日系ドラマ「やすらぎの郷」にもレギュラー出演。主人公の亡くなった妻の親友役で、施設内で起きた事件をもとに小説を書いているという重要な役どころだった。まだ出演シーンは残っているだけに、撮影現場は大混乱かと思いきや、「ある意味で想定内なのです」と肩を落とすのはテレ朝関係者だ。
「『やすらぎの郷』は脚本の倉本聰さんが８２歳。演者の方々も８６歳の八千草薫さんをはじめ、ほとんどが高齢なので病気やケガなど不測の事態によるリタイアに備えて脚本は複数用意され、柔軟に対応できる構成になっているのです。野際さんが退院されて元気になったら戻ってこられるようにもなっていただけに共演者や倉本さんも残念でしょう」
最 後 の 最 後 ま で 現 役 を 貫 い た 女 優 人 生 だ っ た 。
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2017年6月16日6時0分 スポーツ報知サイト転載
【参考URL＝http://www.hochi.co.jp/entertainment/20170616-OHT1T50014.html】
野 際 陽 子 さ ん 死 去 ・・・
石坂「言葉にならない」、 三田「生涯現役で女優全う」
「キイハンター」「ずっとあなたが好きだった」など、多くのテレビドラマで活躍した女優の野際陽子さんが１３日午前８時５分、肺腺がんのため都内の病院で死去したことが１５日、分かった。８１歳だった。この日、近親者のみで密葬を済ませた。野際さんは現在放送中のテレビ朝日系昼の連続ドラマ「やすらぎの郷」（月～金曜・後０時半）にレギュラー出演していたが、５月中旬に入院。病床では最後まで現場復帰に意欲を見せていたという。
ミッキー・カーチス（ミュージシャンで俳優、テレビ朝日系「やすらぎの郷」で共演）「長いことやってるのに、現場が一緒になったのは『やすらぎの郷』が初だったんだよ。最近まで現場でしゃべってたから、信じられないよ」
三田佳子（女優、ＮＨＫ大河ドラマ「いのち」で共演）「テレビ創成期から語学、司会も巧みで知的さを併せ持った方。私と同じ東映仲間だった千葉（真一）ちゃんと結婚した時はびっくり。独自の美学を貫き、生涯現役で女優を全うされたと思います」
石坂浩二（俳優、テレビ朝日系「やすらぎの郷」で共演）「撮影の途中で体調を崩され、撮影を早く撮り終え、一日も早く元気になられて、お目にかかれると思っていましたが、とても残念で、今は何も言葉になりません」
恵俊彰（タレント、ＴＢＳ系「サラリーマン金太郎」で共演）「去年もお歳暮で明太子を頂きました。毎年明太子でした。とにかくぶれない方でした。それでいて周りをリラックスさせる方でした。聞きたいことが、まだまだたくさんありました。残念です」
沢村一樹（俳優、テレビ朝日系「ＤＯＣＴＯＲＳ～最強の名医～」シリーズで共演）「僕はこれまでずっと『共演した中で、一番ステキな女優さんは？』というよくある質問に、一貫して『野際陽子さんです』と答えてきました。女優としてはもちろん、ひとりの女性として、本当に美しい方でした」
中山秀征（タレント、日テレ系「静かなるドン」で共演）「母親を演じていただきました。間近で役者としての心構えや作品に対する準備を見せていただき、勉強させていただきました。これからも、皆さまの心の中で生き続けると思います」
東山紀之（少年隊、テレビ朝日系「必殺仕事人」シリーズで共演）「１０代の頃から、実の母のように、育てていただきました。こんなに早く旅立たれることが信じられません。毎年、お会いできることを楽しみにしておりましたが、かなわぬものとなりました。野際さん、またゆっくりお酒飲みたかったな」
高橋克典（俳優、ＴＢＳ系「サラリーマン金太郎」で共演）「ご一緒させていただいてから、本当によくしていただき、悲しいばかりです」
仲間由紀恵（女優、テレビ朝日系「ＴＲＩＣＫ」で共演）「母娘として１４年間ご一緒させていただいた野際さん、最近もドラマで元気にお芝居されている姿を拝見していたので、突然の訃報に、ただただ驚き、悲しい気持ちで胸がいっぱいです」
安達祐実（女優、テレビ朝日系「ガラスの仮面」で共演）「訃報を知り、とてもショックを受けています。目の前で繰り広げられる野際さんのお芝居は、色とりどりに咲き乱れる花畑を見ているようでした」
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
野 際 陽 子 さ ん 壮 絶 闘 病 で も
貫 き 通 し た 「 生 涯 現 役 女 優 」（日刊ゲンダイ）
Digital URL＝https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/geino/207580/2
ドラマ「キイハンター」「ずっとあなたが好きだった」など数々の作品に出演した女優の野際陽子さんが１３日に死去していたことがわかった。享年８１。
１５日夜、野際さんの長女で女優・真瀬樹里（４２）は所属事務所を通じて訃報の報告とともに、「３年前に肺腺がんが発覚し、先月５月８日、肺炎を併発し入院してから１カ月強、一進一退を繰り返しながら必死に闘い抜きました」「２度の手術、抗がん剤治療と、仕事をしながらの壮絶な３年の闘病でした」と明かした。
野際さんは立教大卒業後の５８年にＮＨＫにアナウンサーとして入局。その後、退職して女優に転身。７３年に「キイハンター」で共演した千葉真一（７８）と結婚し、７５年に長女の真瀬樹里を出産。千葉とは９４年に離婚している。
仲間由紀恵の主演ドラマ「ＴＲＩＣＫ」では１４年にわたって母親役を務めるなど若い世代の認知度も高かった野際さんは入院するギリギリまで仕事をしていて、現在放送中のテレビ朝日系ドラマ「やすらぎの郷」にもレギュラー出演。主人公の亡くなった妻の親友役で、施設内で起きた事件をもとに小説を書いているという重要な役どころだった。まだ出演シーンは残っているだけに、撮影現場は大混乱かと思いきや、「ある意味で想定内なのです」と肩を落とすのはテレ朝関係者だ。
「『やすらぎの郷』は脚本の倉本聰さんが８２歳。演者の方々も８６歳の八千草薫さんをはじめ、ほとんどが高齢なので病気やケガなど不測の事態によるリタイアに備えて脚本は複数用意され、柔軟に対応できる構成になっているのです。野際さんが退院されて元気になったら戻ってこられるようにもなっていただけに共演者や倉本さんも残念でしょう」
最 後 の 最 後 ま で 現 役 を 貫 い た 女 優 人 生 だ っ た 。
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2017年6月16日6時0分 スポーツ報知サイト転載
【参考URL＝http://www.hochi.co.jp/entertainment/20170616-OHT1T50014.html】
野 際 陽 子 さ ん 死 去 ・・・
石坂「言葉にならない」、 三田「生涯現役で女優全う」
「キイハンター」「ずっとあなたが好きだった」など、多くのテレビドラマで活躍した女優の野際陽子さんが１３日午前８時５分、肺腺がんのため都内の病院で死去したことが１５日、分かった。８１歳だった。この日、近親者のみで密葬を済ませた。野際さんは現在放送中のテレビ朝日系昼の連続ドラマ「やすらぎの郷」（月～金曜・後０時半）にレギュラー出演していたが、５月中旬に入院。病床では最後まで現場復帰に意欲を見せていたという。
ミッキー・カーチス（ミュージシャンで俳優、テレビ朝日系「やすらぎの郷」で共演）「長いことやってるのに、現場が一緒になったのは『やすらぎの郷』が初だったんだよ。最近まで現場でしゃべってたから、信じられないよ」
三田佳子（女優、ＮＨＫ大河ドラマ「いのち」で共演）「テレビ創成期から語学、司会も巧みで知的さを併せ持った方。私と同じ東映仲間だった千葉（真一）ちゃんと結婚した時はびっくり。独自の美学を貫き、生涯現役で女優を全うされたと思います」
石坂浩二（俳優、テレビ朝日系「やすらぎの郷」で共演）「撮影の途中で体調を崩され、撮影を早く撮り終え、一日も早く元気になられて、お目にかかれると思っていましたが、とても残念で、今は何も言葉になりません」
恵俊彰（タレント、ＴＢＳ系「サラリーマン金太郎」で共演）「去年もお歳暮で明太子を頂きました。毎年明太子でした。とにかくぶれない方でした。それでいて周りをリラックスさせる方でした。聞きたいことが、まだまだたくさんありました。残念です」
沢村一樹（俳優、テレビ朝日系「ＤＯＣＴＯＲＳ～最強の名医～」シリーズで共演）「僕はこれまでずっと『共演した中で、一番ステキな女優さんは？』というよくある質問に、一貫して『野際陽子さんです』と答えてきました。女優としてはもちろん、ひとりの女性として、本当に美しい方でした」
中山秀征（タレント、日テレ系「静かなるドン」で共演）「母親を演じていただきました。間近で役者としての心構えや作品に対する準備を見せていただき、勉強させていただきました。これからも、皆さまの心の中で生き続けると思います」
東山紀之（少年隊、テレビ朝日系「必殺仕事人」シリーズで共演）「１０代の頃から、実の母のように、育てていただきました。こんなに早く旅立たれることが信じられません。毎年、お会いできることを楽しみにしておりましたが、かなわぬものとなりました。野際さん、またゆっくりお酒飲みたかったな」
高橋克典（俳優、ＴＢＳ系「サラリーマン金太郎」で共演）「ご一緒させていただいてから、本当によくしていただき、悲しいばかりです」
仲間由紀恵（女優、テレビ朝日系「ＴＲＩＣＫ」で共演）「母娘として１４年間ご一緒させていただいた野際さん、最近もドラマで元気にお芝居されている姿を拝見していたので、突然の訃報に、ただただ驚き、悲しい気持ちで胸がいっぱいです」
安達祐実（女優、テレビ朝日系「ガラスの仮面」で共演）「訃報を知り、とてもショックを受けています。目の前で繰り広げられる野際さんのお芝居は、色とりどりに咲き乱れる花畑を見ているようでした」
不幸な老後を招かないための準備5項
2017年6月15日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
準備①： 生涯現役、人の世話にならない心の準備をしておく
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
準備①： 生涯現役、人の世話にならない心の準備をしておく
7/7:マネジメント研修無料体験セミナー
2017年6月14日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
【日本の人事部】紹介：▼2017/07/07（金） 13:00［東京都］
【マネジメント研修無料体験セミナー】目標達成と部下育成を両立するマネジャーを育てる
ご参考URL＝http://jinjibu.jp/seminar/detl/41507/?nwml
日本経済新聞にも取り上げられた話題の管理職研修！マネジメントスタイルを変革するポイントとは？
開催日時：2017/07/07（金） 13:00 ～ 16:00（受付12:40～）
会 場 名：アチーブメント株式会社 高輪台研修センター
主 催：アチーブメント株式会社
受 講 費：無 料
セミナー概要
-------------------------------------------------------------------------------------------------‐
■ 日経新聞にも取り上げられた話題の管理職研修！
マネジメントスタイルを変革するポイントとは？
管理職の２大責任は目標達成と部下育成ですが、目標達成を優先すれば、部下育成が追い付かず、部下育成を優先すれば、目標達成ができない。 このようなジレンマを抱える管理職は多くいるようです。 どのようにすれば目標達成と部下育成を両立できるのか。 心理学に基づいたリードマネジメントを学習する、マネジメント研修の一部をご体感いただきます。
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「目標達成」と「部下育成」を共に実現するプログラム
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日時：2017/07/07（金） 13:00 ～ 16:00（受付12:40～）
内容：目標達成と部下育成を両立するマネジャーを育てる
1．マネジャーに求められる役割
マネジャーの2大職責を理解する
プレイヤー気質のマネジャーが生まれる理由
2．マネジメントスタンス
スタンスの重要性と生まれる効果
体感ワークで自分のマネジメントスタンスを理解する
3．心理学を活用したマネジメントスキル
与えるモチベーションから引き出すモチベーションへ
マネジャーに求められる5つのスキル
講師情報：大杖正信（オオツエ マサノブ）
アチーブメント株式会社／トレーナー
【大杖正信（オオツエ マサノブ）プロフィール：1951年生まれ。大阪府出身。1976年から外国語教育機関に勤務。1987年から米国系教育機関に勤務。国内、米国、香港で研鑽を積み、大阪センター・マネジャーの他、シニアトレーナー、トレーニング部門マネジャー等を歴任する。1993年、プロ教育訓練コンサルタントとして独立。1994年から販売・マーケティング企業に於いて組織開発および営業プロジェクト・コンサルタントとして、現場の指導、育成に取り組み、業績向上に大きく貢献する。 現在、アチーブメントのエグゼクティブトレーナーとして、プログラムの開発をはじめ、コーチング研修等を行い、2011年の研修日程は206日、リピート率100％ 】
【詳細情報】
開催日時：2017/07/07（金） 13:00 ～ 16:00（受付12:40～）
会場住所：東京都品川区東五反田４－６－６ 高輪台グリーンビル (地図を表示)
会場名：アチーブメント株式会社 高輪台研修センター
講師：大杖正信
受講費：無料
定員：30名
特典：弊社研修導入企業の事例プレゼント
（内定者研修、新入社員研修、主体性向上研修、モチベーションアップ研修、コーチング研修、リーダーシップ研修、若手幹部候補育成研修、チームビルディング研修等）
参加申込期限：2017/07/07（金） 12:00
申込後のキャンセル期限：2017/07/07（金） 12:00
受講対象：管理職、経営者・経営幹部、人事・労務
主催：アチーブメント株式会社
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
【日本の人事部】紹介：▼2017/07/07（金） 13:00［東京都］
【マネジメント研修無料体験セミナー】目標達成と部下育成を両立するマネジャーを育てる
ご参考URL＝http://jinjibu.jp/seminar/detl/41507/?nwml
日本経済新聞にも取り上げられた話題の管理職研修！マネジメントスタイルを変革するポイントとは？
開催日時：2017/07/07（金） 13:00 ～ 16:00（受付12:40～）
会 場 名：アチーブメント株式会社 高輪台研修センター
主 催：アチーブメント株式会社
受 講 費：無 料
セミナー概要
