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ご参考URL＝http://www.yomiuri.co.jp/kyushu/news/20170711-OYS1T50039.html
有識者に聞く＜１＞日本総合研究所（東京）主席研究員　藻谷浩介さん
　　次　世　代　育　む　力　　 優　れ　た　地　

　　読売新聞西部本社が、九州・沖縄・山口の将来像を考えるために展開している企画「興おこす」。少子高齢化や人口減少、科学技術の急速な進歩などで社会、経済構造の激変が予測される中、私たちは未来をどのように創造していくべきか――。今回は有識者に、この地域の潜在力や可能性、課題と克服へ向けた方策について聞いた。

　――九州などの人口が減少し、東京圏に人口が集中する状況をどう見るか。

　「東京一極集中で、東京とそれ以外の地域の格差が広がっているという『思い込み』に惑わされてはいけない。東京で増えているのは６５歳以上の高齢者だ。経済活動の主体となる１５～６４歳の生産年齢人口は減っている。原因は少子化で、東京圏は出生率が低く、次世代の育成が進んでいない」

　「東京では今後、医療費が増大する上、地価が高いため、病院や介護施設を増やすのも容易でない。一方、九州などでは、農家や中小の商工業者など生涯現役の人が多く、高齢者が元気だ。生活費も安い。決して、東京が恵まれているということではない。むしろ、次世代を育成する力は九州や山口の方が持っている」

　――九州・沖縄・山口の人口減少をどう考えるか。

　「２０１５年の国勢調査から、親世代と子世代の人口を比べて『次世代再生産性』という数値を出した。１００％なら親世代と同数の子供が生まれたという指標だ。日本全体では６８％。親世代の３分の２しか子供が生まれていない。東京は５５％しかない。一方、九州・沖縄・山口はいずれも平均を上回る。沖縄の９３％をトップに、鹿児島は８４％、宮崎は８３％だ」

　――要因は何か。

　「『子は社会の宝』という考え方が色濃く残っている。宮崎県西米良村では、高齢化が進んだ影響もあり、すでに高齢者数が減り始めているのに対し、子供は増えている。高齢化が進む一方、子育て支援を頑張っている北九州市の再生産性は７４％で、政令市の中では広島市の７５％に次いで高い」

　――少子化対策はさらに何をすべきか。

　「３人、４人と子供を持ちたい親世代に、３人目以降は教育費などの支出が軽減される仕組みを作るべきだ。多くの子供が欲しい人の希望をかなえる社会構造にすることが少子化問題の解決策となる。九州・沖縄・山口には、地域が子育てを温かく見守る相互扶助の風土がある。次世代の子供を育む希望の地になれる」

　――子供が生まれても、東京などへ流出することもある。そこはどうすべきか。

　「東京は他の地域の若者を吸収してきたのに、次世代を育成できず、ブラックホールのように日本全体の人口を減少させている。生活費が安く、助け合いの気風が残り、子育てしやすい九州や沖縄、山口などの地方圏に、若者を戻す取り組みを進めていかなければならない」

　「解決策は地域外に出ていくお金を減らすことだ。東京などから物を買い過ぎているのをやめるべき。意識して地元の産品に使う金額を１％増やすだけでいい。１００円使う内の１円だ。人口１万人の自治体でも、それだけで２億円程度の地元消費が増える。雇用にすると約１００人分にもなる。地域内でお金を循環させれば、持続可能になっていく」

　藻谷浩介氏　平成の大合併前の約３２００市町村すべてを訪問した経験を持つ。地域振興や人口問題などを研究しており、「デフレの正体」「里山資本主義」などの著作でも知られる。山口県周南市出身。５３歳。

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　　　　　日経ＢＰお役立ち情報ナビ［号外］　　　　　　　　　　　　2017/7/10
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　　　社史・周年史担当者の悩みに即答!　　周年事業の成功のヒケツ教えます
　　　　　　▼詳細・お問い合わせはこちらから▼
　　　　　 http://btob.nikkeibp.co.jp/solution/anniversary/
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日経BP社で社史・周年史を担当している大塚です。
創業50年、設立70年など、節目の年に社史や周年史を刊行したり、記念式典などの周年事業を行ったりする企業、団体が増えています。社内で「社史編さん委員会」などを立ち上げ、担当を任された方もいらっしゃるでしょう。なかには、こんな悩みを抱えておられる担当者も多いのではないでしょうか？
「社史・周年史の担当になったが、何から手をつければいいか分からない」
「以前社史を制作したが、誰にも読んでもらえなかった」
「前回の社史担当者が退職して、資料がどこにあるのか分からない」
こうした悩みを解決する方法が、一つあります。それは、社史・周年史に関する考え方を変えることです。
■　社史・周年史のトレンドが変わってきた
近年、社史・周年史のトレンドが大きく変わってきたのをご存じですか。例えば30年以上前では、ハードカバーで布張り、立派なケースに入った社史を制作する企業がほとんどでした。コンテンツは企業の歴史や沿革の記載が中心。
モノクロの文章と写真で創業者の話や経営者のメッセージが延々と続く、というものが多かったのです。こういった社史・周年史は企業記録として役に立ちますが、
「つくりは立派だが取りだしたり開いたりしにくく、読みにくい」
「面白みがなく、読者が興味を持てない」
「結局、社長室の本棚に飾られたまま」
といったことが起こっていたのです。そこで最近は、読まれる社史・周年史をつくろうという傾向が強くなってきています。多くの人に読んでもらい、共感してもらえる社史・周年史をつくれば、社員のモチベーションが上がったり、取引先の信頼を得たり、その企業の商品やサービスの販促・訴求に役立ったりするはずです。単なる過去の記録にとどまらず、その企業の未来が見えるような社史・周年史を制作することで、企業価値を高める戦略的なツールにもなります。
社史・周年史制作や周年事業は、企業の経営戦略ともいえるのです。
社史・周年史が企業価値の向上に奏功した事例をいくつか紹介しましょう。
■　社史・周年史は、企業ブランディングに効果あり
顧客に企業価値を訴求する、アウターブランディング。社史・周年史によって
「取引先に日頃の感謝の気持ちを表したい」
「ステークホルダーに会社のビジョンを伝えたい」
「消費者に商品やサービスをもっと知ってほしい」
といったことが実現できます。
【事例1】
ある洋菓子メーカーでは、ケーキや焼き菓子などの主力商品を美しくスタイリングして撮影し、上質感のある周年史を制作。ブランドイメージの向上に成功しました。
【事例2】
ある建設機械のレンタル会社では、人気絵本作家によるイラストで業務内容を図解し、会社や業務の認知度向上に成功しました。企業のビジョンや目指す姿などを社員に理解させ共有してもらう、インナーブランディング。社史・周年史を上手に活用すれば、
「創業の頃の思いを社員と共有する」
「企業理念を浸透させ、DNAを継承する」
「社員のモチベーションを上げる」
「会社への帰属意識を高める」
ことなどが実現できます。
【事例3】
ある保険会社では社史制作を社員参加型のプロジェクトにすることで、社員の思いを一つにすることができました。また、全支店で社員の集合写真を撮影し、社員のモチベーションアップに成功しました。
■　成功のカギは、読者と発行目的を明確にすること
このように「戦略的社史・周年史」を制作するには、最初にターゲットとなる読者と発行目的をはっきりさせる必要があります。例えば次のように整理してみましょう。
1）アウターブランディング
発行目的→「取引先に日頃の感謝を伝えたい」「ステークホルダーに企業の理念を知ってほしい」
読者→ステークホルダー
2）ブランドイメージアップ、マーケティング
発行目的→「自社の商品やサービスを広く訴求したい」「ブランド向上に努めたい」
読者→消費者（BtoC）、顧客（BtoB）
3）インナーブランディング
発行目的→「創業の精神や理念、DNAを社内で共有したい」「会社への帰属意識を高め一体感を醸成したい」「社員のモチベーションを向上させたい」
読者→社員、家族、OB・OG
4）リクルーティング
発行目的→「優秀な人材を確保したい」「学生、保護者、教育関係者に、自社について深く知ってほしい」
読者→学生、ビジネスパースン、保護者、教育関係者
1）～4）を整理し、読者と発行目的をしっかり定めてからスタートすれば、社史・周年史制作に失敗することはありません。
▼企業の未来を拓く、社史・周年史、周年事業の詳細・お問い合わせはこちらから
▼http://btob.nikkeibp.co.jp/solution/anniversary/
【関連書籍】
社史・周年史が会社を変える!　　～企業の未来を戦略的に設計する秘訣～
http://ec.nikkeibp.co.jp/item/books/K08730.html

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　ビジネスのデジタル化を進める企業が盛んになっています。人工知能を活用してコールセンター業務を支援したり、IoTデバイスを通じて収集したビッグデータを分析して生産設備の故障リスクを検知したりといった取り組みが、いくつも見られるようになりました。

　ビジネスのデジタル化を推進する上で不可欠なのがITインフラ（システム基盤）です。しかも「俊敏性」「柔軟性」「堅牢性」という3つの観点で、既存の情報システムよりも高いレベルが求められます。

　ITインフラの企画・設計・導入・運用などに関わる担当者には、優れた製品やソリューションを見抜く確かな目と、それらを最適に組み合わせるアーキテクチャーの知識が求められています。ITpro/ITpro Activeでは、ITインフラの最新トレンドを分かりやすくお伝えするセミナーイベント「ITインフラ Summit 2017 夏」を開催します。最新の事例や、技術・製品・サービスを詳しくご紹介。この機会にぜひ、新しい知識とノウハウを手に入れてください。（ITpro Active編集長　小向 将弘）

