日本の人事部 メルマガ Vol.533：12/8 ①
2015年12月9日 お仕事★『日本の人事部』杯 フットサル大会 予選リーグ開催！
『日本の人事部』では11月29日に「HRリーグ 日本の人事部杯 フットサル大会」予選リーグを開催しました。本大会はHRサービス業界の親睦を目的にしており、昨年に引き続き2回目の開催となります。当日はHR業界の60社、約1,000名が一堂に会し、熱戦を繰り広げました。来年1月17日には、予選を勝ち抜いた16社による決勝リーグを開催し、栄えある第2回の優勝チームが決定します！
予選リーグ結果の詳細、決勝リーグの組み合わせなどは、こちらからご覧ください。http://service.jinjibu.jp/hr-league/
主催：株式会社アイ・キュー 日本の人事部
問合せ：HRリーグ® 日本の人事部杯 運営事務局
TEL：03-3560-1919 メール：futsal@iqiq.co.jp
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第 2 回 HRリーグ 日本の人事部杯 フ ッ ト サ ル 大 会
開催日： 決勝リーグ ２０１６／１／１７ （SUN）
会 場： フ ッ ト サ ル ク ラ ブ 東 京
T O Y O T I R E S T O Y O S U D O M E
東 京 都 江 東 区 豊 洲 ２ － １
日本最大のHRネットワーク『日本の人事部』では、HRソリューションビジネス業界の交流・親睦を目的として、HRリーグ®日本の人事部杯フットサル大会を開催します。
昨年の第一回大会は、想定を超える44社の参加で、予選リーグ・決勝リーグを含め全92試合を行いました。
第2回となる今回は、大変多くのエントリーをいただき急遽抽選にて参加企業を決定しました。HR業界を代表する60社にて、予選リーグ・決勝リーグを含め全150試合を行う予定です。是非多くの方の応援をお願いします。
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出場全60チーム一覧（順不同）
アイ・エム・ジェイ
アクシスコンサルティング
揚羽
アチーブメント
アデコ
アドバンテッジリスクマネジメント
アルー
インテリジェンス
インパクトジャパン
ウィル・シード
MS-Japan
エン・ジャパン
学情
カケハシスカイソリューションズ
キャリアデザインセンター
求人ジャーナル
クイック
クリーク・アンド・リバー社
grooves
グローバルナレッジネットワーク
経営者JP
コードキャンプ
産業能率大学
Sansan
JAC Recruitment
セントメディア
ツナグ・ソリューションズ
DACグループ
DYM
ディスコ
ディップ
テンプスタッフ
トーマツ イノベーション
東京メンタルヘルス
日本エス・エイチ・エル
日本生産性本部
日本マンパワー
ネオキャリア
パソナ
パソナテック
ビースタイル
ビズリーチ
ヒューマネージ
マイナビ
マンパワーグループ
無限
リヴァ
リクルートキャリア
リクルートスタッフィング
リクルートマネジメントソリューションズ
リクルートメディカルキャリア
リブ・コンサルティング
リブセンス
リンクアンドモチベーション
フルキャストホールディングス
レイス
レバレジーズ
ワークデイ
ワークハピネス
ワークポート
『日本の人事部』では11月29日に「HRリーグ 日本の人事部杯 フットサル大会」予選リーグを開催しました。本大会はHRサービス業界の親睦を目的にしており、昨年に引き続き2回目の開催となります。当日はHR業界の60社、約1,000名が一堂に会し、熱戦を繰り広げました。来年1月17日には、予選を勝ち抜いた16社による決勝リーグを開催し、栄えある第2回の優勝チームが決定します！
予選リーグ結果の詳細、決勝リーグの組み合わせなどは、こちらからご覧ください。http://service.jinjibu.jp/hr-league/
主催：株式会社アイ・キュー 日本の人事部
問合せ：HRリーグ® 日本の人事部杯 運営事務局
TEL：03-3560-1919 メール：futsal@iqiq.co.jp
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第 2 回 HRリーグ 日本の人事部杯 フ ッ ト サ ル 大 会
開催日： 決勝リーグ ２０１６／１／１７ （SUN）
会 場： フ ッ ト サ ル ク ラ ブ 東 京
T O Y O T I R E S T O Y O S U D O M E
東 京 都 江 東 区 豊 洲 ２ － １
日本最大のHRネットワーク『日本の人事部』では、HRソリューションビジネス業界の交流・親睦を目的として、HRリーグ®日本の人事部杯フットサル大会を開催します。
昨年の第一回大会は、想定を超える44社の参加で、予選リーグ・決勝リーグを含め全92試合を行いました。
第2回となる今回は、大変多くのエントリーをいただき急遽抽選にて参加企業を決定しました。HR業界を代表する60社にて、予選リーグ・決勝リーグを含め全150試合を行う予定です。是非多くの方の応援をお願いします。
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出場全60チーム一覧（順不同）
アイ・エム・ジェイ
アクシスコンサルティング
揚羽
アチーブメント
アデコ
アドバンテッジリスクマネジメント
アルー
インテリジェンス
インパクトジャパン
ウィル・シード
MS-Japan
エン・ジャパン
学情
カケハシスカイソリューションズ
キャリアデザインセンター
求人ジャーナル
クイック
クリーク・アンド・リバー社
grooves
グローバルナレッジネットワーク
経営者JP
コードキャンプ
産業能率大学
Sansan
JAC Recruitment
セントメディア
ツナグ・ソリューションズ
DACグループ
DYM
ディスコ
ディップ
テンプスタッフ
トーマツ イノベーション
東京メンタルヘルス
日本エス・エイチ・エル
日本生産性本部
日本マンパワー
ネオキャリア
パソナ
パソナテック
ビースタイル
ビズリーチ
ヒューマネージ
マイナビ
マンパワーグループ
無限
リヴァ
リクルートキャリア
リクルートスタッフィング
リクルートマネジメントソリューションズ
リクルートメディカルキャリア
リブ・コンサルティング
リブセンス
リンクアンドモチベーション
フルキャストホールディングス
レイス
レバレジーズ
ワークデイ
ワークハピネス
ワークポート
㍿かい援隊本部／社会戦士通信 No.77
2015年12月8日 お仕事 日本生涯現役推進協議会との一体化『生涯現役社会づくり』推進運動に鋭意まい進中の㍿かい援隊本部の皆様方が内山理事の貴重な人脈を活用させていただき、江戸川区に引続く埼玉県への人財活用にこのたび進出することが決定しました。
同社ご一同だけの下記社会戦士通信では、余りにも勿体無いしだいですので、一体化大活躍の私たち生涯現役仲間もその意気込みに遅れを取らず、各自皆様方の生涯現役持ち味を奮って己が持ち場で発揮していただきたいと切望します。
----------------------------------------------------------------------------------------------------
各 位
いつも社会の為に有難う御座います。
埼玉県知事→雇用労働局長からの要請で、いよいよ「 ミッションインポッシブル in さ い た ま 」が始まる。
これが出来れば百万人は出来る。社運をかけて臨む。最初が肝心、埼玉県知事の度肝を抜く圧倒的な戦果をお目にかけよう。失敗は許されない！結果が全て、結果において責任を持つ、結果が出なければそこらへんのお坊ちゃん政治家のお遊戯会となんら変わりない。 従って最前線に「 職業社会戦士 ク サ カ ベ 」を投入する。
全 軍 に 告 ぐ 。
社会変革の絶好の機会到来‼︎
「 職業社会戦士 ク サ カ ベ 」に続かれたし‼︎
株式会社 かい援隊本部
代表取締役会長 新川政信
同社ご一同だけの下記社会戦士通信では、余りにも勿体無いしだいですので、一体化大活躍の私たち生涯現役仲間もその意気込みに遅れを取らず、各自皆様方の生涯現役持ち味を奮って己が持ち場で発揮していただきたいと切望します。
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各 位
いつも社会の為に有難う御座います。
埼玉県知事→雇用労働局長からの要請で、いよいよ「 ミッションインポッシブル in さ い た ま 」が始まる。
これが出来れば百万人は出来る。社運をかけて臨む。最初が肝心、埼玉県知事の度肝を抜く圧倒的な戦果をお目にかけよう。失敗は許されない！結果が全て、結果において責任を持つ、結果が出なければそこらへんのお坊ちゃん政治家のお遊戯会となんら変わりない。 従って最前線に「 職業社会戦士 ク サ カ ベ 」を投入する。
全 軍 に 告 ぐ 。
社会変革の絶好の機会到来‼︎
「 職業社会戦士 ク サ カ ベ 」に続かれたし‼︎
株式会社 かい援隊本部
代表取締役会長 新川政信
President Online【定年延長・再雇用】とは
2015年12月7日 お仕事生涯現役のウソ。ボーナスなし年収4割減が当たり前
夢の定年ライフを襲う「6つの強敵」撃退法【定年延長・再雇用】
「大企業」出身者ほど年収は大幅にダウン
2013年4月、「改正高年齢者雇用安定法」が施行された。企業に対し、希望した社員全員の65歳までの雇用を義務づけるもので、違反企業は社名が公表されることもある。サラリーマンには朗報と思える施策だが、実は手放しでは喜べない。これは決して「定年を65歳まで延長する」という法律ではないからだ。
今回の法律は、老齢年金の支給開始年齢にあわせて、雇用年齢の上限を段階的に引き上げることを認めている。年金の支給開始は、2025年までに65歳へと段階的に引き上げられるが、その間たとえば63歳から年金をもらう人は、法律では63歳までしか再雇用が保障されない。つまり年金受給までの「つなぎ」の意味合いが強い。
厚生労働省の調査によると、全国の約14万社のうち、「65歳以上まで働ける」という企業は66.5％。特に従業員301人以上の大企業では48.9％に留まる。さらに内訳をみると、雇用年齢の引き上げについて、「定年の廃止」を選んでいる企業は2.6％で、「70歳以上まで働ける企業」も全体の18.2％にとどまっている。企業は高齢者を雇用することについて、まだ及び腰だ。
高齢者雇用にはほかにも落とし穴がある。法律が義務づけているのは、「継続雇用制度の導入」であり、たとえば「週3日勤務、2人で1人分の業務を担当する」という勤務形態は「合理的な裁量の範囲」で、適法とされる（厚労省「高年齢者雇用安定法Q＆A」）。このため定年前と定年後では、仕事の内容は大きく変わる恐れがある。実際、厚労省の調査でも定年後、22.3％は継続雇用を希望せず、1.2％は希望したが条件が合わず継続雇用されなかった。
実態はどうなのだろう。経営人事コンサルタントで、2010年度から3年間、国の「高齢者雇用アドバイザー」を務めた榎本雅一氏は、「ボーナスなし。年収は4割減が普通です」と話す。
「定年が延長されるのではなく、あくまで再雇用。年収が低い中小企業では、現役時の2割減程度になることもありますが、年収の高い大企業に勤めていた人ほど削減額は大きく、6割減という会社も珍しくはありません」
変わるのは給料だけではない。多くの部下を率いていた管理職が、嘱託として再雇用される。すると机はパート社員と同じ末席に。椅子は肘付きから肘なしに。ロッカーは新人と同じ出入り口近くに。掲示板は「○○部長」から姓のみに。一回りも年下の部下が上司になり、細かく指示を受ける――。
ここでジッと耐えるか、爆発して辞めてしまうか。なかには嘱託者の気持ちを慰めるために、「主幹部長」や「プロフェッサー」という特別な肩書を用意するケースもあるという。
スキルない「会社人」は厄介払いされる
会社側がどれだけ配慮してくれるかはわからないが、榎本氏は「『会社人』ではなく『仕事人』としての意識を持つ人は適応しやすい」と話す。
「『会社人』の典型は人間関係や派閥の強みで出世してきた人。専門知識やマネジメント力を培うことなく、上司の命令に忠実に従ってきた。こういう人は、『これだけ会社に尽くしてきたんだから、定年後はねぎらってもらえるはず』と考えがちですが、再雇用では使いづらい。一方、『仕事人』は業務を通じて専門性を身につけている人材。社内外にネットワークを持っていて、自分のスキルや能力を客観的に評価できる。こういう人は歓迎されます」
定年を控えて、会社側が「勇退」をもちかけるケースもある。社長との会食や豪華な慰労表彰を通じて、自発的に退職を選んでもらうのだ。企業にとっても「会社人」にとっても、お互いにメリットがある選択肢だが、「明確な定年後プランがある人を除けば、できるだけ会社にしがみついたほうがいいでしょう」（榎本氏）。
嘱託再雇用で「負け組」になりたくない。そう考えるなら、独立という手もある。榎本氏は三つの働き方を「拡雇用」と呼んで提案している。人事や会計などの特定分野について請け負う「インディペンデントコントラクター」、営業や販路開拓を代行する「セールス・リプレゼンタティブ」、経営幹部への助言を行う「コンサルタント」である。いずれも現役時代の専門性を拡げた働き方だ。
独立における最大の障壁は、いかに顧客と出会うか。榎本氏自身、1990年にコンサルタントとして独立しているが、前職でのつながりから顧客が増えていったと話す。
「経験のないことにチャレンジしても成功は難しい。『やりたいこと』より『できること』。定年を、キャリアのリセットではなく、働き方を変えるチャンスと捉えられる。そういう人は『拡雇用』を考えてみてほしい」
夢の定年ライフを襲う「6つの強敵」撃退法【定年延長・再雇用】
「大企業」出身者ほど年収は大幅にダウン
2013年4月、「改正高年齢者雇用安定法」が施行された。企業に対し、希望した社員全員の65歳までの雇用を義務づけるもので、違反企業は社名が公表されることもある。サラリーマンには朗報と思える施策だが、実は手放しでは喜べない。これは決して「定年を65歳まで延長する」という法律ではないからだ。
今回の法律は、老齢年金の支給開始年齢にあわせて、雇用年齢の上限を段階的に引き上げることを認めている。年金の支給開始は、2025年までに65歳へと段階的に引き上げられるが、その間たとえば63歳から年金をもらう人は、法律では63歳までしか再雇用が保障されない。つまり年金受給までの「つなぎ」の意味合いが強い。
厚生労働省の調査によると、全国の約14万社のうち、「65歳以上まで働ける」という企業は66.5％。特に従業員301人以上の大企業では48.9％に留まる。さらに内訳をみると、雇用年齢の引き上げについて、「定年の廃止」を選んでいる企業は2.6％で、「70歳以上まで働ける企業」も全体の18.2％にとどまっている。企業は高齢者を雇用することについて、まだ及び腰だ。
高齢者雇用にはほかにも落とし穴がある。法律が義務づけているのは、「継続雇用制度の導入」であり、たとえば「週3日勤務、2人で1人分の業務を担当する」という勤務形態は「合理的な裁量の範囲」で、適法とされる（厚労省「高年齢者雇用安定法Q＆A」）。このため定年前と定年後では、仕事の内容は大きく変わる恐れがある。実際、厚労省の調査でも定年後、22.3％は継続雇用を希望せず、1.2％は希望したが条件が合わず継続雇用されなかった。
実態はどうなのだろう。経営人事コンサルタントで、2010年度から3年間、国の「高齢者雇用アドバイザー」を務めた榎本雅一氏は、「ボーナスなし。年収は4割減が普通です」と話す。
「定年が延長されるのではなく、あくまで再雇用。年収が低い中小企業では、現役時の2割減程度になることもありますが、年収の高い大企業に勤めていた人ほど削減額は大きく、6割減という会社も珍しくはありません」
変わるのは給料だけではない。多くの部下を率いていた管理職が、嘱託として再雇用される。すると机はパート社員と同じ末席に。椅子は肘付きから肘なしに。ロッカーは新人と同じ出入り口近くに。掲示板は「○○部長」から姓のみに。一回りも年下の部下が上司になり、細かく指示を受ける――。
ここでジッと耐えるか、爆発して辞めてしまうか。なかには嘱託者の気持ちを慰めるために、「主幹部長」や「プロフェッサー」という特別な肩書を用意するケースもあるという。
スキルない「会社人」は厄介払いされる
会社側がどれだけ配慮してくれるかはわからないが、榎本氏は「『会社人』ではなく『仕事人』としての意識を持つ人は適応しやすい」と話す。
「『会社人』の典型は人間関係や派閥の強みで出世してきた人。専門知識やマネジメント力を培うことなく、上司の命令に忠実に従ってきた。こういう人は、『これだけ会社に尽くしてきたんだから、定年後はねぎらってもらえるはず』と考えがちですが、再雇用では使いづらい。一方、『仕事人』は業務を通じて専門性を身につけている人材。社内外にネットワークを持っていて、自分のスキルや能力を客観的に評価できる。こういう人は歓迎されます」
定年を控えて、会社側が「勇退」をもちかけるケースもある。社長との会食や豪華な慰労表彰を通じて、自発的に退職を選んでもらうのだ。企業にとっても「会社人」にとっても、お互いにメリットがある選択肢だが、「明確な定年後プランがある人を除けば、できるだけ会社にしがみついたほうがいいでしょう」（榎本氏）。
嘱託再雇用で「負け組」になりたくない。そう考えるなら、独立という手もある。榎本氏は三つの働き方を「拡雇用」と呼んで提案している。人事や会計などの特定分野について請け負う「インディペンデントコントラクター」、営業や販路開拓を代行する「セールス・リプレゼンタティブ」、経営幹部への助言を行う「コンサルタント」である。いずれも現役時代の専門性を拡げた働き方だ。
独立における最大の障壁は、いかに顧客と出会うか。榎本氏自身、1990年にコンサルタントとして独立しているが、前職でのつながりから顧客が増えていったと話す。
「経験のないことにチャレンジしても成功は難しい。『やりたいこと』より『できること』。定年を、キャリアのリセットではなく、働き方を変えるチャンスと捉えられる。そういう人は『拡雇用』を考えてみてほしい」
朝日Dijital/認知症でも生涯現役社会を!