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■ 日経新聞にも取り上げられた話題の管理職研修！
マネジメントスタイルを変革するポイントとは？
管理職の２大責任は目標達成と部下育成ですが、目標達成を優先すれば、部下育成が追い付かず、部下育成を優先すれば、目標達成ができない。 このようなジレンマを抱える管理職は多くいるようです。 どのようにすれば目標達成と部下育成を両立できるのか。 心理学に基づいたリードマネジメントを学習する、マネジメント研修の一部をご体感いただきます。
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「目標達成」と「部下育成」を共に実現するプログラム
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日時：2017/07/07（金） 13:00 ～ 16:00（受付12:40～）
内容：目標達成と部下育成を両立するマネジャーを育てる
1．マネジャーに求められる役割
マネジャーの2大職責を理解する
プレイヤー気質のマネジャーが生まれる理由
2．マネジメントスタンス
スタンスの重要性と生まれる効果
体感ワークで自分のマネジメントスタンスを理解する
3．心理学を活用したマネジメントスキル
与えるモチベーションから引き出すモチベーションへ
マネジャーに求められる5つのスキル
講師情報：大杖正信（オオツエ マサノブ）
アチーブメント株式会社／トレーナー
【大杖正信（オオツエ マサノブ）プロフィール：1951年生まれ。大阪府出身。1976年から外国語教育機関に勤務。1987年から米国系教育機関に勤務。国内、米国、香港で研鑽を積み、大阪センター・マネジャーの他、シニアトレーナー、トレーニング部門マネジャー等を歴任する。1993年、プロ教育訓練コンサルタントとして独立。1994年から販売・マーケティング企業に於いて組織開発および営業プロジェクト・コンサルタントとして、現場の指導、育成に取り組み、業績向上に大きく貢献する。 現在、アチーブメントのエグゼクティブトレーナーとして、プログラムの開発をはじめ、コーチング研修等を行い、2011年の研修日程は206日、リピート率100％ 】
【詳細情報】
開催日時：2017/07/07（金） 13:00 ～ 16:00（受付12:40～）
会場住所：東京都品川区東五反田４－６－６ 高輪台グリーンビル (地図を表示)
会場名：アチーブメント株式会社 高輪台研修センター
講師：大杖正信
受講費：無料
定員：30名
特典：弊社研修導入企業の事例プレゼント
（内定者研修、新入社員研修、主体性向上研修、モチベーションアップ研修、コーチング研修、リーダーシップ研修、若手幹部候補育成研修、チームビルディング研修等）
参加申込期限：2017/07/07（金） 12:00
申込後のキャンセル期限：2017/07/07（金） 12:00
受講対象：管理職、経営者・経営幹部、人事・労務
主催：アチーブメント株式会社
研修分野で｢原田メソッド」転載ご紹介
2017年6月13日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
これからご紹介するのは、オリンピック金メダリストや北海道日本ハムファイターズ、ユニクロやキリンビール、そして、ポートランド州立大学など、様々な分野で採用される「原田メソッド目標達成講座」についてです。これは、大阪に公立中学に通う“ふつうの生徒たち”が、７年間で１３回の日本一を達成した方法で、３つのステップで進めていく、誰にでもできる簡単な方法だといわれているものです。
「夢、自信、誇りを取り戻したい」
１９９６年４月。中学の教師である原田隆史は、教師生活最後となる大阪市内の公立中学に赴任しました。今でこそ、日本全国から見学者が訪れる学校になっていますが、原田先生の赴任した当時には、数多くの問題を抱えていたのです。暴力、タバコ、いじめ、理不尽な上下関係などが蔓延していました。学校に隣接する公園にはホームレスの方々のテントが並び、戦前から続く歓楽街も校区の中。さらには大阪市でも有数の繁華街も近く、カラオケボックスやゲームセンターにも多くの生徒が常時出入りしている状態でした。
平気で遅刻をする、忘れ物を繰り返す。教師が目を離すと暴力事件が発生する。グラウンドにもゴミが落ちている、そんな環境の中で子どもたちは本来持っているはずの「自信」や「誇り」「夢」を一切持つことができない状態だったのです。
しかし、原田先生はこのような状態の中で陸上部の顧問となり、赴任からわずか３年で"ふつう"の生徒が日本一になる学校に変えてしまったのです。
なぜ、"荒れた"中学の生徒が短期間で、
「日本一」という目標を達成することができたのでしょうか？
もちろん、陸上部にだけ優秀な生徒が入ってきたわけではありません。原田先生が赴任後初めて参加した試合のこと。400メートルリレーでは、バトンを持った経験のない子がいたり、ピストル音に驚いてバトンを置き忘れたり、気がつくと第4走者がいなくて、第３走者が二百メートルも走るという状態だったのです。およそ日本一とは縁遠い中での挑戦でした。しかし、結果として原田先生は最後の７年間で１３回の日本一を達成させることができたのです。
では、なぜ原田先生は、素質や才能が特別に秀でているわけでもない、"ふつう"の子どもたちを日本一に育てることが出来たのでしょうか？しかも、７年間も連続で・・・・
答えは簡単です。それは、達成は「技術」だからです。
そう、目標達成とは「技術」なのです。才能や素質、運や偶然で決まるものではありません。才能や素質がある人しか目標を達成できないのであれば、スポーツ推薦制度のない公立中学から日本一がでるわけはありませんし、運や偶然によるものなら、７年も"連続"で日本一になれることもありません。
しかし、目標達成が「技術」であれば、誰でも身につけることが可能ですし、また誰にでも教えることも可能です。さらに「技術」は、一度身につけてしまえば何度でもくり返し使えるものです。周りから見れば「奇跡」のように見えた、"ふつう"の子どもたちを日本一の常連に育て上げたことも、達成の「技術」を理解していた原田先生や生徒たちにとっては、当たり前の結果だったのです。
原田先生が行ったことはシンプルです。目標の“達成方法”を体系化し、それを生徒一人ひとりに実践させることで、確実に成功へ導くということ。
残念ながらいつも失敗する人は、この「技術」を知りません。というより、目標を達成するための「技術」が存在することすら知らないわけです。だから、一生懸命頑張っていても、いつも"同じ"失敗ばかりを繰り返してしまうのです。目標を達成したいと思ったら、まず才能や素質、運や偶然で決まるものではなく、達成するための「技術」が存在するいうことを理解する必要があります。そうすれば、あなたもその「技術」を身につけることで、必ず成功することができるようになるのです。たとえ、あなたに特別な才能や素質、そして運が無かったとしても、、、
これから話す方法で、 誰でも目標を達成することができます。
これからあなたにお伝えするのメソッドは机上の理論ではありません。プラス思考を並べ立てるものでもなければ、精神論だけを語るものでもありません。
また「おれはこうして成功したからおまえもこうするべきだ」という、再現性の少ない成功プログラムでもありません。どこかの有名な学者が導き出した理論でもなければ、限られた業種でだけ使えるものでもありません。もちろん実践が伴わない（「いい話を聞いたなぁ」で終わる）ような、よくある成功プログラムでもありません。
これからあなたにお伝えするのは、特別な才能や素質があるわけではない“ふつう”の中学生を日本一に変えた具体的な目標達成メソッドなのです。
事実、このメソッドはアメリカ、中国、台湾、韓国など世界中の教育現場だけでなく、ユニクロやキリンビール、カネボウ化粧品や中外製薬工業などの超一流企業やプロ野球球団、プロラグビーチームやオリンピックメダリストなどのスポーツ界でも採用されているのです。つまりこれからあなたにご紹介するメソッドは日本のみならず世界中で、さらにはあらゆる分野で効果が実証されているということです。
これからあなたに目標達成の"仕組み"と"取り組み方"、つまり「技術」をお伝えします。あなたには、ぜひこの「技術」を身につけてもらいたいのです。なぜならこのプログラムの目的は、あなた自身の目標を達成させて、夢を実現してもらうことだからです。
「私は、子どもたちに「失敗」をさせたくないと思っています。「失敗から学ぶ」という言葉には賛成できません。“失敗から学ぶ”よりも成功体験を積み重ねていくほうが大切です。」
この言葉にあるように、ずっと上手く行かなかったことが、ある日突然できるようになる！なんてことは、ほぼほぼありえないことなのです。残念ですが、「ある日突然、億万長者になった！」とか、「ある日突然、英語が話せるようになった！」とか「ある日突然、レギュラーメンバーになれた！」なんてことは起こらないのです。そんな夢のような成功は偶然には起こらないのです。
つまり、小さな成功の積み重ねの先にしか、大きな成功はあり得ないということなのです。 原田先生は、このことを、
「スモールステップの原則」
と呼んでいます。「天才」「カリスマ」と呼ばれる人たちも、いきなり成功できたわけではありません。イチロー選手やマイケル・ジョーダンと言ったとてつもない記録を持つスポーツ選手も、ビル・ゲイツや故スティーブ・ジョブスなどと言った超巨大企業を作った経営者も、ある日突然、偶然に大成功したわけではありません。
最初は、小さな成功を積み重ねることで「成功の技術」が徐々に身に付いてきたのです。
結局のところ、１日にできることは、成功している人も失敗している人も、それほど変わるわけではありません。野球でもイチロー選手のように打率３割を超す名バッターと２割５分の打てないバッターとの差はわずかなものなのです。お互い２０回打席に立ったとして、１本多くヒットを打ったかどうか？だけの違いだけなのです。もう少しわかりやすく言うと、５試合に出場して、イチロー選手のほうが１本だけヒットを多く打っている、というだけなのです。
しかし、この違いが１年を通じて考えた時に、とても大きな"差"として出てくるのです。もちろん、それが、１年と言わず、２年、３年、５年と時が経てば、どれほど大きな差になるか、ということはすぐにお分かりいただけるかと思います。要するに、天才と凡人の間には、越えられない壁が存在するわけではなく、誰でも辿り着けることができるのです。
達成の「技術」というものは、自分のゴールに向かって小さな階段（スモールステップ）を一歩一歩登っていくための地図を書くことなのです。プロの登山家が、どのルートで行くか？休息はいつ取るか？地図の見方やコンパスの使い方を知っておくなどの準備をするように、そのやり方さえ知れば、誰もが自分の設定したゴールに辿り着けることができるというのです。
生涯現役プロデューサー仮登録の皆様はもとより、「原田メソッド」へのご意見・ご感想をお持ちの方々のご連絡をお待ちしています。
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
これからご紹介するのは、オリンピック金メダリストや北海道日本ハムファイターズ、ユニクロやキリンビール、そして、ポートランド州立大学など、様々な分野で採用される「原田メソッド目標達成講座」についてです。これは、大阪に公立中学に通う“ふつうの生徒たち”が、７年間で１３回の日本一を達成した方法で、３つのステップで進めていく、誰にでもできる簡単な方法だといわれているものです。
「夢、自信、誇りを取り戻したい」
１９９６年４月。中学の教師である原田隆史は、教師生活最後となる大阪市内の公立中学に赴任しました。今でこそ、日本全国から見学者が訪れる学校になっていますが、原田先生の赴任した当時には、数多くの問題を抱えていたのです。暴力、タバコ、いじめ、理不尽な上下関係などが蔓延していました。学校に隣接する公園にはホームレスの方々のテントが並び、戦前から続く歓楽街も校区の中。さらには大阪市でも有数の繁華街も近く、カラオケボックスやゲームセンターにも多くの生徒が常時出入りしている状態でした。
平気で遅刻をする、忘れ物を繰り返す。教師が目を離すと暴力事件が発生する。グラウンドにもゴミが落ちている、そんな環境の中で子どもたちは本来持っているはずの「自信」や「誇り」「夢」を一切持つことができない状態だったのです。
しかし、原田先生はこのような状態の中で陸上部の顧問となり、赴任からわずか３年で"ふつう"の生徒が日本一になる学校に変えてしまったのです。
なぜ、"荒れた"中学の生徒が短期間で、
「日本一」という目標を達成することができたのでしょうか？
もちろん、陸上部にだけ優秀な生徒が入ってきたわけではありません。原田先生が赴任後初めて参加した試合のこと。400メートルリレーでは、バトンを持った経験のない子がいたり、ピストル音に驚いてバトンを置き忘れたり、気がつくと第4走者がいなくて、第３走者が二百メートルも走るという状態だったのです。およそ日本一とは縁遠い中での挑戦でした。しかし、結果として原田先生は最後の７年間で１３回の日本一を達成させることができたのです。
では、なぜ原田先生は、素質や才能が特別に秀でているわけでもない、"ふつう"の子どもたちを日本一に育てることが出来たのでしょうか？しかも、７年間も連続で・・・・
答えは簡単です。それは、達成は「技術」だからです。
そう、目標達成とは「技術」なのです。才能や素質、運や偶然で決まるものではありません。才能や素質がある人しか目標を達成できないのであれば、スポーツ推薦制度のない公立中学から日本一がでるわけはありませんし、運や偶然によるものなら、７年も"連続"で日本一になれることもありません。
しかし、目標達成が「技術」であれば、誰でも身につけることが可能ですし、また誰にでも教えることも可能です。さらに「技術」は、一度身につけてしまえば何度でもくり返し使えるものです。周りから見れば「奇跡」のように見えた、"ふつう"の子どもたちを日本一の常連に育て上げたことも、達成の「技術」を理解していた原田先生や生徒たちにとっては、当たり前の結果だったのです。
原田先生が行ったことはシンプルです。目標の“達成方法”を体系化し、それを生徒一人ひとりに実践させることで、確実に成功へ導くということ。
残念ながらいつも失敗する人は、この「技術」を知りません。というより、目標を達成するための「技術」が存在することすら知らないわけです。だから、一生懸命頑張っていても、いつも"同じ"失敗ばかりを繰り返してしまうのです。目標を達成したいと思ったら、まず才能や素質、運や偶然で決まるものではなく、達成するための「技術」が存在するいうことを理解する必要があります。そうすれば、あなたもその「技術」を身につけることで、必ず成功することができるようになるのです。たとえ、あなたに特別な才能や素質、そして運が無かったとしても、、、
これから話す方法で、 誰でも目標を達成することができます。
これからあなたにお伝えするのメソッドは机上の理論ではありません。プラス思考を並べ立てるものでもなければ、精神論だけを語るものでもありません。