◆　　I　T　イ　ン　フ　ラ　 S u m m i t　 2　0　1　7　 夏
～クラウド、IoTを活かす俊敏・柔軟・堅牢な基盤とは～
　2 0 1 7 年 7 月 2 8 日 （金）
　詳細・申込は→ http://ac.nikkeibp.co.jp/nos/itinfra_summit/
┌┐
└■　 注目のセミナー
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I T　イ　ン　フ　ラ　 S u m m i t 　 2　0　1　7　 夏
　　　　　～クラウド、IoTを活かす俊敏・柔軟・堅牢な基盤とは～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　本イベントでは、ITインフラを「プライベートクラウド基盤」「パブリッククラウド基盤」「運用基盤」「データ基盤」「セキュリティ基盤」という5つの要素に分け、それぞれのノウハウをあますことなく紹介します。
　　　　　　　　 ITインフラ Summit 2017 夏　7/28開催
　詳細・申込は→ http://ac.nikkeibp.co.jp/nos/itinfra_summit/
----- 主なプログラム -------------------------------------------------------
▼基調講演
製鉄業の大規模・複雑系工程管理を支えるIT技術
～高度IT活用で今後を切り拓く～
新日鐵住金 執行役員 業務プロセス改革推進部長 松村 篤樹 氏
………………………………………………………………………………………
▼特別講演
海外ではDevOpsを、どう実践しているか
～エンタープライズDevOpsを成功させるために考慮すべきポイント～
IDC Japan ソフトウェア＆セキュリティ リサーチマネージャー　入谷 光浩 氏
………………………………………………………………………………………
▼事例講演
大手ネット証券が本音で語る、自社クラウド基盤の製品選定ポイント
～複数ベンダーのハイパーコンバージドを使う理由、次に期待する技術～
カブドットコム証券 システム技術部 基盤技術グループ 早瀬 博紀 氏
………………………………………………………………………………………
▼ソリューション講演
クラウド時代を生き残れ！
～クラウドネイティブへのスムーズなリフト＆シフトのポイントは？～
富士通クラウドテクノロジーズ　SRE本部 インフラサービス部 課長　大畑 寿夫 氏
………………………………………………………………………………………
▼ソリューション講演
パフォーマンス可視化とインフラのボトルネックを切り分ける、システム管理術
ソーラーウインズ・ジャパン　カントリーマネージャー　藤武 琢也 氏
………………………………………………………………………………………
▼ソリューション講演
快適なモバイル環境で実現する働き方改革
～リモートワークを成功に導く秘訣とは？～
丸紅情報システムズ　プラットフォームソリューション事業本部
インフラソリューション営業部 副部長　山崎 僚 氏
………………………………………………………………………………………
▼特別講演
IT現場取材で見えてきたDB製品の選び方
日経BP社 ITpro/日経SYSTEMS 記者 島田 優子
………………………………………………………………………………………
▼パネルディスカッション
女性エンジニアに学ぶ、スマートなクラウド活用術
ノエビアホールディングス　滝川 奈緒美 氏
本田技研工業　　　　　　　多田 歩美 氏
リクルートテクノロジーズ　宮崎 幸恵 氏
………………………………………………………………………………………
開催日：2017年7月28日（金） 10：30～17：55（10：00開場）予定
会 場：ホテル雅叙園東京 2F （東京都目黒区下目黒1-8-1）
参加費：無料（事前登録制）
主 催：ITpro
協 力：日経SYSTEMS，日経Linux，ITpro Active
最新の詳細情報とお申し込みは⇒ http://ac.nikkeibp.co.jp/nos/itinfra_summit/

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神奈川県全域・東京多摩地域の地域情報紙
タウンニュース湘南・県西鎌倉版／掲載号：2017年7月7日号
ご参考URL＝http://www.townnews.co.jp/0602/2017/07/07/389724.html

　　　シ　　ニ　　ア　　向　　け　　再　　就　　職　　セ　　ミ　　ナ　　ー

　　鎌倉市が中心となり設立し、高齢者と地元企業のマッチング事業などを行っているセカンドライフかまくら（生涯現役促進地域連携鎌倉協議会）が「シニアのためのスキルアップセミナー〜再就職に役立つスキルの修得〜」を計４回、企画している。

　第１回が７月21日（金）（10時〜11時）、第２回が８月５日（土）（10時〜11時30分）、第３回が８月19日（土）（10時〜11時30分）、第４回が８月26日（土）（13時〜16時）、いずれもきらら鎌倉で。

　対象は55歳以上の鎌倉市民。参加無料で定員先着20人だが、４回とも参加できる人が優先。

　詳細や問い合わせは同団体【電話】０４６７・３１・７５３３またはshougai@kamakura-geneki.netへ。７月14日（金）締切。
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タウンニュース横須賀・三浦版／掲載号：2017年6月30日号
ご参考URL＝http://www.townnews.co.jp/0501/2017/06/30/388799.html
ウスイホーム×神奈川県住宅供給公社
　　　　　「 安　心　の　老　後 」　元　気　な　う　ち　に　考　え　る

　安心の老後を「住まい」を視点に考えてみる。日常生活のサポートに手厚い介護、医療機関との連携などもあり、介護付有料老人ホームは高齢者の不安を解消してくれる有力な選択肢となっている。

　では、どのタイミングで住み替えを考えるべきか？　施設にはどんなタイプがあるのか？　注意すべきチェックポイントはどこなのか？

　ウスイホームと神奈川県住宅供給公社では7月21日（金）、”老い支度”として元気なうちからの住み替えを提唱。両者の共催で「介護保険制度・高齢者の住まい選びセミナー＆介護付有料老人ホーム見学会」を実施する。会場は同公社が事業主である介護付有料老人ホーム（入居時自立）「ヴィンテージ・ヴィラ横須賀」。

　一口に「高齢者向け住まい」といっても、現在は様々な種類の施設が存在しており、居室の広さや間取りだけでなく、受けられる医療や介護サービスも異なる。入居費用にも幅があるため、最低限度の知識は理解しておきたい。

　今回のセミナーでは、公認会計士・税理士で高齢者住まいアドバイザー協会理事長の満田将太氏が介護をとりまく状況から高齢者住宅や施設の選び方をポイント解説。失敗を避けるためのノウハウなどの情報提供を行う。介護保険の賢い使い方などもわかりやすく説明してくれる。

　見学施設の「ヴィンテージ・ヴィラ横須賀」は、約37平方メートル〜62平方メートルの居室で入居前と変わらず自分らしく生活することが可能。収納も豊富で夫婦２人でも余裕の室内には、キッチンや浴室が標準装備。ダイニングルームでの食事以外に自由に自炊できる。大浴室、ゲストルーム等の共有施設も充実。クラブルームや多目的ホール等では様々なサークル活動が行われている。

　入居時の自立が入居条件となるが、介護サービスが必要となった場合も同じ場所で受けることができる。

　セミナーの開催時間は午前10時半から午後2時半まで。参加無料。定員20人で完全予約制となっている。　申し込みは左記まで。

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　　配　属　さ　れ　た　場　所　で　゙咲　く　よ　り 、
　　　　　　　　　　　　 咲　く　場　所　を　自　分　で　変　え　る　理　由

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　習慣化コンサルタント　古川 武士
　　会社に勤めていると、所属や役割を選べる自由がなかったりします。基本的にキャリアの領域の多くは会社の判断で左右されます。私たちのキャリアは自分で計画的に積み上げるというより、会社の意向により配属された部署で、与えられた役割や仕事を一生懸命に取り組んでいくことで道が開けます。

　　特に、会社で優秀な人を見ていると、会社から「配属された場所」に不平不満を言うより、それを運命だと思って必死にがんばっていくことで、自分の道が見つかり、同士とめぐり会い、仕事の使命を果たしています。そうすることで、人間としても、スキルでも、幅と奥行きが生み出され成長していくのです。

　　しかし、「配属された場所で咲く」ことは一面的には真実でありながらも、次のようなときには、私なら「咲く場所を自分で選ぶ」ことをおすすめします。
　　「10年働いてきたけど、上司やその上を見ていくと、どうも自分の働き方の理想とは違う気がする」「必死に苦手を克服するべく、努力して成果も残せたが、自分の能力や才能を生かす道はほかにある気がする」

　　この悩みに対して、私ならそれでも「配属された場所で咲きなさい」とアドバイスはしません。咲く場所を変えることも１つの観点としてコーチングします。配属された場所で一生懸命がんばることで好循環が生まれますが、私のコンサルティング経験を振り返ると、咲く場所を変える、自分で選ぶことで、10倍速で、輝きを増し、キャリアストーリーを構築できるのも事実です。

　　できるビジネスパーソンは、咲く場所を見つけている？

　　私が知っている、好きなことを仕事にしている人の8割は、キャリアにおいて自分の咲く場所を見つけて、転職や独立をしています。自分の才能や能力、心が求めるやりがいのために、会社を変える、職種を変える、独立をすることは、自身の大きな飛躍のチャンスになります。もちろん、その見極めは、本人も他人から見ても非常に難しいものです。「もしかしたら逃げているだけではないか？」「ありもしない才能を探しているだけではないか？」という疑念も湧いてくるかもしれません。

　　ただ、3〜10年、自分で決めたわけではない場所で一生懸命に取り組み、咲いた後に、自らの咲く場所を変える選択は、長いビジネスキャリアを過ごす上で大切な決断ではないかと思います。咲く場所を変えることで道が開けた１つの参考として、いささか僭越ながら私の例を紹介したいと思います。
　　
　　不安があっても向上心があれば、魂で喜びを感じることができる

　　私は営業職から社会人をスタートしました。確かに、営業職は私の能力や欲求に合っていた部分が多く、毎年求められる以上の目標達成ができました。達成したり競争に勝つことが、心を満たしてくれたのは間違いありません。しかし、「営業道を極めて、その道のプロとして生きていく」という選択は、私の根本にある魂の叫びとズレていることに気づきはじめました。営業をはじめて7年目のことです。

　　私は結果的に独立する生き方を選択。習慣化を通じて人生を変えるというミッションを基に、独自の習慣化メソッドで講演や作家、コンサルティング業を営む道を歩みました。当初は、悪戦苦闘の連続でしたが、魂が喜んでいる感覚を強く感じました。どんな時でも、新しい本やメソッドづくりを着想しているときは、喜びで生活・人生が満たされています。この魂レベルの充実は、私なりに「咲く場所を変えた」からだと思っています。

　　会社を辞めるときには、上司から「世の中、そんなに甘くない」「好きなことをやって生きていくほど若くない」と言われました。確かに大企業に残って生きていく道は世間的にはいいかもしれませんが、私がもっと輝いて咲ける場所は、「ここではない、違う場所がある」という確信がありました。29歳なら、まだ遅いなんてことはない。「向上心をむき出して、死ぬ気でやれば大丈夫」と自分を信じて、ほぼノープラン、ノーマネーで会社を飛び出し独立しました。

　　大企業という巨大戦艦から飛び降りて、必死に泳いで、なんとか10年やってきました。今の自分なりに見つけた最高の咲く場所で、次はどんな花を咲かせようかなとワクワクしています。

