日　本　生　涯　現　役　推　進　協　議　会　＆　　
　　　　　　　　NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ で　
　　　　　　　　　　　　　　 ご　　支　　援　　く　　だ　　さ　　る 　　 会　 　員　　皆　　様

会員限定特典
　　　　　「生涯現役プロデューサー（ＳＧＰ）養成道場」　　

　　いつも「生涯現役社会創り」推進活動へのご尽力を心から感謝申し上げます。2/21開催:会員限定『第1回SGP養成道場』第3日目課題コラムへのご投稿資料&3/7開催：会員限定『第2回SGP養成道場』第1日目記録を掲載ご紹介させていただきます。
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2017.02.21
（生涯現役をテーマに800字程度のコラム）
　　　　　私　の　生　涯　現　役　を　実　践　す　る　た　め　に

　　極めて狭義の捉え方かも知れないが、私にとっての生涯現役は「定年後も仕事を続け、働くこと」であり、生涯現役社会とは「意欲ある高齢者が働き続けられる社会」ではないかと思う。
　　世の中全体として見ると、高齢化と人口減が進む中、社会の活力を維持するためには高齢者が能力や経験を生かして十分に活躍できる環境整備も大切になる。
　　６５歳以上の総人口に対する割合は２７％、２０６０年には実に４０％になるとのこと。労働力不足を補い社会保障の担い手を確保する上で高齢者の就労促進は、女性の活躍推進、障害者をお持ちの方々の就労促進、外国人留学生の方々の就労促進等と並んで重要な事項となる。
　　特に高齢者が働くことは、一人一人の生活の安定や健康作りにも役立つと云われている。

　　私自身第二の職業人生として何年間か、同一労働・同一賃金、男女半々、年齢構成30代前半～70代中盤の職場に身をおいたことがある。仕事を遂行する上で、年齢による区別は全くなかったが、目（細字シート点検）と耳（電話受付当番）そして肉体労働（軽微ではあるが会場設営等）、数か月に１度の催事来場者のためのパンフレット等資料整備（手の脂が必要）に自身の弱点を直に感じた。
　　当該の仕事の本質から見ると「口」中心の仕事であるから、何とかやり抜いてきたが本来の現役組（所謂若手）とは棲み分けが必要と強く感じた。
　　生涯現役をささやかながらでも貫くために。自分自身の本来の弱みそして若干の強み、加齢による強み・弱みを踏まえ残りはそんなに長いとは云えないが、こうありたいと思う自分を思い描き、現状の棚卸（知識・技能・資格等等々）をしっかりとし、そのギャップを埋めるべく計画を立てて歩んで行けたらと思う。 　　　 以　上　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（　R　M　）
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　　こ　れ　か　ら　シ　ニ　ア　に　向　か　う　世　代　に　：　　　　　　　　
　　　　　　　　　今　こ　そ　あ　な　た　の　ラ　イ　フ　キ　ャ　リ　ア　プ　ラ　ン　を

我々の社会は2020年には、65歳以上の人が3分の1という時代になってきています。
年金制度では、現在65歳以上の高齢者1人に対して現役世代2.1人が負担し、現在65歳の受給年齢のさらなる引き上げが検討されています。
企業も60歳の定年を雇用延長して対応していますが、定年を65歳に変更している企業は、大企業でわずか8.2％しかなく、終身雇用は崩壊しています。
高齢化社会が進んでいる今、会社に永年勤続して60歳、65歳で引退というライフスタイルでは生活や社会を維持できなくなりつつあります。

私は、今までシステムエンジニアとして30年以上働いてきました。
役職定年を迎え、このまま会社に残るという選択もありましたが、
雇用延長しながらも、2年、3年すると退職勧告していかないといけない立場を経験したこと、他部署に異動して、自分のスキルとは遠い作業に替えられる。先輩たちをまじかで見て、
シニアが自分のスキルを活かしながら、社会に貢献していく、働いていく、そんな環境を作っていけなのかと思い、今の会社を立ち上げました。

人はみな、60歳、65歳になります。これは誰も逃れることはできません。
「ライフシフト」によれば、2007年に生まれた子供の半数は107歳まで生きるようです。
若い人の方が、現在の高齢者より、ずっと長く生きていく可能性が高いのです。
現在40歳の人は99歳、50歳の人は97歳まで生きる可能性があります。
定年迎えても、働いてきた期間と同じぐらいの定年後の生活があります。
この長い定年後の生活を、自分らしく生きれるよう、人生に対する準備をしていきましょう。
今、皆さんは会社の中で働いている方がほとんどだと思います。
会社という看板がない中でも自分らしく長く生きていく、働いていくために、自分をプロデュースしていきましょう。
そのためには、自分なりの計画や準備を今からしていきましょう。
もちろん、働くことだけではありません。家族、仲間、趣味含めてどうプランニングしていくのか。準備は、早ければ早いほど選択肢が増えていきます。
あなたの人生の選択はあなた自身しかできません。
まさに今こそ、自分の人生を見直し、プランニングしていく時期なのです。以　上　
（　M　N　）
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私　が　今 、　社　会　に　伝　え　た　い　こ　と
　　　　　　　　　「　自　分　が　一　生　つ　き　あ　え　る　仕　事　　を
　　　　　　　　　　　　　　　見　つ　け　る　こ　と　が　で　き　る　の　か　」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　先日、葛飾区内の信用金庫の担当の方と、インターンシップのことについて、打ち合わせをしていたときのことでした。
　ものづくり中小企業と就職を希望する学生さんとの出会いの難しさに話しが至ったときでした。
　その担当者が、近くのおでん屋が最近閉店したとのこ話になりました。何十年もそこで商売をしてきて、お馴染みさんもたくさんいて、地元でも有名で、その地域のマスコミ取材があると、必ず最初に取り上げられるお店だったのですが、後継者がいなかったので突然の閉店となったそうです。
　飲食店の場合、家族の誰かが継ぐことが一般的だったのですが、最近は、そのような継承が難しくなってきているようです。常連客としては、誰か弟子でも取ってその店の味を引き継いで欲しいと勝手に思うのですが、現実はそう簡単ではないようです。
　下町の味がもてはやされて久しいですが、その味を堪能したいと思う人は増えてきていますが、提供する人やお店はご多分に漏れず、なくなりつつあります。
　そんなことから、個人の飲食店へのインターンシップの制度があってもおかしくないのではないかと、話が盛り上がりました。親方と弟子の関係は、腕や舌の善し悪しだけでなく、やはり、お互いに肌合いが合わないと、やっていけないでしょう。それだからこそ、相性のいい人を探し続ける、紹介し続ける人がいてもいいのではないか、ビジネスとして提供してくれるベンチャーが出てきてもいいのではないかとなったわけです。
　いまや、創業ばやりですが、親方の元でしっかりと味を仕込まれて上達していく徒弟制度を再評価してもいい時期かもしれません。
　そうでなければ、美味しいものが食べられなくなってしまいます。
以 上　（　N　M　）
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2017.03.07
会員限定優待
　　　　　　　　「生涯現役プロデューサー（ＳＧＰ）養成道場」３月第1回開催（概要）

１．日時：２０１７年３月７日（火）１３時３０分～１６時３０分
２．場所：ライフ・ベンチャー事務所
３．出席者：東瀧代表、根本、中村、高橋、向井、中島、水上、西村
（順不同／敬称略、出席者数８名）
４．内容
（１）２０２０年生涯現役百万人国民運動開始に向け、ライフ・ベンチャー株式会社が、
３０有余年の基礎固めの結果、満を持して世に問う「生涯現役プロデューサー（以下ＳＧＰ）養成道場」３月開講分、全３回のうちの第一回目、各９０分の２部構成。

（２）１コマ目　１３時３０分～１５時００分・・・・・東瀧代表
　〇生涯現役「人生論」　生涯現役プロデューサーとは？
　〇生涯現役「目標論」　人生目標（戦略）づくりの意味
　・（代表の）生涯現役理念・哲学を、ＡⅠ活用「問題解決」脳力に磨き上げることが大切だ。
・個人として生涯現役を実践していくとき、生涯現役国民運動を通じ社会に影響力を及ぼしていくとき、いずれも「ＡＩ活用『問題解決』脳力」磨き上げが大事だ。
・そのため先ず、これまで営々と築き上げた累計３７４回の生涯現役塾、２５回に及ぶ生涯現役フォーラム＆サミットの検証、総括等をこの養成道場で行う。
・再度云う。超高齢日本社会においては一層、ＡＩ活用「問題解決」脳力の発揮が必要だ。
・あらためて確認。２０２０年生涯現役国民運動の旗振り役百万人を目標とする。
・国民運動の展開においては、皆さんの得意技を発揮し成果を出していくことが大事だ。
　・得意技を発揮し成果だしをする、その情報発信・提供の場がまさにこの養成道場となる。
　・ＳＧＰについて。自分自身がどう思うか。どう考えているか。各自の思いはどうか。
　・ＳＧＰの目指すもの。夢と希望はどうか。
【上記諸点について必要に応じ代表見解、各自意見表明、議論等を展開】

（３）２コマ目　１５時００分～１６時３０分・・・・・根本講師
　〇なぜ今、「生涯現役」なのか
　〇なぜ「伝える力」なのか
　〇伝える力とはどういう力か
　〇最初に身に着けるべき伝える力：「聞く力」
以　上

日　本　生　涯　現　役　推　進　協　議　会　＆　　
　　　　　　　　NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ で　
　　　　　　　　　　　　　　　　ご　 支 　援 　く 　だ　 さ　 る　 会　　員　　皆　　様

皆様2017年第１四半期も「生涯現役社会づくり」ご支援有難うございます。
会員限定『生涯現役プロデューサー養成道場』が、2/7に発足いたしまいた。

第２期３/7・3/14・３/21(毎火曜)に会員限定SGP養成道場開催中です。
3/15開催：第375回生涯現役塾シリーズ塾2017第三弾を添付致します。
◎【2017年三月合同理事会ご案内】
日 時： 2 0 1 7 年 3 月 1 5 日(水) 1 5 : 0 0～1 7 : 0 0
会 場： ライフ・ベンチャー事務所会議室【八重洲口会館　B2F】
内 容：
〔報告事項〕
　　　　　1)　2/7・14・21実施『生涯現役プロデューサー養成道場(SGP)』
　　　　　2) グループ内のライフ・ベンチャー(株)位置づけとその活動方針
　　〔審議事項〕
１)　『⑥生涯現役サミット』案内チラシ前売券・各活動計画と予算
２) 『第375回生涯現役シリーズ塾』以後の活動計画及び各予算
３) 生涯現役協＆NPO/LVCの新年度各役員・参与と役割担当
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以 上
本年も毎月定例的企画・運営日程の生涯現役塾を意欲的スケジュール化で
情熱的な方々と 『生涯現役社会づくり』プラットフォーム活動を展開しました。