また「おれはこうして成功したからおまえもこうするべきだ」という、再現性の少ない成功プログラムでもありません。どこかの有名な学者が導き出した理論でもなければ、限られた業種でだけ使えるものでもありません。もちろん実践が伴わない（「いい話を聞いたなぁ」で終わる）ような、よくある成功プログラムでもありません。
これからあなたにお伝えするのは、特別な才能や素質があるわけではない“ふつう”の中学生を日本一に変えた具体的な目標達成メソッドなのです。
事実、このメソッドはアメリカ、中国、台湾、韓国など世界中の教育現場だけでなく、ユニクロやキリンビール、カネボウ化粧品や中外製薬工業などの超一流企業やプロ野球球団、プロラグビーチームやオリンピックメダリストなどのスポーツ界でも採用されているのです。つまりこれからあなたにご紹介するメソッドは日本のみならず世界中で、さらにはあらゆる分野で効果が実証されているということです。
これからあなたに目標達成の"仕組み"と"取り組み方"、つまり「技術」をお伝えします。あなたには、ぜひこの「技術」を身につけてもらいたいのです。なぜならこのプログラムの目的は、あなた自身の目標を達成させて、夢を実現してもらうことだからです。
「私は、子どもたちに「失敗」をさせたくないと思っています。「失敗から学ぶ」という言葉には賛成できません。“失敗から学ぶ”よりも成功体験を積み重ねていくほうが大切です。」
この言葉にあるように、ずっと上手く行かなかったことが、ある日突然できるようになる！なんてことは、ほぼほぼありえないことなのです。残念ですが、「ある日突然、億万長者になった！」とか、「ある日突然、英語が話せるようになった！」とか「ある日突然、レギュラーメンバーになれた！」なんてことは起こらないのです。そんな夢のような成功は偶然には起こらないのです。
つまり、小さな成功の積み重ねの先にしか、大きな成功はあり得ないということなのです。 原田先生は、このことを、
「スモールステップの原則」
と呼んでいます。「天才」「カリスマ」と呼ばれる人たちも、いきなり成功できたわけではありません。イチロー選手やマイケル・ジョーダンと言ったとてつもない記録を持つスポーツ選手も、ビル・ゲイツや故スティーブ・ジョブスなどと言った超巨大企業を作った経営者も、ある日突然、偶然に大成功したわけではありません。
最初は、小さな成功を積み重ねることで「成功の技術」が徐々に身に付いてきたのです。
結局のところ、１日にできることは、成功している人も失敗している人も、それほど変わるわけではありません。野球でもイチロー選手のように打率３割を超す名バッターと２割５分の打てないバッターとの差はわずかなものなのです。お互い２０回打席に立ったとして、１本多くヒットを打ったかどうか？だけの違いだけなのです。もう少しわかりやすく言うと、５試合に出場して、イチロー選手のほうが１本だけヒットを多く打っている、というだけなのです。
しかし、この違いが１年を通じて考えた時に、とても大きな"差"として出てくるのです。もちろん、それが、１年と言わず、２年、３年、５年と時が経てば、どれほど大きな差になるか、ということはすぐにお分かりいただけるかと思います。要するに、天才と凡人の間には、越えられない壁が存在するわけではなく、誰でも辿り着けることができるのです。
達成の「技術」というものは、自分のゴールに向かって小さな階段（スモールステップ）を一歩一歩登っていくための地図を書くことなのです。プロの登山家が、どのルートで行くか？休息はいつ取るか？地図の見方やコンパスの使い方を知っておくなどの準備をするように、そのやり方さえ知れば、誰もが自分の設定したゴールに辿り着けることができるというのです。
生涯現役プロデューサー仮登録の皆様はもとより、「原田メソッド」へのご意見・ご感想をお持ちの方々のご連絡をお待ちしています。
Alterna：[新]CSR検定特割制度ご案内
2017年6月12日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
いつもお読みいただいて有難うございます。本日は２点のご案内です。
１）広報セミナー＠札幌（6月16日）のご案内
２）[新]ＣＳＲ検定 特別協力団体割引［略称：特割］制度のご案内
◆ 広報セミナー＠札幌（6月16日）のご案内
『A4一枚であなたの会社が有名になる方法』出版記念セミナー
5月31日発売された『A4一枚であなたの会社が有名になる方法』（森順子著）の出版を記念して、小さな会社でも、取材される広報のノウハウとプロセスを学ぶセミナーを開催します。
オルタナの森編集長も登壇します。セミナー参加者には書籍をプレゼントさせて頂きます。
とき：6月16日（金）16:00～18:00
ところ：ippo札幌 セミナー室
（札幌市中央区南2条東1丁目1－12 フラーテ札幌4階）
参加費：5,000円 （書籍付き）
詳しくは⇒ http://www.alterna.co.jp/21420
◆ [新]ＣＳＲ検定 特別協力団体割引［略称：特割］制度のご案内
[新]ＣＳＲ検定３級試験は2017年４月16日に終了し、これまでに２級試験と合わせて約2500人が受験されました。
次回試験は「３級第６回」「２級第２回」とも、2017年10月22日（日）午前に実施します。
会場は札幌、仙台、宇都宮、さいたま、東京第１、第２、千葉、横浜、長野、静岡、名古屋、岐阜、三重、大阪、広島、福岡、熊本ほかです。
さて、[新]ＣＳＲ検定サポート事務局は、全国の各企業や団体様向けに「特別協力団体割引制度」を導入致します。
◆ 対象：企業、各種団体、自治体、大学、高校、病院、警察などすべての組織で、[新]ＣＳＲ検定の告知業務にご協力頂ける団体様
◆ お願いしたいご協力
１）組織内１カ所以上にＡ３ポスターを掲示ください
（プリンターがなければＡ４でも可。印刷データ支給）
２）できるだけ社内報やメルマガなどでお知らせください。
３）検定ホームページ（www.csr-today.biz）に貴団体名を記載します。
◆ 割引内容
３級 540円引き（一般税込み4,860円のところ4,320円）
（学生税込み3,240円のところ2,700円）
２級 1,080円引き（一般税込み8,100円のところ7,020円）
（学生税込み7020円のところ5,940円）
※割引は、対象団体のすべての社員、従業員、職員が対象です
※社内での受験は50人から可能となります（一般と同一試験日）
※学生割引の対象は、大学生、大学院生（社会人大学生・院生を除
く）、中高生です。
◆ お問い合わせ先：株）オルタナ [新]ＣＳＲ検定担当・小松
03-6407-0266 kentei@alterna.co.jp
◆ ［特割］は、下記のフォームからお申し込み下さい。
⇒ http://www.alterna.co.jp/21443
=======================================================
株式会社オルタナ 東京都目黒区駒場1-26-10-304 tel: 03-6407-0266
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NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
いつもお読みいただいて有難うございます。本日は２点のご案内です。
１）広報セミナー＠札幌（6月16日）のご案内
２）[新]ＣＳＲ検定 特別協力団体割引［略称：特割］制度のご案内
◆ 広報セミナー＠札幌（6月16日）のご案内
『A4一枚であなたの会社が有名になる方法』出版記念セミナー
5月31日発売された『A4一枚であなたの会社が有名になる方法』（森順子著）の出版を記念して、小さな会社でも、取材される広報のノウハウとプロセスを学ぶセミナーを開催します。
オルタナの森編集長も登壇します。セミナー参加者には書籍をプレゼントさせて頂きます。
とき：6月16日（金）16:00～18:00
ところ：ippo札幌 セミナー室
（札幌市中央区南2条東1丁目1－12 フラーテ札幌4階）
参加費：5,000円 （書籍付き）
詳しくは⇒ http://www.alterna.co.jp/21420
◆ [新]ＣＳＲ検定 特別協力団体割引［略称：特割］制度のご案内
[新]ＣＳＲ検定３級試験は2017年４月16日に終了し、これまでに２級試験と合わせて約2500人が受験されました。
次回試験は「３級第６回」「２級第２回」とも、2017年10月22日（日）午前に実施します。
会場は札幌、仙台、宇都宮、さいたま、東京第１、第２、千葉、横浜、長野、静岡、名古屋、岐阜、三重、大阪、広島、福岡、熊本ほかです。
さて、[新]ＣＳＲ検定サポート事務局は、全国の各企業や団体様向けに「特別協力団体割引制度」を導入致します。
◆ 対象：企業、各種団体、自治体、大学、高校、病院、警察などすべての組織で、[新]ＣＳＲ検定の告知業務にご協力頂ける団体様
◆ お願いしたいご協力
１）組織内１カ所以上にＡ３ポスターを掲示ください
（プリンターがなければＡ４でも可。印刷データ支給）
２）できるだけ社内報やメルマガなどでお知らせください。
３）検定ホームページ（www.csr-today.biz）に貴団体名を記載します。
◆ 割引内容
３級 540円引き（一般税込み4,860円のところ4,320円）
（学生税込み3,240円のところ2,700円）
２級 1,080円引き（一般税込み8,100円のところ7,020円）
（学生税込み7020円のところ5,940円）
※割引は、対象団体のすべての社員、従業員、職員が対象です
※社内での受験は50人から可能となります（一般と同一試験日）
※学生割引の対象は、大学生、大学院生（社会人大学生・院生を除
く）、中高生です。
◆ お問い合わせ先：株）オルタナ [新]ＣＳＲ検定担当・小松
03-6407-0266 kentei@alterna.co.jp
◆ ［特割］は、下記のフォームからお申し込み下さい。
⇒ http://www.alterna.co.jp/21443
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株式会社オルタナ 東京都目黒区駒場1-26-10-304 tel: 03-6407-0266
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黒野氏:時計修理歴70年「生涯現役で」
2017年6月11日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
2017年(平成29年)6月11日(日)付：中日新聞 CHUNICHI WEB 【ご参考URL＝http://www.chunichi.co.jp/article/aichi/20170611/CK2017061102000065.html】
時 計 修 理 歴 ７ ０ 年 「 生 涯 現 役 で 」
一 宮 の 黒 野 さ ん
１０日は時の記念日。太平洋戦争の終戦直後、７０年前に時計修理の道へ入った一宮市浅野の黒野利一さん（８６）は今も１級時計修理技能士として宝飾店「エンジェリーいのこ」（大江３）に勤め、針の止まった機械式時計をよみがえらせている。スマートフォンが普及する中、黒野さんは「ゼンマイの音は心が落ち着く。大切に時計を使い、共に思い出も刻んで」と話す。
ルーペを左目に着け、腕時計や置き時計の機械部をのぞき込む。四十年前に市内の繊維会社役員が購入した機械式の置き時計。十五分ごとにチャイムが鳴る当時の最新型で、購入以来、工場に掲げられていたが、時間のずれが頻発するようになり、持ち込まれた。
「ぜひ、ガチャマン時代を見てきた感想を聞いてみたいね」。そう語る笑顔は、成長し帰ってきた息子を見る父親のよう。
祖父母の形見や骨董（こっとう）店で見つけたアンティーク・・・・。数は昔ほど多くないものの、日々、さまざまな「物語」を刻んできた時計が持ち込まれる。
工房には、生産終了となった修理用の部品などが、長年の財産として保管してある。「よそで『もう直せない』と言われた時計を直してあげられた時は、修理士冥利（みょうり）に尽きる」という。
東京都生まれ。五歳のころ、酒販業を営んでいた父が昭和恐慌のあおりで事業に失敗し、現在の西尾市に移り住んだ。「食いはぐれがないよう手に職を付けたい」と十六歳で近くの時計店に弟子入りし、六年間修業した。
二十二歳の時、「より高い技術を身に付けたい」といのこに入社。高度経済成長期は、店に二十～三十個ほどが持ち込まれ、五、六人の職人と一緒に修理に明け暮れた。営業マンも兼ね、営業担当役員も務めたが、六十五歳の定年を機に「やはり修理が性に合っている」と職人へと戻った。
妻の恵美子さん（８１）と二人暮らし。自宅でも昔から古い機械式の掛け時計を修理し、使い続けている。
健康の秘訣（ひけつ）はその時計を見て、規則正しく生活すること。「幸い足腰も元気で、手先の震えもない。生涯現役で技を磨き続けたい」（植木創太）
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
2017年(平成29年)6月11日(日)付：中日新聞 CHUNICHI WEB 【ご参考URL＝http://www.chunichi.co.jp/article/aichi/20170611/CK2017061102000065.html】
時 計 修 理 歴 ７ ０ 年 「 生 涯 現 役 で 」
一 宮 の 黒 野 さ ん
１０日は時の記念日。太平洋戦争の終戦直後、７０年前に時計修理の道へ入った一宮市浅野の黒野利一さん（８６）は今も１級時計修理技能士として宝飾店「エンジェリーいのこ」（大江３）に勤め、針の止まった機械式時計をよみがえらせている。スマートフォンが普及する中、黒野さんは「ゼンマイの音は心が落ち着く。大切に時計を使い、共に思い出も刻んで」と話す。
ルーペを左目に着け、腕時計や置き時計の機械部をのぞき込む。四十年前に市内の繊維会社役員が購入した機械式の置き時計。十五分ごとにチャイムが鳴る当時の最新型で、購入以来、工場に掲げられていたが、時間のずれが頻発するようになり、持ち込まれた。
「ぜひ、ガチャマン時代を見てきた感想を聞いてみたいね」。そう語る笑顔は、成長し帰ってきた息子を見る父親のよう。
祖父母の形見や骨董（こっとう）店で見つけたアンティーク・・・・。数は昔ほど多くないものの、日々、さまざまな「物語」を刻んできた時計が持ち込まれる。
工房には、生産終了となった修理用の部品などが、長年の財産として保管してある。「よそで『もう直せない』と言われた時計を直してあげられた時は、修理士冥利（みょうり）に尽きる」という。
東京都生まれ。五歳のころ、酒販業を営んでいた父が昭和恐慌のあおりで事業に失敗し、現在の西尾市に移り住んだ。「食いはぐれがないよう手に職を付けたい」と十六歳で近くの時計店に弟子入りし、六年間修業した。
二十二歳の時、「より高い技術を身に付けたい」といのこに入社。高度経済成長期は、店に二十～三十個ほどが持ち込まれ、五、六人の職人と一緒に修理に明け暮れた。営業マンも兼ね、営業担当役員も務めたが、六十五歳の定年を機に「やはり修理が性に合っている」と職人へと戻った。