2015年12月6日 お仕事 「 私 、 働 き た い ん で す 」
生 き が い も う 一 度 認 知 症 社 会
編集委員・清川卓史：2015年12月6日05時07分
昇進直後の働き盛りで認知症と診断され、失意のなかで会社を辞めた５２歳の女性。いま介護施設で再び働き、生きがいと収入を得ています。そこには８０歳の母の支えがありました。
ご参考URL＝http://news.asahi.com/c/albYb2yCyFcPt8ae
ご参考URL＝http://www.asahi.com/articles/ASHCC6V2FHCCULZU00N.html?ref=nmail
静岡県富士宮市の石川恵子さん（５２）は４８歳のとき、アルツハイマー病と診断された。今はグループホームでパート職員として働く。給料は月約７万２千円。障害年金約７万円を合わせ、市内に住む母親の手助けを得て暮らしている。「お給料があるから生活できる。みんながいるから仕事も楽しい」
特集： 認 知 症 社 会
一昨年８月まで大手メーカーの社員だった。徹夜で仕上げた業務改善リポートで社長賞をとったこともあるという。異変が起きたのは、主任職に昇進し、男性の部下や同僚とのあつれきに強いストレスを感じていたころだ。車で帰宅途中、道がわからなくなった。気づくと、４０キロ以上離れた静岡市内にいた。
１年半、休職して退職した。２０年以上勤めた会社を辞めたことについて、「さびしかったな。男には負けない、一生頑張っていこうと思っていたから」と振り返る。
休職中に主治医から、今後の生活について地域包括支援センターに相談してみたらと勧められた。センターでは職員の赤池好子さんから、自宅近くの介護施設でのボランティアを提案された。これが転機だった。
まずはボランティアとして通い、施設を運営する社長に「私、働きたいんです」と伝えたのをきっかけに、パート職員として採用された。社長は「認知症のお年寄りが同じ話を繰り返しても、笑顔で真剣に耳を傾け続ける。その姿は若いスタッフの勉強にもなると考えた」と話す。
現在の「いこいの家 源道寺」での勤務は週５日、午後１時半～５時半。自分の体験を市民らに話す講演活動のほかは一日も休んだことはない。
仕事は、入居者の見守り、洗濯やモップがけ、おやつ調理やレクリエーションの補助など。次の作業を自分から見つけるのが少し苦手だが、やることがわかれば手を抜かない。同僚は「恵子さーん、洗濯物の取り込み、お願いしていいですか」「おやつ作りを手伝ってください」など、折をみて声をかける。
勤め始めたころは、携帯電話のアラームを出勤の合図にした。次第に携帯が使えなくなり、出勤時刻を間違える日もでてきた。昨年から、食事の支度など日々の暮らしを支えるため、母の良子さん（８０）が娘の家に通い、ほぼ連日泊まるようになった。
良子さんは昼過ぎ、娘と一緒に家を出て途中まで送り、自分のパート先のプレス加工所に向かう。「ちゃんと仕事しなきゃ」と表情を硬くして緊張する娘を励ます。夕方は先に戻って出迎える。娘の症状の進行が不安で眠れない夜もある。
恵子さんのささやかな楽しみは、母と２人で飲む風呂上がりの缶ビールだ。「きょうも働いて疲れたから飲もうかって。半分ずつね」。３５０ミリ缶１本をコップでわけあい、職場の出来事を母に１時間近く語る。
■ 病 院 、 働 く 場 つ な ぐ
若年認知症になって以前のように働けなくても、できることはある。新たに仕事を見つけ、社会に役立つと実感することは生きがいにつながる。ただ、それを支える取り組みはまだ少ない。
愛知県一宮市にある病院「いまいせ心療センター」は昨夏、認知症の人が働く場「ワーキングデイスマイル」を始めた。もの忘れ外来に通う人らに「もう一度働きませんか」と呼びかけている。
今の主な仕事は自動車製造に使うゴム製品の出っ張りを工具で取る作業だ。地元企業から請け負った。ほかに介護製品の発送作業、手芸品製作などがある。責任を明確にするため、スタッフは手順のサポートはするが作業の手伝いはしない。参加者は「出勤者」と呼ばれる。
働くのは約４０人で、若年認知症の人は５人。６２歳で認知症と診断された男性（６４）は、大手メーカーを定年退職して再就職した。だが、車通勤が難しくなり、仕事を辞めた。昨年秋から週３回、スマイルに出勤している。「作業は好きですよ。お金が目的じゃないけど、もらったお小遣い（給料）で好きな推理小説を買っています」
「給料」は、仕事内容や作業日数によって月額で数百円～数千円の幅がある。仕事の対価と実感してもらうため、茶封筒に入れて本人に手渡す。
同病院の水野裕・認知症センター長は「認知症になって、できないことばかり言われ続けると、疎外感を感じてしまう。仕事があると、自分は必要とされていると感じ、生き生きと過ごしていける。症状が進んで仕事ができなくなれば段階的にデイサービスに移行していただく」と話す。（編集委員・清川卓史）
生 き が い も う 一 度 認 知 症 社 会
編集委員・清川卓史：2015年12月6日05時07分
昇進直後の働き盛りで認知症と診断され、失意のなかで会社を辞めた５２歳の女性。いま介護施設で再び働き、生きがいと収入を得ています。そこには８０歳の母の支えがありました。
ご参考URL＝http://news.asahi.com/c/albYb2yCyFcPt8ae
ご参考URL＝http://www.asahi.com/articles/ASHCC6V2FHCCULZU00N.html?ref=nmail
静岡県富士宮市の石川恵子さん（５２）は４８歳のとき、アルツハイマー病と診断された。今はグループホームでパート職員として働く。給料は月約７万２千円。障害年金約７万円を合わせ、市内に住む母親の手助けを得て暮らしている。「お給料があるから生活できる。みんながいるから仕事も楽しい」
特集： 認 知 症 社 会
一昨年８月まで大手メーカーの社員だった。徹夜で仕上げた業務改善リポートで社長賞をとったこともあるという。異変が起きたのは、主任職に昇進し、男性の部下や同僚とのあつれきに強いストレスを感じていたころだ。車で帰宅途中、道がわからなくなった。気づくと、４０キロ以上離れた静岡市内にいた。
１年半、休職して退職した。２０年以上勤めた会社を辞めたことについて、「さびしかったな。男には負けない、一生頑張っていこうと思っていたから」と振り返る。
休職中に主治医から、今後の生活について地域包括支援センターに相談してみたらと勧められた。センターでは職員の赤池好子さんから、自宅近くの介護施設でのボランティアを提案された。これが転機だった。
まずはボランティアとして通い、施設を運営する社長に「私、働きたいんです」と伝えたのをきっかけに、パート職員として採用された。社長は「認知症のお年寄りが同じ話を繰り返しても、笑顔で真剣に耳を傾け続ける。その姿は若いスタッフの勉強にもなると考えた」と話す。
現在の「いこいの家 源道寺」での勤務は週５日、午後１時半～５時半。自分の体験を市民らに話す講演活動のほかは一日も休んだことはない。
仕事は、入居者の見守り、洗濯やモップがけ、おやつ調理やレクリエーションの補助など。次の作業を自分から見つけるのが少し苦手だが、やることがわかれば手を抜かない。同僚は「恵子さーん、洗濯物の取り込み、お願いしていいですか」「おやつ作りを手伝ってください」など、折をみて声をかける。
勤め始めたころは、携帯電話のアラームを出勤の合図にした。次第に携帯が使えなくなり、出勤時刻を間違える日もでてきた。昨年から、食事の支度など日々の暮らしを支えるため、母の良子さん（８０）が娘の家に通い、ほぼ連日泊まるようになった。
良子さんは昼過ぎ、娘と一緒に家を出て途中まで送り、自分のパート先のプレス加工所に向かう。「ちゃんと仕事しなきゃ」と表情を硬くして緊張する娘を励ます。夕方は先に戻って出迎える。娘の症状の進行が不安で眠れない夜もある。
恵子さんのささやかな楽しみは、母と２人で飲む風呂上がりの缶ビールだ。「きょうも働いて疲れたから飲もうかって。半分ずつね」。３５０ミリ缶１本をコップでわけあい、職場の出来事を母に１時間近く語る。
■ 病 院 、 働 く 場 つ な ぐ
若年認知症になって以前のように働けなくても、できることはある。新たに仕事を見つけ、社会に役立つと実感することは生きがいにつながる。ただ、それを支える取り組みはまだ少ない。
愛知県一宮市にある病院「いまいせ心療センター」は昨夏、認知症の人が働く場「ワーキングデイスマイル」を始めた。もの忘れ外来に通う人らに「もう一度働きませんか」と呼びかけている。
今の主な仕事は自動車製造に使うゴム製品の出っ張りを工具で取る作業だ。地元企業から請け負った。ほかに介護製品の発送作業、手芸品製作などがある。責任を明確にするため、スタッフは手順のサポートはするが作業の手伝いはしない。参加者は「出勤者」と呼ばれる。
働くのは約４０人で、若年認知症の人は５人。６２歳で認知症と診断された男性（６４）は、大手メーカーを定年退職して再就職した。だが、車通勤が難しくなり、仕事を辞めた。昨年秋から週３回、スマイルに出勤している。「作業は好きですよ。お金が目的じゃないけど、もらったお小遣い（給料）で好きな推理小説を買っています」
「給料」は、仕事内容や作業日数によって月額で数百円～数千円の幅がある。仕事の対価と実感してもらうため、茶封筒に入れて本人に手渡す。
同病院の水野裕・認知症センター長は「認知症になって、できないことばかり言われ続けると、疎外感を感じてしまう。仕事があると、自分は必要とされていると感じ、生き生きと過ごしていける。症状が進んで仕事ができなくなれば段階的にデイサービスに移行していただく」と話す。（編集委員・清川卓史）
12/7(月):⑤「高齢者クラウド」シンポ案内
2015年12月5日 お仕事ご参考URL＝http://sc.cyber.t.u-tokyo.ac.jp/events/2015/scsymp.html
第 5 回 「 高 齢 者 ク ラ ウ ド 」 シ ン ポ ジ ウ ム
日 時 ： 2 0 1 5 年 1 2 月 7 日 (月) 1 3 ： 0 0
会 場 ： 日 経 カ ン フ ァ レ ン ス ル ー ム
高齢者の経験・知識・技能を社会の推進力とするためのICT基盤「高齢者クラウド」の研究開発では、2015年12月7日に第5回目となるシンポジウムを日経カンファレンスルームにて開催いたします。
今回は「高齢者クラウド」の研究開発を取り巻く情勢とその社会実装についてより具体的な議論を展開いたします。柔軟な働き方を実際に社会に広げていっている企業や民間団体の方々のご講演に加えて、実際にご活躍なさっているシニアワーカの方々を交えたセカンドライフのワークスタイルについてパネルディスカッションを行います。
▼ 概 要
開催日時： 2 0 1 5 年 1 2 月 7 日（月） 1 2 : 3 0 開 場
1 3 : 0 0 開 演
開催場所： 日経カンファレンスルーム（ 日 経 ビ ル 6 F ）
申込先：こちらのウェブフォームをご利用下さい（ 1 2 / 6 (日) 1 2 : 0 0 まで )
▼ プ ロ グ ラ ム
1 2 : 3 0 開場
1 3 : 0 0 開演挨拶 檜 山 敦（東京大学 特任講師）
1 3 : 0 5 「 高 齢 者 ク ラ ウ ド 」 の 展 開
廣瀬 通孝（東京大学 教授）
小林 正明 （日本アイ・ビー・エム株式会社 リサーチ・スタッフ・メンバー）
1 3 : 3 0 招 待 講 演 ：
超 高 齢 社 会 を 支 援 す る
I T サ ー ビ ス イ ン フ ラ に つ い て（仮題）
坪田 知巳（日本アイ・ビー・エム株式会社 常務執行役員
昭和35年 7月 13日 大阪府生まれ， 昭和59年 3月 同志社大学 経済学部 卒業後，同年4月日本アイ・ビー・エム株式会社入社．平成 9年11月 保険システム事業部 西日本第一営業部 次長，平成13年 7月 第一事業部 顧客事業推進部 担当部長，平成16年10月 第一事業部 第一営業部 営業部長，平成20年 1月 理事 金融事業 保険アソシエイテッド事業部担当，平成21年 1月 執行役員 保険第一事業部長，平成26年 1月 常務執行役員 金融・郵政システム事業部長，平成27年 1月 常務執行役員 金融・保険・郵政システム事業部長を経て，現職．
1 4 : 1 5 パ ネ ル デ ィ ス カ ッ シ ョ ン
廣瀬 通孝（東京大学 教授）
浅川 智恵子（日本アイ・ビー・エム株式会社 IBMフェロー）
1 4 : 4 5 休 憩
1 5 : 0 0 柔 軟 な ワ ー ク ス タ イ ル を 支 え る I C T (仮)
田澤 由利（株式会社ワイズスタッフ 代表取締役，株式会社テレワークマネジメント 代表取締役）
奈良県生まれ、北海道在住。上智大学卒業後、シャープ(株)でパソコンの商品企画を担当していたが、出産と夫の転勤でやむなく退職。子育てと夫の転勤による5回の転居を経つつ、パソコン関連のフリーライターとして自宅で働き続けた。1998年、夫の転勤先であった北海道北見市で「在宅でもしっかり働ける会社を作りたい」と(株)ワイズスタッフを設立。2008年には、柔軟な働き方を社会に広めるために、(株)テレワークマネジメントを設立。東京にオフィスを置き、企業の在宅勤務の導入支援や、国や自治体のテレワーク普及事業等を広く実施。平成27年度情報化促進貢献個人等表彰にて、総務大臣賞受賞。
曽根 秀晶（ランサーズ株式会社 執行役員）
2004年に東京大学卒業後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社し、経営コンサルタントとして、小売業界・ハイテク業界を中心に海外市場戦略、新規事業戦略、マーケティング戦略などのプロジェクトに従事。その後、2010年に楽天株式会社に入社し、楽天市場の営業・事業戦略、海外企業のM&A・PMI、グループ全社の企画・戦略策定を担当。2015年2月にランサーズ株式会社に参画し、執行役員に就任。社長室室長兼コーポレート部部長を務める。
矢冨 直美（一般社団法人セカンドライフファクトリー 代表理事）
昭和47年茨城大学人文学部卒業。昭和47年東京都老人総合研究所精神医学研究室助手。昭和62年ミシガン大学老年学研究所客員研究員。昭和62年東京都老人総合研究所精神医学研究員。平成17年東京都老人総合研究所自立促進と介護予防研究チーム 主任研究員。平成21年東京都健康長寿医療センター研究所 チーム研究員。平成22年東京大学高齢社会総合研究機構 特任研究員。平成25年より一般社団法人セカンドライフファクトリー代表理事。専門は、高齢者就労研究、認知症予防研究。
1 6 : 0 0 休 憩
1 6 : 1 0 ジ ョ ブ マ ッ チ ン グ と ワ ー ク ス タ イ ル (仮)
久保田 雅俊（株式会社サーキュレーション 代表取締役）
学生ベンチャーを立上げ後、2005年大手人材総合会社入社。一貫して企業の人事戦略支援、中途採用支援に携わり、IT、金融業界のトップアドバイザーとして活躍。最年少でマネジャー、最年少でゼネラルマネジャー就任。2010年に自ら起案し、社内ファンドより、初の投資を受けカンパニー社長に就任。社員数40名 （2013年10月時点）まで事業を拡大。2014年、株式会社サーキュレーションを設立。
1 6 : 3 0 パ ネ ル デ ィ ス カ ッ シ ョ ン ：
シ ニ ア ワ ー カ ・ ミ ド ル ワ ー カ ・
サ イ ド ワ ー カ の 方 々 を 交 え て
IT業界のご意見番 有賀 貞一 氏
野村電子計算センターに新卒で入社後、NRI（野村総合研究所）最年少取締役へ。CSKに転籍後は、金融システム事業本部長、公共システム営業本部長、SI事業本部長など歴任し、株式会社ミスミグループ本社の代表取締役副社長へと複数社を渡り歩く。現在は、複数社の顧問として、スタートアップのコンサルティング、人材育成に従事。
戦略・事業構築のプロ 竹居 淳一 氏
戦略ファームにて、大手金融系リース会社の新規事業立ち上げ、大手通信・ソフトウェア会社の市場調査プロジェクト、大手不動産子会社の役員研修等多数。人材大手のエン・ジャパンに転職し、IR・広報、転職サイト中国進出責任者、経営企画室長を経て、上海現地法人の総経理。現在は、戦略立案・人材ビジネスアドバイザリーとして、多数の企業の支援。
メディア戦略の礎を築く 伊熊 克裕 氏
マーケティング・広告・メディア・セールスプロモーション・広報等の領域で実践的なプランニングと実行のためのスキーム作り支援。担当した企業・諸団体は、400社以上。人材育成にも貢献、ADKの社員研修機関としての社内大学（ADK University）を開設。開設責任者（事務局長）に就任し、コロンビア大学ビジネススクールと交渉し、「経験マーケティング」の提唱者の「シュミット教授」を学長として招聘。カリキュラム開発と研修講師としても活動
1 7 : 3 0 講 評
伊福部 達（JST Sイノベ「高齢社会を豊かにする科学・技術・システムの創成」 プログラムオフィサー／東京大学 名誉教授）
1 7 : 3 5 閉 会
▼ 参 加 申 込 み 方 法
ウェブフォームから申込む（ 1 2 / 6 (日) 1 2 : 0 0 ま で ) ：
参加登録ページを開く メールで申し込む（1 2 / 6 (日) 12:00まで) ：
[sc-workshop@ cyber.t.u-tokyo.ac.jp]に以下の事項を添えメールをお願いします。
必 須 ： お 名 前．
オプション：所属・部署，メールアドレス，電話番号，備考・要望など．
▼ ス ポ ン サ ー
主催： 東 京 大 学
後援： 東 京 大 学 大 学 院 ・
博 士 課 程 教 育 リ ー デ ィ ン グ プ ロ グ ラ ム
「 活 力 あ る 超 高 齢 社 会 を 共 創 す る
グ ロ ー バ ル ・ リ ー ダ ー 養 成 プ ロ グ ラ ム 」
協力： 日 本 バ ー チ ャ ル リ ア リ テ ィ 学 会
超 高 齢 社 会 の V R 活 用 研 究 委 員 会
第 5 回 「 高 齢 者 ク ラ ウ ド 」 シ ン ポ ジ ウ ム
日 時 ： 2 0 1 5 年 1 2 月 7 日 (月) 1 3 ： 0 0
会 場 ： 日 経 カ ン フ ァ レ ン ス ル ー ム
高齢者の経験・知識・技能を社会の推進力とするためのICT基盤「高齢者クラウド」の研究開発では、2015年12月7日に第5回目となるシンポジウムを日経カンファレンスルームにて開催いたします。
今回は「高齢者クラウド」の研究開発を取り巻く情勢とその社会実装についてより具体的な議論を展開いたします。柔軟な働き方を実際に社会に広げていっている企業や民間団体の方々のご講演に加えて、実際にご活躍なさっているシニアワーカの方々を交えたセカンドライフのワークスタイルについてパネルディスカッションを行います。
▼ 概 要
開催日時： 2 0 1 5 年 1 2 月 7 日（月） 1 2 : 3 0 開 場
1 3 : 0 0 開 演
開催場所： 日経カンファレンスルーム（ 日 経 ビ ル 6 F ）
申込先：こちらのウェブフォームをご利用下さい（ 1 2 / 6 (日) 1 2 : 0 0 まで )
▼ プ ロ グ ラ ム
1 2 : 3 0 開場
1 3 : 0 0 開演挨拶 檜 山 敦（東京大学 特任講師）
1 3 : 0 5 「 高 齢 者 ク ラ ウ ド 」 の 展 開
廣瀬 通孝（東京大学 教授）
小林 正明 （日本アイ・ビー・エム株式会社 リサーチ・スタッフ・メンバー）
1 3 : 3 0 招 待 講 演 ：
超 高 齢 社 会 を 支 援 す る
I T サ ー ビ ス イ ン フ ラ に つ い て（仮題）
坪田 知巳（日本アイ・ビー・エム株式会社 常務執行役員
昭和35年 7月 13日 大阪府生まれ， 昭和59年 3月 同志社大学 経済学部 卒業後，同年4月日本アイ・ビー・エム株式会社入社．平成 9年11月 保険システム事業部 西日本第一営業部 次長，平成13年 7月 第一事業部 顧客事業推進部 担当部長，平成16年10月 第一事業部 第一営業部 営業部長，平成20年 1月 理事 金融事業 保険アソシエイテッド事業部担当，平成21年 1月 執行役員 保険第一事業部長，平成26年 1月 常務執行役員 金融・郵政システム事業部長，平成27年 1月 常務執行役員 金融・保険・郵政システム事業部長を経て，現職．
1 4 : 1 5 パ ネ ル デ ィ ス カ ッ シ ョ ン
廣瀬 通孝（東京大学 教授）
浅川 智恵子（日本アイ・ビー・エム株式会社 IBMフェロー）
1 4 : 4 5 休 憩
1 5 : 0 0 柔 軟 な ワ ー ク ス タ イ ル を 支 え る I C T (仮)
田澤 由利（株式会社ワイズスタッフ 代表取締役，株式会社テレワークマネジメント 代表取締役）
奈良県生まれ、北海道在住。上智大学卒業後、シャープ(株)でパソコンの商品企画を担当していたが、出産と夫の転勤でやむなく退職。子育てと夫の転勤による5回の転居を経つつ、パソコン関連のフリーライターとして自宅で働き続けた。1998年、夫の転勤先であった北海道北見市で「在宅でもしっかり働ける会社を作りたい」と(株)ワイズスタッフを設立。2008年には、柔軟な働き方を社会に広めるために、(株)テレワークマネジメントを設立。東京にオフィスを置き、企業の在宅勤務の導入支援や、国や自治体のテレワーク普及事業等を広く実施。平成27年度情報化促進貢献個人等表彰にて、総務大臣賞受賞。
曽根 秀晶（ランサーズ株式会社 執行役員）
2004年に東京大学卒業後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社し、経営コンサルタントとして、小売業界・ハイテク業界を中心に海外市場戦略、新規事業戦略、マーケティング戦略などのプロジェクトに従事。その後、2010年に楽天株式会社に入社し、楽天市場の営業・事業戦略、海外企業のM&A・PMI、グループ全社の企画・戦略策定を担当。2015年2月にランサーズ株式会社に参画し、執行役員に就任。社長室室長兼コーポレート部部長を務める。
矢冨 直美（一般社団法人セカンドライフファクトリー 代表理事）
昭和47年茨城大学人文学部卒業。昭和47年東京都老人総合研究所精神医学研究室助手。昭和62年ミシガン大学老年学研究所客員研究員。昭和62年東京都老人総合研究所精神医学研究員。平成17年東京都老人総合研究所自立促進と介護予防研究チーム 主任研究員。平成21年東京都健康長寿医療センター研究所 チーム研究員。平成22年東京大学高齢社会総合研究機構 特任研究員。平成25年より一般社団法人セカンドライフファクトリー代表理事。専門は、高齢者就労研究、認知症予防研究。
1 6 : 0 0 休 憩
1 6 : 1 0 ジ ョ ブ マ ッ チ ン グ と ワ ー ク ス タ イ ル (仮)
久保田 雅俊（株式会社サーキュレーション 代表取締役）
学生ベンチャーを立上げ後、2005年大手人材総合会社入社。一貫して企業の人事戦略支援、中途採用支援に携わり、IT、金融業界のトップアドバイザーとして活躍。最年少でマネジャー、最年少でゼネラルマネジャー就任。2010年に自ら起案し、社内ファンドより、初の投資を受けカンパニー社長に就任。社員数40名 （2013年10月時点）まで事業を拡大。2014年、株式会社サーキュレーションを設立。
1 6 : 3 0 パ ネ ル デ ィ ス カ ッ シ ョ ン ：
シ ニ ア ワ ー カ ・ ミ ド ル ワ ー カ ・
サ イ ド ワ ー カ の 方 々 を 交 え て
IT業界のご意見番 有賀 貞一 氏
野村電子計算センターに新卒で入社後、NRI（野村総合研究所）最年少取締役へ。CSKに転籍後は、金融システム事業本部長、公共システム営業本部長、SI事業本部長など歴任し、株式会社ミスミグループ本社の代表取締役副社長へと複数社を渡り歩く。現在は、複数社の顧問として、スタートアップのコンサルティング、人材育成に従事。
戦略・事業構築のプロ 竹居 淳一 氏
戦略ファームにて、大手金融系リース会社の新規事業立ち上げ、大手通信・ソフトウェア会社の市場調査プロジェクト、大手不動産子会社の役員研修等多数。人材大手のエン・ジャパンに転職し、IR・広報、転職サイト中国進出責任者、経営企画室長を経て、上海現地法人の総経理。現在は、戦略立案・人材ビジネスアドバイザリーとして、多数の企業の支援。
メディア戦略の礎を築く 伊熊 克裕 氏