全国一地の利最高東京駅3分のライフ・ベンチャ－事務所をフルご活用ください。
MPO ライフ・ベンチャ－・クラブは、JR東京駅八重洲北口改札を真っ直ぐ出た処
東京駅・大丸デパート真正面です（日興証券が一階にあるビルのB2階です）
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『あなたと日本を元気に!!』できる!! 生涯現役実践道場への 自主的ご参加で
あなたがご活躍する地域から 次々と民活力を盛上げる絆の輪が拡がります!!
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2016年春期/秋期実施イベント＆2017年春期予定（各土曜13:30～16:50）
④Summit 4/23(済) 　　　　 ⑤Summit 10/15(済)　　　　 ⑥Summit 4/15(予)
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2017/３/15 開催(理事会15:00 ＆ 第375回生涯現役シリーズ塾第三弾17:30)
　3／15　　　　4／26　　　　 5／24　　　　 6／28　 　　7／26　　　 8／23
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　日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会
　　　　　　NPO法人 ラ イ フ・ベ ン チ ャ ー・ク ラ ブ
　　　　　　　 　　　　　ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー 株 式 会 社
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代 表 　 東 瀧　　　邦 次　　　　　　　　　　　　
TEL：03-3517-6667 FAX：03-3517-6668
E-mail： info@sgsk.net or 　　info@npolvc.org
URL： http://www.sgsk.net　　　　　　　　　　Blog： http://40591.diarynote.jp/
Facebook : http://www.facebook.com/sgsk.net
Facebook2：https://www.facebook.com/yaesu3min
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　 旧　来　型　の　働　き　方 ・ 組　織　か　ら　脱　却　し 、
　　　　　　　従　業　員　全　員　が　活　躍　す　る　企　業　を　目　指　す
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 日経ビジネスオンライン主催
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　経営課題解決シンポジウムSpecial

　　ワ　ー　ク　ス　タ　イ　ル　変　革　＆　コ　ミ　ュ　ニ　ケ　ー　シ　ョ　ン　改　革

　　海外の先進国と比べて低い日本企業の労働生産性。
　　その原因の一つが上下関係優先の議論、形式的な会議、意思決定の遅さなど日本特有の企業風土にあると言われています。労働生産人口が減少している今こそ、旧来型の働き方、組織から脱却し、従業員全員が活躍する企業を目指す時です。

　　　　 日経ビジネスオンラインでは、“現有戦力”をフルに生かして生産性向上を実現するにはどうしたらよいか、ITを活用した、これからの働き方や仕事の進め方を具体的に解説するセミナーを開催します。

　　 本セミナーでは「ワークスタイル変革」と「コミュニケーション改革」を2大テーマに、いつでもどこでも仕事ができる、無駄な会議を減らす、そして自由な発想でスピーディーに仕事を進めるためのノウハウを関連製品・サービスとともに解説します。

　　生産性向上と従業員の幸せが両立する企業を目指すために、是非本セミナーにご参加ください。
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長時間労働、育児との両立、長すぎる会議、そして低い生産性
今求められる「働き方改革」のポイントを様々な確度から検証します
★ジャーナリスト津田大介氏登壇！独自の視点で「働き方改革」を検証
☆元マイクロソフト業務執行役員が伝授する「今日からできる新しい働き方」
★現場や人事が自ら組織を強化できるクラウドサービス
☆AI時代の働き方改革とは？
★ワークスタイル変革ーモバイル活用に潜むリスクに対処するには？
ほか「ここでしか聞けない」講演が盛り沢山です!
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日時 ：2017年3月22日（水）13：00～17：50 ※開場12：30予定
会場 ：秋葉原コンベンションホール
（東京都千代田区外神田1-18-13 秋葉原ダイビル2F）
主催：日経ビジネスオンライン
協賛：リンクアンドモチベーション、モバイルアイアン・ジャパン、
日本マイクロソフト、NTTコミュニケーションズ
定員：200名
受講料 ：無料（事前登録制）
※タイトル等は変更になる場合がございます。
最新の詳細情報は下記のお申し込みサイトでご確認ください。
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【詳細・申込みは】 http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=317464
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ZAKZAK by 夕刊フジ転載記事URL＝http://www.zakzak.co.jp/economy/ecn-news/news/20170309/ecn1703090830001-n1.htm

　【定年予備校】　学　び　続　け　て　「　生　涯　現　役　」　実　感　
　　　　　　　　　　　　　　　若　い　世　代　も　一　緒　に　参　加　し　て
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　幅　広　い　交　流　の　場　に

　定年後、自分の自由になる時間を使って、大学などで学習する人が徐々にではあるが着実に増えている。

　筆者（富田眞司氏）は大学のエクステンションカレッジや行政関連団体主催の大学で、「生涯現役デビュー講座」や「第２の人生を輝かせる生き方」などの講演を行ってきた。元気な女性シニアが多くて驚かされる一方、男性の参加が少ないことが気になる。

　実際、高齢者の日常生活に関する意識調査（内閣府平成２７年３月）によると、シニアが普段の生活で楽しいと感じていることで「教養講座の受講などの学習活動」は６％。だが、今後取り組んでみたい活動では９％に上昇している。学習意欲は着実に拡大しているのだ。

　文部科学省も、「自立」「協働」「創造」の３つをキーワードとする生涯学習社会の実現に向けて動き出している。放送大学の充実・整備、大学での生涯学習活動機会の提供、社会通信教育などを積極的に推進することで、生涯学習の拡大を目指しているのだ。

　定年後に学ぶことは、新しい知識を習得するだけでなく、脳の活性化にも役に立つ。また、若者と一緒に学べる場があれば、世代間の交流も可能になる。

　学び続けることで「生涯現役」であることが実感できるし、学んだことを生かして「教える」ことや、「本や雑誌やネットで発表する」こともできる。学習の成果を示す場があれば、生きるうえでの大きな励みになる。実際、シニアの自費出版は最近増えている。

　シニアが学ぶ場は大学や行政主催のセミナーのほか、民間の各種カルチャースクール、講演会・勉強会、通信教育など数多い。最近は、図書館で読書などを楽しむシニアも増えている。

　学べる内容もさまざまだ。「教養」「趣味」「健康」「ビジネス」など広範囲なジャンルがあり、教養として楽しむものから資格取得を目指すものまで、レベルに応じて知識や能力を身につけることができる。

　筆者が代表をしている一般社団法人「日本元気シニア総研」では、趣味の「マジック教室」「料理教室」から「元気シニアビジネスアドバイザー資格認定講座」まで幅広いセミナーを開催している。元気シニアだけでなく、若い世代も一緒に参加して幅広い世代交流の場にもなっている。

　■富田眞司（とみた・しんじ）　元気シニアを増やし、日本の復活を目指す「（一社）日本元気シニア総研」代表。「定年予備校」校長。名古屋大卒。『Ａ４・１枚究極の企画書』など企画書関連本を多数執筆。「元気シニアビジネス」に関する講演・執筆も多数行っている。

ITpro Active/ITpro Marketing ITpro Success
ご参考URL＝http://itpro.nikkeibp.co.jp/atclact/activesp/16/122800047/?n_cid=nbpitp_siad_try160301itptgml&act14

　　小　売　・　サ　ー　ビ　ス　業　な　ど　の　
　　　　　　モ　バ　イ　ル　ワ　ー　カ　ー　の　働　き　方　改　革　を　実　現　す　る　
　　　　　　　　　　　　　　新　ク　ラ　ウ　ド　サ　ー　ビ　ス

　　小売店、飲食店やホテル、交代制の製造ラインなどでは、日付・時間帯別の担当者を一覧にした“シフト表”が労務管理に使われている。店長や現場のリーダーなどが手書きや Microsoft Excel で作っているという店舗や企業は多いだろう。パートタイマーやアルバイトが多い職場ではあまり先の予定を立てることはできないし、本人や家族の病気で当日になって来られなくなることもしばしば。シフト管理には高い柔軟性が求められるので、現在でも手作りされることは多い。

　しかしながら、その作成にあまりに時間や手間を取られているので、このシフト管理業務を効率化すれば現場の生産性が高まるだけでなく、残業や自宅作業が減って店長の労働意欲も高まるはず。このような考えから、シフト管理ツールを導入する企業は増えている。最近はWebサイトから申し込むだけですぐに使えるSaaS型のサービスも多数登場し、店舗側の判断で契約してしまうこともしばしばだ。

　その一方で、SaaSなどのITソリューションを現場の判断で導入できるようにしたり黙認したりすることは、セキュリティやIT全般統制の観点からは決して好ましいことではない。現場裁量の余地を残しつつ、全社レベルの業務効率化や働き方改革に結び付けることはできないものか。

　「そうしたニーズに応えるかたちでマイクロソフトが2017年1月に提供を開始したのが、オフィス外の現場で働くモバイルワーカーのための『 Microsoft StaffHub 』です」と、日本マイクロソフトの冨士野光則氏は紹介する。

　Microsoft StaffHub は、マイクロソフトのSaaSである「 Microsoft Office 365 」の利用者に提供されるWebアプリとモバイルアプリのサービスである。その特長や導入メリットを見ていこう。

　シフトは店長が登録、同僚との交代もできる

　まず導入に際してのメリットは、SaaSである Office 365 同様、特別なハードウエアを必要とせずすぐに使い始められること。「店長やマネージャーは一般的なWebブラウザーが使えるPCやタブレット、モバイルワーカーはiOSまたはAndroid搭載のスマートフォンさえ持っていれば使えます」（冨士野氏）。

　中核となるのは、シフト表を作成・管理するためのスケジュール管理機能だ。このWebアプリの画面はExcelシートと似たデザインのスケジュール表になっているので、縦軸（担当者名）と横軸(時間帯)で区切られたマス目の中に開始時刻と終了時刻、休憩時間、スタッフへの指示事項を登録していけばよい。

　できあがったシフト表を公開という機能で確定させると、各スタッフのスマートフォンにはその内容がインターネットを経由して自動的に送り込まれる。

　スマートフォン側のモバイルアプリの画面は、シフト一覧、シフト詳細（指示事項/同じ時間帯のシフトに入っている同僚）、カレンダー（月間/週間）といった構成。指定された時間帯に都合がつかない場合は、他のスタッフに代わってもらうことも可能だ。

　「同じ店舗の全員のシフトがスマートフォンの画面で確認できますから、店長の手をわずらわせなくても交代してもらう人を簡単に探せます」と、冨士野氏。相手が交代を引き受けてくれて、店長やマネージャーがそれを承認すると、シフト表は自動的に更新される。

　チャットと情報共有で作る働きやすい職場

　Microsoft StaffHub のもう一つの重要な機能が、チャットベースのコミュニケーションだ。


チャットベースのコミュニケーション機能の画面例

チャットベースのコミュニケーション機能の画面例

[画像のクリックで拡大表示]

　「セキュリティなどの観点からフリーのコンシューマーアプリに抵抗を感じられるお客様も非常に多いので、 Microsoft StaffHub には独自のクローズドのコミュニケーション機能を付けています」と、冨士野氏。投稿されたメッセージを全員が見られる「チームチャット」と、特定の相手とやり取りする「直接メッセージ送信」の二つの機能が実装されているので、店舗運営の改善提案を全員に投げかけたり、シフトの交代を特定の人に頼んだりと、様々な使い方ができる。