　　経営コンサルタントの 大前研一さんがテレビ番組で次のような趣旨の話をされていたのが印象的でした。“ 人生65歳まで好きではないことをやり続けるのは長すぎる。40歳まで一生懸命やっても、ふと気づくと残りの時間がまだ25年もある。この25年間は耐えられない長さだ。人生は自分で選ばなければ、時間が余るようになっている。”

　　この意見は、私が多くの人のコーチングをしていても本当に同意するところです。40歳を超えて、自分の働き方を変えたいと相談に来る方が非常に多いのです。逆に、好きなことをやれば、90歳まで現役、生涯現役でいたいという気持ちになれます。この違いは、超高齢化社会で100歳まで寿命が伸びるかもしれない人生においては、人生の豊かさ、将来への希望・幸福に大きな違いをもたらします。

　　いずれにしても、目の前の仕事を好きなるという選択も含めて、やりたいこと、好きなことを仕事にしていることはとても重要なことだと思います。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（文／古川 武士）
【古川 武士（ふるかわ たけし）／習慣化コンサルタント／furukawa_prof：関西大学卒業後、日立製作所などを経て2006年に独立。約３万人のビジネスパーソンの育成と約500人の個人コンサルティングの現場から「続ける習慣」が最も重要なテーマと考え、オリジナルの習慣化理論・技術をもとに個人向けコンサルティング、習慣化講座、企業への行動定着支援を行っている。主な著書に「続ける習慣」「やめる習慣」「早起きの技術」などがあり、全16冊、計70万部を超え、中国・韓国・台湾など海外でも広く翻訳され読まれている。公式サイト】

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PDF リリース全文 (143KB)
　　　　シ ニ ア 起 業 支 援 会 社 が 、
「 シ ニ ア 起 業 セ ミ ナ ー ・ ス ク ー ル 」 を 開 講 し ま す
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2017年7月6日／銀座セカンドライフ株式会社
　　健康寿命の延長により、「培った知識やノウハウを活かしたい」「地域に貢献したい」などの意識を持つシニア層の方が増えており、それに伴って定年の前後に起業に挑戦する方も増えています。それを踏まえ、銀座セカンドライフ株式会社（本店：神奈川県横浜市、代表取締役：片桐実央）は、シニア層の起業をさらに加速させ、また成功に導いていくために、起業に興味がある方に向けて「シニア起業セミナー」を、また具体的に起業を検討されている方に向けて「シニア起業スクール」を開催します。

１．かながわシニア起業セミナー
１）開催日程等　7月から8月にかけて、同内容を6回開催します。
２）参加対象者　起業に興味がある概ね55歳以上の方（55歳未満の方も参加できます）。
３）内容　最近の起業の動向・特徴や起業アイデアの発掘方法などを、事例を交えながらお話します。
４）受講料　無料
詳細　かながわシニア起業セミナー　http://www.pref.kanagawa.jp/cnt/f535044/　

２．かながわシニア起業スクール
１）開催日程等　8月から、5日間コースを2コース開講
２）受講対象者　神奈川県内を拠点とした起業を考えている概ね45歳以上の方
３）内容　起業に必要な心構えや基礎知識、ビジネスプラン作成のコツなどを集中的に学びます。
４）受講料　3,000円（１コースあたり）
詳細　かながわシニア起業スクール　http://www.pref.kanagawa.jp/cnt/f535042/　

３．セカンドライフ起業セミナー
１）開催日程等　2017年7月29日（土）14:00〜16:00　
２）参加対象者　神奈川県内を拠点とした起業を考えている概ねシニアの方
３）内容　起業タイプ別に起業事例を紹介し、成功ポイントや、起業資金がどれぐらいかかるのか紹介。
４）受講料　無料
詳細　セカンドライフ起業セミナー　https://ginza-entre.com/event/0729yokohama/　

４．初心者のためのセカンドライフ起業スクール
１）開催日程等　8月から、5日間コースを2コース開講
２）受講対象者　県内を拠点とした起業を考えている概ねシニアの方
３）内容　起業に必要な心構えや基礎知識などを集中的に学べる、初心者のための講座です。　
４）受講料　無料
詳細　初心者のためのセカンドライフ起業スクール　https://entre-salon.com/salon/kanagawa/　

なお、上記１と２については、神奈川県が主催し、受託者である弊社が実施するものです。
上記３と４については、銀座セカンドライフ株式会社もメンバーとして参加している神奈川県生涯現役促進協議会が主催するイベントです。

◆かながわシニア起業セミナー開催日程　　 同内容を6回開催、
各回定員は50～80名
地区　開催日　時間　会場
横浜　7月 8日　土、10:00～12:00　ビジョンセンター横浜
県西　7月15日　土、10:00～12:00　小田原お堀端コンベンションホール
県央　7月22日　土、10:00～12:00　ユニコムプラザさがみはら
横三　7月29日　土、10:00～12:00　横須賀市産業交流プラザ
湘南　8月 5日　土、10:00～12:00　藤沢商工会館ミナパーク
川崎　8月11日　金／祝、10:00～12:00　川崎商工会議所

◆かながわシニア起業スクール開催日程　 各回とも5日間コース、
定員は24～36名
地区　開催日　開催の曜日、時間　会場
横浜　8月5日～10月21日　土、14:00～16:00　横浜アントレサロン
湘南　8月19日～11月11日　土、10:00～12:00　藤沢商工会館ミナパーク

◆セカンドライフ起業セミナー開催日程　　　　　　　　　　　　　 定員100名
地区　開催日　開催の曜日、時間　会場
横浜　7月29日　土、14:00〜16:00　横浜国際ホテル

◆初心者のためのセカンドライフ起業スクール開催日程 各回とも5日間コース、定員は24～40名
地区　開催日　開催の曜日、時間　会場
横浜　9月2日～11月18日　土、10:00～12:00　横浜アントレサロン
川崎　8月11日～11月4日　土、13:00～15:00（原則）　川崎商工会議所

≪ご参考≫
銀座セカンドライフ株式会社　http://ginzasecondlife.co.jp/
アントレセミナー交流会（起業セミナー・起業家交流会）　https://ginza-entre.com　
アントレサロン（レンタルオフィス）　http://entre-salon.com　
起業相談サロン（起業個別相談）http://kigyo.us/

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　　今週のメルマガは(株)新規開拓の朝倉千恵子社長が、ブログで呟いている『今日の一言』のご紹介です。
　　失って初めて価値を知る【今日の一言集】朝倉千恵子News
『　6　月　の　今　日　の　一　言　』　で　す 。
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6 / 1　『誰と一緒に時を過ごすか？　　誰と一緒に人生を歩むか？
その選択を間違えると一生後悔する。』

6 / 2　『学ぶ姿勢を忘れず。一生学び、一生勉強。
身につけた知識・教養は一生もの。』

6 / 3　『魂が磨かれると怒りの感情が変わる。
魂が磨かれると身も心も美しくなる。』

6 / 4　『自分磨きを怠らず　日々進化成長する自分を目指そう。
人生二度なし！』

6 / 5　『謙虚にして驕らず、学びに酔うことなかれ。』

6 / 6　『受け身か自分の意思か？
一度限りの二度ない人生、悔いなく生きよう！』

6 / 7　『学ぶ心を忘れず、日々進化・成長する自分を目指す。　部下は見ている。
リーダーの器・度量の大きさを。』

6 / 8　『出逢いの質が人生の質を決めると言う言葉の真の意味を
理解できるようになりました。全ては自己概念。』

6 / 9　『見返りを期待しない。相手に対して誠意を尽くす。
本当の感謝は相手が感じてするもの。
感謝してほしいと思っているうちはまだまだ。』

6 / 10　『「人の痛みがわかる優しい子になってや・・・」
母の言葉が頭に浮かぶ。』

6 / 11　『人にはそれぞれの魅力がある。　比べるのは人ではなく昨日の自分。
努力は嘘をつかない。練習は裏切らない。』

6 / 12　『捨てていいプライドと、捨ててはならない誇りがある。
何があっても正々堂々と生きていく努力を怠らず精進あるのみ！』

6 / 13　『全社員が自信と誇りに満ち溢れイキイキと仕事をしている。
社員自らが高い目標に向かって全力で邁進している。　そんな会社を目指す！』

6 / 14　『相手を思う心を形にしたい。　　親孝行にし過ぎはない。
両親の愛に報いる努力を怠らず。』

6 / 15　『大事にするからこそ大事にされる。
お客様を真剣に思うからこそ、営業は信頼を得ることができる。
そこに上下はなく、まさに戦士であり同志。』

6 / 16　『誠実に生きよう。天に恥じない生きざまを選択しよう。
自分を愛してくれる人達のために貢献しよう。』

6 / 17　『教育の重要性を今一度深く認識する。
教えることで解決できる問題はたくさんある。』

6 / 18　『失って気付くのでは遅い。
自分を愛してくれる人を大事にしてください。ただそれだけです。』

6 / 19　『積み上げていく信用・信頼。　築くのは難しいですが、無くすのは簡単。
幸せの鍵を是非とも掴んでください。』

6 / 20　『自らの可能性を更に引き出すために心のケアと身体のケアも大事。
より良いライフワークを過ごすために心身共に健康・健全であれ！』

6 / 21　『できる人材の条件。それは今すぐやる習慣。
スピードが命。すぐやる習慣を身に付けよう！』

6 / 22　『自分の未来のための時間を使おう。
過去に生きるのではなく未来に生きよう！』

6 / 23　『深い思いやり・真の優しさを忘れず。』

6 / 24　『失ってから分かるのでは遅い。
目の前の事柄から一つでも二つでも吸収できる感性を磨こう！』

6 / 25　『積み上げていく信用・信頼　　社外ファンをいかに創ることができるか？
地道な努力を怠らず。情熱を持ってことに当たる。』

6 / 26　『今の姿は、過去の延長線の結果、得られた産物。
未来を変えたいなら今を変えるしかない。』

6 / 27　『何かを始めるのに遅い早いはない。
学びたいと思った時が最高のタイミング。　このタイミングは天の時の表れ。』

6 / 28　『置かれた場所で、今いる場所で綺麗な花を咲かせたい。
人は人・自分は自分。　一人として同じ人はいない。
自身の代わりを生きてくれる人もいない。　真剣に今を生きる。』

6 / 29　感謝の心を忘れず、日々精進あるのみ。
人生二度なし、懸命に今を生きる。』

6 / 30　『自分の上司は自分。依存からの脱却を。
人生二度なし。楽しめるのは自分を律しているからこそ。』

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　　　目　標　達　成　の　効　果　を　上　げ　る　3　つ　の　質　問　?