妻の恵美子さん（８１）と二人暮らし。自宅でも昔から古い機械式の掛け時計を修理し、使い続けている。
健康の秘訣（ひけつ）はその時計を見て、規則正しく生活すること。「幸い足腰も元気で、手先の震えもない。生涯現役で技を磨き続けたい」（植木創太）
7/24・25『自治体財政研究会』案内紹介
2017年6月10日 お仕事 日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
『 自 治 体 財 政 研 究 会 』 i n 丸 の 内 の ご 案 内
自治体財政研究会は、2007年11月の東京開催を皮切りに、神戸・札幌・仙台・静岡・名古屋・京都、福岡・鹿児島・網走など全国各地での開催を含めご好評のもと45回を数えます。
国でも地方でも財政問題が先送りされる中、ますます自治体、とりわけ地方議会の役割が注目される時代になりました。地方自治法が制定されて今年で70年になります。一時期は機能していた「中央集権システム」も制度疲労が生じてきています。「地方自治とはなにか?」改めて見つめ直す時がきているのではないでしょうか。「政府の下請け」から「真の住民自治」へ。「市民に見える公会計」「豊かな官民連携」「人口減少を見据えた自治体運営」など、これからの自治体のあり方を考える機会になれば幸いです。
そもそも論から解決策迄実践豊富な講師と共に学んでいこうではありませんか。
万障お繰り合わせの上、奮ってのご参加をお待ちしております。
公会計研究所 代 表
千葉商科大学大学院教授
吉 田 寛
●日 時／2 0 1 7 年 7 月 2 4 日（月） 1 0：2 0 ～ 1 6：3 5
（ 希望者のみの「講師との意見交換会」は1 7：0 0 ）
2 5日（火） 9：2 0 ～ 1 6：5 0
●会 場／Galleria商．Tokyo（千葉商科大学 丸の内サテライト）
TEL：0 3 - 3 2 1 6 - 5 2 2 0
所在地／東京都千代田区丸の内3－1－1
国際ビル1階（日比谷濠側入り口）
【 会 場 へ の ア ク セ ス 】
JR「有楽町駅」より徒歩2分
東京メトロ有楽町線「有楽町駅」直結
都営地下鉄三田線「日比谷駅」直結（B4出口）
●対 象／主に地方自治体議員と首長及びその候補者、
自治体財政に関心のある方、公認会計士、税理士、公務員など
●定 員／50名程度（先着順で締め切らせていただきます）
●研究会参加費／20,000円（2回目以降の参加者、学生は10,000円）
●講師との意見交換会参加費／5,000円
※研究会及び意見交換会への参加費は、当日受付にてお支払いください。
●主 催／公会計研究所
千葉商科大学会計専門職大学院
●事務局・お問い合わせ連絡先／
JTR 日本税制改革協議会
東京都港区赤坂1－3－15－7F
TEL：03-5545-7280 FAX：03-5545-0931
E-mail：info@jtr.gr.jp
「 自 治 体 財 政 研 究 会 」 i n 丸 の 内 ス ケ ジ ュ ー ル
----------------------------------------------------------------------------------------------------
7 月 2 4 日（月）
9：30～ 開場
9：50～ 受付開始
10：20～10：35 参加者ガイダンス
10：35～12：05 吉田 寛
能力の無い者に税金を預けてはいけない。悪事に使われる。
子供にツケをまわさない！～この人でいいのか？～
12：05～13：00 昼食
（地階の飲食店・コンビ二等をご利用ください。）
13：00～14：30 K. サム田淵
世界は刻々と変わっています。日本も変わらなくては取り残されます。
日本はどう変わるべきかを考えましょう。
日本の地域再生における米国型PPP応用の可能性
15：05～16：35 福嶋 裕彦
本質を知れば、すべてに対応できる！
本当に自治が必要になる！ ～人口減少時代の地域経営～
17：00～19：00 講師との意見交換会（近隣の飲食店を予定）
※参加ご希望の方は、事前にお申し込みください。
---------------------------------------------------------------------------------------------------
7 月 2 5 日（火）
9：00～ 開場
9：20～10：50 菅原 敏夫
内容決算の勘どころ。2016年度、良い決算、悪い決算。
自治体財政分析の基礎
11：10～12：40 飯島 博
子 供 に 学 べ ！
特別講演：子供にツケをまわさない！アサザの事例
12：40～13：35 昼食（地階の飲食店・コンビニ等をご利用ください。）
13：35～14：45 内山 優
自立した納税者の望む社会をつくる！
グラスルーツが社会変革に果たす役割 ～日本変革のうねり～
14：45～15：00 J T R からのお知らせ
15：20～16：50 吉田 寛
能力の無い者に税金を預けてはいけない。悪事に使われる。
子供にツケをまわさない！ ～役所のバランスシートを読む、
首長のバランスシートを作る～
----------------------------------------------------------------------------------------------------
チラシ表面ご案内 http://www.jtr.gr.jp/upload/A4_zaiseiken201610_a_01.pdf
チラシ裏面ご案内 http://www.jtr.gr.jp/upload/A4_zaiseiken201706_b_02.pdf
申 込用 紙ご案内 http://www.jtr.gr.jp/upload/mousikomiyousi.pdf
*******************************************************************
JTR日本税制改革協議会は6/12(月)に記者会見を開きます。
【ご参考URL＝http://www.jtr.gr.jp/080news/001284.html】
兵庫知事選挙は6月15日（木）告示、7月2日（日）投票です。
兵庫県知事選挙・・・ 納税者の味方は？
JTR日本税制改革協議会は兵庫県民（納税者）に「一つの選択肢」を提供することを目的に、 われわれの署名活動を広くお知らせするために記者会見を開催します。
日 時： 6 月 1 2 日（月）午前 1 0 時 3 0 分 〜
場 所： 神戸市勤労会館 4階408号室（神戸市中央区雲井通5丁目1-2）
現在、知事選出馬を表明している4人の候補者に、 署名を促すご案内ととともに「納税者保護誓約書」を送付しました。
すでに各候補予定者の選挙事務所に到着しています。 候補者として「子供にツケをまわさない！」と約束する納税者保護誓約書への署名です。
全国に「署名人」は、現職だけでも210名。 候補者を含めると600名にのぼります。
「納税者保護誓約書」への署名の効果が顕著な事例として環境税がない埼玉県、7分間でわかるその理由（YouTubeURL＝https://www.youtube.com/watch?v=TxtFSHXLDAo&feature=youtu.be クリックするとYouTubeサイトにとびます）
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
『 自 治 体 財 政 研 究 会 』 i n 丸 の 内 の ご 案 内
自治体財政研究会は、2007年11月の東京開催を皮切りに、神戸・札幌・仙台・静岡・名古屋・京都、福岡・鹿児島・網走など全国各地での開催を含めご好評のもと45回を数えます。
国でも地方でも財政問題が先送りされる中、ますます自治体、とりわけ地方議会の役割が注目される時代になりました。地方自治法が制定されて今年で70年になります。一時期は機能していた「中央集権システム」も制度疲労が生じてきています。「地方自治とはなにか?」改めて見つめ直す時がきているのではないでしょうか。「政府の下請け」から「真の住民自治」へ。「市民に見える公会計」「豊かな官民連携」「人口減少を見据えた自治体運営」など、これからの自治体のあり方を考える機会になれば幸いです。
そもそも論から解決策迄実践豊富な講師と共に学んでいこうではありませんか。
万障お繰り合わせの上、奮ってのご参加をお待ちしております。
公会計研究所 代 表
千葉商科大学大学院教授
吉 田 寛
●日 時／2 0 1 7 年 7 月 2 4 日（月） 1 0：2 0 ～ 1 6：3 5
（ 希望者のみの「講師との意見交換会」は1 7：0 0 ）
2 5日（火） 9：2 0 ～ 1 6：5 0
●会 場／Galleria商．Tokyo（千葉商科大学 丸の内サテライト）
TEL：0 3 - 3 2 1 6 - 5 2 2 0
所在地／東京都千代田区丸の内3－1－1
国際ビル1階（日比谷濠側入り口）
【 会 場 へ の ア ク セ ス 】
JR「有楽町駅」より徒歩2分
東京メトロ有楽町線「有楽町駅」直結
都営地下鉄三田線「日比谷駅」直結（B4出口）
●対 象／主に地方自治体議員と首長及びその候補者、
自治体財政に関心のある方、公認会計士、税理士、公務員など
●定 員／50名程度（先着順で締め切らせていただきます）
●研究会参加費／20,000円（2回目以降の参加者、学生は10,000円）
●講師との意見交換会参加費／5,000円
※研究会及び意見交換会への参加費は、当日受付にてお支払いください。
●主 催／公会計研究所
千葉商科大学会計専門職大学院
●事務局・お問い合わせ連絡先／
JTR 日本税制改革協議会
東京都港区赤坂1－3－15－7F
TEL：03-5545-7280 FAX：03-5545-0931
E-mail：info@jtr.gr.jp
「 自 治 体 財 政 研 究 会 」 i n 丸 の 内 ス ケ ジ ュ ー ル
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7 月 2 4 日（月）
9：30～ 開場
9：50～ 受付開始
10：20～10：35 参加者ガイダンス
10：35～12：05 吉田 寛
能力の無い者に税金を預けてはいけない。悪事に使われる。
子供にツケをまわさない！～この人でいいのか？～
12：05～13：00 昼食
（地階の飲食店・コンビ二等をご利用ください。）
13：00～14：30 K. サム田淵
世界は刻々と変わっています。日本も変わらなくては取り残されます。
日本はどう変わるべきかを考えましょう。
日本の地域再生における米国型PPP応用の可能性
15：05～16：35 福嶋 裕彦
本質を知れば、すべてに対応できる！
本当に自治が必要になる！ ～人口減少時代の地域経営～
17：00～19：00 講師との意見交換会（近隣の飲食店を予定）
※参加ご希望の方は、事前にお申し込みください。
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7 月 2 5 日（火）
9：00～ 開場
9：20～10：50 菅原 敏夫
内容決算の勘どころ。2016年度、良い決算、悪い決算。
自治体財政分析の基礎
11：10～12：40 飯島 博
子 供 に 学 べ ！
特別講演：子供にツケをまわさない！アサザの事例
12：40～13：35 昼食（地階の飲食店・コンビニ等をご利用ください。）
13：35～14：45 内山 優
自立した納税者の望む社会をつくる！
グラスルーツが社会変革に果たす役割 ～日本変革のうねり～
14：45～15：00 J T R からのお知らせ
15：20～16：50 吉田 寛
能力の無い者に税金を預けてはいけない。悪事に使われる。
子供にツケをまわさない！ ～役所のバランスシートを読む、
首長のバランスシートを作る～
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チラシ表面ご案内 http://www.jtr.gr.jp/upload/A4_zaiseiken201610_a_01.pdf
チラシ裏面ご案内 http://www.jtr.gr.jp/upload/A4_zaiseiken201706_b_02.pdf
申 込用 紙ご案内 http://www.jtr.gr.jp/upload/mousikomiyousi.pdf
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JTR日本税制改革協議会は6/12(月)に記者会見を開きます。
【ご参考URL＝http://www.jtr.gr.jp/080news/001284.html】
兵庫知事選挙は6月15日（木）告示、7月2日（日）投票です。
兵庫県知事選挙・・・ 納税者の味方は？
JTR日本税制改革協議会は兵庫県民（納税者）に「一つの選択肢」を提供することを目的に、 われわれの署名活動を広くお知らせするために記者会見を開催します。
日 時： 6 月 1 2 日（月）午前 1 0 時 3 0 分 〜
場 所： 神戸市勤労会館 4階408号室（神戸市中央区雲井通5丁目1-2）
現在、知事選出馬を表明している4人の候補者に、 署名を促すご案内ととともに「納税者保護誓約書」を送付しました。
すでに各候補予定者の選挙事務所に到着しています。 候補者として「子供にツケをまわさない！」と約束する納税者保護誓約書への署名です。
全国に「署名人」は、現職だけでも210名。 候補者を含めると600名にのぼります。
「納税者保護誓約書」への署名の効果が顕著な事例として環境税がない埼玉県、7分間でわかるその理由（YouTubeURL＝https://www.youtube.com/watch?v=TxtFSHXLDAo&feature=youtu.be クリックするとYouTubeサイトにとびます）
6月合同理事会＆第378回生涯現役塾
2017年6月9日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 会 員 の 皆 様
今春（4月15日）開催の「第6回生涯現役サミット」も、大盛況・大好評理に幕を閉じ、止むなくご欠席の方々にも、日本生涯現役推進協議会4／18付ブログに当日の状況報告が掲載されておりますので、どうかお見落としなく、ご覧くださるようお願いいたします。
つきましては、６月合同理事会＆「第378回生涯現役塾」について、そのご案内の内容を下記および添付資料にてお届けいたします。
毎月欠かさず３２年余も永続を誇れる『生涯現役シリーズ塾』は、会員皆様が交流できる貴重な好機です。どうかお互いに会員仲間はもとより、ご交友・知人にも喜んでお役立ち可能な『生涯現役社会づくり』夢と希望の場、得難い情報内容を会得できる「場」です。「ひとりが一人、二人、三人」と仲間を増やし合い、生涯現役醍醐味を味わいませんか！
【 五 月 合 同 理 事 会 ご 案 内 】
日 時：２０１７年６月２８日（水）午後３時～５時
会 場：ライフ・ベンチャー事務所