マーケティング・広告・メディア・セールスプロモーション・広報等の領域で実践的なプランニングと実行のためのスキーム作り支援。担当した企業・諸団体は、400社以上。人材育成にも貢献、ADKの社員研修機関としての社内大学（ADK University）を開設。開設責任者（事務局長）に就任し、コロンビア大学ビジネススクールと交渉し、「経験マーケティング」の提唱者の「シュミット教授」を学長として招聘。カリキュラム開発と研修講師としても活動
1 7 : 3 0 講 評
伊福部 達（JST Sイノベ「高齢社会を豊かにする科学・技術・システムの創成」 プログラムオフィサー／東京大学 名誉教授）
1 7 : 3 5 閉 会
▼ 参 加 申 込 み 方 法
ウェブフォームから申込む（ 1 2 / 6 (日) 1 2 : 0 0 ま で ) ：
参加登録ページを開く メールで申し込む（1 2 / 6 (日) 12:00まで) ：
[sc-workshop@ cyber.t.u-tokyo.ac.jp]に以下の事項を添えメールをお願いします。
必 須 ： お 名 前．
オプション：所属・部署，メールアドレス，電話番号，備考・要望など．
▼ ス ポ ン サ ー
主催： 東 京 大 学
後援： 東 京 大 学 大 学 院 ・
博 士 課 程 教 育 リ ー デ ィ ン グ プ ロ グ ラ ム
「 活 力 あ る 超 高 齢 社 会 を 共 創 す る
グ ロ ー バ ル ・ リ ー ダ ー 養 成 プ ロ グ ラ ム 」
協力： 日 本 バ ー チ ャ ル リ ア リ テ ィ 学 会
超 高 齢 社 会 の V R 活 用 研 究 委 員 会
12/16開催：第360回生涯現役塾・望年会
2015年12月4日 お仕事 第360回 生 涯 現 役 塾 ＆ 2015 恒 例 望 年 会 ご 案 内
第３６０回 生 涯 現 役 シリーズ塾 ＆ ２０１５ 望 年 会
～生涯現役で あなたが日本を元気にする!! さぁ！ 望２０１６年だ!!～
日 時： ２０１５年１２月１６日(水)１５：００～１９：００
会 場： 八重洲口会館 会議室（中央区八重洲1-7-20 八重洲会館ビル B2階：03-3517-6667）
（案 内 図 URL＝http://www.sgsk.net/construction/access.html）
３０年に亙る皆様方の日本生涯現役推進協議会 ＆ NPO ライフ・ベンチャー・クラブへの絶大なご支援を深謝します。
2010年12月に300回を重ねた月例生涯現役シリーズ塾は、今回通算360回を重ね、歳末恒例望年会30回目開催の集いで、“ 夢と希望が溢れる意義ある生涯現役 あなたも日本も元気に新2016年に挑む ”懇親の集いをします。
30年の生涯現役活動歴から来2016年は、愈々『生涯現役プロデューサー』行動の開始で、超高齢化日本に私たち人財の付加価値創造をどう社会で貢献できるか、ご案内の江島理事ほかご発表：皆様方「第360回：生涯現役塾」が、次のステージに大躍進していく『100万人目標プラットフォーム』構築の発進源になり得るものと期待致します！
記
☆ 第一部： 第 3 6 0 回『 生 涯 現 役 シ リ ー ズ 塾 第 十 二 弾 』
演題：「 実 践 3 0 年 が 生 み 出 す 生 涯 現 役 社 会 発 進 」
講師： ① 江 島 優
（東京エクゼクティブ・サーチ株式会社 代表取締役会長）
（ 略歴：福岡県出身 中大法学部卒 10年間ブラジル・北米海外活躍後「虚往実帰」体験。実学体験基盤のヘッドハント業界日本草分け起業創始者。創業社長・会長を歴任して再度社長復帰後に2012年末会長就任。日本弁論連盟会長等各方面で活躍）
発表： ② 日本コンピュータ・ダイナミクス 下條武男最高顧問
③ 東京プラチナ会 水上久忠代表
④ 生涯現役ゼロトゥワンクラブ 持田昇一代表
⑤ 「東京駅3分」サイト 八久保宜美参与
⑥ 高齢者活躍支援協会・ユメニティ 上田研二代表
⑦ 総合教育研究所 石橋正利社長
⑧ かい援隊本部 新川政信会長
進行： 東 瀧 邦 次
（日本生涯現役推進協議会＆NPO 法人ライフ・ベンチャー・クラブ 代表）
第360回『生涯現役シリーズ塾』終了後 第一部に引続き、同八重洲口会館会場で恒例の望年懇親会を行います。
☆ 第二部： NPO法人ライフ・ベンチャー・ クラブ主催『 恒例 / 2016 望年 懇親会』
司会：吉田あつみ理事による全参加者の、生涯現役2015年総括/2016年抱負2分スピーチ予定。
幹事：伊藤幸男・高山秀樹・中島 信・水上久忠・山本芳治・湯浅雅文・吉田あつみ【五十音順】
………………………………………………………………………………………
参加費：① 生涯現役塾／1,000円 ＋ ② 望年会／2,000円 ＝ ③塾・望年会／3,000円
申込先： NPO 法人 ライフ・ベンチャー・クラブ運営事務局
東京都中央区八重洲１－７－２０ 八重洲口会館ビルB２F
電話：０３（３５１７）６６６７ Fax：０３（３５１７）６６６８
E-mail :info@sgsk.net URL: http://www.sgsk.net
………………………………………………………………………………………
第360回記念 LV 生涯現役塾・望年会 参加申込書 2015 年12月 日
NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ事務局 宛
氏名 TEL or FAX or Mail
第３６０回 生 涯 現 役 シリーズ塾 ＆ ２０１５ 望 年 会
～生涯現役で あなたが日本を元気にする!! さぁ！ 望２０１６年だ!!～
日 時： ２０１５年１２月１６日(水)１５：００～１９：００
会 場： 八重洲口会館 会議室（中央区八重洲1-7-20 八重洲会館ビル B2階：03-3517-6667）
（案 内 図 URL＝http://www.sgsk.net/construction/access.html）
３０年に亙る皆様方の日本生涯現役推進協議会 ＆ NPO ライフ・ベンチャー・クラブへの絶大なご支援を深謝します。
2010年12月に300回を重ねた月例生涯現役シリーズ塾は、今回通算360回を重ね、歳末恒例望年会30回目開催の集いで、“ 夢と希望が溢れる意義ある生涯現役 あなたも日本も元気に新2016年に挑む ”懇親の集いをします。
30年の生涯現役活動歴から来2016年は、愈々『生涯現役プロデューサー』行動の開始で、超高齢化日本に私たち人財の付加価値創造をどう社会で貢献できるか、ご案内の江島理事ほかご発表：皆様方「第360回：生涯現役塾」が、次のステージに大躍進していく『100万人目標プラットフォーム』構築の発進源になり得るものと期待致します！
記
☆ 第一部： 第 3 6 0 回『 生 涯 現 役 シ リ ー ズ 塾 第 十 二 弾 』
演題：「 実 践 3 0 年 が 生 み 出 す 生 涯 現 役 社 会 発 進 」
講師： ① 江 島 優
（東京エクゼクティブ・サーチ株式会社 代表取締役会長）
（ 略歴：福岡県出身 中大法学部卒 10年間ブラジル・北米海外活躍後「虚往実帰」体験。実学体験基盤のヘッドハント業界日本草分け起業創始者。創業社長・会長を歴任して再度社長復帰後に2012年末会長就任。日本弁論連盟会長等各方面で活躍）
発表： ② 日本コンピュータ・ダイナミクス 下條武男最高顧問
③ 東京プラチナ会 水上久忠代表
④ 生涯現役ゼロトゥワンクラブ 持田昇一代表
⑤ 「東京駅3分」サイト 八久保宜美参与
⑥ 高齢者活躍支援協会・ユメニティ 上田研二代表
⑦ 総合教育研究所 石橋正利社長
⑧ かい援隊本部 新川政信会長
進行： 東 瀧 邦 次
（日本生涯現役推進協議会＆NPO 法人ライフ・ベンチャー・クラブ 代表）
第360回『生涯現役シリーズ塾』終了後 第一部に引続き、同八重洲口会館会場で恒例の望年懇親会を行います。
☆ 第二部： NPO法人ライフ・ベンチャー・ クラブ主催『 恒例 / 2016 望年 懇親会』
司会：吉田あつみ理事による全参加者の、生涯現役2015年総括/2016年抱負2分スピーチ予定。
幹事：伊藤幸男・高山秀樹・中島 信・水上久忠・山本芳治・湯浅雅文・吉田あつみ【五十音順】
………………………………………………………………………………………
参加費：① 生涯現役塾／1,000円 ＋ ② 望年会／2,000円 ＝ ③塾・望年会／3,000円
申込先： NPO 法人 ライフ・ベンチャー・クラブ運営事務局
東京都中央区八重洲１－７－２０ 八重洲口会館ビルB２F
電話：０３（３５１７）６６６７ Fax：０３（３５１７）６６６８
E-mail :info@sgsk.net URL: http://www.sgsk.net
………………………………………………………………………………………
第360回記念 LV 生涯現役塾・望年会 参加申込書 2015 年12月 日
NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ事務局 宛
氏名 TEL or FAX or Mail
週刊ダイヤモンド：『かい援隊記事』掲載
2015年12月3日 お仕事東瀧先生
いつも生涯現役社会の為に有難う御座います。
以下ご参考まで。どうぞ宜しくお願い申し上げます。 新川拝
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Begin forwarded message:
差出人: ㍿かい援隊本部 新川政信
日時: 2015年12月3日 12:04:44 JST
宛先: all@kaientai-h.co.jp
件名: 社会戦士通信No.74
各位
いつも社会の為に有難う御座います。
1. 11/20取材頂いたダイヤモンド社に確認。
2. 週刊ダイヤモンド12/14～発売12月19日号に掲載とのこと。
3. 3ページにわたり高齢社の上田研二会長と弊社中心の内容の模様。
4. メディアさんの共感は多大な反響があり有難い。感謝また感謝。
宜しければご高覧下さい。 会長拝
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2015/12/01 (火) 22:16
㍿かい援隊本部 新川政信
ーー高・介併進策 かい援隊百万人構想ーー
いつも社会の為に有難う御座います。
1. プラチナ・ギルドアカデミーレジュメです。
2. 事務局に送信手配、またNHK夕どきネットワークUSBを頼みます。
3. 宜しくどうぞ、取り急ぎ。 会長拝
ーー高・介併進策 かい援隊百万人構想ーー
2015年12月5日
プラチナ・ギルドアカデミーにて
日本生涯現役推進協議会理事
株式会社かい援隊本部
代表取締役会長 新川政信
1. 何をやっているか…と申しますと
こんなことをおっ始めました。先ずはこちらの映像ををご覧下さい。(7分間)
2. なぜ雇われマダムから天下御免の素浪人に
現役時代と全く違う生き方をしたかった→ムハマド・ユヌス先生→日経記事百万人の人手不足→高杉晋作先生の倍も生きているのに…→起業を決意→高齢社上田研二会長→息子の影響→田坂広志先生→社会起業大学→ソーシャルビジネスグランプリ→自分でやった方が速い→脱藩→ソーシャルベンチャーを起業→次々と集まる共感資本→奇跡的なメディア様の共感→元祖生涯現役東瀧邦次先生に弟子入り→今日に至る
3 .建てつけは…と申しますと
①ミッション
介護分野百万人の人手不足解消と元気シニアの働く場・生き甲斐の場・活躍の場を同時に実現し、孫・子の世代の未来を奪うことのない社会をめざす。
②ビジネスモデル
元気シニアの方々に
「無理なく週三日世のため人のためにお出まし頂けませんか。お手当ては多少ですが年金と合わせればそこそこになりますよね。情けは人の為ならず結果としてご自身の生き甲斐や介護予防にも繋がりますよね。どうぞお力をお貸し下さい…」と訴える国民運動。
具体的には、60歳以上のお仕事探しに特化した人材派遣・職業紹介会社。
3. 想いそして哲学
・ 本業で社会に貢献する
・ 本当に社会が求めるものならば必ずビジネスとして成立する
・ 社会の主役はあくまで若者・現役世代…元気シニアは社会の名脇役に
・ 今やらねばいつ出来る‼︎我らがやらねば誰がやる‼︎
ーーご清聴有難う御座いました。ーー
宜しければ本社会貢献事業に倍旧のご共感をお願い致します。ひとえに社会の為に‼︎
------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2015/11/23 (月) 21:05
㍿かい援隊本部 新川政信
Fwd: １㍿かい援隊本部 新川政信 12月5日の運営要領と講師の方への依頼事項です
各位
いつも生涯現役社会づくりのために有難う御座います。
元日本総研社長奥山氏が主宰する「プラチナギルドの会」よりまたまた講演依頼がありました。
同団体よりの講演依頼は今回で三回目となります。有難いことに我等が社会事業に特別な注目と熱い共感を頂いております。
我等が社会事業の良き宣伝・普及にもなり喜んでお話しして参ります。
取り急ぎご連絡まで。 新川 拝
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Begin forwarded message:
差出人: 中野孝幸
日時: 2015年11月23日 18:21:40 JST
宛先: ㍿かい援隊本部 新川政信 , 向陽介護システムズ 廣瀬 , CHIKADA Machiko , 塙 茂
Cc: 川添 能夫 , ymiyata
件名: １２月５日の運営要領と講師の方への依頼事項です
新川様 廣瀬様 近田様 塙様
12月5日のアカデミー研修の運営要領のご連絡が遅くなって失礼を致しました。
添付資料のとおり進めたいと思いますので、ご確認をお願いします。
不明点ないしは改良点がございましたら、遠慮なく私までご質問、ご指示をください。
なお、12月5日は研修終了後に、近所のレストランでの懇親会を予定していますので、
ご都合がつく限り、ぜひともご参加いただくように、よろしくお願い致します。
中野 孝幸
nakano.takayuki@me.com
いつも生涯現役社会の為に有難う御座います。
以下ご参考まで。どうぞ宜しくお願い申し上げます。 新川拝
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Begin forwarded message:
差出人: ㍿かい援隊本部 新川政信
日時: 2015年12月3日 12:04:44 JST
宛先: all@kaientai-h.co.jp
件名: 社会戦士通信No.74
各位
いつも社会の為に有難う御座います。
1. 11/20取材頂いたダイヤモンド社に確認。
2. 週刊ダイヤモンド12/14～発売12月19日号に掲載とのこと。
3. 3ページにわたり高齢社の上田研二会長と弊社中心の内容の模様。
4. メディアさんの共感は多大な反響があり有難い。感謝また感謝。
宜しければご高覧下さい。 会長拝
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2015/12/01 (火) 22:16
㍿かい援隊本部 新川政信
ーー高・介併進策 かい援隊百万人構想ーー
いつも社会の為に有難う御座います。
1. プラチナ・ギルドアカデミーレジュメです。
2. 事務局に送信手配、またNHK夕どきネットワークUSBを頼みます。
3. 宜しくどうぞ、取り急ぎ。 会長拝
ーー高・介併進策 かい援隊百万人構想ーー
2015年12月5日
プラチナ・ギルドアカデミーにて
日本生涯現役推進協議会理事
株式会社かい援隊本部
代表取締役会長 新川政信
1. 何をやっているか…と申しますと
こんなことをおっ始めました。先ずはこちらの映像ををご覧下さい。(7分間)
2. なぜ雇われマダムから天下御免の素浪人に
現役時代と全く違う生き方をしたかった→ムハマド・ユヌス先生→日経記事百万人の人手不足→高杉晋作先生の倍も生きているのに…→起業を決意→高齢社上田研二会長→息子の影響→田坂広志先生→社会起業大学→ソーシャルビジネスグランプリ→自分でやった方が速い→脱藩→ソーシャルベンチャーを起業→次々と集まる共感資本→奇跡的なメディア様の共感→元祖生涯現役東瀧邦次先生に弟子入り→今日に至る
3 .建てつけは…と申しますと
①ミッション
介護分野百万人の人手不足解消と元気シニアの働く場・生き甲斐の場・活躍の場を同時に実現し、孫・子の世代の未来を奪うことのない社会をめざす。
②ビジネスモデル
元気シニアの方々に
「無理なく週三日世のため人のためにお出まし頂けませんか。お手当ては多少ですが年金と合わせればそこそこになりますよね。情けは人の為ならず結果としてご自身の生き甲斐や介護予防にも繋がりますよね。どうぞお力をお貸し下さい…」と訴える国民運動。
具体的には、60歳以上のお仕事探しに特化した人材派遣・職業紹介会社。
3. 想いそして哲学
・ 本業で社会に貢献する
・ 本当に社会が求めるものならば必ずビジネスとして成立する
・ 社会の主役はあくまで若者・現役世代…元気シニアは社会の名脇役に
・ 今やらねばいつ出来る‼︎我らがやらねば誰がやる‼︎
ーーご清聴有難う御座いました。ーー
宜しければ本社会貢献事業に倍旧のご共感をお願い致します。ひとえに社会の為に‼︎
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2015/11/23 (月) 21:05
㍿かい援隊本部 新川政信
Fwd: １㍿かい援隊本部 新川政信 12月5日の運営要領と講師の方への依頼事項です
各位
いつも生涯現役社会づくりのために有難う御座います。
元日本総研社長奥山氏が主宰する「プラチナギルドの会」よりまたまた講演依頼がありました。
同団体よりの講演依頼は今回で三回目となります。有難いことに我等が社会事業に特別な注目と熱い共感を頂いております。
我等が社会事業の良き宣伝・普及にもなり喜んでお話しして参ります。
取り急ぎご連絡まで。 新川 拝
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Begin forwarded message:
差出人: 中野孝幸
日時: 2015年11月23日 18:21:40 JST
宛先: ㍿かい援隊本部 新川政信 , 向陽介護システムズ 廣瀬 , CHIKADA Machiko , 塙 茂
Cc: 川添 能夫 , ymiyata
件名: １２月５日の運営要領と講師の方への依頼事項です
新川様 廣瀬様 近田様 塙様
12月5日のアカデミー研修の運営要領のご連絡が遅くなって失礼を致しました。
添付資料のとおり進めたいと思いますので、ご確認をお願いします。
不明点ないしは改良点がございましたら、遠慮なく私までご質問、ご指示をください。
なお、12月5日は研修終了後に、近所のレストランでの懇親会を予定していますので、
ご都合がつく限り、ぜひともご参加いただくように、よろしくお願い致します。
中野 孝幸
nakano.takayuki@me.com
21世紀大活躍型／介護マネジメント講座
2015年12月2日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ ご 関 係 皆 様
皆様方には、『生涯現役社会づくり』推進活動にご支援を感謝します。株式会社 スリービーンズ の八久保宜美でございます。
２０１５年初から４度にわたる『生活相談員講座』開講では、皆様方のお蔭で全国各地から熱心な受講生が受講していただきました。
このたび『生活相談員講座』に加えて、その講座とも密接に関わる介護事業のための下記『マネジメント講座』が新たに開講の運びとなっております。
どうか皆様の友人・知人たちで介護マネジメント講座にご関心ある方には、ぜひ下記の講座が開講されたという貴重な情報をご連絡差し上げていただけますよう、心からお願い申し上げます。
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【 介 護 事 業 の た め の マ ネ ジ メ ン ト 講 座 ご 紹 介 】
欲 し い 未 来 を 手 に 入 れ る ！
予 測 と 機 転 の マ ネ ジ メ ン ト
考 え 方 を 変 え れ ば
対 応 が 分 か れ て 結 果 が 変 わ る
命を預かる介護現場は、臨機応変な緊急対応が頻発します。
職員個人の機転や能力だけに頼ることなく、事業所の体制作りが大切です。マネジメントが正しく機能しない職場では、能力のある職員が疲弊し、バーンアウト（燃え尽き症候群）離職につながる危険性があります。
いざという時に備えたマニュアル作りや、全職員の意識あわせなど、介護事業に必要なマネジメントを2日間で総合的に学べます。
≪ 介 護 事 業 の マ ネ ジ メ ン ト 講 座 ≫
日 時： 2 0 1 5 年 1 2 月 1 9 - 2 0 日 （土・日）
1 0 ： 0 0 ～ 1 8 ： 0 0
会 場： 八重洲口会館 B2F 会議室
受講料： 30,000円（事前振り込み）
事務局： 株式会社スリービーンズ （担当：八久保）
高齢化社会で介護の問題は日々テレビや紙面を賑わせています。
特に心配なのは、介護者（家族や職員）の疲弊が、虐待や事故につながる痛ましいケースが起きていることです。
そうした事件・事故を無くすためには、現場の様々な問題を解決する必要があります。
そのためにも、リーダーのマネジメント力を向上することが必須です。
本講座では、介護保険制度の事業者目線での理解から、
介護サービスのＰＤＣＡを学ぶケアマネジメント、
介護の質に直結するスタッフマネジメント、
緊急対応の備えるリスクマネジメントの、介護に必要な３つのマネジメントをトータルで学びます。
ホワイトカラーの方の、介護事業転身にもおすすめの講座です。
施設長、管理者、生活相談員など、管理的立場の職種に就職をお考えの方には、特に必須の内容ばかりです。
介護の仕事は収入と社会貢献を同時にかなえる魅力的な仕事です。
現在仕事をお探しの方も、定年準備の方も、ぜひご受講をご検討ください。
お申込は次のURL＝http://soudan-in.net/index.php?management-kouza から。
またはお電話で。 0 3 - 3 8 6 8 - 3 8 3 2
介護マネジメント講座詳細 URL＝ http://soudan-in.net/index.php?management-kouza
どうぞよろしくお願い申し上げます。
八久保 宜美
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
株式会社スリービーンズ
〒112-0002 東京都文京区小石川2-1-2 11山京ビル803
TEL：03-3868-3832 FAX：03-3868-3834
E-mail hello@3beans.jp URL http://3beans.jp/
デイサービス生活相談員ネットワーク http://soudan-in.net/
介護事業ES向上研究所 http://eslabo.net/
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NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ ご 関 係 皆 様
皆様方には、『生涯現役社会づくり』推進活動にご支援を感謝します。株式会社 スリービーンズ の八久保宜美でございます。
２０１５年初から４度にわたる『生活相談員講座』開講では、皆様方のお蔭で全国各地から熱心な受講生が受講していただきました。
このたび『生活相談員講座』に加えて、その講座とも密接に関わる介護事業のための下記『マネジメント講座』が新たに開講の運びとなっております。
どうか皆様の友人・知人たちで介護マネジメント講座にご関心ある方には、ぜひ下記の講座が開講されたという貴重な情報をご連絡差し上げていただけますよう、心からお願い申し上げます。
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【 介 護 事 業 の た め の マ ネ ジ メ ン ト 講 座 ご 紹 介 】
欲 し い 未 来 を 手 に 入 れ る ！
予 測 と 機 転 の マ ネ ジ メ ン ト
考 え 方 を 変 え れ ば
対 応 が 分 か れ て 結 果 が 変 わ る
命を預かる介護現場は、臨機応変な緊急対応が頻発します。
職員個人の機転や能力だけに頼ることなく、事業所の体制作りが大切です。マネジメントが正しく機能しない職場では、能力のある職員が疲弊し、バーンアウト（燃え尽き症候群）離職につながる危険性があります。
