10月9日午前10時半『第2回実行委員会』
2013年10月4日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ
理事／監事・フォーラム実行委員の皆様
「生涯現役社会づくり」にご支援・ご尽力感謝いたします。
来週10月9日（水）の午前10時半から『第19回：生涯現役フォーラム』開催準備の第2回実行委員会を開催します。
内山理事からは事前の欠席ご連絡を頂いておりますが、やむを得ずご欠席の方は、誠に恐縮ですが、折返しその旨ご連絡の上、なるべく速やかなご都合つく日に八重洲事務所にご来所くださいますようご高配を願い上げます。
なお、理事会各議案に関する詳細内容は、お手数ですがhttp://40591.diarynote.jp/ にて事前ご高覧いただけますようお願いしますとともに、下記の田中 典生氏Facebook連載「未来を創るヒント」シリーズ転載も併せてご熟読くださいますようお勧めします。
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『あなたと日本を元気に！』するため 生涯現役塾へのご参加で
あなたのご活躍地域から 次々と活力波動の輪が拡がります！
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昨秋実施フォーラム／本年開催予定日（土曜日午後１時30分）
第17回11/3（済） 第18回5/18（済） 第19回11/9（秋）
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13年10月～13年12月シリーズ塾予定（水曜日／午後6時～8時）
10／23 11／27 12／11（塾：午後4時／望年会：午後5時半）
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日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ
代 表 東 瀧 邦 次
実行委員長 水 上 久 忠
TEL：03-3517-6667 FAX：03-3517-6668
E-mail：sgskinfo@sgsk.net / lvcinfo@npolvc.org
URL：http://www.sgsk.net / http://www.npolvc.org
Blog：http://40591.diarynote.jp/
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【 田中 典生／9月26日： 未来を創るヒント 】
今日の「みらいノート」の発想のヒントです。
管理という言葉を人に対して使っていませんか。
管理されたい人が「自ら燃えて輝く自燃の人」でしょうか。
管理職なんて言葉がまだ使われているのが変だと感じませんか。
川越胃腸病院では、「責任職」という名称です。
マネジメントは、人を管理するためにしている、と思っている人は多いかもしれません。
しかしドラッカーは、「人を管理しなくてよくするためにマネジメントをする」と言っているのです。
ドラッカーは『マネジメント』という本の中で、マネジメントの３つの役割について、こうまとめています。
１：自らの組織特有の使命を果たす
２：仕事を通じて、働く人々を生かす
３：社会の問題の解決に貢献する
自分たちの会社・組織が何のために存在し、どんな強みを持って、社会に役立てていくかという到達地点（方向性）を明確にすれば、それぞれ社員もどのように自分の能力を発揮して働いたらいいのかが、自然と分かってくるものなのです。
つまり、管理をしなくても、人々が自由に活き活きと仕事をする会社となっていくのです。
指示待ちの可燃の人を減らし、自ら活動する自燃の人を多く生む、企業風土になると言えるでしょう。
「管理職」という言葉を使っている会社がまだあったら、まず名前から変えてみませんか？
名前を変えることで、働く仲間の関係性が変わり、会社の風土も変わっていくことでしょう。
（※参考：『マネジメント』／ダイヤモンド社／著：ピーター・F・ドラッカー、訳：上田 惇生 ） つづく
NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ
理事／監事・フォーラム実行委員の皆様
「生涯現役社会づくり」にご支援・ご尽力感謝いたします。
来週10月9日（水）の午前10時半から『第19回：生涯現役フォーラム』開催準備の第2回実行委員会を開催します。
内山理事からは事前の欠席ご連絡を頂いておりますが、やむを得ずご欠席の方は、誠に恐縮ですが、折返しその旨ご連絡の上、なるべく速やかなご都合つく日に八重洲事務所にご来所くださいますようご高配を願い上げます。
なお、理事会各議案に関する詳細内容は、お手数ですがhttp://40591.diarynote.jp/ にて事前ご高覧いただけますようお願いしますとともに、下記の田中 典生氏Facebook連載「未来を創るヒント」シリーズ転載も併せてご熟読くださいますようお勧めします。
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『あなたと日本を元気に！』するため 生涯現役塾へのご参加で
あなたのご活躍地域から 次々と活力波動の輪が拡がります！
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昨秋実施フォーラム／本年開催予定日（土曜日午後１時30分）
第17回11/3（済） 第18回5/18（済） 第19回11/9（秋）
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13年10月～13年12月シリーズ塾予定（水曜日／午後6時～8時）
10／23 11／27 12／11（塾：午後4時／望年会：午後5時半）
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日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ
代 表 東 瀧 邦 次
実行委員長 水 上 久 忠
TEL：03-3517-6667 FAX：03-3517-6668
E-mail：sgskinfo@sgsk.net / lvcinfo@npolvc.org
URL：http://www.sgsk.net / http://www.npolvc.org
Blog：http://40591.diarynote.jp/
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【 田中 典生／9月26日： 未来を創るヒント 】
今日の「みらいノート」の発想のヒントです。
管理という言葉を人に対して使っていませんか。
管理されたい人が「自ら燃えて輝く自燃の人」でしょうか。
管理職なんて言葉がまだ使われているのが変だと感じませんか。
川越胃腸病院では、「責任職」という名称です。
マネジメントは、人を管理するためにしている、と思っている人は多いかもしれません。
しかしドラッカーは、「人を管理しなくてよくするためにマネジメントをする」と言っているのです。
ドラッカーは『マネジメント』という本の中で、マネジメントの３つの役割について、こうまとめています。
１：自らの組織特有の使命を果たす
２：仕事を通じて、働く人々を生かす
３：社会の問題の解決に貢献する
自分たちの会社・組織が何のために存在し、どんな強みを持って、社会に役立てていくかという到達地点（方向性）を明確にすれば、それぞれ社員もどのように自分の能力を発揮して働いたらいいのかが、自然と分かってくるものなのです。
つまり、管理をしなくても、人々が自由に活き活きと仕事をする会社となっていくのです。
指示待ちの可燃の人を減らし、自ら活動する自燃の人を多く生む、企業風土になると言えるでしょう。
「管理職」という言葉を使っている会社がまだあったら、まず名前から変えてみませんか？
名前を変えることで、働く仲間の関係性が変わり、会社の風土も変わっていくことでしょう。
（※参考：『マネジメント』／ダイヤモンド社／著：ピーター・F・ドラッカー、訳：上田 惇生 ） つづく