内 容：⒈ 報 告 事 項 ：６月開催生涯現役塾『テーマ』持田理事の説明
『人材2.0』ー人材サービスプラットフォームによる生涯現役・働き方改革の実現ー
人材サービス業は、人材マッチングと共に新しい仕事を生み出す機能も持っています。（第6回生涯現役サミット・パネルディスカッションから）
かつては手配師と呼ばれた時代（0.0）から、戦後の法整備で成長期の労働市場の重要な柱となり（1.0）、人口減少・超高齢化の現在、新たな役割を社会から求められている人材サービス（2.0）。
生涯現役推進協が進める全国の人材会社との連携をプラットフォームとして、どのような新しい仕事、サービス、地域社会が可能か、「地域再生」「働き方改革」をキーとして検討します。当生涯現役塾を、次回サミットに向けての具体的な対外メッセージ発信のためのディスカッションの場としたいと考えますので、皆様の多数ご参加をお待ちします。
２． 協 議 事 項
１） 年内後半前７・８・９月生涯現役塾担当に関する件
２） 『第７回生涯現役サミット』企画案選定に関する件
（持田理事：提案）生涯現役協は株式会社かい援隊本部と協力し、全国化に向けたプラットフォームとして、人材サービス会社を軸とした各地域の支部づくりを進めています。前回サミット（4/15）にて、生涯現役協の全国展開のため、生涯現役プロデューサー・生涯現役110番と人材会社の協業について論議が進みました。
「人材サービス業は、人材マッチングと共に新しい仕事を生み出す機能も持つ」という発言の通り、「人生100年時代」「働き方改革時代」の今日、多様な生き方・働き方のゲートウェイ（玄関）として人材会社が持つ役割がクローズアップされています。
多様な生き方・働き方を生涯現役協は30数年に亘り生涯現役の実践としてデータベース化してきました。そして現在、この知見を生かし人材会社と協業したプラットフォームを拡げていくことを目指しています。
次回サミットに向け、支部の拡大、組織の活発化のために、どのような活動を進めることが良いかを理事会にて論議したいと考えます。
３） その他 以 上
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『あなたと日本を元気に！』させる 生涯現役実践道場への 意欲的参加で
あなたご活躍の地域から 次々と民活力の盛り上がる大輪が拡がります！
---------------------------------------------------------------------------------------------
2016年秋・2017年春期:実施／2017年秋期:開催予定（各土曜13：30～ ）
⑤Summit 10／15（済） ⑥Summit 4／15（済） ⑦Summit 10／28（予）
---------------------------------------------------------------------------------------------
2017/6/28（理事会15:00 & 第378回生涯現役シリーズ塾 17:30）
6／28 7／26 8／23 9／27 10／25 11／22
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日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ
代 表 東 瀧 邦 次
TEL：03-3517-6667 FAX：03-3517-6668
E-mail： info@sgsk.net URL： http://www.sgsk.net
Blog： http://40591.diarynote.jp/
Facebook： http://www.facebook.com/sgsk.net/
Facebook2： https://www.facebook.com/yaesu3min
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NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 会 員 の 皆 様
今春（4月15日）開催の「第6回生涯現役サミット」も、大盛況・大好評理に幕を閉じ、止むなくご欠席の方々にも、日本生涯現役推進協議会4／18付ブログに当日の状況報告が掲載されておりますので、どうかお見落としなく、ご覧くださるようお願いいたします。
つきましては、６月合同理事会＆「第378回生涯現役塾」について、そのご案内の内容を下記および添付資料にてお届けいたします。
毎月欠かさず３２年余も永続を誇れる『生涯現役シリーズ塾』は、会員皆様が交流できる貴重な好機です。どうかお互いに会員仲間はもとより、ご交友・知人にも喜んでお役立ち可能な『生涯現役社会づくり』夢と希望の場、得難い情報内容を会得できる「場」です。「ひとりが一人、二人、三人」と仲間を増やし合い、生涯現役醍醐味を味わいませんか！
【 五 月 合 同 理 事 会 ご 案 内 】
日 時：２０１７年６月２８日（水）午後３時～５時
会 場：ライフ・ベンチャー事務所
内 容：⒈ 報 告 事 項 ：６月開催生涯現役塾『テーマ』持田理事の説明
『人材2.0』ー人材サービスプラットフォームによる生涯現役・働き方改革の実現ー
人材サービス業は、人材マッチングと共に新しい仕事を生み出す機能も持っています。（第6回生涯現役サミット・パネルディスカッションから）
かつては手配師と呼ばれた時代（0.0）から、戦後の法整備で成長期の労働市場の重要な柱となり（1.0）、人口減少・超高齢化の現在、新たな役割を社会から求められている人材サービス（2.0）。
生涯現役推進協が進める全国の人材会社との連携をプラットフォームとして、どのような新しい仕事、サービス、地域社会が可能か、「地域再生」「働き方改革」をキーとして検討します。当生涯現役塾を、次回サミットに向けての具体的な対外メッセージ発信のためのディスカッションの場としたいと考えますので、皆様の多数ご参加をお待ちします。
２． 協 議 事 項
１） 年内後半前７・８・９月生涯現役塾担当に関する件
２） 『第７回生涯現役サミット』企画案選定に関する件
（持田理事：提案）生涯現役協は株式会社かい援隊本部と協力し、全国化に向けたプラットフォームとして、人材サービス会社を軸とした各地域の支部づくりを進めています。前回サミット（4/15）にて、生涯現役協の全国展開のため、生涯現役プロデューサー・生涯現役110番と人材会社の協業について論議が進みました。
「人材サービス業は、人材マッチングと共に新しい仕事を生み出す機能も持つ」という発言の通り、「人生100年時代」「働き方改革時代」の今日、多様な生き方・働き方のゲートウェイ（玄関）として人材会社が持つ役割がクローズアップされています。
多様な生き方・働き方を生涯現役協は30数年に亘り生涯現役の実践としてデータベース化してきました。そして現在、この知見を生かし人材会社と協業したプラットフォームを拡げていくことを目指しています。
次回サミットに向け、支部の拡大、組織の活発化のために、どのような活動を進めることが良いかを理事会にて論議したいと考えます。
３） その他 以 上
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『あなたと日本を元気に！』させる 生涯現役実践道場への 意欲的参加で
あなたご活躍の地域から 次々と民活力の盛り上がる大輪が拡がります！
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2016年秋・2017年春期:実施／2017年秋期:開催予定（各土曜13：30～ ）
⑤Summit 10／15（済） ⑥Summit 4／15（済） ⑦Summit 10／28（予）
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2017/6/28（理事会15:00 & 第378回生涯現役シリーズ塾 17:30）
6／28 7／26 8／23 9／27 10／25 11／22
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日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ
代 表 東 瀧 邦 次
TEL：03-3517-6667 FAX：03-3517-6668
E-mail： info@sgsk.net URL： http://www.sgsk.net
Blog： http://40591.diarynote.jp/
Facebook： http://www.facebook.com/sgsk.net/
Facebook2： https://www.facebook.com/yaesu3min
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アジア起業家村ビジネスセミナー2017
2017年6月8日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ の ご 関 係 皆 様
いつも何かと大変お世話になります。
さて、このたび「アジア起業家村」の下條武男理事長【日本生涯現役推進協議会最高顧問】からも、東瀧代表宛にご連絡があったかと存じますが、標記グローバルセミナーを次のとおり開催いたします。
平素、生涯現役でご活躍の皆々様 ‼、どうか日本生涯現役推進協議会の皆様と、この度はぜひ貴重なアジア交流親睦の機会を友好に活かしたく、一人でも多くの楽しい仲間皆様がお揃いの上、ご出席くださるよう、心から願っております。どうぞ自由にご参加大歓迎で、お出ましくださるよう、よろしくお願いいたします。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
I D E A 日本の成長はアジアとの共生、共創、共育、＋共進化！
アジア起業家村は、浪平と共に生きる
世界の高齢者とともに社会に貢献するアジア起業家！
アジア起業家村グローカルビジネスセミナー2017
アジア起業家は、日本の生涯現役の会とコラボする、
さらに米国のシニアとともに成長する。
第一部 新時代に橋を架ける神奈川から誕生した
世界的起業家 片山ます江氏（ＮＰＯ顧問）講話
テーマ：世界で通用する老人ホーム経営の神髄
―女性起業家の提言「日米高齢者は日本やアジアで活きる、
定年８０歳の法人経営―シニア人材をアジアや世界で活用！」
第二部 増田辰弘アジア経営戦略研究所長が語る
「日僑人の時代がやって来た」
―アジアにいる日本人の後ろ姿から見えてくるものー足で稼ぐ現場報告―
アジア起業家（メンティー）と日本シニア（メンター）がコラボするアジア起業家村
これまでの１０年のアジア起業家村の成果を踏まえて、これからの日本とアジアの関係性を検証し、これからの日本とアジア、そして世界との関係での人材の活かし方を提言いたします。皆さん、奮ってご参加ください。
１ 開催概要
日 時：平成２９年６月１７日(土) １５時００分～１８時３０分（１７時から交流会 ）
会 場：アジアサイエンスカフェ
川崎市川崎区殿町一丁目１８番１１号京急大師線小島新田駅から徒歩７分
マップ http://www.asia.or.jp/accessmap.html
主 催：ＮＰＯ法人アジア起業家村推進機構、（一社）アジアサイエンスカフェ、
京浜多摩和僑会、 (一社) 京浜ｺﾝﾃﾝﾂ･ﾋﾞｼﾞﾈｽ協議会
後 援（予定）：川崎市、川崎商工会議所､（公財） 川崎市産業振興財団、
定 員：30名（一般） 参加費：2,000円／人
２ アジア起業家村アジアビジネスセミナ
司会 ＮＰＯ副理事長 小林 一
【ご挨拶】 NPO法人アジア起業家村推進機構 理事長 下條 武男
【ご挨拶予定】 ご来賓
第１部 テーマ：
「世界の福祉を牽引するー世界で通用する老人ホーム経営の神髄―
起業家とは社会の枠組みを見抜いて新しい結合を生み出すー
新発想、女性起業家から見えてくる日本が貢献するビジネスチャンス」
；米国アショカ財団ｼﾆｱﾌｪﾛｰ、ｽｲｽダボス会議主宰ｼｭﾜﾌﾟ財団2014年社会的起業家 片山ます江氏（ＮＰＯ顧問）講話
第２部 テーマ：
「日僑人の時代がやって来るーアジアにいる日本人の後ろ姿から見えて来るもの」
：アジアの1800社を足で調査する増田辰弘ＮＰＯアジア経営戦略研究所長講話、
足で稼いだ現地報告内容：「中国のリストラ社員、カンボジアのすご腕おかみ、
ミャンマーの未知への挑戦社員、ラオスの７つの顔を持つ男、ﾍﾞﾄﾅﾑの元大手ゼネコン社員、
アジアの引越し業経営者、タイのものづくり企業経営はインド、中国人、日本人のﾐｯｸｽ、
韓国で現地向け新規企業を開拓」
第３部 交流会
お申し込み：原則、ホームページからお申し込みください。
ホームページからのお申し込みが難しい方は、メールでinfo@asia.or.jpあて必要項目を記載の上、
お申し込みください。また、下記必要項目記載の上、FAX050-3156-7362にお申し込みいただいても結構です。
参加申込は右記ホームページからお申し込みください。 http://www.asia.or.jp/entry06⒘htm
セミナー（交流会含む）に参加します。 6月17日（土）開催 15時00分～18時30分
【必要事項】
１ 〒 ２ 住所 ３ 会社・団体名
４ 部署名／役職 ５ 参加者（代表）氏名
６ 参加人数 ７ Ｅﾒｰﾙｱﾄﾞﾚｽ
８ 電話 ９ FAX
10 参加費 2,000円／人
【お問合せ・お申込み先】NPO法人アジア起業家村推進機構
事務局電話 044-542-5811
NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ の ご 関 係 皆 様
いつも何かと大変お世話になります。
さて、このたび「アジア起業家村」の下條武男理事長【日本生涯現役推進協議会最高顧問】からも、東瀧代表宛にご連絡があったかと存じますが、標記グローバルセミナーを次のとおり開催いたします。
平素、生涯現役でご活躍の皆々様 ‼、どうか日本生涯現役推進協議会の皆様と、この度はぜひ貴重なアジア交流親睦の機会を友好に活かしたく、一人でも多くの楽しい仲間皆様がお揃いの上、ご出席くださるよう、心から願っております。どうぞ自由にご参加大歓迎で、お出ましくださるよう、よろしくお願いいたします。
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I D E A 日本の成長はアジアとの共生、共創、共育、＋共進化！
アジア起業家村は、浪平と共に生きる
世界の高齢者とともに社会に貢献するアジア起業家！
アジア起業家村グローカルビジネスセミナー2017
アジア起業家は、日本の生涯現役の会とコラボする、
さらに米国のシニアとともに成長する。
第一部 新時代に橋を架ける神奈川から誕生した
世界的起業家 片山ます江氏（ＮＰＯ顧問）講話
テーマ：世界で通用する老人ホーム経営の神髄
―女性起業家の提言「日米高齢者は日本やアジアで活きる、