いざという時に備えたマニュアル作りや、全職員の意識あわせなど、介護事業に必要なマネジメントを2日間で総合的に学べます。
≪ 介 護 事 業 の マ ネ ジ メ ン ト 講 座 ≫
日 時： 2 0 1 5 年 1 2 月 1 9 - 2 0 日 （土・日）
1 0 ： 0 0 ～ 1 8 ： 0 0
会 場： 八重洲口会館 B2F 会議室
受講料： 30,000円（事前振り込み）
事務局： 株式会社スリービーンズ （担当：八久保）
高齢化社会で介護の問題は日々テレビや紙面を賑わせています。
特に心配なのは、介護者（家族や職員）の疲弊が、虐待や事故につながる痛ましいケースが起きていることです。
そうした事件・事故を無くすためには、現場の様々な問題を解決する必要があります。
そのためにも、リーダーのマネジメント力を向上することが必須です。
本講座では、介護保険制度の事業者目線での理解から、
介護サービスのＰＤＣＡを学ぶケアマネジメント、
介護の質に直結するスタッフマネジメント、
緊急対応の備えるリスクマネジメントの、介護に必要な３つのマネジメントをトータルで学びます。
ホワイトカラーの方の、介護事業転身にもおすすめの講座です。
施設長、管理者、生活相談員など、管理的立場の職種に就職をお考えの方には、特に必須の内容ばかりです。
介護の仕事は収入と社会貢献を同時にかなえる魅力的な仕事です。
現在仕事をお探しの方も、定年準備の方も、ぜひご受講をご検討ください。
お申込は次のURL＝http://soudan-in.net/index.php?management-kouza から。
またはお電話で。 0 3 - 3 8 6 8 - 3 8 3 2
介護マネジメント講座詳細 URL＝ http://soudan-in.net/index.php?management-kouza
どうぞよろしくお願い申し上げます。
八久保 宜美
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株式会社スリービーンズ
〒112-0002 東京都文京区小石川2-1-2 11山京ビル803
TEL：03-3868-3832 FAX：03-3868-3834
E-mail hello@3beans.jp URL http://3beans.jp/
デイサービス生活相談員ネットワーク http://soudan-in.net/
介護事業ES向上研究所 http://eslabo.net/
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第219回J.I.フォーラム「2016年に向けて」
2015年12月1日 お仕事□―――――――――――――――――――――――――――――――――
第219回 J.I.フォーラム 12月24日 開催
―――――――――――――――――――――――――――――――――□
「 ２ ０ １ ６ 年 に 向 け て 」
今年は、安保法制やTPPなど日本の将来を左右する重要な政治課題に一応の結論が出ました。
しかし、運用はこれからです。さらに、先を見ると、国内的には財政問題は崖っぷちにあり、金融政策にも手詰まり感があります。また中東における紛争はヨーロッパさらには世界に波及する兆しを見せています。
いわゆるグローバリゼーションに遅れないようにといった次元ではなく、マクロに世界の動きを受けとめて、日本の社会、政治を考えることがますます重要になっています。
私たちは来年に向けてどのような心構えをしないといけないのか、政治、経済をリードするゲストの方々にお話し頂きます。
◯日 時：平成２７年１２月２４日（木） 18：30～20：30（開場18：00）
◯会 場：日本財団ビル２階 大会議室 港区赤坂1-2-2 TEL 03-6229-5111
◯ゲスト： 平 将 明 （衆議院議員）
細 野 豪 志 （衆議院議員） 他
◯コーディネーター：加 藤 秀 樹（構想日本代表）
◯定 員：160名
◯参加費：一般 2,000円 / 学生 500円 （構想日本会員は無料です）
※学生の方は受付にて学生証をご提示ください。
◯懇親会参加費：4,000円（ご希望の方は懇親会参加とお申込み時に明記して下さい）
※フォーラム終了後、ゲストを囲んで、懇親会を開催いたします。
「頤和園（いわえん）溜池山王店」港区赤坂1-1-12 TEL 03-3584-4531
※フォーラムへのご参加は12月24日(木)12：00まで
info@kosonippon.org にお願いします。
お申し込みはこちらから http://www.kosonippon.org/forum/index.php
――――――――――――――――――――――――――――――――
＊参加申し込みに関するお問い合せは、
事務局 木下明美まで。 TEL 03-5275-5607
＊内容に関するお問い合せは、
伊藤／田中まで。 TEL 03-5275-5607
――――――――――――――――――――――――――――――――
第219回 J.I.フォーラム 12月24日 開催
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「 ２ ０ １ ６ 年 に 向 け て 」
今年は、安保法制やTPPなど日本の将来を左右する重要な政治課題に一応の結論が出ました。
しかし、運用はこれからです。さらに、先を見ると、国内的には財政問題は崖っぷちにあり、金融政策にも手詰まり感があります。また中東における紛争はヨーロッパさらには世界に波及する兆しを見せています。
いわゆるグローバリゼーションに遅れないようにといった次元ではなく、マクロに世界の動きを受けとめて、日本の社会、政治を考えることがますます重要になっています。
私たちは来年に向けてどのような心構えをしないといけないのか、政治、経済をリードするゲストの方々にお話し頂きます。
◯日 時：平成２７年１２月２４日（木） 18：30～20：30（開場18：00）
◯会 場：日本財団ビル２階 大会議室 港区赤坂1-2-2 TEL 03-6229-5111
◯ゲスト： 平 将 明 （衆議院議員）
細 野 豪 志 （衆議院議員） 他
◯コーディネーター：加 藤 秀 樹（構想日本代表）
◯定 員：160名
◯参加費：一般 2,000円 / 学生 500円 （構想日本会員は無料です）
※学生の方は受付にて学生証をご提示ください。
◯懇親会参加費：4,000円（ご希望の方は懇親会参加とお申込み時に明記して下さい）
※フォーラム終了後、ゲストを囲んで、懇親会を開催いたします。
「頤和園（いわえん）溜池山王店」港区赤坂1-1-12 TEL 03-3584-4531
※フォーラムへのご参加は12月24日(木)12：00まで
info@kosonippon.org にお願いします。
お申し込みはこちらから http://www.kosonippon.org/forum/index.php
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＊参加申し込みに関するお問い合せは、
事務局 木下明美まで。 TEL 03-5275-5607
＊内容に関するお問い合せは、
伊藤／田中まで。 TEL 03-5275-5607
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「日本生涯現役推進協議会」:会報142号
2015年11月30日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会
ヘ ッ ド ラ イ ン ニ ュ ー ス
事務局報告 第１４２号 ２０１５年 １１月３０日発行
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◎ 2016/4/23（土）開催予定：『第4回 生涯現役サミット』の企画案を公募
日本生涯現役推進協議会＆NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブの活動にご支援くださる会員皆様には、いつも「生涯現役社会づくり」ネットワーク活動へのご支援をいただき、本当に有難く厚く御礼を申し上げます。
2004年6月開催の『日本生涯現役推進協議会発足記念第1回Forum』から先般ご支援のもと成功裏に終了した『第3回生涯現役Summit』迄の開催記録をご参考かたがた下記に掲載いたします。これまで原則的に毎年春秋2回を開催時期に、私たちの『生涯現役社会づくり』推進への啓発活動には、生涯現役実践家総力のご奉仕とご協働に加え、ご会衆皆々様のご芳志等々を頂戴し、ここで重ねて有難く御礼申し上げます。
私たち日本生涯現役推進協議会主催：民間で主導『生涯現役Summit』は来春第4回予定の開催も民主体の軸足で『生涯現役社会づくり』市民活動に協賛する地域行政団体や、企業・大学、中央関係省庁にも呼びかける『生涯現役Summit』構想を次々と推進する企画に、一般の皆様方からのアイデア公募案も積極的に継続します。
どうか『生涯現役プロデューサー』仮登録中の皆様はもとより、会員皆様方もご一緒に各地域自治体やご出身企業、ご出自郷里、所属団体の如何を問わず、ご遠慮なく次回『第3回：生涯現役SUMMIT』での首脳会議ご提言と併せて、関係者ご動員への創意工夫を思う存分発揮していただきたいと切に願っております。
***********************************************************
『あなたと日本を元気に！』させる 生涯現役実践道場へ ご参加で
あなたご活躍の地域から 次々と活力盛り上げの輪が拡がります！
----------------------------------------------------------------------------------------
2015年実施SUMMIT／2016年予定SUMMIT（各土曜午後１時30分）
第2回：4/25（済） 第3回：10/17（済） 第4回4/25（予定）
----------------------------------------------------------------------------------------
2015/12（理事会/13：00 ＆ 生涯現役塾/15：00 & 17:00）～2016/4
12／16 1／27 2／24 3／23 4／27 5／25
***********************************************************
日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ
代 表 東 瀧 邦 次
TEL：03-3517-6667 FAX：03-3517-6668
E-mail： info@sgsk.net
URL： http://www.sgsk.net
Blog： http://40591.diarynote.jp/
Facebook： http://www.facebook.com/sgsk.net/
Facebook2：https://www.facebook.com/yaesu3min
**************************************************
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【ご参考】 発足記念/第1回Forum～30周年感謝/第3回Summit 開催記録
回 開催日 テーマ
第 1 回 2004.06.30 『21世紀 生涯現役の時代 来たる！』
第 2 回 2004.11.11 『生涯現役の成功実例発表フォーラム』
第 3 回 2005.02.11 『生涯現役の時代にどう備えるか』
第 4 回 2005.05.02 『生涯現役人生にどう取り組むか！』
第 5 回 2005.10.05 『企業人から社会人への新たな出発』
第 6 回 2006.04.29 『生涯現役シニア・ベンチャーの時代』
第 7 回 2006.11.11 『挑戦するシニア就業のススメ』
第 8 回 2007.06.23 『生涯現役で自己実現の夢を実現する』
第 9 回 2007.10.03 『生きがい創造シンポジウム』
第10回 2008.04.26 『団塊世代の仕事とお金のこれから』
第11回 2008.10.25 シニア・次世代の交流で『日本を元気に！』
第12回 2009.04.25 “こころ”と“いのち”が触れ合い 日本を元気に！
第13回 2010.06.12 日本を元気に！ 世代を超えて 明日に挑む
第14回 2011.06.11 全世代で日本を元気に!! 生涯現役フォーラム
第15回 2011.12.03 アイデアたっぷり！ 生涯現役フォーラム
第16回 2012.05.19 あなたが動いて 日本を変える！ 2012第一弾
第17回 2012.11.03 『世代を超えた リアルなホンネ 大激論』
第18回 2013.05.18 市民が創る新しい日本 市民が決める『生涯現役社会』
第19回 2013.11.09 あなたが創る活力ある日本 21世紀は『生涯現役社会』
第20回 2014.05.10 『国に任せず 市民が動く 生涯現役社会』
第 1 回 2014.11.08 『6Leader:「生涯現役社会づくり」実践活動発表会』
第 2 回 2015.04.25 ハッピーライフ実現への『生涯現役社会づくり』とは
第 3 回 2015.10.17 『生涯現役30周年感謝・・・生涯現役社会創りの核心』
第 4 回 2016.04.23 『 ？ ？ ？ ？ ？ ？ ？ ？ 』 （公募中） 以 上
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◎ 2 0 1 5 / 1 1 / 1 ～ 2 0 1 5 / 1 1 / 3 0 の当Blog「掲載テーマ一覧表」
日 付 タイトル
2015年11月30日 「日本生涯現役推進協議会」:会報142号
2015年11月29日 NPOライフ･ベンチャー･クラブ会報122号
2015年11月28日 朝日Digital：財界自民献金これでいいか
2015年11月27日 日経BP社：「クラウドでの経営管理」講演
2015年11月26日 12/12 シンポ：「国境なき医師団と考える」
2015年11月25日 小組織未来学:「人を見る目がない」理由
2015年11月24日 物流Weeekly:丸吉運輸『生涯現役制度』
2015年11月23日 Aging Style「生涯現役本気度の再評価」
2015年11月22日 高橋氏:光るお蚕さん/虹のハンカチーフ
2015年11月21日 Town News ：「生涯現役社会への期待」
2015年11月20日 市民活動を支える制度をつくる会No.241
2015年11月19日 11/25：第359回生涯現役シリーズ塾案内
2015年11月18日 賛同７万通超のNPOに対話拒否の企業
2015年11月17日 2015年11月11日：高連協役員会議事録
2015年11月16日 生涯現役の秘訣:家庭を顧みないことか
2015年11月15日 Town News「生涯現役」カギは地域参加
2015年11月14日 Net日本海／幸せとは生涯現役で生きる
2015年11月13日 新規事業を人工知能に頼る時代到来？
2015年11月12日 11/25定例理事会＆第359回生涯現役塾
2015年11月11日 シーズ No.240 認定＆マイナンバー講座
2015年11月10日 「インターンシップ」とアルバイトの線引き
2015年11月 9日 理念共感者がなぜに辞めてしまうのか？
2015年11月 8日 Alterna誌／トヨタのバックキャスティング
2015年11月 7日 健康への生涯現役/退職への健康リスク
2015年11月 6日 11/18：「NPO支援サービス展示会」案内
2015年11月 5日 非正社員、４割に：雇用側「賃金の節約」
2015年11月 4日 ぜひ生涯現役生活相談員速習講座を!!
2015年11月 3日 加藤特許事務所:知財とびうめ便Vol.45
2015年11月 2日 日本人事部：「HRカンファレンス2015秋」
2015年11月 1日 日本開発工学会：第２回総合シンポ紹介 以上
ヘ ッ ド ラ イ ン ニ ュ ー ス
事務局報告 第１４２号 ２０１５年 １１月３０日発行
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◎ 2016/4/23（土）開催予定：『第4回 生涯現役サミット』の企画案を公募
日本生涯現役推進協議会＆NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブの活動にご支援くださる会員皆様には、いつも「生涯現役社会づくり」ネットワーク活動へのご支援をいただき、本当に有難く厚く御礼を申し上げます。
2004年6月開催の『日本生涯現役推進協議会発足記念第1回Forum』から先般ご支援のもと成功裏に終了した『第3回生涯現役Summit』迄の開催記録をご参考かたがた下記に掲載いたします。これまで原則的に毎年春秋2回を開催時期に、私たちの『生涯現役社会づくり』推進への啓発活動には、生涯現役実践家総力のご奉仕とご協働に加え、ご会衆皆々様のご芳志等々を頂戴し、ここで重ねて有難く御礼申し上げます。
私たち日本生涯現役推進協議会主催：民間で主導『生涯現役Summit』は来春第4回予定の開催も民主体の軸足で『生涯現役社会づくり』市民活動に協賛する地域行政団体や、企業・大学、中央関係省庁にも呼びかける『生涯現役Summit』構想を次々と推進する企画に、一般の皆様方からのアイデア公募案も積極的に継続します。
どうか『生涯現役プロデューサー』仮登録中の皆様はもとより、会員皆様方もご一緒に各地域自治体やご出身企業、ご出自郷里、所属団体の如何を問わず、ご遠慮なく次回『第3回：生涯現役SUMMIT』での首脳会議ご提言と併せて、関係者ご動員への創意工夫を思う存分発揮していただきたいと切に願っております。
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『あなたと日本を元気に！』させる 生涯現役実践道場へ ご参加で
あなたご活躍の地域から 次々と活力盛り上げの輪が拡がります！
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2015年実施SUMMIT／2016年予定SUMMIT（各土曜午後１時30分）
第2回：4/25（済） 第3回：10/17（済） 第4回4/25（予定）
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2015/12（理事会/13：00 ＆ 生涯現役塾/15：00 & 17:00）～2016/4
12／16 1／27 2／24 3／23 4／27 5／25
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日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ
代 表 東 瀧 邦 次
TEL：03-3517-6667 FAX：03-3517-6668
E-mail： info@sgsk.net
URL： http://www.sgsk.net
Blog： http://40591.diarynote.jp/
Facebook： http://www.facebook.com/sgsk.net/
Facebook2：https://www.facebook.com/yaesu3min
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【ご参考】 発足記念/第1回Forum～30周年感謝/第3回Summit 開催記録
回 開催日 テーマ
第 1 回 2004.06.30 『21世紀 生涯現役の時代 来たる！』
第 2 回 2004.11.11 『生涯現役の成功実例発表フォーラム』
第 3 回 2005.02.11 『生涯現役の時代にどう備えるか』
第 4 回 2005.05.02 『生涯現役人生にどう取り組むか！』
第 5 回 2005.10.05 『企業人から社会人への新たな出発』
第 6 回 2006.04.29 『生涯現役シニア・ベンチャーの時代』
第 7 回 2006.11.11 『挑戦するシニア就業のススメ』
第 8 回 2007.06.23 『生涯現役で自己実現の夢を実現する』
第 9 回 2007.10.03 『生きがい創造シンポジウム』
第10回 2008.04.26 『団塊世代の仕事とお金のこれから』
第11回 2008.10.25 シニア・次世代の交流で『日本を元気に！』
第12回 2009.04.25 “こころ”と“いのち”が触れ合い 日本を元気に！
第13回 2010.06.12 日本を元気に！ 世代を超えて 明日に挑む
第14回 2011.06.11 全世代で日本を元気に!! 生涯現役フォーラム
第15回 2011.12.03 アイデアたっぷり！ 生涯現役フォーラム
第16回 2012.05.19 あなたが動いて 日本を変える！ 2012第一弾
第17回 2012.11.03 『世代を超えた リアルなホンネ 大激論』
第18回 2013.05.18 市民が創る新しい日本 市民が決める『生涯現役社会』
第19回 2013.11.09 あなたが創る活力ある日本 21世紀は『生涯現役社会』
第20回 2014.05.10 『国に任せず 市民が動く 生涯現役社会』
第 1 回 2014.11.08 『6Leader:「生涯現役社会づくり」実践活動発表会』
第 2 回 2015.04.25 ハッピーライフ実現への『生涯現役社会づくり』とは
第 3 回 2015.10.17 『生涯現役30周年感謝・・・生涯現役社会創りの核心』
第 4 回 2016.04.23 『 ？ ？ ？ ？ ？ ？ ？ ？ 』 （公募中） 以 上
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◎ 2 0 1 5 / 1 1 / 1 ～ 2 0 1 5 / 1 1 / 3 0 の当Blog「掲載テーマ一覧表」
日 付 タイトル
2015年11月30日 「日本生涯現役推進協議会」:会報142号
2015年11月29日 NPOライフ･ベンチャー･クラブ会報122号
2015年11月28日 朝日Digital：財界自民献金これでいいか
2015年11月27日 日経BP社：「クラウドでの経営管理」講演
2015年11月26日 12/12 シンポ：「国境なき医師団と考える」
2015年11月25日 小組織未来学:「人を見る目がない」理由
2015年11月24日 物流Weeekly:丸吉運輸『生涯現役制度』
2015年11月23日 Aging Style「生涯現役本気度の再評価」
2015年11月22日 高橋氏:光るお蚕さん/虹のハンカチーフ
2015年11月21日 Town News ：「生涯現役社会への期待」
2015年11月20日 市民活動を支える制度をつくる会No.241
2015年11月19日 11/25：第359回生涯現役シリーズ塾案内
2015年11月18日 賛同７万通超のNPOに対話拒否の企業
2015年11月17日 2015年11月11日：高連協役員会議事録
2015年11月16日 生涯現役の秘訣:家庭を顧みないことか
2015年11月15日 Town News「生涯現役」カギは地域参加
2015年11月14日 Net日本海／幸せとは生涯現役で生きる
2015年11月13日 新規事業を人工知能に頼る時代到来？
2015年11月12日 11/25定例理事会＆第359回生涯現役塾
2015年11月11日 シーズ No.240 認定＆マイナンバー講座
2015年11月10日 「インターンシップ」とアルバイトの線引き
2015年11月 9日 理念共感者がなぜに辞めてしまうのか？
2015年11月 8日 Alterna誌／トヨタのバックキャスティング
2015年11月 7日 健康への生涯現役/退職への健康リスク
2015年11月 6日 11/18：「NPO支援サービス展示会」案内
2015年11月 5日 非正社員、４割に：雇用側「賃金の節約」
2015年11月 4日 ぜひ生涯現役生活相談員速習講座を!!