　なお、どちらのメッセージについても製品写真や現場写真などの貼り付けが可能。画面に表示されているカメラアイコンをクリックしてスマートフォンの内蔵カメラで撮影すると、その画像が文字メッセージに自動的に添付されるので現場で起こった情報を本部や他店舗と共有することも非常にスムーズに行うことができる。

　第3の機能としては、本部や店長からスタッフに運営マニュアルやキャンペーン情報などを流すための「コンテンツ共有機能」がある。


日本マイクロソフト株式会社クラウド＆ソリューションビジネス統括本部Cloud Productivity ＆ Mobility 営業本部テクニカル第1営業部部長堺 浩伸 氏

日本マイクロソフト株式会社
クラウド＆ソリューションビジネス統括本部
Cloud Productivity ＆ Mobility 営業本部
テクニカル第1営業部
部長
堺 浩伸 氏

　この機能を使って共有用のコンテンツを登録するには、店長やマネージャーがPCやタブレットからファイルをアップロードするだけでOK。テキストファイルやWord文書だけでなく、画像ファイル、動画ファイルなども共有の対象となる。

　さらに、 Microsoft StaffHub 導入の前提となっている Office 365 のプランに含まれる SharePoint Online と組み合わせて活用すれば、拡張した情報共有のインフラをモバイルワーカーに使ってもらうことも可能。

　日本マイクロソフトの堺浩伸氏は、「 SharePoint Online とお客様独自のニーズを組み合わせていただくことにより、現場から本社に情報をフィードバックするような仕組みも簡単に構築できます」と説明する。

　既に触れたように、 Microsoft StaffHub は Office 365 のアカウントにひも付いたサービスとなっており、利用するのに必要となる Office 365 のプランはK1、E1、E3、E5の4種類。パートタイマーやアルバイトが多い場合は、K1プラン（１ユーザー・月額の費用は440円）と組み合わせるのがよいだろう。

朝日DIGITAL URL＝http://www.asahi.com/articles/ASK2X0QD2K2WUEHF018.html?ref=sp_con_mailm_0306_11

　　　　頼　る　の　が　苦　手　な　あ　な　た　に
　　　　　　　　　５　児　の　母　・　医　師　が　語　る　受　援　力

　子どもの入園や入学、育休からの復職など、新生活に向けて不安を感じている人も多いはず。困った時に助けを求めるスキル「受援力」を身につけては――。かつて「人に頼ることが苦手」だった産婦人科医で５児の母の吉田穂波さんからのアドバイスです。

　「『人を助けましょう』とは幼い頃から言われますが、自分が困ったとき誰に相談し、どう頼むかという練習はしたことがないですよね」

　東京・池袋で２月に開かれた吉田さんの講演会。赤ちゃん連れの母親らがうなずく。「人に頼ることは恥ずかしいことでなく、相手への信頼の証しです。みなさんも相談されるとうれしくなりませんか。誰かに相談されることでその人自身が健康になるという研究もあり、相手にもいいことです」と語りかけた。

　受援力とは、人に助けを求め、快くサポートを受ける力のことだ。内閣府が２０１０年、災害時にボランティアを地域で受け入れるためのキーワードとして提唱。吉田さんは、災害に限らず広い意味で大切な概念だと考える。

■　生　き　る　う　え　で　必　要　な　ス　キ　ル
　こちらのわがままと受け取られず、相手に気持ちよく引き受けてもらうには工夫が必要だ。講演では「頼む前から『ありがとう』を言いましょう。相談できる相手がいることにまず感謝を表しましょう」「相手の名前を呼ぶ」「相手を尊重し、都合を聞く」「依頼は結論から明確に」など具体的な頼み方を練習した。受援力は今や「大人も子どもも生きるうえで必要なスキル」と指摘した。

　吉田さんが受援力の必要性を感じたのは、自身のつらい体験がきっかけだった。

　産婦人科医として働いていた２００８年、米ハーバード公衆衛生大学院に留学した。当時３歳、１歳、１カ月の子どもを連れて夫と渡米。海外で勉強しながら子育てをする生活は「わからないことだらけ」だったが、必要に迫られて周りに頼むことで会話が始まった。「ありがとう」とお礼を言うことしかできなかったが、相手も喜んでくれた。すると、相手からも「旅行中、この鉢植えを預かってくれない？」など頼まれるようになり、ネットワークが生まれてうれしかった。「頼むことはコミュニケーションなんだな」。大学院を修了した２０１０年、第４子を出産し、夏に帰国した。

　翌年の東日本大震災。発生から３週間後、「力になりたい」と助産師や産婦人科医の派遣チームをつくり、宮城県石巻市で妊産婦や赤ちゃんのケアにあたった。その後も東京で仕事をしながら、毎月３～４日程度、ボランティアで被災地に向かった。東京に戻っても仕事の合間に現地から報告を受け、チーム運営に関わり、やるべきことがどんどん増え、処理できずに積み重なっていった。活動に行き詰まりを感じ、本当は被災地の人には何も役に立っていないのではないかと、無力感に襲われるようになった。「誰にどう頼めばいいかもわからなくなり、すごくつらいのに引き受けていた」。半年後、突然景色がモノクロにしか見えなくなった。燃え尽き症候群だった。

■　頼　る　＝　前　向　き
　自分は物事を人に頼める人間だと思っていた。１人で抱えてはダメだとわかっていたのに。

　どうすればもっと早くに「助けて」と言えただろう。日本人は「他人に迷惑をかけたくない」という思いが強い。「してほしい」ことや「頼むのはあなたを信頼しているからこそ」ということをうまく伝え、感謝しながら助けを受ける技術＝受援力が役立つのではないかと考えた。頼ることを前向きにとらえられるよう小冊子「受援力ノススメ」を作り、ネットでダウンロードできるようにした。

　講演していると、特に３０代から４０代の子育て世代は頼ることが苦手だと感じる。大切なのは、自分だけではできないと割り切ること。ベビーシッターを頼んでいる吉田さんも初めは「１人で子育てと仕事を両立させている人が多いのに、それができない自分は情けない」という気持ちの壁があったという。「助けを求める先にあるものを考えてみては。無理をして体調を崩すのでなく、余裕ができることで子どもを大切にしたり、いい仕事をしたりすることにつながるかもしれません。そうやって助け合いが循環したらいいですね」

■　断　ら　れ　た　と　き　は
　一方で、責任感が強い人ほど「できないなんてみっともない」「断られたら恥ずかしい」と頼むのをためらう傾向があるという。「断られたら、自分への拒絶だとは受け取らず、軌道修正する材料として活用しては」と言う。

　４月から環境が変わる人へのアドバイスを聞いた。「心細いときは何でも聞いてみましょう。同じ不安を持つ誰かの気持ちを安心させているかもしれません。教えてもらうことで自分に力がつき、誰かを助けてあげられるようになります。新しいつながりもできます。ゼロから始まるときこそ受援力の出番です」（文・大井田ひろみ）
　　　◇
よしだ・ほなみ　産婦人科医。２００８年、米ハーバード公衆衛生大学院に子連れで留学。現在、国立保健医療科学院主任研究官として母子保健の研究と人材育成にあたっている。３歳～１２歳の５児の母。著書「『時間がない』から、なんでもできる！」は中国でミリオンセラーに。

日　本　生　涯　現　役　推　進　協　議　会　＆　　　　　　　　　　
　　　　　　　NPO法人 ラ イ フ・ベ ン チ ャ ー・ク ラ ブ　 を 　
　　　　　　　 　　　　　　　　ご　支　援　く　だ　さ　る 　会　 員 　皆　 様
　
　　皆様には「生涯現役社会づくり」へのご支援本当に有難うございます。
　　会員限定初回開催の下記SGP養成道場の結果ご報告を申し上げます。

　「生涯現役プロデューサー（ＳＧＰ）養成道場」２月第３回開催（概要）

１．日時：２０１７年２月２１日（火）１３時３０分～１６時４０分
２．場所：ライフ・ベンチャー事務所
３．出席者：東瀧代表、根本、持田、中上、新川、加藤、水上、向井、西村、増田
（順不同／敬称略、出席者数１０名）
４．内容
（１）２０２０年生涯現役百万人国民運動開始に向け、ライフ・ベンチャー株式会社が、３０有余年の基礎固めの結果、満を持して世に問う「生涯現役プロデューサー（以下ＳＧＰ）養成道場」全３回のうち大好評裡に進捗中の第三回目、各９０分の２部構成。
（２）１コマ目　１３時３０分～１５時００分・・・・・根本講師
　〇当初予定の、東瀧代表講師の生涯現役「研鑽編：仲間創りでの効果」、生涯現役「適正論：自己的制度の判定・評価」、生涯現役「報酬論：生涯現役プロへの成功報酬」に代えて、根本講師から過去２０有余年の代表の日経連タイムス、エルダー、労働調査、日本経済新聞等へ発表の言動について紹介と解説があった。
（３）２コマ目　１５時００分～１６時４０分・・・・・根本講師
　〇伝える力３「ストーリーの力」
　〇伝える力　まとめ
　・伝える力とは何か・・・一言でいえば「〇〇力」
　・伝える力の身近な教科書「本の帯」
　・伝わる文章を書く法則「わ・か・り・や・す・く」
　・突き抜けて伝わる３つの理由
　・情報は先に入ったほうが、後に入った情報を規定する
　・ＳＧＰへのメッセージ　生涯現役の「職人」から「商人」へ！
【上記諸点について必要に応じ代表見解、各自意見表明、議論等を展開】
５．「生涯現役プロデューサー（ＳＧＰ）養成道場」各回出席者及びレポート提出済者一覧
　〇全３回出席者は７名、２回出席者は２名、１回出席者は４名。のべ出席者は２９名。
　　代表　根本新川持田中上加藤増田
2月07日　会員限定優待「生涯現役プロデューサー（ＳＧＰ）養成道場」２月第３回開催（概要）