　　今日は、ご関係者皆様が想像を最速スピードで目標を達成できるという能書きの、一つのヒントをご紹介したいと存じます。毎月の理事会出席や生涯現役シリーズ塾に参加される方々が、「生涯現役社会創り」へのあらゆることを思いのまま様々に構想し、日常の活動などでも目標到達するための必要な情報・人脈などを確実に入手できるようになりたいためにも使えるからです。

　　そのヒントは、次の3つの質問です。これを常日頃、自問自答することで、脳力開発の狙いどころの物事がはっきり見えるようになるからです。それは、NLP（神経言語プログラミング：ご参考URL＝http://www.nlpjapan.co.jp/usp.html）という、説得のスペシャリストであるケンリック・クリーブランド（ご参考URL＝https://www.youtube.com/watch?v=g1Bb8uXlx7k）が開発した質問だといわれていますが。私なども脳力開発の応用事例で、入会見込客との会話などでこれら3つの質問をすることで、入会を勧める条件や深層心理的な理由、希望動機を引き出すこともできると思います。

　　しかし、それ以外にも、自分自身が毎回かかわる、理事会や塾への参画度のレベルを自問自答するとします。出席した他者の発言を主体的に受取る、イベント参加や知人をお誘いするなどあらゆる活動で利用することで、物事の本質がはっきり見えてくるから不思議です。

　　2011年講座完成で実施したウェビナー「3 Strategic Pillars To Online Success（スリー・ストラテジック・ピラー・トゥー・オンライン・サクセス：ご参考URL＝https://www.cocripo.co.jp/?gclid=Cj0KEQjwv_fKBRCG8a3ao-OQuZ8BEiQAvpHp6IwqBwNciytm7_tQS40gAG08RqDTsJoAXUEb2FzX5XkaAsoe8P8HAQ）」で某講師は、この3つの質問を実際に活用して効果を発揮しています。と報告しているのも、初めてウェビナーに参加したクライアントや見込客が、自分の目標や結果、望むものは何か、なぜ学んでいるのかという理由を明確にとらえて欲しいと講師が切実に願ったからだと明言しているからです。

　　講座の雰囲気は、それによって、その2時間を心ゆくまで活用でき、講師の教えることをすべて吸収・選択しながら、最大限の成果達成ができる巧みな仕組みを見事に証明しました。それでは、この3つの質問とその有益な使い方を説明します。以下の3つの質問を簡略にざっと紹介してから、具体的な例を挙げたいと思います。

　　3つの質問とは・・・・、「なぜ私は、ここにいて、これをやっているのか？」これが第1の質問です。第2の質問は、質問1の私自身の答えに関して、「それがなぜ重要なのか？」です。質問1に対する自分自身の答えについて、本音で一体何が一番大事なのかを真剣に考えるのです。そして、第3の質問は、「質問1と、質問2の私の答えが自分にどう役に立つのか？」です。

1つ目は、「なぜ自分はここにいて、これをやっているのか？」
2つ目は、「それがなぜ重要なのか？」
3つ目は、「質問1、質問2の答えについて、それが自分にどう役立つのか？」です。

　　例を挙げましょう・・・・。
　　例えば、生涯現役協＆NPO/LVCの理事会に本日参加するとします。なぜ、大事な時間を割いて自分は理事会に参加しているのか？理事会は私たちの目指す「生涯現役社会づくり」推進策を全参加者が共有することであり、参加することで、自分自身がそれを推進する一員として他では得られない実践力が向上するから。これが私の質問1の答えです。（はたして自分の本音の参画動機はどうかを、自問自答していただけませんか？）

　　この質問1の私の答えを見ながら、質問2「それがなぜ重要なのか？」ですね。それは、「私の生涯現役実践力の成長は、自分が生涯現役実践道場や理事会で得られる脳力開発にかかっており、それに参画することによって、より多くの機会を求める人々を刺激し、戦略的起業家へと変えることができる」。それが究極的に、私が生涯現役を実践する脳力開発、つまり生涯現役プロデューサーとしての目標を高めることにつながる重要性を持っているという答えです。質問2に対する答えですね。

　　そして質問3は、「それが自分にどう役立つか？」です。私にとっては、それによって、「生涯現役社会づくり」拡充で将来への不安払拭に役立つ戦略的起業家として、成功する機会を求める多くの人たちをサポートできる。そんな最高の社会創りに有益な人生をこの誇れるライフ・ベンチャー・グループ仲間同志と協創することができるということです。

　　成果に直結するヒントが簡単に見つかるようになる？　こういうことが脳力開発で明確になると、本を読むにしても、生涯現役シリーズ塾や理事会・研究会などに参画しても、目指す動機・目標により成果に関連した情報を次々と見つけることができるようになります。

　　それは、理事会や塾に参加しながら、今私は、一体何を求めているのか、さらにその理由は何か、そして、それにより目指す成果は何かという3つの答えをフィルターとして使うことができるからです。

　　以上がヒントです。つまり、あなたの目標、あなたの条件、何が重要かという価値観などをフィルターとして使うことで、自分が求めていること、欲することは真摯に一体何なのかを見つけられる可能性がより高くなるのです。

　　裏返せば、大半の人が、何をしたいのかという明確な認識がないまま物事をスタートし、驚くなかれ、結局、必要なものを手に入れることができないのです。それは絶対避けたいですよね。ですから、今週金曜午後の理事会のためにも今日、この考え方のヒントを皆様方にお届けした次第です。

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　　　　「加藤合同国際特許事務所～知財とびうめ便り～」 Vol.55
　　発信日：2017年 7月 3日　　　　　　　　発信者：加藤合同国際特許事務所
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◇ 目 次 ◇
１．所長コラム
　　◆平野弁理士の入所ご挨拶
２．知財ニュース
　　◆伊藤園のトマトジュースに関する特許、知財高裁で無効との判断
３．連載 知財講座
　　◆第５５回：外国出願「特許出願から特許査定までの期間」
４．事務所からのお知らせ
　　◆2017年度初心者向け知的財産権制度説明会
　　◆手続上の瑕疵のある出願の後願となる商標登録出願の審査について
　　◆売買希望の新着商標紹介（アット商標）
５．所員ほのぼの日記
　　◆ＶＲ体験
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　１．所長コラム
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◆平野弁理士の入所ご挨拶
　平素は加藤合同国際特許事務所をご愛顧いただき、心より感謝申し上げます。
　さて、今般、平野 一幸 弁理士が、６月より加藤合同国際特許事務所に入所いたしましたので、謹んでご挨拶申し上げます。