定年８０歳の法人経営―シニア人材をアジアや世界で活用！」
第二部 増田辰弘アジア経営戦略研究所長が語る
「日僑人の時代がやって来た」
―アジアにいる日本人の後ろ姿から見えてくるものー足で稼ぐ現場報告―
アジア起業家（メンティー）と日本シニア（メンター）がコラボするアジア起業家村
これまでの１０年のアジア起業家村の成果を踏まえて、これからの日本とアジアの関係性を検証し、これからの日本とアジア、そして世界との関係での人材の活かし方を提言いたします。皆さん、奮ってご参加ください。
１ 開催概要
日 時：平成２９年６月１７日(土) １５時００分～１８時３０分（１７時から交流会 ）
会 場：アジアサイエンスカフェ
川崎市川崎区殿町一丁目１８番１１号京急大師線小島新田駅から徒歩７分
マップ http://www.asia.or.jp/accessmap.html
主 催：ＮＰＯ法人アジア起業家村推進機構、（一社）アジアサイエンスカフェ、
京浜多摩和僑会、 (一社) 京浜ｺﾝﾃﾝﾂ･ﾋﾞｼﾞﾈｽ協議会
後 援（予定）：川崎市、川崎商工会議所､（公財） 川崎市産業振興財団、
定 員：30名（一般） 参加費：2,000円／人
２ アジア起業家村アジアビジネスセミナ
司会 ＮＰＯ副理事長 小林 一
【ご挨拶】 NPO法人アジア起業家村推進機構 理事長 下條 武男
【ご挨拶予定】 ご来賓
第１部 テーマ：
「世界の福祉を牽引するー世界で通用する老人ホーム経営の神髄―
起業家とは社会の枠組みを見抜いて新しい結合を生み出すー
新発想、女性起業家から見えてくる日本が貢献するビジネスチャンス」
；米国アショカ財団ｼﾆｱﾌｪﾛｰ、ｽｲｽダボス会議主宰ｼｭﾜﾌﾟ財団2014年社会的起業家 片山ます江氏（ＮＰＯ顧問）講話
第２部 テーマ：
「日僑人の時代がやって来るーアジアにいる日本人の後ろ姿から見えて来るもの」
：アジアの1800社を足で調査する増田辰弘ＮＰＯアジア経営戦略研究所長講話、
足で稼いだ現地報告内容：「中国のリストラ社員、カンボジアのすご腕おかみ、
ミャンマーの未知への挑戦社員、ラオスの７つの顔を持つ男、ﾍﾞﾄﾅﾑの元大手ゼネコン社員、
アジアの引越し業経営者、タイのものづくり企業経営はインド、中国人、日本人のﾐｯｸｽ、
韓国で現地向け新規企業を開拓」
第３部 交流会
お申し込み：原則、ホームページからお申し込みください。
ホームページからのお申し込みが難しい方は、メールでinfo@asia.or.jpあて必要項目を記載の上、
お申し込みください。また、下記必要項目記載の上、FAX050-3156-7362にお申し込みいただいても結構です。
参加申込は右記ホームページからお申し込みください。 http://www.asia.or.jp/entry06⒘htm
セミナー（交流会含む）に参加します。 6月17日（土）開催 15時00分～18時30分
【必要事項】
１ 〒 ２ 住所 ３ 会社・団体名
４ 部署名／役職 ５ 参加者（代表）氏名
６ 参加人数 ７ Ｅﾒｰﾙｱﾄﾞﾚｽ
８ 電話 ９ FAX
10 参加費 2,000円／人
【お問合せ・お申込み先】NPO法人アジア起業家村推進機構
事務局電話 044-542-5811
トランプ:パリ協定離脱を非難できるか
2017年6月7日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
編集長コラム） 日本はトランプの「パリ協定離脱」を非難できるか
トランプ米大統領は６月１日、地球温暖化対策の国際枠組み「パリ協定」から米国が離脱すると発表しました。これに対して、山本公一環境大臣や経団連の榊原定征会長など政財界の首脳や環境系のＮＧＯ／ＮＰＯからは非難の声が一斉に上がりました。だが、日本にトランプ大統領を非難する資格はあるのでしょうか。（オルタナ編集長 森 摂）
トランプ大統領の離脱声明の翌日、閣議後の記者会見で、山本公一環境大臣は「やっとここまできたという人類の英知に背を向けた今回のトランプ大統領の決定には大変な失望を覚えている」と批判しました。
日本経済新聞によると、経団連の榊原会長は「米国の温暖化対策は地球規模での温室効果ガス削減を進める上で極めて重要」と指摘。「米国には引き続き国際社会における責任を果たして頂きたい」と求めた。
日本商工会議所の三村明夫会頭も「米国なしの協定は効果を大きく減殺する。日本を含め国際社会が米国を引き留める努力を続ける必要がある」と述べ、政府に一層の関与を求めました。
だが、本当に日本はトランプ大統領を非難する資格があるのだろうか。こう書くのは、日本の政界も産業界も、真剣に温暖化対策を進める覚悟があるのか疑わしいからです。
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
編集長コラム） 日本はトランプの「パリ協定離脱」を非難できるか
トランプ米大統領は６月１日、地球温暖化対策の国際枠組み「パリ協定」から米国が離脱すると発表しました。これに対して、山本公一環境大臣や経団連の榊原定征会長など政財界の首脳や環境系のＮＧＯ／ＮＰＯからは非難の声が一斉に上がりました。だが、日本にトランプ大統領を非難する資格はあるのでしょうか。（オルタナ編集長 森 摂）
トランプ大統領の離脱声明の翌日、閣議後の記者会見で、山本公一環境大臣は「やっとここまできたという人類の英知に背を向けた今回のトランプ大統領の決定には大変な失望を覚えている」と批判しました。
日本経済新聞によると、経団連の榊原会長は「米国の温暖化対策は地球規模での温室効果ガス削減を進める上で極めて重要」と指摘。「米国には引き続き国際社会における責任を果たして頂きたい」と求めた。
日本商工会議所の三村明夫会頭も「米国なしの協定は効果を大きく減殺する。日本を含め国際社会が米国を引き留める努力を続ける必要がある」と述べ、政府に一層の関与を求めました。
だが、本当に日本はトランプ大統領を非難する資格があるのだろうか。こう書くのは、日本の政界も産業界も、真剣に温暖化対策を進める覚悟があるのか疑わしいからです。
リディラバとして新しいチャレンジ開始
2017年6月6日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
リディラバ 代表 安部敏樹
平素よりお世話になっております。リディラバ代表の安部でございます。
この度、我々は、新メディア「リディラバジャーナル」を立ち上げるための第一歩としてクラウドファンディングを始めました。ご縁あって繋がった皆様にも是非、今回の挑戦への思いをお伝えしたくご連絡いたしました。
我々、リディラバはこの8年間、『社会の無関心の打破』を理念に掲げ、社会に関心をもってもらいその問題について深く理解する機会として、200種類以上のテーマで社会問題の現場を訪れる“スタディツアー”を行ってきました。
さらに、より多くの人に社会問題について知ってもらうため、学校や企業と連携し中高生向け修学旅行や企業の従業員向けの研修など、社会問題との多様な接点を作ってきました。一方で、力不足を痛感することも多くありました。
特に、中高生や大学生と話していると、「自分たちに求めていることを、大人自身はできているの？」という問いに非常に多く直面しました。 大人が子供に求めてばかりいる割に、大人は社会に関心を向けられているのか？ もっと大人が社会を知る機会はないのか？
そのなかで、より多くの人びとが社会について知るための「最初の接点」が必要だと感じ、今回新しく「スロージャーナリズム」を標榜したメディアを立ち上げることを決めました。
皆さんは、社会について議論する場が普段自分の周りにありますか？ 日本では、22歳を過ぎて学校を出ると、「社会人」と言われるようになりますが、実際は「会社人」になってしまっていると、私は思っています。
SNSの普及などもあいまって、異なる価値観の社会について知る機会がますます少なくなっていくなかで、「自己責任」の言葉の下に他者を責めがちな殺伐としたコミュニケーションが増えているように感じます。
例えば、生活保護の人がiPhoneを買うと世間が一気に叩きにかかったり、子連れのお母さんが満員電車に乗っていると舌打ちをしたり、といったことは当事者を取り巻く環境や、裏に潜む社会構造を知らないが故に起こしてしまうものです。
我々は、メディアを通して、この社会問題の背景にある複雑な「なぜ」を解きほぐし伝えていくことで、「他者の痛み」に対して想像力を持った「優しい大人」を増やしていきたいと思っています。そして、その役割を担うようなメディアを皆様と共につくっていきたい。
そこで、我々は今回クラウドファンディングで2000万円を目標とした挑戦を始めました。
どうしてそんな大金が必要なのか、と疑問に思う方もいらっしゃるかもしれませんが、良質なジャーナリズムを実現するためには、兎に角お金がかかります。例えば、ピューリツァー賞をとっている非営利のオンラインメディア「プロパブリカ（ProPublica）」はたった1つの記事に3000万（！）というお金を使ったりもしています。
日本では、ここまで骨太なジャーナリズムを作っていく環境が果たして本当にあるのか、と言われるとかなり疑問が残ります。しかし、今社会に必要な取り組みだとも信じてやみません。
なので、我々は、新しいジャーナリズムを継続的なかたちで運営していくことを目指し、皆様から募ったご支援を通して、このジャーナリズムを継続的に実現していく事業モデルの試行錯誤や実験をしていきたいと思っております。
社会問題の「なぜ」を深堀するスロージャーナリズムを、この国に根付かせる試みに、ぜひ皆様もお力をお貸しください。
プロジェクトページのリンクも貼らせていただきますのでご覧ください。
▼プロジェクトページ（クラウドファンディングReadyforにて挑戦中です）
https://readyfor.jp/projects/12735
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
リディラバ 代表 安部敏樹
平素よりお世話になっております。リディラバ代表の安部でございます。
この度、我々は、新メディア「リディラバジャーナル」を立ち上げるための第一歩としてクラウドファンディングを始めました。ご縁あって繋がった皆様にも是非、今回の挑戦への思いをお伝えしたくご連絡いたしました。
我々、リディラバはこの8年間、『社会の無関心の打破』を理念に掲げ、社会に関心をもってもらいその問題について深く理解する機会として、200種類以上のテーマで社会問題の現場を訪れる“スタディツアー”を行ってきました。
さらに、より多くの人に社会問題について知ってもらうため、学校や企業と連携し中高生向け修学旅行や企業の従業員向けの研修など、社会問題との多様な接点を作ってきました。一方で、力不足を痛感することも多くありました。
特に、中高生や大学生と話していると、「自分たちに求めていることを、大人自身はできているの？」という問いに非常に多く直面しました。 大人が子供に求めてばかりいる割に、大人は社会に関心を向けられているのか？ もっと大人が社会を知る機会はないのか？
そのなかで、より多くの人びとが社会について知るための「最初の接点」が必要だと感じ、今回新しく「スロージャーナリズム」を標榜したメディアを立ち上げることを決めました。
皆さんは、社会について議論する場が普段自分の周りにありますか？ 日本では、22歳を過ぎて学校を出ると、「社会人」と言われるようになりますが、実際は「会社人」になってしまっていると、私は思っています。
SNSの普及などもあいまって、異なる価値観の社会について知る機会がますます少なくなっていくなかで、「自己責任」の言葉の下に他者を責めがちな殺伐としたコミュニケーションが増えているように感じます。
例えば、生活保護の人がiPhoneを買うと世間が一気に叩きにかかったり、子連れのお母さんが満員電車に乗っていると舌打ちをしたり、といったことは当事者を取り巻く環境や、裏に潜む社会構造を知らないが故に起こしてしまうものです。
我々は、メディアを通して、この社会問題の背景にある複雑な「なぜ」を解きほぐし伝えていくことで、「他者の痛み」に対して想像力を持った「優しい大人」を増やしていきたいと思っています。そして、その役割を担うようなメディアを皆様と共につくっていきたい。
そこで、我々は今回クラウドファンディングで2000万円を目標とした挑戦を始めました。
どうしてそんな大金が必要なのか、と疑問に思う方もいらっしゃるかもしれませんが、良質なジャーナリズムを実現するためには、兎に角お金がかかります。例えば、ピューリツァー賞をとっている非営利のオンラインメディア「プロパブリカ（ProPublica）」はたった1つの記事に3000万（！）というお金を使ったりもしています。
日本では、ここまで骨太なジャーナリズムを作っていく環境が果たして本当にあるのか、と言われるとかなり疑問が残ります。しかし、今社会に必要な取り組みだとも信じてやみません。
なので、我々は、新しいジャーナリズムを継続的なかたちで運営していくことを目指し、皆様から募ったご支援を通して、このジャーナリズムを継続的に実現していく事業モデルの試行錯誤や実験をしていきたいと思っております。
社会問題の「なぜ」を深堀するスロージャーナリズムを、この国に根付かせる試みに、ぜひ皆様もお力をお貸しください。
プロジェクトページのリンクも貼らせていただきますのでご覧ください。
▼プロジェクトページ（クラウドファンディングReadyforにて挑戦中です）
https://readyfor.jp/projects/12735
ＩＴ巨艦ファンド有望:孫氏は生涯現役？
2017年6月5日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
【ニュース解説】《ソフトバンク躍進》ＩＴ巨艦ファンドは有望 孫氏は生涯現役？
ソフトバンクグループが躍進している。２０１７年３月期決算で最終利益１兆円超えを達成。積極的なＭ＆Ａ（企業の合併・買収）戦略で事業を拡大する一方、世界最大規模のＩＴファンド創設で注目を集める。グループを率いる孫正義社長の狙いは何か。同社や通信業界に詳しいＳＭＢＣ日興証券の菊池悟シニアアナリストに聞いた。
－－利益１兆円突破は国内の事業会社ではトヨタ自動車に続く快挙だ
「ソフトバンクはあまり期間の利益というのは重視されていないと思う。ビジネスモデルがいろいろ入っており、（傘下の）会社の評価が上下するので、それぞれ見ないといけない。一番キャッシュを生み出す力のある国内の通信事業は安定している。Ｙモバイルなど第２ブランドが増えていて少し業績の負担になると思うが、なんとか乗り切っていけるだろう」
－－傘下の米携帯電話大手スプリントはどうか
「利益はコスト削減で改善している。ただ価格競争が激しく、業界４位なので、ずっとゲリラ戦みたいなものを仕掛けないといけない。通信は規模の経済が一番生きる業種だ。したがって３位のＴモバイルＵＳとの統合話が出ている。実現すれば米国事業は改善すると思う」
「ただ、米国事業は重要かもしれないが、成長事業ではないと思う。もっと経営資源を財務や別の分野、テクノロジーに振り向けるべき。私は孫さんはいずれスプリントを売却するとみている。ソフトバンクがこれまでいろんな試練を乗り越えてきたのは、孫さんが行くべきところと引くべきところを分かっているからだ」