１．日時：２０１７年２月２１日（火）１３時３０分～１６時４０分
２．場所：ライフ・ベンチャー事務所
３．出席者：東瀧代表、根本、持田、中上、新川、加藤、水上、向井、西村、増田
（順不同／敬称略、出席者数１０名）
４．内容
（１）２０２０年生涯現役百万人国民運動開始に向け、ライフ・ベンチャー株式会社が、
３０有余年の基礎固めの結果、満を持して世に問う「生涯現役プロデューサー（以下ＳＧＰ）養成道場」全３回のうち大好評裡に進捗中の第三回目、各９０分の２部構成。
（２）１コマ目　１３時３０分～１５時００分・・・・・根本講師
　〇当初予定の、東瀧代表講師の生涯現役「研鑽編：仲間創りでの効果」、生涯現役「適正論：自己的制度の判定・評価」、生涯現役「報酬論：生涯現役プロへの成功報酬」に代えて、根本講師から過去２０有余年の代表の日経連タイムス、エルダー、労働調査、日本経済新聞等へ発表の言動について紹介と解説があった。
（３）２コマ目　１５時００分～１６時４０分・・・・・根本講師
　〇伝える力３「ストーリーの力」
　〇伝える力　まとめ
　・伝える力とは何か・・・一言でいえば「〇〇力」
　・伝える力の身近な教科書「本の帯」
　・伝わる文章を書く法則「わ・か・り・や・す・く」
　・突き抜けて伝わる３つの理由
　・情報は先に入ったほうが、後に入った情報を規定する
　・ＳＧＰへのメッセージ　生涯現役の「職人」から「商人」へ！
【上記諸点について必要に応じ代表見解、各自意見表明、議論等を展開】
５．「生涯現役プロデューサー（ＳＧＰ）養成道場」各回出席者及びレポート提出済者一覧
　〇全３回出席者は７名、２回出席者は２名、１回出席者は４名。のべ出席者は２９名。
　　　代表　根本　新川　持田　中上　加藤　増田
2月07日〇　　〇　　〇　　〇　　〇　　〇　　〇
2月14日〇　　〇　　〇　　〇　　〇　　〇　　〇
2月21日〇　　〇　　〇　　〇　　〇　　〇　　〇
　　　若林　髙橋　野口　水上　向井　西村
2月07日〇　　〇　　〇　 欠席　欠席　欠席
2月14日欠席　欠席　欠席　〇　　〇　 欠席
2月21日欠席　欠席　欠席　〇　　〇　　〇
　〇課題レポート提出者
　　　加藤　持田　増田
2月07日〇　　未　　〇
2月14日〇　　〇　　〇
2月21日〇　　未　　未
　　　代表　根本　新川　持田　中上　加藤　増田
2月07日〇　　〇　　〇　　〇　　〇　　〇　　〇
2月14日〇　　〇　　〇　　〇　　〇　　〇　　〇
2月21日〇　　〇　　〇　　〇　　〇　　〇　　〇
　　　若林　髙橋　野口　水上　向井　西村
2月07日〇　　〇　　〇　 欠席　欠席　欠席
2月14日欠席　欠席　欠席　〇　　〇　 欠席
2月21日欠席　欠席　欠席　〇　　〇　　〇
　〇課題レポート提出者
　　　加藤　持田　増田
2月07日〇　　未　　〇
2月14日〇　　〇　　〇
2月21日〇　　未　　未

日　本　生　涯　現　役　推　進　協　議　会　＆　　　　　　　　　　
　　　　　　　NPO法人 ラ イ フ・ベ ン チ ャ ー・ク ラ ブ　 を 　
　　　　　　　 　　　　　　　　ご　支　援　く　だ　さ　る 　会　 員 　皆　 様
　
　　皆様には「生涯現役社会づくり」へのご支援本当に有難うございます。

　　日本をもっと良くしていきたい。強い日本に変えていきたい。子供達のためにより良い未来を築きたい。　といったようなことを少しでも考えたことがあるなら・・・・ぜひ、続きを読んでみてください・・・。

　　という文面で以下の説明文から誘導するものは、一体なんでしょうか？ それは最近ちまたで時折噂になる「誰も言わない明治維新の真実」という書籍や西 鋭夫（にし としお）教授セミナー講演です。
　　そこでご関心ある方には、以下の講演録をご紹介します。大切なことは、言論・出版が自由であるというわが国で、いまは戦前ならば国定教科書に反する書籍検閲が許されない時代とは異なるということです。
　　公序良俗に反しないかどうかを十分にご判断の上、情報過多の現代に正しい歴史教育の在り方をどうお考えいただけるか、ご検討の機会にしていただく前提でご判断いただくようお願いします。
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　　今からちょうど７２年前の１９４５年８月１５日、日本はポツダム宣言を受諾して連合国に無条件降伏しました。
　　戦後、GHQは日本が二度と牙を剥かないように中立・非武装化し、日本人を骨抜きにして親米的な国家に作り変えました。
　　そして、紆余曲折はあったものの日本はアメリカの庇護の下、復活を遂げ世界二位の経済大国にまで成長しました・・・。ですが、われわれがパートナーシップを結んでいるアメリカは、トランプ大統領の登場で変革期を迎えています。
　　国際情勢が変わってしまうことで、アメリカは今まで通りに日本を守ってはくれなくなるなんてことも現実味を帯びてきています・・・。ですので、こうした国防の問題も国民一人ひとりが考える必要のある時代になってきているのかもしれません。　　
　　ただ、元々は日本はアメリカに頼ったりなどしない自立した国でした。
　　今の日本人からは想像もできませんが、つい150年ほど前までは質素倹約と質実剛健を美徳とする誇り高き武士の国だったのです。
　　彼らには戦争なんか起きるわけがないなんて軟弱な考えなどありませんでした。
　　幕末、黒船が来航し欧米の脅威が目の前に現れたときも、国防を真剣に考えた当時の武士達が国の舵取りを間違わなかった結果、明治維新という偉業を成し遂げ、日本を列強に肩を並べるだけの国家に成長させることができたのです。
　　これからの時代を切り拓くために、彼ら維新の志士から学んでみるのも得るものがあっていいかもしれません。
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例えば・・・
◎　維新のヒーロー坂本龍馬に誰がカネを出したのか？海援隊という5～60人の働いてない男たち を養うカネはどこからでてきたのか？大量の武器（今の価値で50億円とも言われます）を買うカネはどこからでてきたのか？軍艦を買う金は？全国各地に出張しまくるカネは？ 一体、誰が何の目的でそのカネをだしたのか？

◎　 100万人の幕府軍は簡単に圧勝できたのに、なぜ突然、戦闘を放棄したのか？

◎　 日本中の刺客から狙われていた坂本龍馬、一体だれが殺したのか？なぜ犯人が分からなかったのか？

◎　 200年以上鎖国し、軍備が古く乏しかった日本。近代化した欧米列強にとって日本侵略は簡単だったのに、日本を植民地にしなかったその意図は？

◎　 イギリス大英帝国と麻薬の不都合な関係ｰこれを知ると明治維新の本当の姿が見えます...

◎　 世界の銀行格付けトップ３に入る超優良銀行の知られたくない過去（講演録では出ますが、ここでは怖くて名前が書けません）

などなど、われわれが知っている美しい、憧れの明治維新とは全く違った、現実の姿を教えてくれます。この講演録を聞き終わった後には、きっとあなたの「明治維新のイメージ」は全く変わっているでしょう。

　　それだけでなく、その後の歴史の見方そのものが変わるかもしれません。その後の歴史も全く違った視点から見ることができるようになるでしょう。

西鋭夫教授：曰く、われわれが知っている明治維新はその時の御用学者が書いた歴史で、真実とは違うようです。ぜひこの講演録を聞いてあなた自身で判断してください。

●日経BP Mail：2017/03/03（発信：日経BP社）

3月21日開催「情報セキュリティ マネジメントSummit」（東京：目黒雅叙園）
⇒ http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=316839
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　　企業はデジタル化、グローバル化を強力に推進するために、IoTやAIなど最新のテクノロジー活用を視野に入れた新たな成長戦略を描いています。企業にとってITは重要な経営資源であり、ビジネスそのものといっても過言ではありません。

　　一方、IT進展の影の部分として、サイバー攻撃や内部犯行による機密情報流出などの事件が後を絶たず、経営的なリスクに波及しています。また、これまでの情報セキュリティはデータ管理に焦点があたり、一般的にIT部門が主体となり対応していました。しかしながら、それでは十分な体制とはいえません。現代の経営において、セキュリティは最重要ともいえるリスク管理の一つだからです。

　　こうした中、先進企業は経営層をトップに、リスク管理部門、CSIRT部門といった複数の組織にまたがる連合体での対処をはじめ、攻撃相手を徹底的に研究するサイバーインテリジェンスにも取り組み始めました。まさに、企業全体で、（1）人的・組織的対策 （2）技術的対策 （3）物理的対策　　を整備する新たな情報セキュリティマネジメントの確立が求められているのです。

　　本セミナーでは、数々の事例を紹介しつつ、多くの企業が課題を抱えるセキュリティ対策や管理体制の最適解を示します。本イベントに是非ご参加いただき、貴社のセキュリティの戦略立案にお役立てください。
⇒ http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=316839
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【開催概要】
「情報セキュリティ マネジメントSummit」
～知の集結でサイバー攻撃と内部犯行に立ち向かう～
●日時：2017年3月21日（火） 10：30～17：00（10：00開場）
●会場：目黒雅叙園 2F（東京都目黒区下目黒1-8-1）
●主催：日経コンピュータ
●協力：ITpro、日経NETWORK
●対象：企業経営層、IT企画・開発・構築・運用部門、リスク管理部門、SIer など
●受講：無料（事前登録制）
⇒ http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=316839
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▼「日経ＩＤ」と「日経BPパスポート」について
http://account.nikkeibp.co.jp/guide/
▼今回のご案内に関するお問い合わせ先
https://bpcgi.nikkeibp.co.jp/form-cgi/formhtml.cgi?form=ask_bpmail/index.html
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D a i l y S p o r t s O n l i n e
ご参考URL＝https://www.daily.co.jp/gossip/2017/03/03/0009963619.shtml
　　ム　ッ　シ　ュ　か　ま　や　つ　さ　ん 、　生　涯　現　役　貫　く・・・
　　　　　　　　　　復　活　誓　い 、　病　室　で　も　ギ　タ　ー　弾　き　歌　唱

　昨年１２月８日、堺正章の古希ライブに駆けつけ、熱唱したムッシュかまやつさん（本名釜萢弘＝かまやつ・ひろし／グループサウンズ「ザ・スパイダース」元メンバーでミュージシャン） が膵（すい）がんのため、３月１日午後６時５分、都内の病院で亡くなったことが２日、分かった。７８歳。

　かまやつさんは２０１５年９月に膵がんの手術を受け、昨年５月に肝臓がんが見つかり９月に公表。同１２月には盟友の堺正章（７０）の古希記念ライブに参加するなど生涯現役を貫いた。葬儀は近親者のみで行い、後日、お別れの会を行うという。また、夫人も最近亡くなっていたことが明らかになった。

　かまやつさんに膵がんが見つかったのは一昨年の９月。手術を受けいったん症状は落ち着いていたが、昨年５月に受けた検査で肝臓がんが発覚した。その後は手術を行わず、入退院を繰り返しながら抗がん剤などによる治療を受けていた。

　がんを隠し闘病を続けていたが、同年８月２３日には脱水のため緊急搬送され、入院。予定していたライブ出演を中止し、同９月６日に肝臓がんを公表した。この時は「絶対復活するから」と復帰への強い意志を示していた。

　同年１０月３１日には退院。その後はいとこの歌手・森山良子（６９）の自宅に滞在しながら、通院していたが、今年１月１０日に再び入院。今月１日に帰らぬ人となった。

　かまやつさんが最後公の場に姿を見せたのは、昨年１２月８日、堺の古希記念ライブだった。客席後方で見守っていたが、堺に呼ばれステージに上がった。左耳の不調を訴えつつも、堺と２人でスパイダースの「サマー・ガール」を熱唱。闘病中とは思えない力強い歌声を披露していた。