2015年11月 3日 加藤特許事務所:知財とびうめ便Vol.45
2015年11月 2日 日本人事部：「HRカンファレンス2015秋」
2015年11月 1日 日本開発工学会：第２回総合シンポ紹介 以上
NPOライフ･ベンチャー･クラブ会報122号
2015年11月29日 お仕事N P O 法 人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ
ホ ッ ト ラ イ ン ニ ュ ー ス
事 務 局 報 告 第 １２２ 号 ２０１５年 １１月２９日 発行
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◎ 十一月定例「生涯現役協＆NPO/LVクラブ合同理事会」ご報告
日 時： 2 0 1 5 年 1 1 月 2 5 日（水曜日） 1 5：0 0 ～ 1 7：0 0
場 所：ライフ・ベンチャー事務所
出席者：荒井浩之、伊藤幸男、内山 優、江島 優、高橋育郎、中上 崇、中島 信、新川政信、東瀧邦次、水上久忠、持田昇一、八久保宜美、湯浅雅文、吉田あつみ、（敬称略／50音順）
計14名
議 題：
【前回議事録資料確認】
【報告事項】
１、事務局の整備（報告者： 東瀧理事長）
① 常勤の吉田に加え、湯浅、伊藤、高山、中島の５人体制に整備した。
② 事務局内の業務分担は、今一度固めて報告する。（湯浅氏 補足）
２、 望年会（報告者： 伊藤氏）
① 開催次第／第一部（第360回生涯現役シリーズ塾）
ファシリテーター 東瀧理事長
スピーカー 江島理事 「今年のしめくくりと新年度抱負」
新川理事 「かい援隊との一体化事業推進進捗」
＊ 東瀧理事長からも、補足をする。
水上理事 「プラチナ会」
持田新会員「ゼロワンクラブ」
八久保参与 「東京駅３分」
江島理事約30分講話、他者は各担当テーマ10分程の割りふり。
開催次第／第二部（望年会司会進行：吉田理事）
② 参加費
第一部塾のみ 1000円、 第二部望年会のみ 2000円、第一・第二両方 3000円
③ 望年会の飲食材料準備
世話役の購買労力はやめ、価格配達サービスで割安業者への一括手配、搬入とした。
④ 日付：12月16日（水）17：00開始、全参加者2分発言「生涯現役活動総括新年抱負」
３、かい援隊本部との10・11月一体活動報告（報告者：〔株〕かい援隊本部／新川会長）
① 千客万来の繁盛振りで、多いときは３組同時の打ち合わせになっている。
② 「東京駅三分」FBP効果は順調、アクセス数3,000、これをベースにイベント企画も有望。
③ マスコミ取材が４回程あり、日本生涯現役推進協議会一体化意義も存分に鋭意PR中。
【協議事項】
１、 新年度事業活動に関する件
（湯浅氏）「かい援隊一体事業化」「プラチナ会」「ゼロワン」「東京駅３分」等提案項目も出た。
担当理事を置くなど、来年度に向けての活動のあり方を討議したい。
（持田氏） 他のタスクとの協議の場があるとよい。
（中上氏） ゼロワンは、当面参画４人で、基礎を固めたい。半年後には１５人程度に増やす。
（水上氏） プラチナ会、法人化と商材固めも進め、キャッシュフロー面で、かい援隊と連携。
（新川氏） 社会貢献に必要な資金を生む役割で、当生涯現役Gの諸活動と連携・支援したい。
（八久保氏）「駅３分」の次ステップ、次ステップと構想もあるが、一歩一歩進め、ご協力願う。
（高橋氏）（江島氏） 生涯現役活動永続30年を契機に更に新風が吹いている。喜ばしい。
（中島氏） これからは一層各タスク同士の連携・協議の場が必要ではないか。
（東瀧代表）来年は活動目標を的確に捉えたい。当生涯現役Gの存在意義を深く理解願いたい。企業OB予備軍対策への活動重要性を一体化事業の柱とする考えで、各理事方々と率直に新年度の活動計画をどう摺り合わせて行くか、次回理事会協議事項としたい。
【審議事項】今回審議事項無し。
【その他】
１、 事務局からの「連絡・お願い」
① 打合せは、「報告事項」「協議事項」「審議事項」の３つに分けて討議する。
② 「協議事項」「審議事項」への提案は、事前提出で願いたい。
③ 第360回生涯現役塾・望年会参加申込み目標日 ：１２月１０日迄に御願いしたい。
２、 次回理事会
１２月１６日 １３：００～１４：３０ 以上
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◎ 十一月定例会：『第359回 生涯現役シリーズ塾』ご報告
第3 5 9 回 生 涯 現 役 シ リ ー ズ 塾
生 涯 現 役 に 取 り 組 む 第 十 一 弾
生涯現役社会づくりで オンリーワンの生涯現役実践道場
日 時： ２ ０ １ ５ 年 １ １ 月 ２ ５ 日 （水）１７：３０～１９：２ ５
会 場： 八 重 洲 口 会 館 会 議 室
出席者： 伊藤幸男、内山 優、王 浩、三枝正義、高橋育郎、高山秀樹、田中 保、戸塚幹男、中上 崇、中島 信、東瀧邦次、水上久忠、持田昇一、湯浅雅文、吉田あつみ（敬称略／50音順）計15名
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趣 旨： ④ 生 涯 現 役 サ ミ ッ ト 出 場 ： ① 予 選 発 表 塾
「 わ た し の 生 涯 現 役 社 会 づ く り 挑 戦 ご 報 告 」
進行役： 東瀧 邦次
（ 日本生涯現役推進協議会・NPOライフ・ベンチャー・クラブ 代表 ）
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講 師： 湯浅 雅文（ 株式会社 メディカルスリー／ 日本生涯現役推進協議会 参与 ）
演題A： 「 生 涯 現 役 ＆ T O K Y O ブ ラ ン ド は
あ な た の 人 生 目 標 ＠ 生 涯 現 役 で ～ す 」
内 容： 生涯現役仲間30年永続活動から更なる飛躍へと、東京を強く売込む東京ブランドのロゴ・キャッチコピー「＆TOKYO(アンドトーキョー)」活用募集を有効に活用。生涯現役社会づくり推進皆様と全国発信各種献策ご提案。by生涯現役、with生涯現役、for生涯現役、＆生涯現役など、あらゆる角度から誰もがご自身の生きがい目標と『生涯現役』を絆で結び、参画可能な国民運動へ展開させよう!!
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講 師： 伊藤 幸男（ 街の便利屋・リフォーム 仁力舎 代表 ）
演題B： 「 生 き が い 目 標 が あ れ ば 生 活 弱 者 で も
毎 日 楽 し く 生 涯 現 役 社 会 づ く り 」
内 容： 超高齢化社会進捗急な昨今、幾多の社会問題が浮き彫りになっている。公共サービスや財政サービスで解決不可能な現実が切迫中。東京都推進のオリンピック便乗「&TOKYOキャンペーン」とは？東京都観光局からのインタビュー内容？生涯現役LVC仲間はどのようにその活路を打破するか？負のツケを子孫に押し付けず、政官を安易に頼らず民間主導の行動力やサービス提供システムを構築すべきだ。
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講 師： 中 島 信 ( 生涯現役志向型 典型サラリーマン 代表 )
演題C： 「 典 型 的 サ ラ リ ー マ ン 人 生 経 験 者 の 、
生 涯 現 役 塾 に 出 会 っ た 新 天 地 の 夢 ② 」
内 容： ４０年以上、家族のために、会社組織の中で長年にわたって滅私奉公で働いた結果、気づくと社会にも、家族にも、さっぱり相手にされない実感をもつ典型的サラリーマンだった自分。今年になって思いがけない当クラブ主催の「生涯現役シリーズ塾」との出会い。塾に参加されている皆様を見て思ったこと、塾に何かで貢献出来そうなこと、期待したいこと、それと“夢”をぜひ話したい。
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講 師： 王 浩（ 株式会社 亜欧国際貿易株式会社 代表取締役 ）
演題D： 「 日 本 と 中 国 を 結 ぶ 素 敵 な 言 葉 は
日 中 仲 良 く 生 涯 現 役 社 会 づ く り で す 」
内 容： 超高齢社会の先進国日本。生涯現役社会の「生きがい目標」をもって毎日元気に頑張れるシニアは、本当に素晴しい。ドンドン増えるシニアが、どうか生涯現役で中国にも『生涯現役』の考え方を伝えていただくため、私はNPO法人ライフ・ベンチャー・クラブに入会して日本と中国の架け橋になれるよう、仲間の皆さんにも協力していただける民間外交に役立ちたい。どうか宜しくお願いしたい。
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講 師： 高山 秀樹（ 株式会社 早給ドットコム サービス 代表取締役 ）
演題E： 「 早 期 給 料 立 替 払 い シ ス テ ム で
雇 用 創 出 の ご 支 援 」
内 容：『早期給料立替払いシステム』は、従業員の方が、給料日前に働いた範囲内でお金を受け取れる福利厚生の一環としてのサービス。導入企業様は携帯電話と勤怠管理システム、銀行サーバーと連動することにより、全てオートマッチで前払いが完結でき、前払資金も弊社側で一旦立替える（無利子）ので、現在のバックヤード体勢を変えることなく、『日払・週払』制度を導入できる7。このことで、人材採用率・離職率の大幅な改善が図れる。雇用創出促進・職場環境の改善にお役立てして頂きたい。
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講 師： 三枝 正義（ 株式会社 ＦＩＤＩＡＳ 代表取締役 ）
演題F： 「 市 民 生 活 の 知 恵 で 地 域 社 会 貢 献 に
役 立 つ 生 涯 現 役 社 会 づ く り 」
内 容： 当社は、地域蜜着型アウトソーシング事業(ケーブルテレビ関係)、住宅コンサルティングで、顧客に優しい社会貢献事業が主眼。効能的リフオーム、低コストのガス代、無駄なき住宅ローン設計、電力自由化対策など生涯現役流の顧客サービス、効率的電力使用の知恵で消費者生活向上に役立てたい。 以 上
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◎ 第360回記念生涯現役塾＆2015恒例望年会ご案内
第３６０回 生 涯 現 役 塾 ＆ ２０１５ 望 年 会
生涯現役で あなたが日本を元気に 望２０１６年
日時：２０１５年１２月１６日(水)１５：００～２０：００
会場：①八重洲口会館会議室（中央区八重洲1-7-20 八重洲会館ビル B2階：03-3517-6667）
（案 内 図 URL＝http://www.sgsk.net/construction/access.html）
３０年に亙る皆様方の日本生涯現役推進協議会 ＆ NPO ライフ・ベンチャー・クラブへの絶罪なご支援感謝します。
2011年12月に300回を重ねた月例生涯現役シリーズ塾は、今回通算360回を重ね、歳末恒例望年会30回目開催の集いで、“意義ある生涯現役 あなたも日本も元気に夢と希望が溢れる新2015年に挑む”懇親の集いをします。
30年の生涯現役活動歴から来2016年は、愈々『生涯現役プロデューサー』行動開始で超高齢化日本に私たち人財の付加価値創造をどう社会貢献できるか、下記ご案内の江島理事他ご発表皆様方の「第３６０回生涯現役塾」は次のステージに大躍進としていくための、100万人目標プラットフォーム化へ発進にご尽力期待しています！
記
☆ 第一部：第 360 回『生涯現役シリーズ塾 第十二弾』
演題： 「永続30年が生み出す生涯現役社会へ発進」（15：00～16：30）
講師：① 江 島 優（東京エクゼクティブ・サーチ株式会社 代表取締役会長）
（ 略歴：福岡県出身 中大法学部卒 10年間ブラジル・北米海外活躍後「虚往実帰」体験。実学体験基盤のヘッドハント業界日本草分け起業創始者。創業社長・会長を歴任して再度社長復帰後に2012年末会長就任。日本弁論連盟会長等各方面で活躍）
発表：かい援隊本部新川会長、東京プラチナ会水上代表、ゼロトウワン持田代表、「東京駅3分」八久保参与
進行： 東瀧邦次（日本生涯現役推進協議会＆NPO 法人ライフ・ベンチャー・クラブ 代表）
☆ 第二部：NPO クラブ 恒例 / 2016 望年 懇親会
日時： 2015 年12 月1６ 日（水）17：00～19：00
生涯現役塾の終了後 第一部に引続き、同八重洲口会館会場で恒例の望年懇親会を行います。
吉田あつみ理事：司会による全参加者洩れなく生涯現役2015年総括/2016年抱負2分スピーチ発表予定
幹事：伊藤幸男・高山秀樹・中島 信・水上久忠・湯浅雅文・吉田あつみ
………………………………………………………………………………………
参加費： セミナー／１,０００円＋ 望年会／２,０００円 参加者３０名予定
申込先： NPO 法人ライフ・ベンチャー・クラブ運営事務局
東京都中央区八重洲１－７－２０ 八重洲口会館ビルB２F
電話：０３（３５１７）６６６７ Fax：０３（３５１７）６６６８
E-mail :info@sgsk.net URL: http://www.sgsk.net
………………………………………………………………………………………
第360回 LV 生涯現役塾・望年会 参加申込書 2015 年12月 日
NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ事務局 宛
氏名 TEL or FAX or Mail
ホ ッ ト ラ イ ン ニ ュ ー ス
事 務 局 報 告 第 １２２ 号 ２０１５年 １１月２９日 発行
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◎ 十一月定例「生涯現役協＆NPO/LVクラブ合同理事会」ご報告
日 時： 2 0 1 5 年 1 1 月 2 5 日（水曜日） 1 5：0 0 ～ 1 7：0 0
場 所：ライフ・ベンチャー事務所
出席者：荒井浩之、伊藤幸男、内山 優、江島 優、高橋育郎、中上 崇、中島 信、新川政信、東瀧邦次、水上久忠、持田昇一、八久保宜美、湯浅雅文、吉田あつみ、（敬称略／50音順）
計14名
議 題：
【前回議事録資料確認】
【報告事項】
１、事務局の整備（報告者： 東瀧理事長）
① 常勤の吉田に加え、湯浅、伊藤、高山、中島の５人体制に整備した。
② 事務局内の業務分担は、今一度固めて報告する。（湯浅氏 補足）
２、 望年会（報告者： 伊藤氏）
① 開催次第／第一部（第360回生涯現役シリーズ塾）
ファシリテーター 東瀧理事長
スピーカー 江島理事 「今年のしめくくりと新年度抱負」
新川理事 「かい援隊との一体化事業推進進捗」
＊ 東瀧理事長からも、補足をする。
水上理事 「プラチナ会」
持田新会員「ゼロワンクラブ」
八久保参与 「東京駅３分」
江島理事約30分講話、他者は各担当テーマ10分程の割りふり。
開催次第／第二部（望年会司会進行：吉田理事）
② 参加費
第一部塾のみ 1000円、 第二部望年会のみ 2000円、第一・第二両方 3000円
③ 望年会の飲食材料準備
世話役の購買労力はやめ、価格配達サービスで割安業者への一括手配、搬入とした。
④ 日付：12月16日（水）17：00開始、全参加者2分発言「生涯現役活動総括新年抱負」
３、かい援隊本部との10・11月一体活動報告（報告者：〔株〕かい援隊本部／新川会長）
① 千客万来の繁盛振りで、多いときは３組同時の打ち合わせになっている。
② 「東京駅三分」FBP効果は順調、アクセス数3,000、これをベースにイベント企画も有望。
③ マスコミ取材が４回程あり、日本生涯現役推進協議会一体化意義も存分に鋭意PR中。
【協議事項】
１、 新年度事業活動に関する件
（湯浅氏）「かい援隊一体事業化」「プラチナ会」「ゼロワン」「東京駅３分」等提案項目も出た。
担当理事を置くなど、来年度に向けての活動のあり方を討議したい。
（持田氏） 他のタスクとの協議の場があるとよい。
（中上氏） ゼロワンは、当面参画４人で、基礎を固めたい。半年後には１５人程度に増やす。
（水上氏） プラチナ会、法人化と商材固めも進め、キャッシュフロー面で、かい援隊と連携。
（新川氏） 社会貢献に必要な資金を生む役割で、当生涯現役Gの諸活動と連携・支援したい。
（八久保氏）「駅３分」の次ステップ、次ステップと構想もあるが、一歩一歩進め、ご協力願う。
（高橋氏）（江島氏） 生涯現役活動永続30年を契機に更に新風が吹いている。喜ばしい。
（中島氏） これからは一層各タスク同士の連携・協議の場が必要ではないか。
（東瀧代表）来年は活動目標を的確に捉えたい。当生涯現役Gの存在意義を深く理解願いたい。企業OB予備軍対策への活動重要性を一体化事業の柱とする考えで、各理事方々と率直に新年度の活動計画をどう摺り合わせて行くか、次回理事会協議事項としたい。
【審議事項】今回審議事項無し。
【その他】
１、 事務局からの「連絡・お願い」
① 打合せは、「報告事項」「協議事項」「審議事項」の３つに分けて討議する。
② 「協議事項」「審議事項」への提案は、事前提出で願いたい。
③ 第360回生涯現役塾・望年会参加申込み目標日 ：１２月１０日迄に御願いしたい。
２、 次回理事会
１２月１６日 １３：００～１４：３０ 以上
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◎ 十一月定例会：『第359回 生涯現役シリーズ塾』ご報告
第3 5 9 回 生 涯 現 役 シ リ ー ズ 塾
生 涯 現 役 に 取 り 組 む 第 十 一 弾
生涯現役社会づくりで オンリーワンの生涯現役実践道場
日 時： ２ ０ １ ５ 年 １ １ 月 ２ ５ 日 （水）１７：３０～１９：２ ５
会 場： 八 重 洲 口 会 館 会 議 室
出席者： 伊藤幸男、内山 優、王 浩、三枝正義、高橋育郎、高山秀樹、田中 保、戸塚幹男、中上 崇、中島 信、東瀧邦次、水上久忠、持田昇一、湯浅雅文、吉田あつみ（敬称略／50音順）計15名
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趣 旨： ④ 生 涯 現 役 サ ミ ッ ト 出 場 ： ① 予 選 発 表 塾
「 わ た し の 生 涯 現 役 社 会 づ く り 挑 戦 ご 報 告 」
進行役： 東瀧 邦次
（ 日本生涯現役推進協議会・NPOライフ・ベンチャー・クラブ 代表 ）
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講 師： 湯浅 雅文（ 株式会社 メディカルスリー／ 日本生涯現役推進協議会 参与 ）
演題A： 「 生 涯 現 役 ＆ T O K Y O ブ ラ ン ド は
あ な た の 人 生 目 標 ＠ 生 涯 現 役 で ～ す 」
内 容： 生涯現役仲間30年永続活動から更なる飛躍へと、東京を強く売込む東京ブランドのロゴ・キャッチコピー「＆TOKYO(アンドトーキョー)」活用募集を有効に活用。生涯現役社会づくり推進皆様と全国発信各種献策ご提案。by生涯現役、with生涯現役、for生涯現役、＆生涯現役など、あらゆる角度から誰もがご自身の生きがい目標と『生涯現役』を絆で結び、参画可能な国民運動へ展開させよう!!