－－英半導体開発大手のアーム（ＡＲＭ）・ホールディングスも買収した
「ソフトバンクはＡＲＭを買って以降、世界が広がっている。インターネットというビジネスはこれからも大きいけれど、今はグーグルもテクノロジーの世界に移っていっている。孫さんはグローバルのテクノロジー、ＩＣＴ分野、ネットを含めてリーダーになる存在なのかなと思う」
－－１０兆円超を投資するＩＴファンドを創設した
「ソフトバンクはいろんな投資機会がある中で財務資源が非常に限られてきている。お金が足りない。とはいえ、これ以上借金を増やせば、レバレッジがききすぎてリスクは高まる。ファンドというのは非常にいいスキームだ」
「みんな集まって投資する共同作業なので、いろんな波及効果があると思う。米アップルや米半導体大手クアルコム、台湾受託製造サービス大手の鴻海（ホンハイ）精密工業、シャープも入っているけど、他にもグローバルのＩＴ大手が入ってくると思う。サウジアラビアとか政府のお金も入ってくるので協力態勢ができる。ファンドに投資してもらった会社は、たぶんアップルとかホンハイの支援を受けることができると思う。アドバイスだったりビジネスの紹介だったり。そういういろんな可能性を秘めているファンドは、非常に有望と思う」
－－あえて課題をあげるとすれば
「まずファンドはちゃんと成果を出していく必要がある。毎年利益を出していくのは大変で、ちゃんと協力態勢をつくって支援していく必要がある。米国の通信事業もきちんと再編だったりリスクを低下させるようにポジションを調整したりしないといけない。それから、すべての源にある国内通信の潤沢なキャッシュフローを維持しないといけない」
－－米国投資など最近はホンハイとの関係で注目を集めることが多い
「まだよく分からないが、たぶんホンハイもビジネスを少し変えようとしているので、ソフトバンクのスキームを使いながら自分のビジネスを広げようとするのではないか。ソフトバンクもそうだ。おそらく既存ではなく新しい分野で協力していくのでは」
－－孫社長の後継者問題はリスクにならないか
「（孫氏は）今はそういうことをまったく考えていないのではないか。自分が考えているようなビジネスを後継者が本当にしてくれるかは分からないし、そこは難しい面があるのでは。たぶん人生が終わるまで現役で、最後まで自分が第一線でグローバルに引っ張っていくのだと思う。ただソフトバンクも、孫さんという個人ではなく、もっと組織的なものに仕上がって、今どんどん変わっていっている。ファンドだってチームでやる。機関化していくなかで、自然と後継者も育っていくと思う」
《取材後記》業容を広げ世間の耳目を集めるソフトバンクと孫社長。今一番「旬」の企業で、日産自動車のゴーン氏と並ぶ最もカリスマ性のある経営者かもしれない。ソフトバンクウォッチャーとして定評のある菊池さんは、精力的な孫氏は生涯世界を引っ張ると予測した。かくいう私も孫さんの八面六臂の活躍をいつまでも見続けていたい一人かもしれない。（ＳａｎｋｅｉＢｉｚ 柿内公輔）
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
【ニュース解説】《ソフトバンク躍進》ＩＴ巨艦ファンドは有望 孫氏は生涯現役？
ソフトバンクグループが躍進している。２０１７年３月期決算で最終利益１兆円超えを達成。積極的なＭ＆Ａ（企業の合併・買収）戦略で事業を拡大する一方、世界最大規模のＩＴファンド創設で注目を集める。グループを率いる孫正義社長の狙いは何か。同社や通信業界に詳しいＳＭＢＣ日興証券の菊池悟シニアアナリストに聞いた。
－－利益１兆円突破は国内の事業会社ではトヨタ自動車に続く快挙だ
「ソフトバンクはあまり期間の利益というのは重視されていないと思う。ビジネスモデルがいろいろ入っており、（傘下の）会社の評価が上下するので、それぞれ見ないといけない。一番キャッシュを生み出す力のある国内の通信事業は安定している。Ｙモバイルなど第２ブランドが増えていて少し業績の負担になると思うが、なんとか乗り切っていけるだろう」
－－傘下の米携帯電話大手スプリントはどうか
「利益はコスト削減で改善している。ただ価格競争が激しく、業界４位なので、ずっとゲリラ戦みたいなものを仕掛けないといけない。通信は規模の経済が一番生きる業種だ。したがって３位のＴモバイルＵＳとの統合話が出ている。実現すれば米国事業は改善すると思う」
「ただ、米国事業は重要かもしれないが、成長事業ではないと思う。もっと経営資源を財務や別の分野、テクノロジーに振り向けるべき。私は孫さんはいずれスプリントを売却するとみている。ソフトバンクがこれまでいろんな試練を乗り越えてきたのは、孫さんが行くべきところと引くべきところを分かっているからだ」
－－英半導体開発大手のアーム（ＡＲＭ）・ホールディングスも買収した
「ソフトバンクはＡＲＭを買って以降、世界が広がっている。インターネットというビジネスはこれからも大きいけれど、今はグーグルもテクノロジーの世界に移っていっている。孫さんはグローバルのテクノロジー、ＩＣＴ分野、ネットを含めてリーダーになる存在なのかなと思う」
－－１０兆円超を投資するＩＴファンドを創設した
「ソフトバンクはいろんな投資機会がある中で財務資源が非常に限られてきている。お金が足りない。とはいえ、これ以上借金を増やせば、レバレッジがききすぎてリスクは高まる。ファンドというのは非常にいいスキームだ」
「みんな集まって投資する共同作業なので、いろんな波及効果があると思う。米アップルや米半導体大手クアルコム、台湾受託製造サービス大手の鴻海（ホンハイ）精密工業、シャープも入っているけど、他にもグローバルのＩＴ大手が入ってくると思う。サウジアラビアとか政府のお金も入ってくるので協力態勢ができる。ファンドに投資してもらった会社は、たぶんアップルとかホンハイの支援を受けることができると思う。アドバイスだったりビジネスの紹介だったり。そういういろんな可能性を秘めているファンドは、非常に有望と思う」
－－あえて課題をあげるとすれば
「まずファンドはちゃんと成果を出していく必要がある。毎年利益を出していくのは大変で、ちゃんと協力態勢をつくって支援していく必要がある。米国の通信事業もきちんと再編だったりリスクを低下させるようにポジションを調整したりしないといけない。それから、すべての源にある国内通信の潤沢なキャッシュフローを維持しないといけない」
－－米国投資など最近はホンハイとの関係で注目を集めることが多い
「まだよく分からないが、たぶんホンハイもビジネスを少し変えようとしているので、ソフトバンクのスキームを使いながら自分のビジネスを広げようとするのではないか。ソフトバンクもそうだ。おそらく既存ではなく新しい分野で協力していくのでは」
－－孫社長の後継者問題はリスクにならないか
「（孫氏は）今はそういうことをまったく考えていないのではないか。自分が考えているようなビジネスを後継者が本当にしてくれるかは分からないし、そこは難しい面があるのでは。たぶん人生が終わるまで現役で、最後まで自分が第一線でグローバルに引っ張っていくのだと思う。ただソフトバンクも、孫さんという個人ではなく、もっと組織的なものに仕上がって、今どんどん変わっていっている。ファンドだってチームでやる。機関化していくなかで、自然と後継者も育っていくと思う」
《取材後記》業容を広げ世間の耳目を集めるソフトバンクと孫社長。今一番「旬」の企業で、日産自動車のゴーン氏と並ぶ最もカリスマ性のある経営者かもしれない。ソフトバンクウォッチャーとして定評のある菊池さんは、精力的な孫氏は生涯世界を引っ張ると予測した。かくいう私も孫さんの八面六臂の活躍をいつまでも見続けていたい一人かもしれない。（ＳａｎｋｅｉＢｉｚ 柿内公輔）
ハサビス氏：正しい梯子登り始めたＡ Ｉ
2017年6月4日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
「正しいはしご」登り始めたＡＩ アルファ碁の父語る
「脳の働き、再現できないものはない」
米グーグルの人工知能（ＡＩ）「アルファ碁」が世界最強のプロ棋士、中国の柯潔（か・けつ）九段（19）との三番勝負で全勝した。生みの親で同社グループのＡＩベンチャー、英ディープマインドの最高経営責任者（ＣＥＯ）、デミス・ハサビス氏（40）は日本経済新聞の取材に応じ、ＡＩ研究の進捗について「正しいはしごを登り始めた」と手応えを示した。
「このはしごはとても高く、何段あるかわからない。ただ、ＡＩの歴史は誤ったはしごに登っては下りるの繰り返しだった。『正しいはしご』にたどり着いたのは、大きい」
ハサビス氏が「正しいはしご」と呼ぶのは、人間の脳をまねた情報処理手法として近年注目される「深層学習」というＡＩの研究分野だ。
神経科学者でもあるハサビス氏が仲間と2010年に創業したディープマインドは同分野の研究で世界の先頭を走る。深層学習に「強化学習」と呼ばれるもう一つの情報処理手法を組み合わせることで、ＡＩの自己学習能力を飛躍的に向上させた。「知性の解明という意味では、まだ一段目を登ったにすぎない」としながらも、知能ゲームで最難関とされた囲碁で証明した実力に自信を深める。
1976年にロンドンで生まれたハサビス氏は、４歳でチェスを始め、10代初めには年代別の世界ランキングで２位になった。チェスの「神童」に転機が訪れたのは、11歳のとき。国際大会で年上の対戦相手にゲーム内容を激しくなじられるという苦い経験が、チェス以外の世界に目を向けるきっかけとなったという。
自分は与えられた能力をムダにしているのではないか。ここに集まった頭の良い人々が同じ時間とエネルギーをもっと世の中の役に立つことに使った方がいいのではないか――。その後のＡＩ研究の道へとつながる「まさに天の啓示だった」と振り返る。
「あらゆる企業が『ＡＩを使っている』と吹聴するが、９割はその意味を理解せず、マーケティング用語として使っている。まさにＡＩバブルだ」
「アルファ碁」の勝利は世間のＡＩに対する関心を一段と高めたが、手放しでは喜べないという。ＡＩは70年代と90年代の２度、「冬」を経験している。いずれも期待先行で成果が伴わず失望を買ったためだ。過剰な期待は修正されるとみるが、一方で「『正しいはしご』を登り始めた今回は過去のような『冬』は来ない」と予言する。
米電気自動車（ＥＶ）メーカー、テスラのイーロン・マスクＣＥＯら大物起業家や投資家から出資を受け設立したディープマインドが「研究を加速するため」に潤沢な資金を持つグーグルの傘下に入ったのは14年。今やグループのＡＩ開発の中核を担う役割を考えれば推定５億ドル（約550億円）の買収額は安いぐらいだろう。エリック・シュミット会長は「現代の英国のサクセスストーリーの一つ」とハサビス氏らの功績を高く評価する。
ディープマインドの社員は約500人でその半数を研究者が占める。一つの組織が抱える深層学習の研究者の数としては世界最大だ。ハサビス氏は知性の解明という難題を、人類を月面に送る挑戦になぞらえて「ＡＩ版アポロ計画」と呼ぶ。
「脳の働きは非常に複雑だがコンピューターで再現できないものはないというのが我々の現時点の見方だ」
記憶、想像力、概念、言語――。ＡＩはこれらの能力を全て獲得できると考える。目指すのは「アルファ碁」のような用途を限定したＡＩでなく、様々な課題をこなせる汎用ＡＩ「ＡＧＩ（Artificial General Intelligence）」。囲碁では人間との「対決」に関心が集まったが、ＡＩはあくまで人間の役に立つ「道具」だと説く。
ハッブル宇宙望遠鏡のおかげで、天文学者が地上からでは難しい高い精度の天体観測をできるようになったように、気候変動の問題に取り組む科学者や難病の治療法を探る医者がＡＩの助けを得ることで問題をより早く解決できるようになる。「これこそが人間とＡＩの協調のあるべき姿だ」と力説する。
与えられた目的と枠組みの範囲内とはいえ自ら学習し、行動するＡＩには「暴走」の懸念がつきまとう。人間の脳の動きは「機能的磁気共鳴画像装置（ｆＭＲＩ）」を使って視覚化できるが、「バーチャルな脳」になりつつあるＡＩにもこうした装置が必要だと指摘。10年以内に開発し、意思決定のプロセスが人間から見えない「ブラックボックス」化を防ぐ意向を示した。（シリコンバレー＝小川義也）
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
「正しいはしご」登り始めたＡＩ アルファ碁の父語る
「脳の働き、再現できないものはない」
米グーグルの人工知能（ＡＩ）「アルファ碁」が世界最強のプロ棋士、中国の柯潔（か・けつ）九段（19）との三番勝負で全勝した。生みの親で同社グループのＡＩベンチャー、英ディープマインドの最高経営責任者（ＣＥＯ）、デミス・ハサビス氏（40）は日本経済新聞の取材に応じ、ＡＩ研究の進捗について「正しいはしごを登り始めた」と手応えを示した。
「このはしごはとても高く、何段あるかわからない。ただ、ＡＩの歴史は誤ったはしごに登っては下りるの繰り返しだった。『正しいはしご』にたどり着いたのは、大きい」
ハサビス氏が「正しいはしご」と呼ぶのは、人間の脳をまねた情報処理手法として近年注目される「深層学習」というＡＩの研究分野だ。
神経科学者でもあるハサビス氏が仲間と2010年に創業したディープマインドは同分野の研究で世界の先頭を走る。深層学習に「強化学習」と呼ばれるもう一つの情報処理手法を組み合わせることで、ＡＩの自己学習能力を飛躍的に向上させた。「知性の解明という意味では、まだ一段目を登ったにすぎない」としながらも、知能ゲームで最難関とされた囲碁で証明した実力に自信を深める。
1976年にロンドンで生まれたハサビス氏は、４歳でチェスを始め、10代初めには年代別の世界ランキングで２位になった。チェスの「神童」に転機が訪れたのは、11歳のとき。国際大会で年上の対戦相手にゲーム内容を激しくなじられるという苦い経験が、チェス以外の世界に目を向けるきっかけとなったという。
自分は与えられた能力をムダにしているのではないか。ここに集まった頭の良い人々が同じ時間とエネルギーをもっと世の中の役に立つことに使った方がいいのではないか――。その後のＡＩ研究の道へとつながる「まさに天の啓示だった」と振り返る。
「あらゆる企業が『ＡＩを使っている』と吹聴するが、９割はその意味を理解せず、マーケティング用語として使っている。まさにＡＩバブルだ」
「アルファ碁」の勝利は世間のＡＩに対する関心を一段と高めたが、手放しでは喜べないという。ＡＩは70年代と90年代の２度、「冬」を経験している。いずれも期待先行で成果が伴わず失望を買ったためだ。過剰な期待は修正されるとみるが、一方で「『正しいはしご』を登り始めた今回は過去のような『冬』は来ない」と予言する。
米電気自動車（ＥＶ）メーカー、テスラのイーロン・マスクＣＥＯら大物起業家や投資家から出資を受け設立したディープマインドが「研究を加速するため」に潤沢な資金を持つグーグルの傘下に入ったのは14年。今やグループのＡＩ開発の中核を担う役割を考えれば推定５億ドル（約550億円）の買収額は安いぐらいだろう。エリック・シュミット会長は「現代の英国のサクセスストーリーの一つ」とハサビス氏らの功績を高く評価する。