　かまやつさんは昨年９月に肝臓がんを公表した際、「絶対復活するから心配しないで下さい！それまでいろいろご迷惑おかけします」と、回復に向け強い意欲を見せていた。

　ザ・スパイダースで一緒に活動した堺正章は昨年９月のイベントでかまやつさんとメールでやりとりしていることを明かし、当時のコンディションを「フルを１００％とすると、６０％ぐらいかな」「回復に少しずつ向かっている」と報告していた。

　そんなかまやつさんは、昨年末に行われた堺正章の古希を祝うライブに飛び入り参加し、「しゃべりが長いね」など旧友をいじり、デュエットも披露。元気な姿を見せており「絶対復活する」の言葉を体現してみせたが、今年１月には出演予定だったラジオ生出演を体調不良を理由にキャンセルしていた。

　かまやつさんは日本ジャズ界の草分けとして活躍したティーブ釜萢さんの長男。カントリー＆ウエスタンのバンドで米軍キャンプを回りながら音楽活動を開始した。６０年代前半にスパイダースに加入し、ギターとボーカルを担当。「バンバンバン」「あの時君は若かった」などのヒット曲を連発した。７０年の解散後もソロとして活動。吉田拓郎が作詞・作曲し、バンカラな大学生の姿を歌った「我が良き友よ」などのヒット曲を生み出した。

　日本のロックの草分け的存在でありながら、１３年に６０以上の年の差バンド「ＬＩＦＥ　ＩＳ　ＧＲＯＯＶＥ」を結成するなど、音楽への情熱を失うことはなかった。森山によると、病室でもギターを弾きながら歌うなどしており、人生の最後の最後まで傍らに音楽があった。

　笑顔を絶やさない人柄でも知られており、スパイダースのメンバーだった井上順が「怒った姿を一度も見たことがありません」というほど。誰にでも笑顔で接し、誰からも好かれる人物だった。

日　本　生　涯　現　役　推　進　協　議　会　＆　　
　　　　　　NPO法人 ラ　イ　フ・ベ　ン　チ　ャ　ー・ク　ラ　ブ　 に　
　　　　　　　　　　　　　　ご　 支 　援　 く　 だ　 さ　 る　　 会　　員　　皆　　様