　平野弁理士は、昭和５９年早稲田大学理工学部機械工学科卒業後、東京都庁勤務等を経て、昭和６３年　弁理士試験合格、平成２年　平野特許事務所を開設しました。
　平成１７年度日本弁理士会九州支部長、その他各委員等を歴任し、４度の日本弁理士会特別功労賞を受賞するなど、弁理士業界全体のためにも尽力してきた実績があります。　
　実務としては、電機メーカーの最先端技術に関する国内・外国特許出願や中小企業の出願にも長年携わってきた豊富な経験があり、弊所で手薄でございました、電気・機械系の特許出願に関し、大きな戦力になるものと期待しております。
　特許業界は今大きな転換期を迎えており、今後は、中小企業を中心とした知財戦略が重要になってまいりますが、大企業の特許経験が深い平野弁理士の知見と行動力が、大いに活かされるものと確信しております。
　平野 一幸 弁理士に対しましても、私共と変わらぬご厚情を賜りますよう、心よりお願い申し上げます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　所長　代表弁理士　加藤　久
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　２．知財ニュース
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◆伊藤園のトマトジュースに関する特許、知財高裁で無効との判断
　食品メーカー「カゴメ」が、飲料メーカー「伊藤園」保有のトマトジュースに関する特許（特許第5189667号）の無効を求めた無効審判で、知財高裁は６月８日、カゴメの請求を認め、伊藤園の特許を有効とした特許庁の審決を取り消して、特許を無効とする判断を下しました。
　この特許は、トマト以外の果汁を加えずに濃厚な味わいやフルーツトマトの甘みを出す発明で、2013年に登録になり、伊藤園は2011年以降、この特許発明で製造した「理想のトマト」を販売しているとのことです。
　知財高裁は、審決で「明細書の記載からは、濃厚な味わいやフルーツトマトの甘みを得られる裏付けについて当業者が理解できない」と述べ、特許は無効と結論づけました。
　カゴメは「この特許発明を用いた製品は販売していないが、業界の発展のために提訴した。妥当な判決」とコメントし、伊藤園は「今後、対応を検討していく」としています。
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　３．連載 知財講座
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◆第５５回：外国出願「特許出願から特許査定までの期間」
　外国で特許による保護を受ける場合は、現地特許庁に特許出願をし、審査を受け、特許査定を受けることとなります。
　特許権の発生が確定するのは、特許査定・特許登録がされてからですので、早く権利が欲しい出願人としては、審査期間が短い方がよいといえます。
　しかし、審査は、現地特許庁が独自に行うのが通常であるため、国ごとに審査期間は異なります。出願国の審査処理状況によっては、ブラジルのように出願から特許査定まで平均で約10年もかかる場合もあります。
　主要国の五大特許庁では審査期間はどのようになっているでしょうか。
（１）　日本
　外国出願をする場合、まずは日本で出願をして、日本での審査結果を考慮して外国出願の対応を決める場合もありますので、日本について見ていきます。
　日本国特許庁(JPO)においては、審査請求から一次審査通知までの期間（最初の拒絶理由が通知されるまでの期間など）は平均9.5ヶ月（2015年データ）、審査請求から特許査定等の最終処分までは15.2ヶ月（2014年）です。
　20年前の1997年の一次審査通知までの期間は平均21ヶ月でしたので、これとの比較では審査期間は半分以下に短くなっております。
　審査を早める制度ですが、審査は、出願人からの出願審査請求を待ってから順番通りに開始されるのが通常ですので、権利化の意思が固まったら、審査請求期限を待たずに早めに審査請求をすべきです。
　また、審査自体を早くするための制度を利用できます。
　詳細は割愛しますが、例えば、通常の早期審査（出願人が中小企業等、外国関連出願など）、スーパー早期審査（実施関連かつ外国関連出願）、優先審査（第三者が実施している場合）、ＰＰＨ（他国特許庁等の審査結果を活用）が利用できます。
　特にスーパー早期審査の場合は、申請から通常は1ヶ月以内に審査結果が通知されます。
　なお、日本での特許査定率は69.3%（2014年）です。
（２）　アメリカ
　米国特許商標庁（USPTO）においては、出願から一次審査通知までの期間は平均16.2ヶ月、係属期間は平均25.3ヶ月（2016年）となっています。係属期間とは、特許のみならず放棄を含む最終処分までの期間を指します。
　米国の場合は、審査請求制度がないため、出願順に審査されます。
　審査を早める制度ですが、出願人の健康または年齢（65歳以上）を理由とする珍しい制度があります。その他、早期審査（環境・エネルギー資源開発・テロ防止の出願）、優先審査（庁費用は中小企業の場合2000ドル）、ＰＰＨなどが利用できます。
　なお、アメリカでの特許査定率は70.9%（2014年）です。
（３）　欧州
　欧州特許庁（EPO）において、欧州直接出願の場合の一次審査通知（サーチレポート送付）までの期間は5.7ヶ月、審査請求から特許付与までの期間は平均28.9ヶ月（2015年）とされています。
　審査請求期限は、欧州直接出願の場合は調査報告の公開日から6ヶ月、PCT出願の欧州移行の場合は優先日から31ヶ月です。
　審査を早める制度ですが、自発補正機会の放棄（PCT出願の欧州移行の場合）、早期審査（PACEプログラム申請）、ＰＰＨなどを利用できます。
　特に欧州特許庁の下では、出願が係属している間に出願維持費を払う必要がありますので、審査期間を短くすることが重要かと思います。
　なお、欧州での特許査定率は47.6%（2014年）ですので、比較的低い数字になっております。
（４）　中国
　中国国家知識産権局（SIPO）においては、審査開始から一次審査通知までの期間は12.5ヶ月（2014年）、審査係属期間は21.9ヶ月（2015年）となっています。
　審査請求期限は出願日（優先日）から3年です。優先日から起算されますので、他国よりも少し期限が短いです。
　審査を早める制度は、優先審査（省エネ環境保護・次世代情報技術など）、ＰＰＨが挙げられます。優先審査は中国の省・自治区・直轄知識産権局の審査・コメント・押印が必要であり事実上利用は難しいため、ＰＰＨの利用を考慮すべきといえます。
　なお、中国での特許査定率は公表されておりません。
（５）　韓国
　韓国知的財産庁（KIPO）においては、審査請求から一次審査通知までの期間は10.0ヶ月（2015年）、特許・放棄まで含めた最終処分までの期間は平均16.7ヶ月（2014年）となっています。
　審査請求期限は出願日から5年ですが、2017年3月1日以降の出願は出願日から3年に改正されています。
　審査を早める制度ですが、優先審査（第三者が実施している場合等）、ＰＰＨを利用できます。
　なお、韓国での特許査定率は68.6%（2014年）です。
　以上となりますが、特にＰＰＨは、五大特許庁以外でも、現在のところ33カ国で利用できます。ブラジルでも2017年4月1日よりＰＰＨが利用可能になりました（ただしIT分野及び自動車関連技術などの分野に限られます）。審査を早めるために積極的に利用を考慮すべきといえます。
　ご不明な点がありましたら、弊所までお問い合わせを頂きますようお願い致します。
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　４．事務所からのお知らせ
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◆2017年度初心者向け知的財産権制度説明会
　特許庁は、７月上旬から９月下旬にかけて、全国47道府県で、これから知的財産権制度を学びたい方、知財部門に新しく配属された方などの初心者の方を対象に、知的財産権制度や「知財を経営に活かしている中小企業」の成功事例を紹介し、ビジネスにおける知財の重要性などについての説明会を開催します。
　参加は事前の申込みが必要です。参加費は無料ですので、この機会にぜひご参加ください。九州・沖縄での開催日は、次の通りです。
　福岡：7/5,8/24、佐賀：8/23、長崎：9/6、熊本：9/5、
　大分：9/20、宮崎：8/1、鹿児島：8/3、沖縄：9/21
※詳細は、下記のURLをご覧ください。
[URL] http://www.jiii.or.jp/h29_shoshinsha/
◆手続上の瑕疵のある出願の後願となる商標登録出願の審査について
　芸人「ピコ太郎」（古坂大魔王）氏による歌のタイトル「PPAP」を、まったく無関係な第三者が商標登録出願したことが報道され、話題になったことを、このメルマガでもお伝えいたしました（２月１０日　号外）。
　この出願は、元弁理士が運営するベストライセンス社のもので、この会社と元弁理士は出願印紙代を支払ず国全体の１割を占める大量の出願をしています。
　これほどの出願がなされますと、全国の企業や個人が商標登録出願を行っても、同一又は類似となる先願商標として検出される可能性が高く、後に出願した企業や個人が登録を諦めてしまったケースもあったようです。
　この度、特許庁は、「このような問題がある出願が先願としてあった場合、拒絶理由を通知するが、問題がある先願の却下を確認次第、登録査定を行う」としました。
　また、上記の拒絶理由を通知する場合においても、先願となる出願の却下を確認次第、登録査定を行う旨を、拒絶理由通知に明示的に記載するよう、運用を変更する、としています。
　このように、特許庁は、悪意ある出願を問題視しており、対応を図ろうとしています。
　特許庁から拒絶理由通知がきますと不安になるかと思います。
　加藤合同国際特許事務所では、拒絶理由通知がきたときに、今回のケースなのか、それ以外なのか、対応策について、コメントをお付けいたします。
　とはいえ、拒絶理由通知が発送され、応答していると、審査期間が延び、登録が遅くなります。
　いち早く商標登録しておくことをお勧めいたします。
　本件に関して、ご心配な点、ご不明な点等ございましたら、どうぞ気軽にお問い合わせください。
◆売買希望の新着商標紹介（アット商標）
　不要となった商標の売買仲介サイト「アット商標」に６月に掲載された販売希望商標のご紹介です。
詳細は「アット商標」でご確認いただけます。
　興味のある商標がございましたら、気軽にお問い合わせください。
（１）［商標］　図（詳細はサイトでご確認ください。）
　　　［権利範囲（指定商品）］　被服
　　　［希望価格］　10万円
（２）［商標］　図（詳細はサイトでご確認ください。）
　　　［権利範囲（指定商品）］　衣類関係、靴類、等
　　　［希望価格］　10万円
（３）［商標］　インフォマット
　　　［権利範囲（指定商品）］　印刷物
　　　［希望価格］　600万円
（４）［商標］　麗人
　　　［権利範囲（指定商品）］　電子出版物、雑誌、新聞、シリーズものの書籍
　　　［希望価格］　要相談
（５）［商標］　IDWORLD
　　　［権利範囲（指定役務）］　電気機器・身の回り品・衣類関係　等の小売り
　　　［希望価格］　20万円
【アット商標】 http://www.a-shohyo.com/
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　５．所員ほのぼの日記
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◆ＶＲ体験
　ＶＲ（ヴァーチャルリアリティ、仮想現実）という言葉を聞いたことがあるかと思います。
　ヘッドマウントディスプレイ（以下、HMD）を頭に装着すれば、360度周囲全体に映像空間が拡がり、あたかもその場所に自分がいるような感覚が得られるというものです。
　先日、家電量販店でＶＲのデモをやっていたので体験してきました。
　HMDを頭に被せ、後頭部側にバンドを引くと、HMDのパッドが目の周りにしっかりと密着して、頭を振っても安心な状態になります。HMDで頭が少し重くはなるので、さすがに何も付けていない、とまではいかないようです。軽量化はこれからかも知れません。
　デモは２種類を見せて貰いました。
　まずは水中で周囲を小魚が泳いでいる中、クジラが接近するという映像と、次に、ＳＦアニメをモチーフに、その世界に入り込み、ガンをぶっ放すという映像でした。
　ＶＲ映像を２Ｄのテレビで見ることはあっても、実際にHMDを装着して見ると、やはり、その迫力はまったく違います。クジラが接近してくると仰け反りたくなり、高所から飛び降りるときには足がすくみます。
　このＶＲシステムは、HMDを頭に装着することの他に、ベースステーションと呼ばれるセンサを周囲の壁や三脚で設置しており、装着者の位置をｍｍ単位で把握して映像に反映させるだけでなく、行動範囲を示すようにあたかも透明な壁があるような映像を映し出します。
　そこまで「おもちゃ」に必要な性能なのか、と思ってしまいます。
　HMDは色々なメーカーが販売しておりピンきりのようですが、今回のものはHMDだけで１０万円はしますので、そう簡単に手が出せるものではありません。更に、調べてみると、私の自宅のパソコンはかなり強力な方ですが、それでも、グラフィックカードの処理能力が足りないようです。HMDに対応した最新のグラフィックカードを購入するとなると６万以上、１０万もするものもあり、もう一台パソコンが買えるくらいです。なんとも贅沢な「おもちゃ」です。
　昨年ぐらいから、IoT（Internet of Things）が流行しており、色々な技術が開発されていますが、まだ一般の家電として家庭に入り込むまでにはなっていないようです。一方、ＶＲ技術は相当進み、無料コンテンツも数多く公開されているサイトもあるようですので、今回のＶＲ体験は家庭に拡がる一歩手前まで来ていることを実感しました。
　安価になるにはもう少し時間が掛かるかと思います。お小遣い制の私にとっては、月並みですが宝くじかサッカーくじに期待するしか無いようです。
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★ 編集・発行：加藤合同国際特許事務所 -メルマガ事務局-
　福岡市博多区博多駅前3丁目25番21号 博多駅前ビジネスセンター411号
　URL：http://www.kato-pat.jp/ 　　TEL：092-413-5378　　E-mail：mail@kato-pat.jp
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ブレインワークスの近藤です。
　BRAIN NAVIの最新号を皆さまにお届けします。