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講 師： 伊藤 幸男（ 街の便利屋・リフォーム 仁力舎 代表 ）
演題B： 「 生 き が い 目 標 が あ れ ば 生 活 弱 者 で も
毎 日 楽 し く 生 涯 現 役 社 会 づ く り 」
内 容： 超高齢化社会進捗急な昨今、幾多の社会問題が浮き彫りになっている。公共サービスや財政サービスで解決不可能な現実が切迫中。東京都推進のオリンピック便乗「&TOKYOキャンペーン」とは？東京都観光局からのインタビュー内容？生涯現役LVC仲間はどのようにその活路を打破するか？負のツケを子孫に押し付けず、政官を安易に頼らず民間主導の行動力やサービス提供システムを構築すべきだ。
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講 師： 中 島 信 ( 生涯現役志向型 典型サラリーマン 代表 )
演題C： 「 典 型 的 サ ラ リ ー マ ン 人 生 経 験 者 の 、
生 涯 現 役 塾 に 出 会 っ た 新 天 地 の 夢 ② 」
内 容： ４０年以上、家族のために、会社組織の中で長年にわたって滅私奉公で働いた結果、気づくと社会にも、家族にも、さっぱり相手にされない実感をもつ典型的サラリーマンだった自分。今年になって思いがけない当クラブ主催の「生涯現役シリーズ塾」との出会い。塾に参加されている皆様を見て思ったこと、塾に何かで貢献出来そうなこと、期待したいこと、それと“夢”をぜひ話したい。
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講 師： 王 浩（ 株式会社 亜欧国際貿易株式会社 代表取締役 ）
演題D： 「 日 本 と 中 国 を 結 ぶ 素 敵 な 言 葉 は
日 中 仲 良 く 生 涯 現 役 社 会 づ く り で す 」
内 容： 超高齢社会の先進国日本。生涯現役社会の「生きがい目標」をもって毎日元気に頑張れるシニアは、本当に素晴しい。ドンドン増えるシニアが、どうか生涯現役で中国にも『生涯現役』の考え方を伝えていただくため、私はNPO法人ライフ・ベンチャー・クラブに入会して日本と中国の架け橋になれるよう、仲間の皆さんにも協力していただける民間外交に役立ちたい。どうか宜しくお願いしたい。
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講 師： 高山 秀樹（ 株式会社 早給ドットコム サービス 代表取締役 ）
演題E： 「 早 期 給 料 立 替 払 い シ ス テ ム で
雇 用 創 出 の ご 支 援 」
内 容：『早期給料立替払いシステム』は、従業員の方が、給料日前に働いた範囲内でお金を受け取れる福利厚生の一環としてのサービス。導入企業様は携帯電話と勤怠管理システム、銀行サーバーと連動することにより、全てオートマッチで前払いが完結でき、前払資金も弊社側で一旦立替える（無利子）ので、現在のバックヤード体勢を変えることなく、『日払・週払』制度を導入できる7。このことで、人材採用率・離職率の大幅な改善が図れる。雇用創出促進・職場環境の改善にお役立てして頂きたい。
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講 師： 三枝 正義（ 株式会社 ＦＩＤＩＡＳ 代表取締役 ）
演題F： 「 市 民 生 活 の 知 恵 で 地 域 社 会 貢 献 に
役 立 つ 生 涯 現 役 社 会 づ く り 」
内 容： 当社は、地域蜜着型アウトソーシング事業(ケーブルテレビ関係)、住宅コンサルティングで、顧客に優しい社会貢献事業が主眼。効能的リフオーム、低コストのガス代、無駄なき住宅ローン設計、電力自由化対策など生涯現役流の顧客サービス、効率的電力使用の知恵で消費者生活向上に役立てたい。 以 上
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◎ 第360回記念生涯現役塾＆2015恒例望年会ご案内
第３６０回 生 涯 現 役 塾 ＆ ２０１５ 望 年 会
生涯現役で あなたが日本を元気に 望２０１６年
日時：２０１５年１２月１６日(水)１５：００～２０：００
会場：①八重洲口会館会議室（中央区八重洲1-7-20 八重洲会館ビル B2階：03-3517-6667）
（案 内 図 URL＝http://www.sgsk.net/construction/access.html）
３０年に亙る皆様方の日本生涯現役推進協議会 ＆ NPO ライフ・ベンチャー・クラブへの絶罪なご支援感謝します。
2011年12月に300回を重ねた月例生涯現役シリーズ塾は、今回通算360回を重ね、歳末恒例望年会30回目開催の集いで、“意義ある生涯現役 あなたも日本も元気に夢と希望が溢れる新2015年に挑む”懇親の集いをします。
30年の生涯現役活動歴から来2016年は、愈々『生涯現役プロデューサー』行動開始で超高齢化日本に私たち人財の付加価値創造をどう社会貢献できるか、下記ご案内の江島理事他ご発表皆様方の「第３６０回生涯現役塾」は次のステージに大躍進としていくための、100万人目標プラットフォーム化へ発進にご尽力期待しています！
記
☆ 第一部：第 360 回『生涯現役シリーズ塾 第十二弾』
演題： 「永続30年が生み出す生涯現役社会へ発進」（15：00～16：30）
講師：① 江 島 優（東京エクゼクティブ・サーチ株式会社 代表取締役会長）
（ 略歴：福岡県出身 中大法学部卒 10年間ブラジル・北米海外活躍後「虚往実帰」体験。実学体験基盤のヘッドハント業界日本草分け起業創始者。創業社長・会長を歴任して再度社長復帰後に2012年末会長就任。日本弁論連盟会長等各方面で活躍）
発表：かい援隊本部新川会長、東京プラチナ会水上代表、ゼロトウワン持田代表、「東京駅3分」八久保参与
進行： 東瀧邦次（日本生涯現役推進協議会＆NPO 法人ライフ・ベンチャー・クラブ 代表）
☆ 第二部：NPO クラブ 恒例 / 2016 望年 懇親会
日時： 2015 年12 月1６ 日（水）17：00～19：00
生涯現役塾の終了後 第一部に引続き、同八重洲口会館会場で恒例の望年懇親会を行います。
吉田あつみ理事：司会による全参加者洩れなく生涯現役2015年総括/2016年抱負2分スピーチ発表予定
幹事：伊藤幸男・高山秀樹・中島 信・水上久忠・湯浅雅文・吉田あつみ
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参加費： セミナー／１,０００円＋ 望年会／２,０００円 参加者３０名予定
申込先： NPO 法人ライフ・ベンチャー・クラブ運営事務局
東京都中央区八重洲１－７－２０ 八重洲口会館ビルB２F
電話：０３（３５１７）６６６７ Fax：０３（３５１７）６６６８
E-mail :info@sgsk.net URL: http://www.sgsk.net
………………………………………………………………………………………
第360回 LV 生涯現役塾・望年会 参加申込書 2015 年12月 日
NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ事務局 宛
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朝日Digital：財界自民献金これでいいか
2015年11月28日 お仕事 資金面で自民党「１強」を支える企業・団体献金。支持率が安定する安倍晋三首相のもと、自民党は強気で企業を回り、献金を集めようとする。政権への影響力を高めたい経団連も呼応し、企業・団体ごとに寄付額を割り振る「奉加帳」も復活した。自民と財界の蜜月が再び深まりつつある。
自 民 へ の 企 業 献 金 ２ ２ 億 円 １ ３ ％ 増、
下 野 前 水 準 に 戻 る
２０１４年初め、東京都千代田区にある貿易系の東証１部上場企業の応接室。政治担当の役員が、自民党経理局長（当時）の山口泰明衆院議員と向き合っていた。
山口氏は持参した文書を役員に手渡した。そこに書かれた「３千万円」という数字に役員が目を通すと、こう口にした。
「今年はできればこの金額でお願いしたい」
この企業は前年の１３年、自民党の政治資金団体である「国民政治協会」（国政協）に約２千万円を寄付した。それより約１千万多い。
「ずいぶん強気に来たな」。内心、そう感じた役員は「社内で検討させていただきます」と伝え、山口氏らを見送った。結局、同社は１４年分の寄付額を１３年分から３００万円だけ上積み。後日、山口氏に「満額回答」できなかった理由を「資源安で、海外での投資事業に悪影響が出て業績が悪いから」と伝えた。
山口氏は朝日新聞の取材に「献金してもらうわけだから、丁寧にぜひよろしくと言う。無理をしたら長続きしない」と語る。年１、２回、党財務委員長と分担して企業や団体を訪ね、寄付を依頼するという。
ログイン前の続き日本建設業連合会によると、国政協から毎年２月ごろ２通の文書が郵送されてくる。１通は安倍晋三総裁（首相）名で、前年の党の政策実績が羅列されたもの。もう１通は国政協の会長名で、寄付の要求額が記されているという。
非鉄金属系企業でつくる日本鉱業協会は１３年、国政協に対し、自民党が下野する前と同額の１８００万円を寄付すると決めていた。だが、国政協から「選挙があるので協力してもらえませんか」と電話で要請があり、３００万円上乗せして計２１００万円を寄付した。１４年も衆院解散後、同じように求められ、３００万円増やした。
自民党の経理局長経験者は明かす。
「あまり強引なことはできないが、増額はお願いする。『今年は空前の利益ですから……』などと言って」（中村信義、西村圭史）
■ 経 団 連 が 仲 介 、 銀 行 も 検 討
こうした自民と大手企業を仲介するのは経団連だ。昨年６月に榊原定征会長が就任して以来、安倍政権との蜜月ぶりが際立つ。
前任の米倉弘昌会長は、安倍首相の金融緩和策を「無鉄砲」と批判するなど、両者の仲はしっくりいっていないとされた。首相官邸が主宰する主要な会議メンバーに経団連会長が選ばれないなど、「経団連外し」（大手企業幹部）さえ起きた。
米倉氏に代わって就任した榊原氏は、法人税減税など財界が望む政策の実現もにらみ、政権との関係修復を図る。元経団連事務総長の中村芳夫氏を内閣官房参与に送り、昨年９月には、会員企業に対して、事実上の自民側への献金呼びかけを５年ぶりに再開した。出身の東レは６年ぶりに４千万円を国政協に寄付し、会員企業も呼応した。
ある会員企業の政治資金担当者は、経団連が矢面に立つことで「会社としては献金の大義名分が立ちやすい。役員会や株主総会でも説明できる」と話す。
巨額の公的資金注入を受けたことで長く献金を自粛してきた銀行業界も、乗り遅れまいと動く。公的資金の完済や法人税納付の再開を受け、１５年以降の献金を検討。ある大手行幹部は「献金は入場チケット。なければ政府や与党にモノが言えない」と話す。様々な規制を課せられる業界にとっては、政治献金を通じた自民とのパイプは「身を守る手段だ」と割り切る。
一方で、経団連の会員企業の中には「赤字の時には（自民は）何も助けてくれないのに、黒字になったから献金せよというのは納得がいかない」（素材メーカー）との不満もある。（小林豪、内山修）
■ か つ て の 「 奉 加 帳 」 が 復 活 か
自民と経団連を献金でつなぐ具体的な仕組みや人脈も復活しつつある。
自民の経理局長経験者は「安倍政権発足から３年近くたち、かつての『奉加帳』がだいたい復活した」と明かす。「奉加帳」とは、各企業や団体から国政協を通じて自民に献金する際、売り上げ規模などに応じて寄付額を割り当てるシステムだ。１９７０～８０年代に経団連事務総長を務め、「財界の政治部長」といわれた故・花村仁八郎（にはちろう）氏が確立した。
献金全体の１割ずつを占める日本自動車工業会や日本鉄鋼連盟は「１割団体」と呼ばれた。また、個別企業への割当額は、経団連に納める会費が目安になったという。会費は経団連の中で就く役職が重くなるほど格が上がって増える。格上のポストを得るために会費も寄付も多めに払う会社があるといい、大手商社の幹部は「経団連の役職にもつながるので下手に値切れない。自民もそこをうまく突いて要求してくる」と話す。
自民も財界とのパイプをさらに太くしようと努める。１２年衆院選で政権に返り咲いてからは、法人税減税などの陳情に再び来るようになった各業界幹部と関係修復を図った。
また国政協は１４年８月、経団連専務理事として政界などを担当していた田中清氏を理事に迎えた。大手企業幹部は「田中さんは経団連の各会員企業に顔がきく。自民党の献金システムは経団連と一体ということだ」と語る。
１４年は自民に２２億円の企業・団体献金が集まった。（小寺陽一郎、久木良太）
自 民 へ の 企 業 献 金 ２ ２ 億 円 １ ３ ％ 増、
下 野 前 水 準 に 戻 る
２０１４年初め、東京都千代田区にある貿易系の東証１部上場企業の応接室。政治担当の役員が、自民党経理局長（当時）の山口泰明衆院議員と向き合っていた。
山口氏は持参した文書を役員に手渡した。そこに書かれた「３千万円」という数字に役員が目を通すと、こう口にした。
「今年はできればこの金額でお願いしたい」
この企業は前年の１３年、自民党の政治資金団体である「国民政治協会」（国政協）に約２千万円を寄付した。それより約１千万多い。
「ずいぶん強気に来たな」。内心、そう感じた役員は「社内で検討させていただきます」と伝え、山口氏らを見送った。結局、同社は１４年分の寄付額を１３年分から３００万円だけ上積み。後日、山口氏に「満額回答」できなかった理由を「資源安で、海外での投資事業に悪影響が出て業績が悪いから」と伝えた。
山口氏は朝日新聞の取材に「献金してもらうわけだから、丁寧にぜひよろしくと言う。無理をしたら長続きしない」と語る。年１、２回、党財務委員長と分担して企業や団体を訪ね、寄付を依頼するという。
ログイン前の続き日本建設業連合会によると、国政協から毎年２月ごろ２通の文書が郵送されてくる。１通は安倍晋三総裁（首相）名で、前年の党の政策実績が羅列されたもの。もう１通は国政協の会長名で、寄付の要求額が記されているという。
非鉄金属系企業でつくる日本鉱業協会は１３年、国政協に対し、自民党が下野する前と同額の１８００万円を寄付すると決めていた。だが、国政協から「選挙があるので協力してもらえませんか」と電話で要請があり、３００万円上乗せして計２１００万円を寄付した。１４年も衆院解散後、同じように求められ、３００万円増やした。
自民党の経理局長経験者は明かす。
「あまり強引なことはできないが、増額はお願いする。『今年は空前の利益ですから……』などと言って」（中村信義、西村圭史）
■ 経 団 連 が 仲 介 、 銀 行 も 検 討
こうした自民と大手企業を仲介するのは経団連だ。昨年６月に榊原定征会長が就任して以来、安倍政権との蜜月ぶりが際立つ。
前任の米倉弘昌会長は、安倍首相の金融緩和策を「無鉄砲」と批判するなど、両者の仲はしっくりいっていないとされた。首相官邸が主宰する主要な会議メンバーに経団連会長が選ばれないなど、「経団連外し」（大手企業幹部）さえ起きた。
米倉氏に代わって就任した榊原氏は、法人税減税など財界が望む政策の実現もにらみ、政権との関係修復を図る。元経団連事務総長の中村芳夫氏を内閣官房参与に送り、昨年９月には、会員企業に対して、事実上の自民側への献金呼びかけを５年ぶりに再開した。出身の東レは６年ぶりに４千万円を国政協に寄付し、会員企業も呼応した。
ある会員企業の政治資金担当者は、経団連が矢面に立つことで「会社としては献金の大義名分が立ちやすい。役員会や株主総会でも説明できる」と話す。
巨額の公的資金注入を受けたことで長く献金を自粛してきた銀行業界も、乗り遅れまいと動く。公的資金の完済や法人税納付の再開を受け、１５年以降の献金を検討。ある大手行幹部は「献金は入場チケット。なければ政府や与党にモノが言えない」と話す。様々な規制を課せられる業界にとっては、政治献金を通じた自民とのパイプは「身を守る手段だ」と割り切る。
一方で、経団連の会員企業の中には「赤字の時には（自民は）何も助けてくれないのに、黒字になったから献金せよというのは納得がいかない」（素材メーカー）との不満もある。（小林豪、内山修）
■ か つ て の 「 奉 加 帳 」 が 復 活 か
自民と経団連を献金でつなぐ具体的な仕組みや人脈も復活しつつある。
自民の経理局長経験者は「安倍政権発足から３年近くたち、かつての『奉加帳』がだいたい復活した」と明かす。「奉加帳」とは、各企業や団体から国政協を通じて自民に献金する際、売り上げ規模などに応じて寄付額を割り当てるシステムだ。１９７０～８０年代に経団連事務総長を務め、「財界の政治部長」といわれた故・花村仁八郎（にはちろう）氏が確立した。
献金全体の１割ずつを占める日本自動車工業会や日本鉄鋼連盟は「１割団体」と呼ばれた。また、個別企業への割当額は、経団連に納める会費が目安になったという。会費は経団連の中で就く役職が重くなるほど格が上がって増える。格上のポストを得るために会費も寄付も多めに払う会社があるといい、大手商社の幹部は「経団連の役職にもつながるので下手に値切れない。自民もそこをうまく突いて要求してくる」と話す。
自民も財界とのパイプをさらに太くしようと努める。１２年衆院選で政権に返り咲いてからは、法人税減税などの陳情に再び来るようになった各業界幹部と関係修復を図った。
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１４年は自民に２２億円の企業・団体献金が集まった。（小寺陽一郎、久木良太）
日経BP社：「クラウドでの経営管理」講演
2015年11月27日 お仕事╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2015/11/27━━
┃【日経BP Mail】 発信：日経BP社
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ク ラ ウ ド で ど う 経 営 管 理 を 強 化 す る か ？
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≪ O r a c l e C l o u d D a y s T o k y o ≫
■会 期：2015年12月8日（火）～9日（水）
■場 所：グランドプリンスホテル新高輪
■主 催：日本オラクル
■受講料：無料（事前登録制）
↓↓↓↓↓詳細＆申し込み↓↓↓↓↓
http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=263042
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≪≪追加特別講演決定！！≫≫
●【Day2】12月9日（水）17:30-18:30
「伝え方が9割...「ノー」を「イエス」に変える技術」
コピーライター／ウゴカス代表
『伝え方が9割』『伝え方が9割 ２』著者 佐々木 圭一 氏
≪注目の基調講演≫
●【Day1】
登壇決定!マツダ株式会社、KDDI株式会社などオラクルをお使いのお客様にご登壇 いただき、なぜクラウドを選択したのか、どのような導入効果が期待できるかについて対談形式でお話しいただきます
～ マ ツ ダ 様 × 日 本 オ ラ ク ル
～ K D D I 様 × 日 本 オ ラ ク ル
（上記以外にも複数のお客様が登壇される予定です）
●【Day2】
「セブン＆アイHLDGS．のオムニチャネル戦略」
セブン＆アイHLDGS． 取締役 執行役員
最高情報責任者（CIO）鈴木 康弘 氏
----------------------------------------------------------------------------
≪Day1:12/8(火)より、一部をご紹介≫
▼「経営者が打つべき“次の手”はなにか？ グローバル展開を考える企業が押さえるべきポイントとは ～グローバルロールアウト事例から～」【D1-5D】
貴社は海外拠点をコントロールできているでしょうか？ 子会社/現法における様々なリスクを未然に防ぎ効果的に運営するために必要なこととは？プロセスを継ぎ接ぎしたローカルシステムでは現場で何が起こっているかをトレースすることは 不可能です。ビジネスの展開スピードを落とさず「早く」「安く」ガバナンスを 実現するグローバル・システムを構築するポイントを製造業のグローバル・ロール アウト経験豊富なコンサルタントが事例を含めご紹介します。
▼「多元的パラダイムシフトにおける営業力強化」【D1-4C】
（デロイト トーマツ コンサルティング）
デジタル化、クラウド、グローバル化、産業構造の変化、人材の流動性など取り巻く環境は大きく変化しています。今後もIoT、インダストリー4.0などの進展により更なる変化が想定される中で営業力を維持・強化するためには、まず営業活動に対するインパクトを正しく認識したうえで対応を図っていく必要 があります。いくつかの業界における取組事例もまじえ営業力強化に必要なポイントをご紹介させていただきます。
▼【事例】KDDI様
「営業プロセス改善は、なぜうまくいかないのか？」 【D1-4B】
通信ビジネスにおける熾烈な競争環境の中で、法人ビジネスにおける多種多様な商材をどのように効率的にお客様に提案していくか。KDDIの営業プロセスの合理化に向けた取り組み方針と、Oracle CPQ Cloudのご活用方法についてご紹介 いたします。
▼【事例】ソフトバンク様
「Mid Marketに向けたマルチチャネルコンタクトセンター運用事例」【D1-3C】
これからコンタクトセンター構築を検討されているMid Marketの企業様、特に電話とメールなどお客様とのコンタクト経路が複数の企業様に向けた運用・構築事例をご紹介します。
▼【事例】ユー・エス・イー様
「中堅企業こそクラウドのチカラで人事改革！」【D1-6C】
昨今、人材管理システムは大きく進化しました。特に、クラウドによって、中堅企業でも手軽に素早く導入ができ、また、今後の成長に合わせて、自由に拡張させることができるようになりました。本セッションでは、自らもタレントマネジメントを導入し、中堅企業への導入経験も多数お持ちのユー・エス・イー様より、中堅企業のタレントマネジメント成功の秘訣について、実際の導入事例を交えながらお話いただきます。
▼【事例】沖データ様
「沖データ複合機の「メンテナンスバリアフリー」は
クラウドを使ってこうやって実現させた」【D1-3A】
今はクラウドの時代だろ～から始まった沖データのプロジェクト。5年間無償保証の複合機シリーズ、COREFIDO製品の進化形はクラウドの力を活用しています。
装置のダウンタイムを短くできる新製品コンセプト「メンテナンスバリアフリー」でどのようにクラウドを取り込んだかをご紹介します。
▼「先進事例に見る、クラウド時代における経営管理の課題解決」【D1-5F】