　　皆様には日々「生涯現役社会づくり」へのご支援を本当に有難うございます。
　　本日のご紹介は、人材ビジネスサイトの「転職なら社会人のための転職サイト【リクナビNEXT】」（下記に別掲）に、愈々「生涯現役」をアピールする求人広告が掲載され始めたという、生涯現役型人財求人時代の到来です。
　　「生涯現役社会づくり」国民運動提唱のわが市民団体：日本生涯現役推進協議会では、真の「生涯現役／富国民幸／世界平和」への理念普及のため、この趣旨に賛同される諸団体・企業・公共団体に対し、意欲的な「生涯現役Ⓡ」商標の使用許諾活動も展開しております。
　　そこで、ご参考迄にその求人事例をご紹介となった次第です。と申しますのは、『生涯現役プロデューサー』仮登録中の方はもとより会員皆様が、将来不安を払拭して夢と希望創りに最優先したくなる『生涯現役プロデューサー（SGP）養成道場』優待受講をぜひお勧めしたいのです。
　　会員特典参加申込：3月の7日(火)・14日(火)・21日(火)午後に3週連続開催：『生涯現役プロデューサー養成道場』への前向きなご参画申込を心からお待ちしています。
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ご参考URL＝http://next.rikunabi.com/company/cmi0427861225/nx1_rq0014413023/?fr=cp_s00320
【 リ ク ナ ビ N E X T 】広告掲載期間：2017/3/1（水）～ 2017/3/28（火）
生涯現役設計者を実現できる！【設備設計エンジニア】正社員 NEW
ヒューマンリソシア株式会社【ＪＡＳＤＡＱ上場ヒューマンホールディングスグループ】※コンプライアンス遵守を大切にするエンジニアリング集団 企業ページ
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募　集　要　項
育成企業としての強みを活かし、経験者を迎え後進育成に取り組みたいと思います。
当社なら生涯現役！育成側に！など長期に渡るキャリアが描けます。
仕事の内容
航空機・自動車分野の設備関連の設計　※ブランク有やベテラン大歓迎
【具体的には】
・アルミ加工工程設計
・プレス工程設計
・トランスミッション組立・検査の工程設計
・加工機の設備設計
などに関連する資料作成
経験に応じて設計補助スタートも可能
求めている人材
自動車業界での生産技術や品質管理等の業務経験者　※ブランク可
【具体的には】
以下のような方
◎設計者としてこの先のキャリアが不安
◎業界歴は長いが成長しているか不安
◎サポート体制がしっかりした会社で働きたい
◎スキルアップし、より上流の設計業務にチャレンジしたい
以下経験が1つでもある方優遇
◎設備設計／ブランク可
◎AUTO-CAD
◎Solid-Works
勤務地
愛知・岐阜・静岡・三重の航空機・自動車・工作機械関連等の大手メーカー／派遣先
※希望最大限考慮
※IUターン歓迎
→リクナビＮＥＸＴ上の地域分類では……
岐阜県、静岡県、名古屋市、その他愛知県、三重県
【交通手段】
勤務先による
給与
月給21万～45万円/一律手当含
年齢・能力等考慮し優遇
【年収例】
540万円／32歳／月給32万円+各種手当
436万円／27歳／月給27万円+各種手当
勤務時間
9：00～18：00／実8h
勤務先による
休日・休暇
週休2日/土日
祝日
ＧＷ
夏季
年末年始
有給
慶弔
※年間122日
※客先カレンダーによる
待遇・福利厚生
昇給年1回
賞与年2回
交通費規定
社保完
社員寮
家賃補助
引越費用全額会社負担
外勤手当
時間外手当
※長時間労働やサービス残業等無
家族手当
リーダー手当
退職金制度
採　用　企　業　情　報
ヒューマンリソシア株式会社
設立
1988年2月
代表者
代表取締役／御旅屋 貢
資本金
1億円
売上高
343億5545万円(2016年3月期実績)
従業員数
609名（2016年4月末時点）
事業所
東京本社、大阪本社　支社／東京・大阪・名古屋・札幌・仙台、広島、福岡等国内29支店　海外法人／中国（上海・天津）・アメリカ他
業種
自動車・輸送機器【メーカー】/機械関連【メーカー】/精密機器・計測機器【メーカー】/職業紹介・人材派遣/その他サービス
事業内容
◆総合人材サービス事業◆一般労働者派遣／有料職業紹介／特定労働者派遣／アウトソーシング／国際人材コンサルティング／経営コンサルティング／求人求職情報サイト運営　■労働者派遣事業（許可番号／派13-080176)　■有料職業紹介事業(許可番号／13-ユ-080167)
こ　の　求　人　へ　の　応　募　に　つ　い　て
応募方法
「応募ページへ」より必要事項をご記入の上、送信してください。
※応募の秘密は厳守。
※検討後に応募したいという方は「気になる」ボタンを押してキープして下さい。
※説明会希望者には随時説明会を開催。
　下記「応募ページ」内の会社説明会希望欄へご記入頂きご連絡下さい。
　また、面接・説明会は名古屋・豊田・静岡の各拠点で実施。出張面接やTV電話面接も可能。
　お気軽にご相談下さい。
採用までの流れ
エントリー　※希望者には事前に会社説明会を開催。
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レジュメによる書類選考
▼
面接(2回)※日時は当社からご連絡します。
▼
内定
※面接日時・入社日は応相談。
※「まだすぐには転職を考えていない」や「応募しようか迷っている」という方もまずはお気軽にご相談下さい。
　 大手エンジニア派遣会社でエンジニアとしての経歴があるベテランスタッフがフォローしますので
　 あなたの転職活動においてご参考にして頂けるアドバイスが出来るかもしれません。  
　 その際は、下記「応募ページ」内の仮応募欄へご記入頂き、ご連絡下さい。
連絡先
ヒューマンリソシア株式会社（ホームページ）
〒450-0002　愛知県名古屋市中村区名駅3-26-8　KDX名古屋駅前ビル9F
0120-83-1069／リクナビNEXT採用担当まで
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　　　　「加藤合同国際特許事務所～知財とびうめ便り～」　Vol.53
　　　発信日：2017年 3月 1日　　　　　　　　発信者：加藤合同国際特許事務所
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
　大宰府市の大宰府天満宮の境内には、200種、約6,000本の白梅・紅梅があり、日本有数の梅の名所となっております。現在の梅の開花状況は、御神木「飛梅」が[見頃］、境内の梅も[見頃］です。これから３月上旬にかけて一重、八重をはじめ豊富な種類の梅が見事に咲き誇り、境内は芳しい梅の香りに包まれます。
　ぜひ皆さま、この機会に出向かれて、梅の香りを楽しまれたらいかがでしょうか。
◇ 目 次 ◇
１．弁理士コラム
　　◆ＺＩＴ（Internet of Things［ＩｏＴ］）の特許文献
２．知財ニュース
　　◆菊正宗、米国で酒カップのザラザラ触感を商標登録出願
３．連載 知財講座
　　◆第５３回：特許「審決取消訴訟」
４．事務所からのお知らせ
　　◆新サービス提供のお知らせ：「ものづくり・商業・サービス新展開支援補助金」の支援について
５．所員ほのぼの日記
　　◆バドミントンのすゝめ
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
　１．　弁　理　士　コ　ラ　ム
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
◆ＺＩＴ（Internet of Things［ＩｏＴ］）の特許文献
　「ＩｏＴ（Internet of Things）」という言葉を、ここ数年、特に昨年からよく聞くようになってきた気がします。ＩｏＴという言葉自体は、2000年前後からあるようで、対象としている技術は、確かに以前から提案されたり、実用化され始めていたかと思います。
　特許は、そもそもが新規性・進歩性、産業上利用可能性等が求められ、社会で利用される新しい技術に関するものです。よって、社会システムを大きく変える可能性があるＩｏＴ関連技術についても、特許性の判断基準は重要となってきます。
　平成２８年の９～１１月頃に、特許庁からも、ＩｏＴ関連技術の審査に関して複数の情報が公表されました。まず、このＩｏＴには、様々な定義があるようですが、「「モノ」がネットワークと接続されることで得られる情報を活用し、新たな価値・サービスを見いだす技術」と特許庁の資料には説明されています。
　そして、このＩｏＴは、コンピュータソフトウェアを必要とする場合があるため、以前、ビジネスモデル特許の議論があったときのように、特許性についても特有の検討事項が出てきます。これらについての考え方や、審査ハンドブックでの複数の事例紹介が公表されています。
　また、ＩｏＴは、様々な分野で利用されるため、従来の特許分類の枠を超えた横断的な判断・調査が求められることも考えられます。このために、分類記号として「広域ファセット」に、表題に記載している「ＺＩＴ」という分類が新たに設けられました。
　広域ファセットは、特許を仕事としている私も使う機会が決して多くはない分類記号なのですが、これもJ-PlatPat（ https://www.j-platpat.inpit.go.jp/web/all/top/BTmTopPage ）でも使用できる分類記号です。このファセットは、J-PlatPat「検索項目の概要」によると、次のように説明されています。
【ファセット】
　ファセット分類記号とは、FIの全範囲あるいは所定の範囲(例えば、サブクラス又は複数のグループの範囲)にわたって、FIとは異なる観点から展開されている記号のことであって、これによりFIとは別の観点からのサーチが可能となります。ファセット分類記号には、3個の英文字が使用されます。
　このＺＩＴのファセット記号は、2017年より運用が開始されており、試しに調査してみると、既に、公開・登録合わせて150件以上に付されているようです。
　この機会に最新の技術の特許制度としての対応や、実際に公報によって紹介されている実社会で利用されている、またはこれから利用されるであろう技術に触れて見られてみてはいかがでしょうか。　　　　　　　弁理士　遠坂 啓太　　
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
　２．　知　財　ニ　ュ　ー　ス
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
◆菊正宗、米国で酒カップのザラザラ触感を商標登録出願
　菊正宗酒造（神戸市）は、１月27日、米国で売り出すカップ酒容器の「手触り感」を、商標として米当局に出願したと発表しました。木の器のような手触り感の認知度を高めるのがねらいとのことです。米国では「触感」を商標として登録できます。
　出願したのは、米国で今春発売予定のカップ酒「樽（たる）酒」で、酒だるのような形状のガラス容器を使い、木目調のラベルに竹のようにツルツル、木肌のようにザラザラした手触りがする加工を施しているとのことです。同社によると、米国では触感が数件、商標として登録されています。
　日本では、2015年に「音」、「動き」、「色彩」、「位置」などが新しいタイプの商標として登録できるようになりましたが、触感は「企業などのニーズが高くない」として見送られています。
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
　３．　連　載　 知　財　講　座
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
◆第５３回：特許「審決取消訴訟」
　審決等の取消訴訟（以下、「審決取消訴訟」と記載します）とは、拒絶査定不服審判、特許無効審判などの審決等に対して、審決（又は取消決定）の取消を求め、知的財産高等裁判所（東京高等裁判所）に提訴を行う訴訟をいいます（特178条）。
　訴えの対象は、審決のみならず、特許異議申立の取消決定、特許異議申立書や審判や再審の請求書の却下の決定、訂正の請求書の却下の決定に対するものになります。
　特許庁における審決等は行政処分であるため、その訴えは行政事件訴訟法の適用を受けるのが原則です。しかしながら、特許等の知的財産に係る事件は、専門技術的であり、審判手続も準司法的手続により行われます。
　そのため、行政事件訴訟法の規定をそのまま適用することは必ずしも適当ではないこともあり、特許法においては、審決等の取消訴訟について、行政事件訴訟法の特則を設けています（特178条～184条）。
　審決取消訴訟における原告は、当事者、参加人、特許異議の申し立ての審理、審判若しくは再審に参加を申請して拒否された者でなければなりません（特178条2項）。拒絶査定不服審判（特121条）の審決に対する訴えができる当事者は、審判請求人（特許出願人）になります。
　一方、特許無効審判（特123条）や延長登録無効審判（特125条の2）の審決に対する訴えができる当事者は、特許無効審判を請求した請求人と被請求人（特許権者）になります。
　一方、被告は、査定系審判の審決取消訴訟の場合は特許庁長官、当事者系審判の審決取消訴訟の場合は相手側の当事者になります。
　審決取消訴訟の審理判断の対象は、審決等の実体上の判断又は手続上の瑕疵が違法かどうかです。例えば、査定系審判の審決取消訴訟においては、審決において拒絶すべきものとした判断（例えば、出願発明の内容の認定の誤り、引用例の内容の認定の誤り、進歩性の判断等）が違法であるかどうかが審理判断の対象であり、出願された発明が特許されるべきかどうかは審理判断の対象ではありません。そのため、特許請求の範囲の補正を前提とする主張も訴訟においては認められません。
　また、審判における手続上の瑕疵も、審決の結論に影響を及ぼすものは審決取消理由になりえます。
　訴訟手続は、特許庁に対して行う審判手続とは全く異なった新しい手続である行政事件訴訟手続により行われます。したがって、特許庁に提出した証拠であっても、裁判所に改めて提出しなければなりません。また、訴訟手続は、審決の謄本送達日から30日以内に行わなければなりません。
　裁判所は、訴訟の判決をするに熟したと認めるときは、口頭弁論を終結して、裁判長の指定する期日に判決を言い渡します（民訴243条、251条）。請求の理由があると認めたときは、審決を取り消す旨の取消判決（特181条1項）、請求を理由がないと認めたときは、請求を棄却する旨の棄却判決がなされます。
　取消判決は、特許庁を拘束します（行訴33条1項）。すなわち、特許庁は、以後同一事項に関し、同一当事者に対する関係、同一の理由で処分をすることを禁じられています。そして、特許庁の審判官は、取消判決の決定が確定したときは、さらに審理を行い、審決又は決定をしなければなりません（特181条2項）。
　判決に対しては、一定の上告理由があれば最高裁判所に上告できます（民訴311条）。また、確定判決に対しては再審を請求できます（民訴338条）。
　以上、特許に係る審決取消訴訟について説明しましたが、実用新案、意匠、商標についての審決等も審決取消訴訟の対象となります（実47条、意59条、商63条）。
　また、審決取消訴訟は手続の一貫性を考慮して、弁理士が訴訟代理人になるケースが多いのも特徴といえます。
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　４．　事　務　所　か　ら　の　お　知　ら　せ
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◆新サービス提供のお知らせ：「ものづくり・商業・サービス新展開支援補助金」の支援について
　毎年、年度末に中小企業庁の主導で、各地域の事務局が窓口になり、「ものづくり・商業・サービス新展開支援補助金」（以下、「ものづくり補助金」といいます。）の公募が行われています。
　本年度は、1月17日に応募が終了しており、２次の応募は現在のところ未定ですが、２次の応募がございましたら、お知らせいたします。
　なお、加藤合同国際特許事務所は、この「ものづくり補助金」の公募において、一番のポイントであります「申請書類の作成」をお手伝いするサービスを行っております。
　「ものづくり補助金」が採択されるか否かの一番のポイントは、申請書類に新規事業の「革新性」をどの様に表現するかです。ここを如何に書くかが、採択の明暗を分けますが、弊所ではこのサービスを進めるにあたり、永年特許出願を代理させていただいた経験を活かし、皆さまのご要望を聞きながら、一見、革新性が無いように見えるビジネスにも革新性を持たせるよう内容をご提案し、皆さまとご一緒に考え、補助金採択を目指す所存です。
　新規ビジネスに取り組んでおられる中小企業・小規模事業者にとって、この「ものづくり補助金」は、非常に魅力ある施策ですので、ご遠慮なく気軽にお問合せ頂きたく存じます。
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　５．　所　員　ほ　の　ぼ　の　日　記
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◆バドミントンのすゝめ
　みなさんはバドミントンをしたことがありますか？
　バドミントンは、コートも狭く、減速しやすいシャトルコックを打ち合うため、他の球技に比べて、一見簡単そうに見えます。でも、丸いボールと違い、速度の変化が激しいシャトルコックだからこそ、どんな軌道で飛ぶかの予測が難しく、コントロールも思うようにいきません。
　また、シャトルコックは、先端のコルクにヒットしなければ、パワーのある人でも鋭く飛ばすことはできません。
　トップレベルの試合は別として、バドミントンはパワーよりテクニックのスポーツです。
　力の有無より、いかにコツを掴めるかが大事で、スポーツのなかでも比較的男女の筋力差が影響しないので、社会人バドミントンサークルでは試合で男女を分けないのが普通です。公式試合で、ミックスダブルス（男女ペアのダブルス）もあります。
　それに、最近のバドミントンのラケットは驚くほど軽く、子供でも簡単に振り回すことができ、コツを掴めば誰でも鋭いショットを打つことができます。
　シャトルコックは消耗が激しく、ラケット代にガットの張り替え代など、お金は多少かかってしまいますが、比較的、社会人からでもやりやすいスポーツと思います。
　そんなバドミントンを私が始めたきっかけは、ありきたりですが、友達作りと、運動不足解消のためです。
　宮崎から二十歳で上福したため、福岡にほとんど知り合いがおらず、また、徒歩５分通勤で事務職という運動に無縁な生活環境だったため、このままじゃヤバい！と思い、考えたのがスポーツ系の社会人サークルで、なかでも楽しそうに思えたバドミントンサークルを選びました。
　私はあまり運動が得意ではないので、上のクラスを目指すというより、軽く遊ぶくらいの気持ちで始めたのですが、そんな自分でも、打ち方や攻め方のコツを掴めば、バリバリ運動能力の高い人にも勝てるバドミントンにハマってしまい、気付けば、初参加から１７年・・今でもそのサークルに参加しています。
　これまでに、多くの仲間ができましたし、そこで知り合った人と結婚もしました。
　軽い気持ちで参加したバドミントンサークルで、思い描いていた以上のものを得ました。そして、今は、他の人にも同じように楽しんでほしいと思い、サークル運営に協力しながら、たまに若い人たちに交じって汗を流しています。
　私が参加しているのは、「バドミントンサークル　シャララ」（ http://sharara.info/ ）といいます。興味のある方はぜひ！（笑）
　そして、こんなバドミントン、おすすめです！
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★ 編集・発行：加藤合同国際特許事務所 -メルマガ事務局-
　福岡市博多区博多駅前3丁目25番21号 博多駅前ビジネスセンター411号
　URL：http://www.kato-pat.jp/
　TEL：092-413-5378　　E-mail：mail@kato-pat.jp
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日　　本　　生　　涯　　現　　役　　推　　進　　協　　議　　会
　　　　　ヘ　　ッ　　ド　　ラ　　イ　　ン　 　　　ニ　　ュ　　ー　　ス
　事務局報告　第１５７号　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　２０１７年 ２月２８日発行
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◎ 　2月22日（水）日本生涯現役推進協議会 定時会員総会ご報告

拝啓　ますますご清祥のこととお慶び申し上げます。　
　　さて、当日本生涯現役推進協議会の第13回定時会員総会を下記のとおり開催いたしましたので、ご報告します。　　敬 具　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　 記
日　時： 2　0　1　7　年　2　月　2　2　日（水曜日）1　 5 　：　0　 0　～　1　5　：　4　3　
会　場： ライフ・ベンチャー事務所　 B 2 F 会議室
議　題： ①　 2 0 1 6 年 度 活 動 報 告 ＆ 会 計 報 告
　　　　　②　 2 0 1 7 年 度 活 動 計 画 ＆ 会 計 予 算　　　　　　　以 上
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◎　　2 0 1 7 / 3 / 1 ～ 2 0 1 7 / 3 / 3 1 の当Blog「掲載テーマ一覧表」
　　　　日 付　　　　　　　　　　　　　　　　　　　タイトル