　本格的な梅雨のシーズン真っ只中ですが、体調など崩さぬようご自愛ください。

　今月は米国のシリコンバレーに訪問してきました。Facebook社にも訪れ、まさに世界でイノベーションを起こし続ける力の源泉を垣間見てきた感覚です。
　弊社も日本の皆さまに、ICTの活用による新たなイノベーションの提案をさせていただければと思っております。
　ぜひ、ご期待いただければと思います。

　きたる７月７日には恒例の「波平サロン」を弊社東京事務所のある東急目黒線不動前駅からすぐの「おいどん」で開催します。
　また、７月２８日はダナンで「アジアビジネスカンファレンス」を
開催します。日本の皆さまもぜひこの機会にダナンを見て、感じていただければと思います。
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【　臥　龍　点　睛　】
第26回テーマ：　シリコンバレーから日本の将来を遠望する
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ブレインワークスグループ　CEO　　近藤　昇

　　メディアは連日、「ＡＩ」「ＩｏＴ」「ビッグデータ」のキーワードを誌面に踊らせ、大騒ぎしています。もちろん、その一部は有用な活用も期待できそうなリアリティある報道もあります。しかし、その雰囲気はかつての不動産バブル、その後のＩＴバブルを彷彿させます。いや、今回は専門用語が飛び交い、ほとんど実態が見えない話ばかりなので、とてつもなく大きなバブルなのかもしれません。

　　先日、冒頭のキーワードを集積させたメッカともいえるシリコンバレーに３年ぶりに訪れました。30年来の知人である中国人の陳さんに会いに行くことも目的のひとつ。彼は25年前にカナダに渡り、その後アメリカで活躍中。米国のＩＴ企業を代表するシスコなどで活躍し、今はFacebookで働いています。陳さんとの出会いが、私の海外ビジネスの礎となったのは間違いありません。私がまだ20代であった頃、神戸にあるIT系人材派遣会社で彼とは出会いました。私が立場上、上司でしたが、彼から刺激を受けたことの方が多かったのは事実です。陳さんは英語を普通に使いこなし、とてもハングリー。当時の中国の様子なども彼から教えてもらいました。
今でもその当時のことを鮮明に思い起こすことができます。あれから四半世紀がすでに過ぎ、彼はＩＣＴ革命の旗手であるＦａｃｅｂｏｏｋで活躍しているのですから不思議なものです。今のところ、私はＦａｃｅｂｏｏｋの利用者です。今回の訪問では、次のステージに向けた協業の話をジックリとでき、とても充実した時間が過ごせました。

　　もうひとつ痛感したことは『創造的破壊』です。ICT革命一色で世界は語られていますが、アメリカ本土では既存ビジネスの創造的破壊が劇的なスピードで進んでいることが体感できました。15年ほど前、デコンストラクションをテーマにした経営書を読んで、心が躍った記憶があります。ところが、日本においてはネットビジネスは誕生しましたが、創造的破壊と呼ばれるような事象は起こっていないと感じます。
　　ところが、アメリカではそれが現実として押し寄せています。世界的に有名な「UBER」は既存のタクシー業界を破壊しました。また、そのUBERも経営陣の不祥事があり、ライバルである「LIFT」に逆転されそうです。
　　ベトナムでも、「UBER」「CRAB」の台頭で大手タクシー会社の運転者が4000人退職というニュースも報じられました。

　　この事象を日本に当てはめた場合、どうでしょう？　こんなドラスティックな業界淘汰が日本で起こるでしょうか？
　　日本の場合、まず既得権益の保護が優先されることは想像に難くありません。だから、日本は世界から「ガラパゴス」と呼ばれ続けるのです。世界で伍して、世界に貢献するためには、創造的破壊を自らが受け入れる体質に変えていく必要があります。そのためには、多くの生活者が目覚めることだと思います。便利すぎる
　　生活が当たり前のように続く日本の生活者はモルヒネで痛みを忘れてしまっているのと同じです。早く目覚めるべきです。弊社がかねてから追い求めてきた“アナログありきのＩＣＴ活用”においても、米国の進化のスケールは大きいと実感します。今回の出張中にアマゾンがオーガニック食品などを扱う大手チェーンである「ホールフーズ・マーケット」を一兆円を超える史上最大規模の金額で買収するというニュースが流れてきました。宿泊したホテルのすぐそばに、偶然ホールフーズ・マーケットがあり、滞在中、毎日足を運びました。３年前に訪れたときよりもその進化は歴然です。
　　今回の買収はネットとリアルの融合と報じられています。とはいえ、これは珍しいことではありません。日本でも15年ほど前からクリック＆モルタルが流行り、そういう期待は常にありました。しかし、米国のような劇的な変化はまだまだ先です。
　　当たり前の話ですが、ＥＣなどはリアルが土台になければ成立しません。商品を販売しても、配送する人がいなければ、ＥＣ業界は立ち行かないのです。帰国後、同じくアマゾンが紙の書籍ビジネスに本格参入とＮＨＫが大きく取り上げていました。米国では、若者のデジタル離れが進んでいます。紙の本の回帰が始まっているのです。

　　人間はネットやＩＣＴだけでは疲れてしまいます。日本でもアナログ回帰は急速に進むと思われます。しかし、その時に創造的破壊が日本で起こるでしょうか。大手企業はカニバリゼーションの問題で、なかなか創造的破壊を実現できないでしょう。
　　自分の会社を破壊しながら新規事業の創造は至難の技だからです。だからこそ、ベンチャー企業や中小企業のチャレンジが重要になるのではないでしょうか。日本は起業家の輩出が世界の平均よりも下回っています。一方、ICTだけは、どんどん浸透しています。旧態依然とした仕組みやビジネスモデルにいくらICTを持ち込んでも大きなイノベーションには繋がりません。
　　日本でいえば、シニアや来日する外国人など、このあたりを起爆剤にＩＣＴやＡＩを有効活用し、人間らしい生活ができる国として世界に知らしめてほしいです。遅いことはありません。この実現に、弊社も貢献していきたいと思っています。

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日刊スポーツ.com ＝http://nikkansports.com/general/nikkan/news/1848101.html
　　　加藤一二三・九段が引退会見「 神 様 の お 恵 み だ っ た 」

　「ひふみん」の愛称で親しまれている将棋の加藤一二三（かとう・ひふみ）九段が３０日、東京・千駄ケ谷の東京将棋会館で引退会見を行った。午後３時、紺の上下スーツ、青いネクタイを少し長めに結ぶ定番スタイルで登場。「引退の会見を行います」と４０社１００人の報道陣の前で自ら仕切って、スタートさせた。

　６３年にわたる現役生活を終えた現在の心境について、「大変スッキリした気持ち」と晴れやかな表情を見せる。１９６９年（昭４４）の第７期十段戦で、「７時間も長考していい手を見つけて勝て、タイトルを初めて獲得し、生涯現役としてやっていけると自信が生まれた」と振り返った。
　４２歳で念願の名人位を初めて獲得。「９５％負けている将棋を逆転勝ちして念願の名人になった。神様のお恵みだったと考えています」。敬虔（けいけん）なキリスト教徒らしく、こんな言葉で語った。
　昨年１２月には、加藤の持つ１４歳７カ月のプロ入り史上最年少記録を５カ月塗り替えた、藤井聡太四段のデビュー戦の相手にもなった。引退に際して、「寂しいと言ってくれたことがうれしい。素晴らしい後継者を得た」とべた褒めだった。
　引退後は、「精魂込めて、精進した結果、指せた名局を５年がかりで本に書いて伝える義務がある。これからもやる気を失わないで、元気に人生を歩んでいく」と話した。
　通算成績は２５０５戦１３２４勝１１８０敗１持将棋。２０歳で名人戦史上最年少挑戦者となり、「神武以来の天才」とも言われた。タイトルは名人など８期保持。勝利数は将棋界３位。対局数は１位。今年１月には７７歳０カ月の史上最高齢で勝ち星を挙げている。
　昼食の定番はうな重。おやつにチョコレートやあんパン、チーズをムシャムシャ。対局の合間に賛美歌を歌ったり、盤を相手の側からのぞくなど、風変わりな面もあった。記録と記憶に残る名棋士だった。
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日刊スポーツ：https://www.nikkansports.com/general/nikkan/news/1848412.html
　　加藤九段「1324勝の90％は名局」／一問一答

　「ひふみん」の愛称で親しまれている将棋の加藤一二三（かとう・ひふみ）九段（７７）が６月３０日、東京・千駄ケ谷の将棋会館で引退会見を行った。同２０日の対局で敗れ、現役引退が決まった。「神武以来の天才」と呼ばれた棋士生活は、６３年に及んだ。
＜ひふみん一問一答＞
　－現役生活を終えた現在の心境は
　加藤　大変スッキリした気持ち。これからもやる気を失わず、元気に人生を歩んでいく。
　－初タイトル（６９年の第７期十段戦）を獲得した時は？
　加藤　７時間長考していい手を見つけて勝った。将棋というのは奥深い。感動した。生涯現役としてやっていける自信が生まれた。
　－印象に残っている一局は？
　加藤　やはり８２年に中原（誠）さん（１６世名人）から念願の名人を獲得したシリーズ。９５％負けている将棋を逆転することが出来た。当時の中原さんは絶対王者。神様のお恵みでした。
　－これからは？
　加藤　トップ棋士の名局は、文化遺産として残せば３００年たっても人々の感動を呼ぶという自信と誇りがある。私の１３２４勝の９０％は名局。将来的には名局集を出してみたいです。

日　　本　　生　　涯　　現　　役　　推　　進　　協　　議　　会
　　　　　ヘ　　ッ　　ド　　ラ　　イ　　ン　 　　　ニ　　ュ　　ー　　ス
　事務局報告　第１６１号　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　２０１７年 ６月３０日発行
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◎　　2017/10/28（土）開催予定：『第7回 生涯現役サミット』企画案を公募

　　日本生涯現役推進協議会＆NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブの活動をご支援くださるご関係皆様には、いつも「生涯現役社会づくり」ネットワーク活動への絶大なるご尽力を頂戴し、誠に有難く厚く御礼申し上げます。 　　

　　13年前の2004年6月開催『日本生涯現役推進協議会発足記念：第1回生涯現役Forum』から、今春終了の『第6回生涯現役Summit』迄の開催記録は下記のとおりです。毎年春秋2回を開催時期とする、私たちの『生涯現役社会づくり』への草の根主導の推進活動には、生涯現役実践リーダー皆様方のご尽力に加え、ご参加皆々様の30年余に亘るご芳志をいただき、重ねて有難く感謝いたします。