多くの企業が経営管理（予算・管理会計・連結管理）の領域で抱えている、経営管理業務の効率化、経営管理改革の実現などといった多くの課題。本来あるべき経営管理の姿と併せて、企業はどのようにそういった課題を解決し、経営管理の効率化・高度化に成功したのか。従来のやり方からの脱却など、各業界の先進的な事例に見る課題解決法をご紹介します。
----------------------------------------------------------------------------
その他、【BigData】【IoT】【マーケティング】等、2日間に渡って様々なテーマセッションをご用意しています。
↓↓ 詳細＆申込はこちらから ↓↓
http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=263042
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※タイトル、内容等は変更になる場合がございます。
最新の詳細情報は下記のお申し込みサイトでご確認ください。
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▼今回のご案内に関するお問い合わせ先
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コピーライター／ウゴカス代表
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セブン＆アイHLDGS． 取締役 執行役員
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▼【事例】ソフトバンク様
「Mid Marketに向けたマルチチャネルコンタクトセンター運用事例」【D1-3C】
これからコンタクトセンター構築を検討されているMid Marketの企業様、特に電話とメールなどお客様とのコンタクト経路が複数の企業様に向けた運用・構築事例をご紹介します。
▼【事例】ユー・エス・イー様
「中堅企業こそクラウドのチカラで人事改革！」【D1-6C】
昨今、人材管理システムは大きく進化しました。特に、クラウドによって、中堅企業でも手軽に素早く導入ができ、また、今後の成長に合わせて、自由に拡張させることができるようになりました。本セッションでは、自らもタレントマネジメントを導入し、中堅企業への導入経験も多数お持ちのユー・エス・イー様より、中堅企業のタレントマネジメント成功の秘訣について、実際の導入事例を交えながらお話いただきます。
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「沖データ複合機の「メンテナンスバリアフリー」は
クラウドを使ってこうやって実現させた」【D1-3A】
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多くの企業が経営管理（予算・管理会計・連結管理）の領域で抱えている、経営管理業務の効率化、経営管理改革の実現などといった多くの課題。本来あるべき経営管理の姿と併せて、企業はどのようにそういった課題を解決し、経営管理の効率化・高度化に成功したのか。従来のやり方からの脱却など、各業界の先進的な事例に見る課題解決法をご紹介します。
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12/12 シンポ：「国境なき医師団と考える」
2015年11月26日 お仕事━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
シンポジウム「国境なき医師団と考える 今、踏み出す一歩」にご招待
▼いとうせいこうさんら登壇▼現地スタッフとの中継も予定
主催・国境なき医師団日本
後援・朝日新聞社広告局 2015年11月26日 朝日新聞デジタル
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
このメールは、朝日新聞デジタル会員で「朝日新聞社以外からの商品
やサービスなどに関するお知らせを受け取る」に承諾いただいている
方にお届けしています。
------------------------------------------------------
世界各地で国際医療援助活動をする国境なき医師団（MSF）が12/12(土)、東京・築地で開催するシンポジウムに朝日新聞デジタル会員300名様をご招待します。
世界各地で起きている紛争や国内外への避難、災害、貧困、感染症などがもたらす命の危機。皆さんはどのように感じておられるでしょうか。
その現場で起きていることを、「国境なき医師団」のスタッフの生のことばで聞き、世界の出来事を自分ゴト化してみませんか。
第一部のトークセッションでは、加藤寛幸MSF日本会長が、朝日新聞
「GLOBE」の岡崎明子副編集長と、破傷風やエボラといった感染症を題材に、世界の医療ニーズとそれに対応する医療活動について話します。
第二部では、いとうせいこうさんと、MSFを企業・個人として支援するカメラ・レンズメーカーの株式会社シグマの代表取締役社長・山木和人氏、MSFのメンバー2人が「日本にいる私たちが世界の医療問題に対して何が出来るか」についてディスカッションします。
関心はあるけれど、よくわからない。何かしたいけれど、何をすれば
いいかわからない。そんな方にお勧めのシンポジウムです。
席数に限りがございます。下記からお申し込みください
■↓↓お申込はこちら↓↓■
------------------------------------------------------
http://news.asahi.com/c/act8bCkZh2aNkbab
------------------------------------------------------
■シンポジウム概要
国 境 な き 医 師 団 と 考 え る
今 、 踏 み 出 す 一 歩
～世界を自分ゴト化する、そしてアクションへ～
日時： 1 2 月 1 2 日（土）13:00開場、 1 3 : 3 0 開 演、16:00終了予定
場所： 浜離宮朝日ホール 小ホール（東京都中央区築地）
招待人数： 3 0 0 人
締切： 1 2 月 6 日（日） 2 3 : 5 9
※定員を超えた場合は抽選となります。当選者には「ご招待ハガキ」をお送りいたします。
【 第 一 部 】
トークセッション 「はしかからエボラまで、医療は世界共通の課題」
登壇者：加藤寛幸氏（MSF日本会長）・岡崎明子（朝日新聞ＧＬＯＢＥ副編集長）
【 第 二 部 】
パネル討論 「世界はあなたの一歩を待っている」
登壇者：いとうせいこう氏（作家）、山本和人氏（株式会社シグマ代表取締役社長）、加藤寛幸氏、森川光世氏（MSF日本）
現地で活躍するMSFスタッフとの中継も予定。
※プログラムの時間割・内容及び講演者は変更する場合があります。
■↓↓お申込はこちら↓↓■
http://news.asahi.com/c/act8bCkZh2aNkbac
--------------------------------------------------------------------------------------------------
■この催事へのお問い合わせは東京本社広告局 MSFシンポジウム係
TEL：03-5540-7797（平日10:00－17:00）
======================================================
ご不明な点は、朝日新聞デジタル「お客様オフィス」にお問い合わせ
ください。
電話：0120-383-636（月～金9時～21時、土9時～18時、日祝日休み）
------------------------------------------------------
発行：朝日新聞デジタル（東京都中央区築地5-3-2 朝日新聞社）
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シンポジウム「国境なき医師団と考える 今、踏み出す一歩」にご招待
▼いとうせいこうさんら登壇▼現地スタッフとの中継も予定
主催・国境なき医師団日本
後援・朝日新聞社広告局 2015年11月26日 朝日新聞デジタル
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このメールは、朝日新聞デジタル会員で「朝日新聞社以外からの商品
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方にお届けしています。
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世界各地で国際医療援助活動をする国境なき医師団（MSF）が12/12(土)、東京・築地で開催するシンポジウムに朝日新聞デジタル会員300名様をご招待します。
世界各地で起きている紛争や国内外への避難、災害、貧困、感染症などがもたらす命の危機。皆さんはどのように感じておられるでしょうか。
その現場で起きていることを、「国境なき医師団」のスタッフの生のことばで聞き、世界の出来事を自分ゴト化してみませんか。
第一部のトークセッションでは、加藤寛幸MSF日本会長が、朝日新聞
「GLOBE」の岡崎明子副編集長と、破傷風やエボラといった感染症を題材に、世界の医療ニーズとそれに対応する医療活動について話します。
第二部では、いとうせいこうさんと、MSFを企業・個人として支援するカメラ・レンズメーカーの株式会社シグマの代表取締役社長・山木和人氏、MSFのメンバー2人が「日本にいる私たちが世界の医療問題に対して何が出来るか」についてディスカッションします。
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日時： 1 2 月 1 2 日（土）13:00開場、 1 3 : 3 0 開 演、16:00終了予定
場所： 浜離宮朝日ホール 小ホール（東京都中央区築地）
招待人数： 3 0 0 人
締切： 1 2 月 6 日（日） 2 3 : 5 9
※定員を超えた場合は抽選となります。当選者には「ご招待ハガキ」をお送りいたします。
【 第 一 部 】
トークセッション 「はしかからエボラまで、医療は世界共通の課題」
登壇者：加藤寛幸氏（MSF日本会長）・岡崎明子（朝日新聞ＧＬＯＢＥ副編集長）
【 第 二 部 】
パネル討論 「世界はあなたの一歩を待っている」
登壇者：いとうせいこう氏（作家）、山本和人氏（株式会社シグマ代表取締役社長）、加藤寛幸氏、森川光世氏（MSF日本）
現地で活躍するMSFスタッフとの中継も予定。
※プログラムの時間割・内容及び講演者は変更する場合があります。
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■この催事へのお問い合わせは東京本社広告局 MSFシンポジウム係
TEL：03-5540-7797（平日10:00－17:00）
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ご不明な点は、朝日新聞デジタル「お客様オフィス」にお問い合わせ
ください。
電話：0120-383-636（月～金9時～21時、土9時～18時、日祝日休み）
------------------------------------------------------
発行：朝日新聞デジタル（東京都中央区築地5-3-2 朝日新聞社）
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小組織未来学:「人を見る目がない」理由
2015年11月25日 お仕事小 さ な 組 織 の 未 来 学
今から2020年までに中小企業の底力を見せつけて日本を次のステージに！
ビジネスに活かす『体の知性』
「 人 を 見 る 目 が な い 」 と 言 わ れ る 理 由
尹 雄大 （ユン・ウンデ）
【尹 雄大 （ユン・ウンデ）氏プロフィール： 政財界、アスリートや文化人など800人以上に取材し、そうした経験と様々な武術を稽古した体験をもとに身体論を展開している。主な著書に『FLOW 韓氏意拳の哲学』（冬弓舎）『体の知性を取り戻す』（講談社現代新書）『やわらかな体と言葉のレッスン』（春秋社）。】
「 見 る 目 」 は ど う す れ ば 得 ら れ る か
信用していた取引先に裏切られた。目をかけていた部下が自分の顔に泥を塗るようなミスをおかした。そういったことを引き金にしたトラブルに見舞われた際、周囲から「君は見る目がないな」と嘆息されたり、叱責されたりする人もいるかと思います。
「とにかく汚名を返上しなくては」と、これまで以上に仕事をがんばることでなんとか信頼の回復に努めようとするでしょう。情報をいっそう精査したり、知識を増やしたり、センスを磨いたりすることによって「見る目」を養えばいい。そうすれば問題の解決につながると期待する人もいるかもしれません。
では、情報を細かく調べたり、知識を貯め込んだりして、数多くの体験を重ねれば「人を見る目」を必ず得られるかというと、そうとは言えないでしょう。仮にどれだけ体験を積み重ねても、同じようなところで失敗を繰り返す人はいるものです。どうしてそういうことになってしまうのでしょう。
「 努 力 が 足 り な い 」 で 思 考 を
拒 絶 し て は い な い か
もっとも簡単な答えは「いつまでも目利きに失敗するとしたら、それは努力が足りないのだ」です。こうした「とにかくやればできる」という奮励を促す文言は、誰にでも、どういう状況でもあてはまります。だから汎用性は高いように聞こえます。
しかしながら、どれだけ努力したところで、できないときはできない。それでもなお「やればできる」を言い続けるとしたら、ここでの汎用性とは、実は柔軟な思考を拒絶しているから成り立つ信念でしかありません。
「とにかく努力しなくては」とがむしゃらになる前に、他人に「見る目がない」と言われたときの心持ちを思い返して欲しいのです。恥じ入るような気持ちになったと思います。ショックのあまり信頼回復することは考えても、肝心の「見る目」とは何かということを検討する余裕を自分に与えなかったのではないでしょうか。まず落ち着いて、「見る目」とは何かを考える必要がありそうです。
「見る目」は眼球や視力を指しているのではなく、観察する力の有無を指摘しているはずです。当然ながら、じっと見れば観察力が培われるわけでもありません。観察するにはある種の角度、観点が欠かせないからです。
観点が大事だと聞くと、またしても本を読んで知識を得るだとか、とにかく「きちんとした認識を得なくてはいけない」と思うかもしれません。なぜなら「正しい認識に基づいて実践すれば正しい答えに至ることができる」と私たちは信じているからです。見る目が得られるかどうかの分かれ目は、この発想に依存するかどうかにあるのではないでしょうか。
「 正 し い 認 識 」 と い う 色 眼 鏡
私たちは「正しい認識に基づいて実践すれば正しい答えに至ることができる」という思いこみをあまり疑いません。そのため「正しい認識」の「正しさ」とは何かを問うことなく、「そういうものがある」という前提でスタートしてしまいます。こういう発想への疑いのなさは、学校の勉強からスポーツ、ビジネスまで一貫しています。例えば、ゴルフをする人は正しいスイングを身につければ、スコアに結果が反映されると思い、正しく学ぼうとするでしょう。このとき大事なことをすっ飛ばしています。
多くの人が信頼を寄せている「正しさ」とは、おおむね誰かの出してくれた結論です。だから「正しい認識に基づいて実践すれば、正しい答えに至ることができる」とは、実際のところ「正しい答えを知って行えば、正しい答えに至る」というトートロジーでしかないのです。
どこかに正しい「見る目」があると考え、情報や知識、体験を得ようと努めたところで、それは自分の目ではないものを通して見ようと努力していることになります。いわば借り物の目で見ようとしているわけですから、目の前の人や現象をきちんと評価することはできないでしょう。
借 り 物 の 目 か ら 自 由 に な る 方 法
「借り物の目で見る」とは、「自分が知っていることとの照らし合わせで物事を判断する」と言い換えることができます。もちろん判断するためには知識が必要です。しかし突き詰めて言うと、知識とは「誰かが言っていたこと」です。
あくまで仮定として知識を用いるか、判断の根拠にするかでは大きな差が生まれます。前者は自分が常に色眼鏡を通じて物事を見ていることに自覚的な態度が生まれます。後者からは正しい答えと自分が知っていることを近づけようという努力が生じます。いわば常に答え合わせに余念がないわけですから、絶えず目の前で起きていることを見逃してしまうことになります。これが「見る目のなさ」につながるのではないでしょうか。
物事や人を純粋に見ることは至難の技です。正しいと思っている認識も、きわめて個人的な体験をもとにした感情のバイアスがかかっていることが多いからです。自分が「正しい」と思っていることも、案外「誰かに誉められたから」といった体験があって、それを大事にしているから固執しているにすぎないこともあります。
完全にバイアスを取り除くのは不可能かもしれません。しかし、自分が色眼鏡で見ていることを知るとき、「私は何をどのように見ているのか？」という問いが生まれます。
確定した結論から物事を見るのではなく、今、目の前で起きつつある何かを見る。バイアスから逃れられないかもしれないけれど、見られるものなら見たい。その好奇心が物事の芯を捉える「見る目」を育ててくれるのかもしれません。
今から2020年までに中小企業の底力を見せつけて日本を次のステージに！
ビジネスに活かす『体の知性』
「 人 を 見 る 目 が な い 」 と 言 わ れ る 理 由
尹 雄大 （ユン・ウンデ）
【尹 雄大 （ユン・ウンデ）氏プロフィール： 政財界、アスリートや文化人など800人以上に取材し、そうした経験と様々な武術を稽古した体験をもとに身体論を展開している。主な著書に『FLOW 韓氏意拳の哲学』（冬弓舎）『体の知性を取り戻す』（講談社現代新書）『やわらかな体と言葉のレッスン』（春秋社）。】
「 見 る 目 」 は ど う す れ ば 得 ら れ る か
信用していた取引先に裏切られた。目をかけていた部下が自分の顔に泥を塗るようなミスをおかした。そういったことを引き金にしたトラブルに見舞われた際、周囲から「君は見る目がないな」と嘆息されたり、叱責されたりする人もいるかと思います。
「とにかく汚名を返上しなくては」と、これまで以上に仕事をがんばることでなんとか信頼の回復に努めようとするでしょう。情報をいっそう精査したり、知識を増やしたり、センスを磨いたりすることによって「見る目」を養えばいい。そうすれば問題の解決につながると期待する人もいるかもしれません。
では、情報を細かく調べたり、知識を貯め込んだりして、数多くの体験を重ねれば「人を見る目」を必ず得られるかというと、そうとは言えないでしょう。仮にどれだけ体験を積み重ねても、同じようなところで失敗を繰り返す人はいるものです。どうしてそういうことになってしまうのでしょう。
「 努 力 が 足 り な い 」 で 思 考 を
拒 絶 し て は い な い か
もっとも簡単な答えは「いつまでも目利きに失敗するとしたら、それは努力が足りないのだ」です。こうした「とにかくやればできる」という奮励を促す文言は、誰にでも、どういう状況でもあてはまります。だから汎用性は高いように聞こえます。
しかしながら、どれだけ努力したところで、できないときはできない。それでもなお「やればできる」を言い続けるとしたら、ここでの汎用性とは、実は柔軟な思考を拒絶しているから成り立つ信念でしかありません。
「とにかく努力しなくては」とがむしゃらになる前に、他人に「見る目がない」と言われたときの心持ちを思い返して欲しいのです。恥じ入るような気持ちになったと思います。ショックのあまり信頼回復することは考えても、肝心の「見る目」とは何かということを検討する余裕を自分に与えなかったのではないでしょうか。まず落ち着いて、「見る目」とは何かを考える必要がありそうです。
「見る目」は眼球や視力を指しているのではなく、観察する力の有無を指摘しているはずです。当然ながら、じっと見れば観察力が培われるわけでもありません。観察するにはある種の角度、観点が欠かせないからです。
観点が大事だと聞くと、またしても本を読んで知識を得るだとか、とにかく「きちんとした認識を得なくてはいけない」と思うかもしれません。なぜなら「正しい認識に基づいて実践すれば正しい答えに至ることができる」と私たちは信じているからです。見る目が得られるかどうかの分かれ目は、この発想に依存するかどうかにあるのではないでしょうか。
「 正 し い 認 識 」 と い う 色 眼 鏡
私たちは「正しい認識に基づいて実践すれば正しい答えに至ることができる」という思いこみをあまり疑いません。そのため「正しい認識」の「正しさ」とは何かを問うことなく、「そういうものがある」という前提でスタートしてしまいます。こういう発想への疑いのなさは、学校の勉強からスポーツ、ビジネスまで一貫しています。例えば、ゴルフをする人は正しいスイングを身につければ、スコアに結果が反映されると思い、正しく学ぼうとするでしょう。このとき大事なことをすっ飛ばしています。
多くの人が信頼を寄せている「正しさ」とは、おおむね誰かの出してくれた結論です。だから「正しい認識に基づいて実践すれば、正しい答えに至ることができる」とは、実際のところ「正しい答えを知って行えば、正しい答えに至る」というトートロジーでしかないのです。
どこかに正しい「見る目」があると考え、情報や知識、体験を得ようと努めたところで、それは自分の目ではないものを通して見ようと努力していることになります。いわば借り物の目で見ようとしているわけですから、目の前の人や現象をきちんと評価することはできないでしょう。
借 り 物 の 目 か ら 自 由 に な る 方 法
「借り物の目で見る」とは、「自分が知っていることとの照らし合わせで物事を判断する」と言い換えることができます。もちろん判断するためには知識が必要です。しかし突き詰めて言うと、知識とは「誰かが言っていたこと」です。
あくまで仮定として知識を用いるか、判断の根拠にするかでは大きな差が生まれます。前者は自分が常に色眼鏡を通じて物事を見ていることに自覚的な態度が生まれます。後者からは正しい答えと自分が知っていることを近づけようという努力が生じます。いわば常に答え合わせに余念がないわけですから、絶えず目の前で起きていることを見逃してしまうことになります。これが「見る目のなさ」につながるのではないでしょうか。
物事や人を純粋に見ることは至難の技です。正しいと思っている認識も、きわめて個人的な体験をもとにした感情のバイアスがかかっていることが多いからです。自分が「正しい」と思っていることも、案外「誰かに誉められたから」といった体験があって、それを大事にしているから固執しているにすぎないこともあります。