2017年2月28日 　　　　　「日本生涯現役推進協議会」会報 157
2017年2月27日 　　　　　NPOライフ･ベンチャー・クラブ会報137
2017年2月26日 　　　　　アウトバウンド・インバウンド両収入策
2017年2月25日 　　　　　3/1「地域運営組織・小さな拠点」研修会
2017年2月24日 　　　　　戦略部門に変われ！経理業務改革で
2017年2月23日 　　　　　小売・サービス業等の働き方改革実現
2017年2月22日 　　　　　ICT進化が各産業に与えるインパクト
2017年2月21日 　　　　　目標210%達成への人材育成方法とは
2017年2月20日 　　　　　【b.com】三ツ矢氏：第一印象の重要性
2017年2月19日 　　　　　生涯現役プロデューサー養成コラム④
2017年2月18日 　　　　　健康・安全・生きがい 三面の老後対策
2017年2月17日 　　　　　ニュースレターのお届け/ＪＰＣＡ遠藤氏
2017年2月16日 　　　　　生涯現役プロデューサー養成コラム③
2017年2月15日 　　　　　第33回フランチャイズショウ2017結果2
2017年2月14日 　　　　　第33回フランチャイズショウ2017結果1
2017年2月13日 　　　　　働き方改革最新版Office移行Seminar
2017年2月12日 　　　　　加藤特許事務所：知財とびうめ号外便
2017年2月11日 　　　　　生涯現役プロデューサー養成コラム②
2017年2月10日 　　　　　3/15：第375回生涯現役塾 企画ご提案
2017年2月　9日 　　　　　朝日Digital:東日本震災6年復興シンポ
2017年2月　8日　　　　　 (有)アリア松本氏：日本語カフェ『WA』
2017年2月　7日 　　　　　生涯現役プロデューサー発足コラム①
2017年2月　6日　　　　　 エイジレス・ライフ実践事例等募集紹介
2017年2月　5日 　　　　　「第374回生涯現役シリーズ塾」ご案内
2017年2月　4日 　　　　　柳原理事：ぴんぴんころり生涯現役塾
2017年2月　3日　　　　　 2/22：理事会・会員総会・374塾ご案内
2017年2月　2日　　　　　 朝日新聞ReライフFESTIVAL招待紹介
2017年2月　1日　　　　　 ◎77歳以上の波平が77人集まったら？ 　　　　　　以 上

N　P　O　法　人　　ラ　イ　フ ・ ベ　ン　チ　ャ　ー ・ ク　ラ　ブ　　
　　　　　　　　ホ　　ッ　　ト　　ラ　　イ　　ン　　　ニ　　ュ　　ー　　ス
事 務 局 報 告　第 １３７ 号　　　　　　　　　　　 　　　　　　２０１７年 ２月２７日 発行
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◎ 　2月22日(水）生涯現役協・NPO/LVCの合同理事会＆会員総会

拝啓　ますますご清祥のこととお慶び申し上げます。　
　　さて、当NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ2月理事会、および第12回通常会員総会を下記のとおり開催しましたので、ご報告いたします。

　　2017年２月度理事会

日　時：２０１７年２月２２日（水）１３：００～１４：５０
会　場：ライフ・ベンチャー事務所　会議室
出席者：東瀧代表、内山、水上、根本、持田、上田、若林、新川、高橋、増田（11名／順不同／敬称略）
議　題：　
（１）日本生涯現役推進協議会・第１３回定時総会上程議案
　〇２０１６年度事業活動＆会計報告
　〇２０１７年度活動計画＆会計予算
（２）特定非営利活動法人ライフ・ベンチャー・クラブ・第１２回通常総会上程議案
　〇２０１６年度活動報告＆会計報告
　〇２０１７年度活動計画＆会計予算
　〇２０１７年/２０１８年度役員選任　
　上記４－（１）（２）共、出席者全員一致で承認、総会上程を可決した。

第12回通常会員総会議事録

１．日　時：２０１７年２月２２日（水）　１６：００～１６：４５
２．会　場：ライフ・ベンチャー事務所　会議室
３．出席者：東瀧代表、水上、根本、持田、上田、若林、新川、神林、下條、高橋、　　
内山、増田（１２名/順不同/敬称略）

日　本　生　涯　現　役　推　進　協　議　会　＆　　
　　　　　　NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ に　
　　　　　　　　　　　　　　ご　 支 　援　 く　 だ　 さ　 る　　 会　　員　　皆　　様

　平素は、弊社商品の拡販にご尽力いただき厚く御礼申し上げます。

　　さて、月例報告会でお伝えしている通り、昨年11月、12月、本年1月と3ヶ月連続で通常月の2倍の契約数となり、今月2月に至っては契約数は通常月の5倍となりそうです。

　　本ビジネスに係る方々の熱心な努力の賜物と考えております。代理店及びアンバサダーの方々には重ねて御礼申し上げます。

　　ここにきて、販売拡大のペースが上がってきているのは、アンバサダー及びFC、FC+1の方々経由の契約が飛躍的に増えていることが要因です。
　　現在もアンバサダーの方々の登録数が増え続けていますので、今後もさらに毎月の契約数は拡大していくものと考えております。

　　私共が提唱してきた、このビジネスに関わる方々(アンバサダー)が増えれば増えるほど、その周りのつながりのあるお店の数も増加して、いずれ商品を導入することになるだろうということが見事に実証されました。

　　また登録直後アンバサダーの方々から契約数が2倍、5倍と拡大することで、誰でも簡単に売れる商品であることも実証したと考えております。

　　私共が驚いているのは、アンバサダー登録をする方々が普通の主婦や一般の方々だけでなく、元地銀支店長や東証一部上場の元役員といった日本の超一流企業の元幹部が登録され、意欲的に契約数を上げているいるということです。
　　超一流の実力と経験、実績があるこういった方々に共感していただき、活動していただくことで私共自身の更なる確信につながっています。

　　3月以降、商品パッケージの変更によって商品単価収益25%アップ、継続率80%から90%に上昇。さらには販売数量対前年比200%以上が先ずは、第一四半期は達成できるものと考えております。勿論、皆様の収益も同様です。

　　契約数が拡大すれば、ページ作成の数量も飛躍的に増えることになります。C2では、スタッフの増員を積極的に進めていますが、私共の会社名でもあるサイバー・コンソーシアム(頭のC2つで会社名C2)は　　仮想領域の共同体の通り、販売に関しては、みなさんとの共同体になっていますが、ページ作成においても外部に資金を出すのではなく、みなさんとの共同体で処理して内部で資金を回す仕組み作りを考えております。

　　今後は、皆さんがお店・会社に商品の取次をして収益を受け取ることを、アウトバウンド収益、契約したお店・会社のページ作成等の作業を皆さんがC2から受託して作業料を受け取ることを、インバウンド収益と呼ぶこととします。勿論、希望すれば、誰でもその両方を受けとることができます。

　　つきましては、下記のとおりマルチデバイス・ホームページ作成スキルアッププログラムを開始します。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　記

日　　本　　生　　涯　　現　　役　　推　　進　　協　　議　　会
資格　:　C　2　アライアンス、　代理店、　FC、　アンバサダー登録者

内容:参加を希望する代理店、FC、アンバサダーに申込みいただき、ページ作成研修A、B(どちらも90分程度)を受講していただき、終了後に研修受講証を発行します、

　　受講証取得者のみ、実際にユーザーから申込みをいただいたホームページ作成を業務委託していただきます。
　　*研修受講は無料です。TV会議での受講が可能です。

報酬:1件作成で5000円の作業料金をお支払します。
　　毎月1日～末日までに作成完了分を翌月25日に販売手数料と合算してお支払いします。
　　*C2の1スタッフの標準は週4件作成程度の作業量です。