　　私たち日本生涯現役推進協議会：『生涯現役ⓇSummit』は、今秋第7回を引続き開催予定です。『生涯現役社会づくり』市民活動に協賛される地域行政団体や、ご関心ある企業・大学、中央関係省庁にも呼びかける『生涯現役ⓇSummit』構想を全国展開するに際してご関心を戴き、ご注目くださる皆様方から独創的アイデア公募案を前回同様、今回も前向きに継続して大歓迎いたします。

　　どうか『生涯現役プロデューサー』仮登録者皆様は勿論のこと、平素活動に関わっておられる会員皆様方も、どうかお住まいの各地域自治体やご出身企業、ご出身の郷里、現関係ご所属団体への接点を拡充するためにも、ご遠慮なく次回『第7回：生涯現役ⓇSUMMIT』への首脳会議ご提言に加え、ご関係ご有志皆様が、率先参画したくなる構想・創意工夫など、思う存分に発揮して欲しいと祈願します。
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『あなたと日本を元気に！』させる 生涯現役実践道場へ ご参加で
あなたご活躍の地域から 次々と活力盛り上げの輪が拡がります！　　
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2016年秋/2017年春実施　＆　2017年秋期Summit（各土曜午後１時30分）　
　第5回10/15（済）　　　　　　第6回 4/15（済）　　　　　　　第7回10/28（予）　
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2017/7/26（理事会/15：00 ‣ No.379生涯現役塾/17：30～19：30）～2017/12/13
　　7／26　　 　　8／23　 　　 9／27　 　　 10／25　　　11／22 　　　　12／13
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日　 本　 生　 涯　 現　 役　 推　 進　 協　 議　 会
　　　　　　NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ
　　　　　　　　　　　　　ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー 株 式 会 社
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代　 表 　　　 東　　　 瀧　　　　 邦　　　 次　　　　　　
TEL：03-3517-6667　　　　　　　FAX：03-3517-6668
E-mail： info@sgsk.net 　　　　　　URL： http://www.sgsk.net　
Blog： http://40591.diarynote.jp/　　Facebook： http://www.facebook.com/sgsk.net/
Facebook2：https://www.facebook.com/yaesu3min
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【ご参考】　 発足記念/第1回Forum～発進32周年/第6回Summit 開催記録
　　回　　　　 開催日　　　　　　　　　　テーマ　　　　　　　　　　　　　　
第 1 回　　2004.06.30　　『21世紀　生涯現役の時代　来たる！』　　
第 2 回　　2004.11.11　　『生涯現役の成功実例発表フォーラム』　　 　　　　　
第 3 回　　2005.02.11　　『生涯現役の時代にどう備えるか』　　　　　　　
第 4 回　　2005.05.02　　『生涯現役人生にどう取り組むか！』　　　　　　　　
第 5 回　　2005.10.05　　『企業人から社会人への新たな出発』　　　　　　　　　　　　　　　
第 6 回　　2006.04.29　　『生涯現役シニア・ベンチャーの時代』　　　　　　　 　　　　　　　
第 7 回　　2006.11.11　　『挑戦するシニア就業のススメ』　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　
第 8 回　　2007.06.23　　『生涯現役で自己実現の夢を実現する』　　　　　　　　　　　　　　
第 9 回　　2007.10.03　　『生きがい創造シンポジウム』　　　　　　　　　　　
第10回 　 2008.04.26　　『団塊世代の仕事とお金のこれから』　　　
第11回　　2008.10.25　　 シニア・次世代の交流で『日本を元気に！』　　　　 　
第12回　　2009.04.25　　“こころ”と“いのち”が触れ合い 日本を元気に！　 　
第13回　　2010.06.12　　 日本を元気に！ 世代を超えて 明日に挑む
第14回　　2011.06.11　　 全世代で日本を元気に!! 生涯現役フォーラム　　　　
第15回　　2011.12.03　　 アイデアたっぷり！　生涯現役フォーラム　　　　　
第16回　　2012.05.19　　 あなたが動いて 日本を変える！ 2012第一弾 　
第17回　　2012.11.03　　 『世代を超えた リアルなホンネ 大激論』
第18回　　2013.05.18　　 市民が創る新しい日本 市民が決める『生涯現役社会』 　
第19回　　2013.11.09　　 あなたが創る活力ある日本 21世紀は『生涯現役社会』 　
第20回　　2014.05.10　　 『国に任せず 市民が動く 生涯現役社会』 　
第 1 回　　2014.11.08　 　『6Leader:「生涯現役社会づくり」実践活動発表会』 　　　　
第 2 回　　2015.04.25　　 ハッピーライフ実現への『生涯現役社会づくり』とは
第 3 回　　2015.10.17 　 　『生涯現役30周年感謝・・・生涯現役社会創りの核心』
第 4 回　　2016.04.23　 　『生涯現役発進31周年・・・生涯現役全国展開第一弾』
第 5 回　　2016.10.15 　 　『日本の将来不安一掃・・・生涯現役百万人国民運動』
第 6 回　　2017.04.15　 　『日本の主役はシニアとつながるイノベーションで！』
第 7 回　　2017.10.28 　 　『？？？？？？？？？？？？？？？？』　　　　　　以 上　
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◎　　2 0 1 7 / 6 / 1 ～ 2 0 1 7 / 6 / 3 0 の当Blog「掲載テーマ一覧表」
　　　　日 付　　　　　　　　　　　　　　　　　　　タイトル
2017年6月30日 　　　　「日本生涯現役推進協議会」 会報 161
2017年6月29日 　　　　NPOライフ･ベンチャー・クラブ会報141
2017年6月28日 　　　　6/4 日本抗加齢医学会2 0 1 7 レポート
2017年6月27日 　　　　Life Design生涯現役社会の人生設計2
2017年6月26日 　　　　ちゃんとこっちの言いぶんもとり上げろ
2017年6月25日　　　　 日経6/25:ネットで仕事 400万人に迫る
2017年6月24日 　　　　山口県:社福協生涯現役推進センター
2017年6月23日 　　　　Alterna誌編集部:イベント2件のご案内
2017年6月22日　　　　 由紀さおり「私も生涯現役目指したい」
2017年6月21日 　　　　日経新聞6/21夕刊：オープンとクローズ
2017年6月20日 　　　　Life Design 生涯現役社会の人生設計1
2017年6月19日 　　　　6/26:目のつけどころの鍛え方セミナー
2017年6月18日 　　　　「生涯現役／奇跡の今昔物語」第６話
2017年6月17日 　　　　公社法人 スコーレ家庭教育振興協会
2017年6月16日　　　　 野際陽子壮絶闘病で「生涯現役女優」
2017年6月15日　　　　 不幸な老後を招かないための準備5項
2017年6月14日　　　　 7/7:マネジメント研修無料体験セミナー
2017年6月13日　　　　 研修分野で｢原田メソッド」転載ご紹介
2017年6月12日　　　　 Alterna：[新]CSR検定特割制度ご案内
2017年6月11日　　　　 黒野氏:時計修理歴70年「生涯現役で」
2017年6月10日　　　　 7/24・25『自治体財政研究会』案内紹介
2017年6月　9日 　　　　6月合同理事会＆第378回生涯現役塾
2017年6月　8日 　　　　アジア起業家村ビジネスセミナー2017
2017年6月　7日 　　　　トランプ:パリ協定離脱を非難できるか
2017年6月　6日 　　　　リディラバとして新しいチャレンジ開始
2017年6月　5日 　　　　ＩＴ巨艦ファンド有望:孫氏は生涯現役？
2017年6月　4日 　　　　ハサビス氏：正しい梯子登り始めたＡ Ｉ
2017年6月　3日 　　　　骨太方針案：教育へのアクセス向上策
2017年6月　2日　　　　 (株)ユピア向井氏:会社設立1周年挨拶
2017年6月　1日 　　　　BRAIN NAVI近藤氏： No.25 お知らせ 　　　　　　　　以上