ディープマインドの社員は約500人でその半数を研究者が占める。一つの組織が抱える深層学習の研究者の数としては世界最大だ。ハサビス氏は知性の解明という難題を、人類を月面に送る挑戦になぞらえて「ＡＩ版アポロ計画」と呼ぶ。
「脳の働きは非常に複雑だがコンピューターで再現できないものはないというのが我々の現時点の見方だ」
記憶、想像力、概念、言語――。ＡＩはこれらの能力を全て獲得できると考える。目指すのは「アルファ碁」のような用途を限定したＡＩでなく、様々な課題をこなせる汎用ＡＩ「ＡＧＩ（Artificial General Intelligence）」。囲碁では人間との「対決」に関心が集まったが、ＡＩはあくまで人間の役に立つ「道具」だと説く。
ハッブル宇宙望遠鏡のおかげで、天文学者が地上からでは難しい高い精度の天体観測をできるようになったように、気候変動の問題に取り組む科学者や難病の治療法を探る医者がＡＩの助けを得ることで問題をより早く解決できるようになる。「これこそが人間とＡＩの協調のあるべき姿だ」と力説する。
与えられた目的と枠組みの範囲内とはいえ自ら学習し、行動するＡＩには「暴走」の懸念がつきまとう。人間の脳の動きは「機能的磁気共鳴画像装置（ｆＭＲＩ）」を使って視覚化できるが、「バーチャルな脳」になりつつあるＡＩにもこうした装置が必要だと指摘。10年以内に開発し、意思決定のプロセスが人間から見えない「ブラックボックス」化を防ぐ意向を示した。（シリコンバレー＝小川義也）
骨太方針案：教育へのアクセス向上策
2017年6月3日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
2017年6月2日付教育新聞（https://www.kyobun.co.jp/news/20170602_01/）に下記の掲載記事がありましたので、諸兄姉の率直なご高説を事務局宛お寄せください。
骨 太 の 基 本 方 針 で 素 案
教 育 へ の ア ク セ ス 向 上 図 る
政府は6月2日、第9回の経済財政諮問会議を開き、「経済財政運営と改革の基本方針2017（仮称）」（素案）を取りまとめ、安倍晋三内閣総理大臣に提出した。この骨太方針では、働き方改革と人材投資を通じた生涯現役社会の実現を視野に、人材投資の抜本強化や教育の質の向上が打ち出されている。
教育へのアクセス向上策として、幼児教育の段階的無償化や高等教育の進学を確実に後押しするための給付型奨学金制度などの円滑な実施、教員の長時間勤務の早急な是正に向けた緊急対策などを、年末までをめどにまとめるとしている。
同方針では、一億総活躍社会を見据えた働き方改革や、人材投資を通じた生涯現役社会の実現など、多様な視点を掲げている。
そのうち、人材投資と教育に関する内容では、世代を超えた貧困の連鎖を断ち切り、全ての子供たちが家庭の経済事情にかかわらず未来に希望を持ち、夢に向かってがんばれる社会をつくるとし、そのための教育の果たす役割の大きさを示す。
全国民に真に開かれた教育の実現のため、幼児教育や保育の早期無償化などへの財政の効率化や税金、新たな社会保険方式の活用など、安定的な財源確保の進め方を検討。今年中に結論を出したいとする。高等教育を含めた社会全体で人材投資を抜本強化するための改革の在り方も、早急に検討するとした。
教育の質の向上にも言及。世界トップレベルの学力達成と基礎学力の向上に向けて、新学習指導要領の円滑な実施のための体制整備を記載。
教員の厳しい勤務実態を踏まえ、適正な勤務時間の管理や業務の効率化や精選を進める点も挙げる。学校の指導や事務体制の効果的な強化や勤務状況を踏まえた処遇の見直しなどを検討し、教員の長時間勤務の状況を早急に是正するための緊急対策を、今年末までにまとめるとした。
チーム学校の運営体制の構築、学校と地域の連携や協働、安全で安心な学校施設整備の推進、障害者の生涯を通じた学習活動の充実も盛り込んだ。
教育のアクセス向上のために幼児教育の財源を確保し、段階的無償化を推進する。高等教育への確実な進学を後押しするために、新たに導入した給付型奨学金制度や、所得連動返還型奨学金制度の、円滑で確実な実施や無利子奨学金など、必要な負担軽減策を、財源を確保しながら進める点も挙げた。
人材投資を効果的に行うために必要な教育基盤の確立に向け、新たな教育振興基本計画を年度内に策定し、総合的な取り組みも推進する。
リカレント教育の充実では、都道府県や大学、高校、地元産業界が参加しての地域人材育成のための仕組みを構築。キャリア教育の推進や高校の学校運営協議会制度の活用促進も進めるとした。
経済と財政の一体改革を踏まえた文教予算の考え方では、▽少子化の進展を踏まえた予算の効率化▽民間資金の導入促進▽予算の質の向上と重点化▽エビデンスによるPDCAサイクルの徹底――という基本方針を掲げた。
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
2017年6月2日付教育新聞（https://www.kyobun.co.jp/news/20170602_01/）に下記の掲載記事がありましたので、諸兄姉の率直なご高説を事務局宛お寄せください。
骨 太 の 基 本 方 針 で 素 案
教 育 へ の ア ク セ ス 向 上 図 る
政府は6月2日、第9回の経済財政諮問会議を開き、「経済財政運営と改革の基本方針2017（仮称）」（素案）を取りまとめ、安倍晋三内閣総理大臣に提出した。この骨太方針では、働き方改革と人材投資を通じた生涯現役社会の実現を視野に、人材投資の抜本強化や教育の質の向上が打ち出されている。
教育へのアクセス向上策として、幼児教育の段階的無償化や高等教育の進学を確実に後押しするための給付型奨学金制度などの円滑な実施、教員の長時間勤務の早急な是正に向けた緊急対策などを、年末までをめどにまとめるとしている。
同方針では、一億総活躍社会を見据えた働き方改革や、人材投資を通じた生涯現役社会の実現など、多様な視点を掲げている。
そのうち、人材投資と教育に関する内容では、世代を超えた貧困の連鎖を断ち切り、全ての子供たちが家庭の経済事情にかかわらず未来に希望を持ち、夢に向かってがんばれる社会をつくるとし、そのための教育の果たす役割の大きさを示す。
全国民に真に開かれた教育の実現のため、幼児教育や保育の早期無償化などへの財政の効率化や税金、新たな社会保険方式の活用など、安定的な財源確保の進め方を検討。今年中に結論を出したいとする。高等教育を含めた社会全体で人材投資を抜本強化するための改革の在り方も、早急に検討するとした。
教育の質の向上にも言及。世界トップレベルの学力達成と基礎学力の向上に向けて、新学習指導要領の円滑な実施のための体制整備を記載。
教員の厳しい勤務実態を踏まえ、適正な勤務時間の管理や業務の効率化や精選を進める点も挙げる。学校の指導や事務体制の効果的な強化や勤務状況を踏まえた処遇の見直しなどを検討し、教員の長時間勤務の状況を早急に是正するための緊急対策を、今年末までにまとめるとした。
チーム学校の運営体制の構築、学校と地域の連携や協働、安全で安心な学校施設整備の推進、障害者の生涯を通じた学習活動の充実も盛り込んだ。
教育のアクセス向上のために幼児教育の財源を確保し、段階的無償化を推進する。高等教育への確実な進学を後押しするために、新たに導入した給付型奨学金制度や、所得連動返還型奨学金制度の、円滑で確実な実施や無利子奨学金など、必要な負担軽減策を、財源を確保しながら進める点も挙げた。
人材投資を効果的に行うために必要な教育基盤の確立に向け、新たな教育振興基本計画を年度内に策定し、総合的な取り組みも推進する。
リカレント教育の充実では、都道府県や大学、高校、地元産業界が参加しての地域人材育成のための仕組みを構築。キャリア教育の推進や高校の学校運営協議会制度の活用促進も進めるとした。
経済と財政の一体改革を踏まえた文教予算の考え方では、▽少子化の進展を踏まえた予算の効率化▽民間資金の導入促進▽予算の質の向上と重点化▽エビデンスによるPDCAサイクルの徹底――という基本方針を掲げた。
(株)ユピア向井氏:会社設立1周年挨拶
2017年6月2日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
お世話になります。
先日もご案内させていただきましたとおり、6月1日を持ちまして、会社設立1周年を迎えることが出来ました。
これも一重に皆様方の多大なるご支援の賜と衷心よりお礼申し上げます。
1年間の活動は、日々挑戦の連続でしたが、関係する皆様のご協力により、当初目指した事業の方向性とは違ったものになったものもございますが、今後とも新たな気持ちで取組んでまいりますので、引き続き、ご支援ご鞭撻をお願いいたします。
URL：https://communicationba.jp/YUPIA_Inc/
つきましては、現在、取組んでおります事業を少々ご紹介させていただきます。
1.産金学官士ポータルサイト：コミュニケーション「場」Ⓡの運営
URL:https://communicationba.jp/
①Pitch CommunicationⓇ 30秒インタビュー
URL：https://communicationba.jp/Pitch-Communication%E2%93%87/
②コラムの(本格)開始
現在、産金学官士連携活動に関連して、物質材料関係：原龍雄様、知財を通しての歴史観：宗定勇様のおふたりにコラムの連載をお願いしています。
URL：https://communicationba.jp/column/
2.セミナーの開始
「目のつけどころの鍛え方」セミナー
石音 根本明様に、講師をお願いしています。
URL：https://communicationba.jp/tpae/
※私の「今日の目のつけどころ」を、スタートいたします。
URL：https://communicationba.jp/YUPIA_Inc/today_pae/
以上、今後とも産金学官士連携の活動を推進してまいりますので、よろしくお願いいたします。
--------------------------------------------------------------------------------------------------
この度、名刺交換をさせていただきました皆様にご案内を差し上げております。
今後、メールの受信をご希望されない方は、以下の配信停止フォームよりご連絡願います。
https://communicationba.jp/releasemailmagazine/
--------------------------------------------------------------------------------------------------
「目のつけどころの鍛え方」セミナー」第2回【6月26日(月)】開催のご案内
URL: https://communicationba.jp/tpae/
（申込はこちら）⇒https://communicationba.jp/tpae/af/
--------------------------------------------------------------------------------------------
株式会社ユピア URL: https://communicationba.jp/YUPIA_Inc/
代表取締役 向井 規浩 東京都中野区本町2-33-2
電話番号：03-5304-5724 携帯番号：090-1579-1371
e-mail：norihiro.mukai@communicationba.jp
産金学官士連携ポータルサイトコミュニケーション「場」Ⓡ
URL：https://communicationba.jp
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
お世話になります。
先日もご案内させていただきましたとおり、6月1日を持ちまして、会社設立1周年を迎えることが出来ました。
これも一重に皆様方の多大なるご支援の賜と衷心よりお礼申し上げます。
1年間の活動は、日々挑戦の連続でしたが、関係する皆様のご協力により、当初目指した事業の方向性とは違ったものになったものもございますが、今後とも新たな気持ちで取組んでまいりますので、引き続き、ご支援ご鞭撻をお願いいたします。
URL：https://communicationba.jp/YUPIA_Inc/
つきましては、現在、取組んでおります事業を少々ご紹介させていただきます。
1.産金学官士ポータルサイト：コミュニケーション「場」Ⓡの運営
URL:https://communicationba.jp/
①Pitch CommunicationⓇ 30秒インタビュー
URL：https://communicationba.jp/Pitch-Communication%E2%93%87/
②コラムの(本格)開始
現在、産金学官士連携活動に関連して、物質材料関係：原龍雄様、知財を通しての歴史観：宗定勇様のおふたりにコラムの連載をお願いしています。
URL：https://communicationba.jp/column/
2.セミナーの開始
「目のつけどころの鍛え方」セミナー
石音 根本明様に、講師をお願いしています。
URL：https://communicationba.jp/tpae/
※私の「今日の目のつけどころ」を、スタートいたします。
URL：https://communicationba.jp/YUPIA_Inc/today_pae/
以上、今後とも産金学官士連携の活動を推進してまいりますので、よろしくお願いいたします。
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この度、名刺交換をさせていただきました皆様にご案内を差し上げております。
今後、メールの受信をご希望されない方は、以下の配信停止フォームよりご連絡願います。
https://communicationba.jp/releasemailmagazine/
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「目のつけどころの鍛え方」セミナー」第2回【6月26日(月)】開催のご案内
URL: https://communicationba.jp/tpae/
（申込はこちら）⇒https://communicationba.jp/tpae/af/
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株式会社ユピア URL: https://communicationba.jp/YUPIA_Inc/
代表取締役 向井 規浩 東京都中野区本町2-33-2
電話番号：03-5304-5724 携帯番号：090-1579-1371
e-mail：norihiro.mukai@communicationba.jp
産金学官士連携ポータルサイトコミュニケーション「場」Ⓡ
URL：https://communicationba.jp