目的:C2ビジネスに係る方々に新たな収入の機会と、ページ作成技術の習得を提供する。


以上、取り急ぎご連絡申し上げます。

具体的な申し込み手順は改めてご連絡申し上げます。


2017年2月吉日

シーツー株式会社　代表取締役　鎌田博次

日　本　生　涯　現　役　推　進　協　議　会　＆　　
　　　　　　NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ に　
　　　　　　　　　　　　　　ご　 支 　援　 く　 だ　 さ　 る　　 会　　員　　皆　　様
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【２】 【3/1（水）東京】
　　　 「地域運営組織・小さな拠点」フォーラム＆プレフォーラム研修会
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地方創生の一環として、国がすすめている「地域運営組織・小さな拠点」の取組み。
昨年3～12月には、内閣官房まち・ひと・しごと創生本部が中心となり「地域の課題
解決のための地域運営組織に関する有識者会議」が開催されました。シーズ池本
も委員のひとりを務めました。このフォーラムでは、この最終報告や、関連する国の
施策、全国の先進事例発表が行われます。
人口減少や地域コミュニティの衰退は、中山間地域だけの問題ではなく、都市部
においてもみられます。地域に根ざし、暮らしを支える活動を担うNPOにも、地域
の一員としてより一層の活躍が期待されています。最新の知見をまとめて学べる
この機会に、幅広いご参加をお待ちしています。
◆「地域運営組織・小さな拠点」フォーラム
詳細・お申込はこちらから→　http://bit.ly/2mdyOkO
◇日時 ： 2017年3月1日（水）　14:30～18：00
◇場所 ： 日本消防会館（ニッショーホール）２階 （東京都港区虎ノ門２丁目９－１６）
◇参加費 ： 無料
◇お申込 ： 下記フォームをご利用ください。
https://www.secure-cloud.jp/sf/1485154905eyNVHeJZ
内閣府　内閣官房まち・ひと・しごと創生本部事務局
総務省　農林水産省　国土交通省
全国市長会　全国町村会
◆プレフォーラム研修会
「地域運営組織・小さな拠点」づくりの普及啓発に向けた中間支援の最前線」
午後のフォーラムに先立ち、「地域運営組織・小さな拠点」づくりにおける中間支援
のあり方を考え、交流するプレフォーラム研修会も開催されます！
詳細・お申込はこちらから→　http://blog.canpan.info/cpforum/archive/825
◇日時 ： 2017年3月1日（水） 11:00～13:30
◇会場： 日本財団会議室　（午後のフォーラム会場まで徒歩４分）
◇参加費 ： 無料、ただし各自昼食をお持ちください。
◇お申込 ： 午後のフォーラム用申し込みフォームをご利用の上、質問欄に、
「プレフォーラム研修会も参加希望」とお書きください。
https://www.secure-cloud.jp/sf/1485154905eyNVHeJZ
＜主催＞内閣府地方創生推進事務局
＜共催＞小規模多機能自治推進ネットワーク会議、
　　　　　　　日本財団CANPANプロジェクト
◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇
【３】 【助成金情報】　動物愛護、留学生インターン受け入れ
◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇
締切間近の助成金を2件ご紹介します。
詳細は各助成元にご確認ください。
【2017年3月15日（水）必着】
「殺処分ゼロ・チャレンジ推進助成」
助成元：認定NPO法人ピースウィンズ・ジャパン
http://peace-winds.org/news/pwj/10948
日本の犬猫殺処分ゼロを実現するため、全国各地で取り組まれている様々なチャ
レンジを応援することを目的として、民間非営利団体に助成。
【2017年3月24日（金）必着】
「アジア留学生インターン受入れ助成」
助成元：公益信託アジア・コミュニティ・トラスト事務局
http://act-trust.org/info/asip2017.html
日本の大学に在籍するアジアからの留学生をインターンとして受入れ、体験学習
の機会を提供する日本の市民組織（NGO/NPO）その他民間非営利組織の事業を
助成。
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【４】 3月の主催セミナー
　　　【東京】 認定NPO申請入門セミナー「申請の段取りと準備」
　　　【東京】 認定NPO申請書作成ワークショップ
◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇
◆毎月開催中！【東京】 認定NPO申請入門セミナー「申請の段取りと準備」◆
　　３月１５日（水）１５：００－１７：００
◇詳細・お申込みはこちらから→ http://www.npoweb.jp/?p=13076
認定・仮認定NPO法人をめざす方を対象に、制度の基礎から丁寧に解説。
申請準備をイチからはじめたい方、 認定制度の詳しい解説を聞きたい方に最適。
認定取得済の方にも、更新に備えた確認受講としておススメします。
後任者育成・引き継ぎにもご活用下さい！
◆毎月開催中！【東京】 認定申請書作成ワークショップ◆
　　３月１７日（金）１８：００－２１：００
◇詳細・お申込みはこちらから→ http://www.npoweb.jp/?p=13372
認定・仮認定ＮＰＯ法人をめざすＮＰＯ法人を対象に、申請書類の「作成」に特化
したワークショップを開催！質問しやすい少人数制で、認定申請書類を１枚ずつ
記入。記載例をみながら全ての書類のポイントを解説します。
申請書類を一気に完成に近づけましょう！
◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇
【５】 気になるトピックス
　　　◆シーズラジオ（仮）第6回・第7回　「寄付金控除を使おう。」
　　　◆「みなし寄付金」や「法人寄付特別損金算入」の利用、順調に増加中。
　　　◆４月１日申請分から、東京都ではNPO法人の認証期間が半分に！
◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇
◆シーズラジオ（仮）第6回・第7回　「寄付金控除を使おう。」
第6回　「寄付金控除その１」　～10分で完了！寄付金控除
http://bit.ly/2lwCniS
第7回　「寄付金控除その２」　～寄付者からの問合せ1位！住民税の税額控除
http://bit.ly/2lMvNr0
Facebookへの投稿でラジオ配信中。
寄付金控除の基礎をおさらいしましょう。ぜひお聴きください！
聴く時間がない方には、投稿記事中のお役立ち情報だけでも、ぜひご覧ください。
◆「みなし寄付金」や「法人寄付特別損金算入」の利用、順調に増加中。
https://twitter.com/NPOWEB/status/831022230490411008
毎年恒例、「租税特別措置の適用実態調査の結果に関する報告書」が財務省
からリリース。認定NPO法人等に関する「みなし寄付金」や「法人寄付特別損金
算入」等、ほぼ順調に増加しています。
◆４月１日申請分から、東京都ではNPO法人の認証期間が半分に！
https://twitter.com/NPOWEB/status/826634380676210688
日本最大の所轄庁（約１万のNPO法人を所管）である東京都が、今回のNPO法
改正と、独自の審査迅速化努力で、認証期間を半分の2ヶ月に短縮！今年４月
１日申請分から。設立や定款変更の待ち時間が少なくなりますー！
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[ 発行 ]　認定NPO法人シーズ・市民活動を支える制度をつくる会
　　　　TEL：03-5439-4021　メールアドレス：npoweb@abelia.ocn.ne.jp
　　　　URL：http://www.npoweb.jp
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┃ ◇◆◇◆戦略部門に変われ！経理業務改革シンポジウム ◇◆◇◆
┃～約7割の企業が見逃している業務の効率化で、働き方革命を実現する～
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=316028
市場成熟が進み、企業も必死で仕事に向き合わねば生き残れない時代。
やるべきことは山ほどあります。働き方改革が注目を集める中、企業は
どの部門においても業務効率化を進め、空いた時間をコア業務に
注力する「選択と集中」の本当の意味を実行する時がきています。

中でも経理部門に関しては、国がe-文書法や電子帳簿保存法などで
文書の電子化を後押しする中、ITを駆使し新たな働き方改革を実現する
戦略部門になることが求められます。守りの経理から攻めの経理へ。
本シンポジウムでは、経理部門の今後のあり方を紐解くと共に、
未来の企業競争力につながる“変革のヒント”を提供できればと存じます。
本シンポジウムへのご参加を心よりお待ち申し上げております。
【開催概要】………………………………………………………………………
■日 時： 2017年3月9日（木）14：00～16：30 （13：30開場）予定
■場 所：品川インターシティホール
（東京都港区港南2-15-4）
■主 催：日経ビジネス企画編集センター
■受講料：無料（事前登録制）
■最新の詳細情報とお申し込みはこちら
⇒ http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=316028
【プログラム詳細】………………………………………………………………
▼ 基調講演 14：00～14：40
『時代が変わる。経理も変わる！』
辻・本郷グループ 会長
本郷 孔洋 氏
▼ ご講演 14：40～15：30
『IT活用による働き方革命の実現』
ラクス
執行役員 クラウド事業本部 ファイナンス・クラウド事業部長
本松 慎一郎 氏
▼ 休憩・デモンストレーション 15：30～15：50
▼ 事例対談 15：50～16：30
『経費精算業務のIT化で経理部門の働き方を変える！』
日水製薬、BAKE
………………………………………………………………………………………
※タイトル等は変更になる場合がございます。
最新の詳細情報は下記のお申し込みサイトでご確認ください。
⇒ http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=316028
※講演内容、講演者は予告無く変更することがございます。予めご了承ください。

日経BP Topics：2017/02/23（発信：日経BP社）--------------------------PR-
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小売・サービス業などの働き方改革を実現。新クラウドサービスの凄い実力
http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=315739
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小売店、飲食店やホテル、交代制の製造ラインなどでは、日付・時間帯別の担当者
を一覧にした“シフト表”が労務管理に使われている。店長や現場のリーダーなどが
手書きや Microsoft Excel で作っているという店舗や企業は多いだろう。パートタ
イマーやアルバイトが多い職場ではあまり先の予定を立てることはできないし、
本人や家族の病気で当日になって来られなくなることもしばしば。シフト管理には
高い柔軟性が求められるので、現在でも手作りされることは多い。

しかしながら、その作成にあまりに時間や手間を取られているので、このシフト
管理業務を効率化すれば現場の生産性が高まるだけでなく、残業や自宅作業が減って
店長の労働意欲も高まるはず。このような考えから、シフト管理ツールを導入する
企業は増えている。最近はWebサイトから申し込むだけですぐに使えるSaaS型のサー
ビスも多数登場し、店舗側の判断で契約してしまうこともしばしばだ。

その一方で、SaaSなどのITソリューションを現場の判断で導入できるようにしたり
黙認したりすることは、セキュリティやIT全般統制の観点からは決して好ましいこと
ではない。現場裁量の余地を残しつつ、全社レベルの業務効率化や働き方改革に結び
付けることはできないものか。

「そうしたニーズに応えるかたちでマイクロソフトが2017年1月に提供を開始した
のが、オフィス外の現場で働くモバイルワーカーのための『 Microsoft StaffHub 』
です」と、日本マイクロソフトの冨士野光則氏は紹介する。
Microsoft StaffHub はマイクロソフトのSaaSである「 Microsoft Office 365 」
の利用者に提供されるWebアプリとモバイルアプリのサービスである。
次ページ以降で、その特長や導入メリットを見ていこう。
こちらの続きは
http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=315739

経営企画・R＆D・事業開発・マーケティング部門の皆様

中長期の経営計画立案、新事業創出といった局面で、何を重視されていますか。
顧客や社会は不連続に変化し、あらゆるビジネスやテクノロジーは、業界や分野の
垣根をまたぎ、融合しながら進化しています。

本日は、利益を出す事業戦略立案に「使える」ロードマップ
「テクノロジー・ロードマップ」シリーズ（日経BP社）をご紹介いたします。
専門家200人が執筆、累計750社が導入する、10年後の市場が見えるレポートです。
本日はその中でも
ICTとの融合で新たな価値を生む産業の未来像と技術進化を予測する
『テクノロジー・ロードマップ2016-2025 ICT融合新産業編』をご紹介いたします。
■ホームページでは、
1）「使える」ロードマップの現物
2）「テクノロジー・ロードマップ」の考え方と活用法
3） 詳細目次／サマリー
など、レポートの中身を無料でご覧いただけます。じっくりお読みください。
http://www.nikkeibp.co.jp/lab/techroad2016_ict/index.html?xadid=12455 ……………………………………………………………………………………
■「テクノロジー・ロードマップ」は、
経営企画・R＆D・マーケティング部門のこんな「したい」をサポートします。

1）事業として成功する確度の高い技術戦略を構築したい
2）経営層を納得させられる中長期計画を策定したい
3）新規事業展開に向けて他の分野のビジネス環境を知りたい
4）市場ニーズに適合した商品企画、技術企画を構築したい
5）自社の強みがどのような価値につながるかを議論したい
6）研究開発から事業化、生き残りで直面する壁を越えたい
7）未来を先取りし優位な状況で市場をリードしたい
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ICTとの融合で新たな価値を生む産業の未来像は？
『テクノロジー・ロードマップ2016-2025 ICT融合新産業編』
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従来の技術ロードマップは、製品や技術が市場に受け入れられるかどうかの議論が
抜け落ちています。本レポートは、まず「市場ニーズ」を予測し、それを満たす
「商品機能」を定義し、その機能を実現するための「技術」を提示するという、
従来とは全く違うアプローチ方法を採りました。

『テクノロジー・ロードマップ2016-2025 ICT融合新産業編』 は、
ICT（情報通信技術）にフォーカスしたものですが、ICT自体の進化を論じるもので
はありません。ICTという高度技術の 「翼」を付与されることによって、さまざま
な分野における技術は、従来とまったく違う速度でまったく違う姿に進化していき
ます。本レポートでは、ICTを活用し融合することで新たな価値を生む自動車、
医療・健康、金融・流通、農業、製造、教育、メディアなどの分野にフォーカスし
未来とその分野における技術進化を予測しました。

予測に際しては「テクノロジー・ロードマップ」のコンセプトである「まず未来の
市場ニーズを予測し、それを満たす機能や商品を推定、それを実現する手段＝技術
に落とし込む」手法を駆使しています。

※本レポートは『テクノロジー・ロードマップ2015-2024 ICT融合新産業編』
（2014年11月発行）のコンテンツを全面改訂し、予測精度を高めています。旧版で
収録したテーマを見直し、さらに、予約サービスやスポーツ、観光など人々の日常
生活シーンにおけるICT活用テーマを大幅に加えています。

▼ ▼ 『テクノロジー・ロードマップ2016-2025 ICT融合新産業編』 ▼ ▼
レポートの詳細はいますぐこちらから。
http://www.nikkeibp.co.jp/lab/techroad2016_ict/index.html?xadid=12455