N　P　O　法　人　　ラ　イ　フ ・ ベ　ン　チ　ャ　ー ・ ク　ラ　ブ　　
　　　　　　　　ホ　　ッ　　ト　　ラ　　イ　　ン　　　ニ　　ュ　　ー　　ス
事 務 局 報 告　第 １４１ 号　　　　　　　　　　　 　　　　　　２０１７年 ６月２９日 発行
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◎ 　6月28日(水）生涯現役協・NPO/LVCの合同理事会 ご報告
拝啓　ますますご清祥のこととお慶び申し上げます。　
　　さて、当NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブの6月定例理事会(生涯現役協と合同例会)を下記のとおり開催しましたので、ご報告いたします。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　記
２０１７年６月　合同理事会議事録
１．日時　2017年06月28日（水）1300～1700
２．場所　ライフ・ベンチャー事務所
３．出席　糟谷、下條、立花、高橋、中村、中島、新川、西村、根本、代表、増田、
　　　　　　水上、向井、持田、八久保、若林（計16名、順不同、敬称略）
４．内容　
（１）前回議事内容紹介　アンケートの集計結果について中村参与説明
（２）各メンバーからの報告事項
　　　最近の各メンバーからの生涯現役活動について報告
①　持田：「人材2.0」についての説明　健康人づくりを行うプログラムを発表。今後のサミットにおいて全国の地域・支部・人材サービス会社へ展開できる新規プログラムが多く提案されることを望みたい。
②　下條：常に考えているのはマクロとミクロの視点。特に現在ではマクロに重点を置いている。時間軸で100年先、1000年先の世界を特に世界平和を実現するにはという観点で考えている。この会として「生涯現役」「富国民幸」「世界平和」という四字熟語の言葉に意味づけ、シンボル化していくのはどうかを提言したい。この順番で意味づけ研鑽していく必要性があるのではないかと思う。世界平和は日本人が中心となって世界平和を実現すべきではないかと思えるんだ。それは宗教観。特定の宗教に拘りない
③　増田：向井理事が実施しているセミナー2回ほど実施。今後参加していきたいと考えている。
④　糟谷：健康ひとづくりについて　10年以上前に存在した日本産業退職者協会（ＮＡＲＰ）の事例紹介　相互扶助による人づくりを推進していたことがある。
⑤　水上：ライフネット生命　出口さんの講演に参加。今後機会があれば、話を聞いていきたい。生涯現役という言葉には生涯現役社会と生涯現役人生と２つの面がある。
⑥　若林：高齢社会での公的サービスは93年から始まり、在宅介護サービスへ超高齢化社会の中で、100歳を超える人が7万人を超え、老々介護が問題になってきている。これからの高齢化社会において何をしていくべきなのか。・・幸せのある社会を築くには、自助、共助、互助、公助と４つあり、それぞれを使いながら幸せのある社会を築くべき。生涯現役・・アクティブエイジング　いろいろな言葉で言われているがやっていることは、同じ水たまりでやっているより、横の連携が必要なのでは。
⑦　根本：さわやか福祉財団　堀田力さんところに挨拶に行った。来年1月15日にイベントを開催。そこに向けて生涯現役協として、協力点があればという観点でお話を伺った。
⑧　中島：ライフワーク、人の輪をつくるのが大事
⑨　新川：生涯現役という言葉はすでに普及している。行動の時期。支部を拡大して行動を広げていきたい。
⑩　向井：東秩父にてホタル観賞。40歳～50歳の時からシニアに向けて準備することが必要と感じた。
⑪　高橋：来年で私の生涯現役協での活動も30年。歌を通して生涯現役を推進。国連本部での平和の鐘の運動について　歌の活動とライフベンチャの活動が結びついてきた。今後融合していきたい。
⑫　八久保：facebookの活用について・・・この会ＨＰのfacebookは充分に活用しきれていない。現在管理者は4名担当制になっている。介護セミナで集客しているがうまく活用できれば、有効。まずfacebookアカウントをとるように。　　　　　　　　
⑬　西村：現在教材のオープンソース化を実施。無料塾を各エリアで実施。橋本の塾ではシニアが活躍している。子供の貧困率は６人に１人⇒無料塾に連れて行ってもらえない子が問題。
⑭　中村：シニアエンジニアを売る仕事を実施。それぞれの強みをアピールする方法が難しい。
⑮　立花：サミットでの連携が必要・・連携するメリットが伝えられることが必要
⑯　代表より
　　★次回理事会で、各メンバから一言づつ生涯現役に関することを報告。報告内容は自己の月間最優先「生涯現役実践」の情報中心に。
　　★ぜひ、当会に自ら人を誘える有益なアイデア提言をしてもらう人が増えるとよい。生涯現役プロデューサ・・協議会をリードする人として、皆が納得する人がプロデューサになる必要があるかと思う。
　　★　野村証券の株主総会に出席、今後ＬＶ（株）から提案できることを検討している。この提案はライフベンチャーで推進したいと考えている
（２）　年内開催予定の各月生涯現役塾に関する件
（３） 『第7回生涯現役サミット』企画に関する件
　　　　①7月、8月、9月の塾について　今後の計画については、7月も持田理事が担当引受け、8・9月は希望者未定のため、今月の内容を踏まえて、今後検討継続。
　　★　②会へ人を誘うことに関しての論議：現状では、「生涯現役」「生涯現役社会づくり」という創作言葉を提言する組織として仲間を誘うべき。明確な組織の目的やロードマップをベースに、こういう会だからと中身やメリットを説明できないと誘えないのではないか。サミットの企画もロードマップにそって、だからこれと決めたほうがいいのではないか。月例シリーズ塾についても、3月飲食交流塾の形態の運用が難しければ、場所を変えるなり方法があるのでは。理事会でちゃんと議論をして決めたほうがいい。「生涯現役社会」についても、コアメンバーが各自他者にお話しできる条件を創ること。理事会としては今後、簡潔に物事を決める会としたい。議論が必要であれば、別途打ち合わせを持つ等が必要。代案がないと決められない
　　★　代案を作成して7月理事会で討議。　代案作成チーム（代表、新川、持田、増田、中村）による代案を7月理事会で討議決定する。
　　★議事録者より代案作成について：理事会の意見としては、下記のものを作っている必要があるかと思いますが、まずは優先順位つけて作成できればと思います。ぜひ理事会参加皆様のご意見賜りたい。
　　　・会の目的、目標、
　　　・会の掲げる社会像？
　　　・2020年？までのロードマップ、
　　　・会の日常活動、
　　　・会の運営ルール、
　　　・塾の運用
　　　・サミットの企画案　　　　　　　　　　　　　　　　　以 上
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◎　　【6月28日生涯現役協・NPO/LVC合同理事会ご出席の皆様】

　　事務局長の増田です。いつもお世話になり誠にありがとうございます。

　　先般開催の合同理事会で、時間の制約により成案が得られなかった以下事項についてあらためて協議いたしたく存じます。

　　ご多忙中とは存じますが、今後の諸事業の成否に関わる重要事項と存じます。万障お繰り合わせの上ご出席くださるようお願い申し上げます。

１．７月７日（金）１５時００分～１７時００分頃
２．場所はライフベンチャー事務所
３．打合せ事項
（１）年内開催予定の各月生涯現役塾に関する件（特に８月・９月塾について）
（２）「第7回生涯現役サミット」企画に関する件
今回たたき台として案を作成し７月理事会で承認を得るべく対応してまいりたいと存じます。
（３）司会進行は中村様にお願いいたします。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　事務局長・増田龍一
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
株式会社かい援隊本部
本　　　社： 東京都品川区東五反田2-7-13-505
八重洲事務所： 東京都中央区八重洲1-7-20-B2F
取締役副社長　増田　龍一
代表TEL: 03-6262-5815　　　携帯TEL: 070-1309-5645
メールアドレス： r_masuda@kaientai-h.co.jp
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日　本　生　涯　現　役　推　進　協　議　会　＆　　
　　　　　　　NPO法人　ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 　活　動　で　
　　　　　　　　　　　　　　　　ご　 支　 援　 く　 だ　 さ　 る　　 会　　員　　皆　　様

@niftyニュースURL＝https://news.nifty.com/article/item/neta/12108-2080/
　　　　粗食は本当に健康食？ 男性ホルモンアップの方法は？　
　　　　　　日　本　抗　加　齢　医　学　会　2017レポート

　　いくつになっても生涯現役で元気に美しく、人生を楽しむにはどうすればいいか―。2017年6月4日に東京国際フォーラムで日本抗加齢医学会総会の市民講座「家庭画報ビューティウェルネス講座」（共催：家庭画報、日本抗加齢協会）が開かれ、いま話題のゆるやかな糖質制限食と男性の更年期について医師らが講演した。

「粗食＝健康食」ではない
　　最初に北里大学北里研究所病院糖尿病センター長の山田悟氏が、ゆるやかな糖質制限食「ロカボ」について紹介した。ロカボとは、1食にとる糖質を20～40グラムまでにし、これに10グラムまでのおやつを入れて、１日の糖質摂取量を130グラムまでに抑える食事法のこと。糖質は甘いお菓子だけでなく、白米やパン、麺類などの炭水化物やサツマイモ、カボチャ、トウモロコシなどの野菜にも含まれる。
元気で美しくいるために、なぜゆるやかな糖質制限が必要なのか。例えば、顔に刻まれるシワは見た目を老けさせる要因のひとつだが、シワの深さと糖には関わりがあるという。

　　「糖質をたくさん摂って血糖値が高い状態が続くと、肌のハリや弾力を保つコラーゲンのしなやかさが失われるとともに分断されてシワが深くなります」（山田氏）
　　
　　また、研究では糖質の摂取量が多く、食後の血糖値が急上昇する人ほど認知機能が低い傾向にあるという結果も出ている。ロカボ食で食後の高血糖を抑えることは、将来の健康のためにも大切なのだ。
「もともと日本人は１食に90～100グラムの糖質を摂ってきました。『粗食こそが健康食』という昔からの言い伝えは違っているということがこの10年間でわかってきたのです。白米なら１食半膳くらいが目安になります。その代わり、肉や魚、大豆製品、糖質の多くない野菜類をお腹いっぱい食べられます」（山田氏）
山田氏は家族でロカボ食を始めたところ、太り気味だった自分は体重が減る一方で、痩せ気味だった妻は体重が増えたという。「ロカボ食は、ダイエット目的だけではなく、その人に合った健康的な体重へと導いてくれるものだと思います」

　　おしっこの時間が21秒超えたら要注意
　　男性にも更年期症状が現れることは広く知られるようになった。日本抗加齢医学会理事長で、順天堂大学大学院医学研究科泌尿器外科学教授の堀江重郎氏が解説した。「男性更年期はテストステロンというホルモンが減ることで起こります。誰でも年をとればテストステロン値は減る一方だと思われてきましたが、最近の研究で社会活動を積極的に行っている方はそれほど減らないなど、新しいことも分かってきました」

　　男性ホルモン値をアップさせるポイントは、①脳への刺激、②ストレッチや筋トレなど運動をする、③誰かにほめられること。
「夫婦で腕を組んだり手をつないだりして歩く、息子とキャッチボールをするというのも効果的です。また、食事は何を食べるかよりも誰と食べるかが重要で、バーベキューや鍋で仕切り役をすると、テストステロン値はアップします」（堀江氏）

　　また多くの男性は、年をとると夜中におしっこの回数が増えたり、キレが悪くなったりする。「多くの哺乳類は満タンになった膀胱が空になるまで21秒かかるといわれています。人間も調べてみると健康な40代男性では同じくらいでした。年ととると前立腺が肥大したり、膀胱やお尻の筋肉が衰えたりするなどして、尿が出にくくなったり、少量でも時間がかかったりすることがあります。おしっこの時間が21秒を超えるようなら治療が必要かもしれません」

　　さらに、夜中にトイレのために起きる回数が3回以上の人のうち、3分の1は5年間以内に死亡するという研究データもあるという。
「死亡の原因はさまざまですが、前立腺の問題だけでなく、心臓や腎臓などに病気が隠れているケースもあります。トイレの回数が気になる方は、一度、泌尿器科を受診してください」（堀江氏）

日本抗加齢医学会総会　市民講座
2017年6月4日「家庭画報ビューティウェルネス講座」
（共催：家庭画報、日本抗加齢協会）
市民講座は、一般の人が参加でき、医師や専門家らが健康に役立つ情報をわかりやすく講演する（事前申込みが必要な場合もある）。
医師・専門家が監修「Aging Style」