完全にバイアスを取り除くのは不可能かもしれません。しかし、自分が色眼鏡で見ていることを知るとき、「私は何をどのように見ているのか？」という問いが生まれます。
確定した結論から物事を見るのではなく、今、目の前で起きつつある何かを見る。バイアスから逃れられないかもしれないけれど、見られるものなら見たい。その好奇心が物事の芯を捉える「見る目」を育ててくれるのかもしれません。
物流Weeekly:丸吉運輸『生涯現役制度』
2015年11月24日 お仕事 丸 吉 運 輸 機 構 生 涯 現 役 制 度 を 導 入 、
知 識 ・ 技 術 を 継 承 2015.11.24
丸吉運輸機工（吉谷隆昭社長、北海道北広島市）では昨年度から、高齢者でも安心して長く働ける職場環境を整備するため、「生涯現役制度」をスタートさせた。「いつまでも長く生きがいを持って働くことができる会社」をイメージしている。
同社では従来、定年を60歳に設定していたが、心身とも健康で、働く意欲がある熟練従業員なら、「何歳であっても」元気に働いてもらえるよう人事制度と賃金体系を改定した。
働くことに生きがいを感じている元気な高齢者を積極的に活用することで、質の高いサービスの提供を継続するとともに、長年勤務してもらったベテラン従業員の知識・技術の継承を進める。生涯現役制度を会社の強みの一つとしたい考えだ。
吉谷社長は「年齢だけで一律に働ける・働けないといった判断をするのではなく、働くことに生きがいを感じている健康な従業員なら、高齢になってもこれまで通り、最前線で頑張ってもらいたい」と述べている。
「60歳以上でも管理や営業職をはじめ、ドライバーとしても活躍してもらっている人材が多数おり、現在の最高齢は７０歳。より年齢を重ねても、働くことに生きがいを感じてくれるなら、長く働いてもらいたい」としている。
知 識 ・ 技 術 を 継 承 2015.11.24
丸吉運輸機工（吉谷隆昭社長、北海道北広島市）では昨年度から、高齢者でも安心して長く働ける職場環境を整備するため、「生涯現役制度」をスタートさせた。「いつまでも長く生きがいを持って働くことができる会社」をイメージしている。
同社では従来、定年を60歳に設定していたが、心身とも健康で、働く意欲がある熟練従業員なら、「何歳であっても」元気に働いてもらえるよう人事制度と賃金体系を改定した。
働くことに生きがいを感じている元気な高齢者を積極的に活用することで、質の高いサービスの提供を継続するとともに、長年勤務してもらったベテラン従業員の知識・技術の継承を進める。生涯現役制度を会社の強みの一つとしたい考えだ。
吉谷社長は「年齢だけで一律に働ける・働けないといった判断をするのではなく、働くことに生きがいを感じている健康な従業員なら、高齢になってもこれまで通り、最前線で頑張ってもらいたい」と述べている。
「60歳以上でも管理や営業職をはじめ、ドライバーとしても活躍してもらっている人材が多数おり、現在の最高齢は７０歳。より年齢を重ねても、働くことに生きがいを感じてくれるなら、長く働いてもらいたい」としている。
Aging Style「生涯現役本気度の再評価」
2015年11月23日 お仕事 11月16日付Blogでご紹介のアンチエイジング（抗加齢）啓発団体主催の下記「NIPPONを元気にする！2015」イベントで、再度ビートたけし氏ご登場のくだりが、主催団体サイトで目に付いたので、生涯現役本気度の再認識・再評価をしておきたい。
もちろん芸能界でのたけし流顧客サービスと、“ 人生、終り良ければ、総べて良し ” の信条で、平素実直な家庭生活を望む人たちが、家族サービスに全く無手勝流で、周囲の人たちとの人間関係無視をする筈がない。
『生涯現役社会づくり』の推進を協力者として家族や周囲の友人・知人に頼む立場の者が、表面上家族サービス欠点だらけだとしても、心の底では家族や周囲に日々感謝して手を合わせているからこそ生涯現役活動も永続できていることを忘れてはなるまい。
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「NIPPONを元気にする！2015」（主催：日本抗加齢協会、共催：アンチエイジングネットワーク、アンチエイジング医師団支援機構）のイベントが11月14日に東京・日本橋であった。会場では、元気に活躍し、多くの人に活力を与えてくれる著名人を表彰した。
桐 島 さ ん 「 世 の 中 が ど う な っ て い く の か 見 届 け た い 」
ファミリー賞に選ばれたのは、作家の桐島洋子さん（78）。「人生最終章にさしかかり、いかに身軽になるかという断捨離の時期」と言いながらも、自宅を開放して勉強会をしたり、友人と一緒にシェアハウスを借りて暮らしたりと、シニアになっても活動的な日々だという。
健康のために気を使っていることは、「何でも好きなものを食べ、よく歩くこと」。 会場では、子ども3人に孫７人のプライベート写真をスライドで見せながら、シングルマザーとして子育てをしてきた過去を振り返った。
「子どもや孫たちにどんな姿を見せたいか」と司会者から聞かれると、「楽しく年をとり、普通に生きている姿を見せるのがいい」とにこやかに答えた。「私は、好奇心旺盛だから長生きしたい。世の中がどうなっていくのか見届けたい」。まだまだ現役な力強い笑顔で受賞を喜んだ。
すてきに年を重ね、いつまでも現役で輝いている著名人に贈られる「アンチエイジング大賞」の授賞式も行われた。
ビートたけしさん（68）が大賞を受賞し、「芸能界で働いて四十数年、今まで色々なことがありましたが、エンタテイメントの世界で未だに先の方を歩かせていただいているのは、自分の努力というよりも、ファンの皆さんのおかげ」と真面目にコメント。その一方で司会者から、「たけしさんにとってのアンチエイジングは？」と聞かれると、「友だち、家族、社会に反抗し家庭を省みないこと」と即答し、会場を笑わせた。
た け し さ ん 「 現 役 の 時 か ら 趣 味 を 持 つ こ と 」
ゲストで登場した弟子のガダルカナル・タカさんは、たけしさんのことを「常に立ち止まらない」と言い、「この年齢になっても、ちょっと目を離すと家にこもって落語の練習をしていたり、絵を描いていたり、暇がない中で、一生懸命何かをやっている。そのエネルギーが若さを活性化しているのでは」と師匠のエネルギッシュな様子を紹介した。
それを受けて、たけしさんは「大事なのは年をとってから、趣味を見つけるのではなく、現役で働いているときから趣味を持つこと。働きながらいかに会社、女房をごまかしてゴルフに行くとか絵を描くとかして、いずれリタイアしたら正々堂々とやってやろうというのが、一番面白いと思う」と持論を披露した。
自身の趣味については「絵を描いていて、（描いていると）小学生のようにヨダレをたらしちゃう。でも、自分は熱中して一生懸命やっているんだと思って、うれしくなる。その時間が大切だと思う」。
生涯現役の秘訣（ひけつ）は、「人生やけくそになって笑うこと」。そして、「自分を楽しむこと。つらくなったときは、鏡を見て困った自分を俯瞰して見るといい」と締めくくった。
「アンチエイジング大賞」は今年で9回目。たけしさんの受賞は09年に続き、2度目。過去の受賞者には、高倉健さん、岩城滉一さん、片岡鶴太郎さんらがいる。
もちろん芸能界でのたけし流顧客サービスと、“ 人生、終り良ければ、総べて良し ” の信条で、平素実直な家庭生活を望む人たちが、家族サービスに全く無手勝流で、周囲の人たちとの人間関係無視をする筈がない。
『生涯現役社会づくり』の推進を協力者として家族や周囲の友人・知人に頼む立場の者が、表面上家族サービス欠点だらけだとしても、心の底では家族や周囲に日々感謝して手を合わせているからこそ生涯現役活動も永続できていることを忘れてはなるまい。
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「NIPPONを元気にする！2015」（主催：日本抗加齢協会、共催：アンチエイジングネットワーク、アンチエイジング医師団支援機構）のイベントが11月14日に東京・日本橋であった。会場では、元気に活躍し、多くの人に活力を与えてくれる著名人を表彰した。
桐 島 さ ん 「 世 の 中 が ど う な っ て い く の か 見 届 け た い 」
ファミリー賞に選ばれたのは、作家の桐島洋子さん（78）。「人生最終章にさしかかり、いかに身軽になるかという断捨離の時期」と言いながらも、自宅を開放して勉強会をしたり、友人と一緒にシェアハウスを借りて暮らしたりと、シニアになっても活動的な日々だという。
健康のために気を使っていることは、「何でも好きなものを食べ、よく歩くこと」。 会場では、子ども3人に孫７人のプライベート写真をスライドで見せながら、シングルマザーとして子育てをしてきた過去を振り返った。
「子どもや孫たちにどんな姿を見せたいか」と司会者から聞かれると、「楽しく年をとり、普通に生きている姿を見せるのがいい」とにこやかに答えた。「私は、好奇心旺盛だから長生きしたい。世の中がどうなっていくのか見届けたい」。まだまだ現役な力強い笑顔で受賞を喜んだ。
すてきに年を重ね、いつまでも現役で輝いている著名人に贈られる「アンチエイジング大賞」の授賞式も行われた。
ビートたけしさん（68）が大賞を受賞し、「芸能界で働いて四十数年、今まで色々なことがありましたが、エンタテイメントの世界で未だに先の方を歩かせていただいているのは、自分の努力というよりも、ファンの皆さんのおかげ」と真面目にコメント。その一方で司会者から、「たけしさんにとってのアンチエイジングは？」と聞かれると、「友だち、家族、社会に反抗し家庭を省みないこと」と即答し、会場を笑わせた。
た け し さ ん 「 現 役 の 時 か ら 趣 味 を 持 つ こ と 」
ゲストで登場した弟子のガダルカナル・タカさんは、たけしさんのことを「常に立ち止まらない」と言い、「この年齢になっても、ちょっと目を離すと家にこもって落語の練習をしていたり、絵を描いていたり、暇がない中で、一生懸命何かをやっている。そのエネルギーが若さを活性化しているのでは」と師匠のエネルギッシュな様子を紹介した。
それを受けて、たけしさんは「大事なのは年をとってから、趣味を見つけるのではなく、現役で働いているときから趣味を持つこと。働きながらいかに会社、女房をごまかしてゴルフに行くとか絵を描くとかして、いずれリタイアしたら正々堂々とやってやろうというのが、一番面白いと思う」と持論を披露した。
自身の趣味については「絵を描いていて、（描いていると）小学生のようにヨダレをたらしちゃう。でも、自分は熱中して一生懸命やっているんだと思って、うれしくなる。その時間が大切だと思う」。
生涯現役の秘訣（ひけつ）は、「人生やけくそになって笑うこと」。そして、「自分を楽しむこと。つらくなったときは、鏡を見て困った自分を俯瞰して見るといい」と締めくくった。
「アンチエイジング大賞」は今年で9回目。たけしさんの受賞は09年に続き、2度目。過去の受賞者には、高倉健さん、岩城滉一さん、片岡鶴太郎さんらがいる。
高橋氏:光るお蚕さん/虹のハンカチーフ
2015年11月22日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ ご 関 係 皆 様
こんにちは。 髙橋育郎です。
お知らせで恐縮です。
１１月２０日と２１日の２日間にわたって 二子玉川ＩＴＳＣＯＭスタジオ・ホールにて絹の生産連合が展示会と講演会を行い、ここで私の詞「光るお蚕さん」が流されました。
絹が日本の伝統文化で、自然から生まれた人にやさしい織物であることが再認識され、さらに筑波の生物資源研究所の遺伝子研究から「光る絹」の生産に成功した、ファッション・ショーが開かれるなど脚光を浴びて来ました。
私はこのたび 歌を頼まれ作詞しました。
童謡「光るお蚕さん」 シャンソン「虹のハンカチーフ」の２曲です。
今回は童謡の方を流します。お琴の伴奏で、日高さんは市川染五郎の伴奏者です。（近々に三越劇場で 染五郎と共演します）
来月は仙台で開催予定です。これらの実績によって 富岡製糸場でのイベントにつなげます。大日本蚕糸会（常陸宮総裁）を通して行います。
２１日は 京王線笹塚にて 私の詞「かっぱがいるよ」を 朗読と歌の宝木美穂がテルミンとマリンバの演奏に合わせて朗読しましたので、資料を添付させていただきます。------
---------------------------------------------------------------------------------------------
光 る お 蚕 さ ん
高橋 育郎作詩
高橋 知子作曲
お蚕さんは 宝物
桑の葉シャリシャリ 食べている
裏の畑は 桑畑
たくさん たくさん お食べなさい
元気に大きく おなりなさい
お蚕さんは かわいいな
お肌が光って きれいだな
口からキラキラ 光る糸
体を包んで 繭になる
人にやさしい 糸になる
お蚕さんの 贈り物
光るハンカチ うれしいな
汗を拭いたら さわやかに
お肌が潤う ふしぎだな
幸せの糸 絹の糸
２０１５．８．９
高橋知子さんは日本童謡協会会員です。
伴奏はお琴 日高さとみさん
--------------------------------------------------------------------------------------------------
か っ ぱ が い る よ
高橋 育郎
水のきれいな 沼がある
そこにはかっぱが いるそうな
けれども見た人 いないとさ
雨の降る日に 水音が
ぽちゃんと聞こえる かっぱかな
まぶしがりやの かっぱさん
ひるのひなかは 水の底
お日さま背にして おひるねだ
のんびりいくさ あわてない
お皿を落としちゃ いけないよ
夕がた暗く なりました
かっぱがひょいと 顔を出す
まんまる月夜に よろこんで
まんてんの星に おおはしゃぎ
おかにあがって 踊りだす
水音ばかりが 聞こえるが
かっぱはどこにも 見えないよ
だけどかっぱは いるんだな
きれいな水が すきだから
月とか星が すきだから
平成２２年（２０１０／１）
平成２３年童謡祭 穴原雅巳作曲
うた 山岡ゆうこ
９月１０日（土）板橋区立文化会館大ホール
平成２７年（２０１５／１１／２１）宝木美穂朗読・笹塚
NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ ご 関 係 皆 様
こんにちは。 髙橋育郎です。
お知らせで恐縮です。
１１月２０日と２１日の２日間にわたって 二子玉川ＩＴＳＣＯＭスタジオ・ホールにて絹の生産連合が展示会と講演会を行い、ここで私の詞「光るお蚕さん」が流されました。
絹が日本の伝統文化で、自然から生まれた人にやさしい織物であることが再認識され、さらに筑波の生物資源研究所の遺伝子研究から「光る絹」の生産に成功した、ファッション・ショーが開かれるなど脚光を浴びて来ました。
私はこのたび 歌を頼まれ作詞しました。
童謡「光るお蚕さん」 シャンソン「虹のハンカチーフ」の２曲です。
今回は童謡の方を流します。お琴の伴奏で、日高さんは市川染五郎の伴奏者です。（近々に三越劇場で 染五郎と共演します）
来月は仙台で開催予定です。これらの実績によって 富岡製糸場でのイベントにつなげます。大日本蚕糸会（常陸宮総裁）を通して行います。
２１日は 京王線笹塚にて 私の詞「かっぱがいるよ」を 朗読と歌の宝木美穂がテルミンとマリンバの演奏に合わせて朗読しましたので、資料を添付させていただきます。------
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光 る お 蚕 さ ん
高橋 育郎作詩
高橋 知子作曲
お蚕さんは 宝物
桑の葉シャリシャリ 食べている
裏の畑は 桑畑
たくさん たくさん お食べなさい
元気に大きく おなりなさい
お蚕さんは かわいいな
お肌が光って きれいだな
口からキラキラ 光る糸
体を包んで 繭になる
人にやさしい 糸になる
お蚕さんの 贈り物
光るハンカチ うれしいな
汗を拭いたら さわやかに
お肌が潤う ふしぎだな
幸せの糸 絹の糸
２０１５．８．９
高橋知子さんは日本童謡協会会員です。
伴奏はお琴 日高さとみさん
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か っ ぱ が い る よ
高橋 育郎
水のきれいな 沼がある
そこにはかっぱが いるそうな
けれども見た人 いないとさ
雨の降る日に 水音が
ぽちゃんと聞こえる かっぱかな
まぶしがりやの かっぱさん
ひるのひなかは 水の底
お日さま背にして おひるねだ
のんびりいくさ あわてない
お皿を落としちゃ いけないよ
夕がた暗く なりました
かっぱがひょいと 顔を出す
まんまる月夜に よろこんで
まんてんの星に おおはしゃぎ
おかにあがって 踊りだす
水音ばかりが 聞こえるが
かっぱはどこにも 見えないよ
だけどかっぱは いるんだな
きれいな水が すきだから
月とか星が すきだから
平成２２年（２０１０／１）
平成２３年童謡祭 穴原雅巳作曲
うた 山岡ゆうこ
９月１０日（土）板橋区立文化会館大ホール
平成２７年（２０１５／１１／２１）宝木美穂朗読・笹塚
Town News ：「生涯現役社会への期待」
2015年11月21日 お仕事神奈川県全域・東京多摩地域の地域情報誌／タウンニュース【茅ヶ崎版】
豊 か な 長 寿 社 会 シ ン ポ ジ ウ ム
「 生 涯 現 役 社 会 へ の 期 待 」
入場無料 12月９日（水）コミュニティホール
豊かな長寿社会の実現について考えるシンポジウムが、12月９日（水）に茅ヶ崎市役所分庁舎６階コミュニティホールで開催される。午後２時開場。２時30分から５時まで。茅ヶ崎市と産学民でつくる「豊かな長寿社会コンソーシアム」の主催、後援に茅ヶ崎商工会議所。事前申込制。入場無料。
長寿社会を迎え、シニア世代の体力も向上している現代は「セカンドライフをいかに過ごすか」が重要なテーマ。自分らしく、いきいきと健康に過ごすためには食事や運動だけでなく、就労やボランティアなど「積極的な社会参加」が大きなカギとなる。また人材不足の企業やボランティア団体なども経験豊かなシニア世代に注目している。
シ ニ ア も 経 営 者 も 必 聴
シンポジウムでは「生涯現役社会への期待」をテーマに、東大高齢社会総合研究機構の秋山弘子特任教授による基調講演、有識者と服部信明市長によるパネルディスカッション、市企画経営課長寿社会推進担当による取組報告が行われる。主催者は「いきいきと活動したいシニアの皆様、人材確保に悩む経営者の方などに役立つ内容です。多くの参加をお待ちしています」と話している。
豊 か な 長 寿 社 会 シ ン ポ ジ ウ ム
「 生 涯 現 役 社 会 へ の 期 待 」
入場無料 12月９日（水）コミュニティホール
豊かな長寿社会の実現について考えるシンポジウムが、12月９日（水）に茅ヶ崎市役所分庁舎６階コミュニティホールで開催される。午後２時開場。２時30分から５時まで。茅ヶ崎市と産学民でつくる「豊かな長寿社会コンソーシアム」の主催、後援に茅ヶ崎商工会議所。事前申込制。入場無料。
長寿社会を迎え、シニア世代の体力も向上している現代は「セカンドライフをいかに過ごすか」が重要なテーマ。自分らしく、いきいきと健康に過ごすためには食事や運動だけでなく、就労やボランティアなど「積極的な社会参加」が大きなカギとなる。また人材不足の企業やボランティア団体なども経験豊かなシニア世代に注目している。
シ ニ ア も 経 営 者 も 必 聴
シンポジウムでは「生涯現役社会への期待」をテーマに、東大高齢社会総合研究機構の秋山弘子特任教授による基調講演、有識者と服部信明市長によるパネルディスカッション、市企画経営課長寿社会推進担当による取組報告が行われる。主催者は「いきいきと活動したいシニアの皆様、人材確保に悩む経営者の方などに役立つ内容です。多くの参加をお待ちしています」と話している。
市民活動を支える制度をつくる会No.241
2015年11月20日 お仕事━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
シーズ・市民活動を支える制度をつくる会 メルマガ
■2015-11-20■ ■No.241■
～NPOWEBはシーズが運営する市民活動を支えるニュース＆情報サイトです～
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日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会
東 瀧 邦 次 様
今号のメルマガは今話題の「マイナンバー＆法人番号制度」を特集します。
10月から通知のはじった個人番号（マイナンバー）と法人番号は、報道等でも日々取り上げられていますね。
この制度、企業だけでなく、NPO法人にも大きく関わってくることをご存知ですか？
そこで、制度の概要を楽しく学べるよう、クイズを作成してみました！
参考となるセミナーやサイトもご紹介しておりますので、ぜひ、最後までご覧ください！
━ 目次 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【１】クイズで学ぶ「マイナンバー＆法人番号制度の基礎」！
【２】11/25（水）夜、12/25（金）「NPO等のためのマイナンバー制度講座」
（基礎編・番号取得編・安全管理措置編）
【３】マイナンバー＆法人番号制度 参考情報サイト
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【１】クイズで学ぶ、マイナンバー＆法人番号制度の基礎
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●チャレンジ！「マイナンバー＆法人番号制度」クイズ
NPO法人などの皆様が、楽しく制度を学べるようにクイズを作成してみました。
ぜひ、チャレンジして下さい！
クイズの正解はメルマガの最後に記載しています。
また、各パートに対応するシーズ主催マイナンバー講座もご紹介しました。
各開催案内は、メルマガ中段【２】をご参照ください。
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●パート１「制度の概要」
第1問 マイナンバーが通知されるのは成人・日本国籍の人だけ？
：Aはい / Bいいえ
第2問 NPO法人などの法人がもらえる番号はどっち？
：Aマイナンバー / B法人番号
第3問 NPO法人の役員変更届提出時などには今後マイナンバー記載が必要？
： A必要 / B不要
第4問 法人化していない任意団体にはマイナンバー&法人番号は関係ない？
：A関係ない / B関係ある
↓
「パート１」で不正解があったら
→「12/25午前開催の講座（基礎編）」がおススメです！
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●パート２「番号の取得」
第5問 認定・仮認定NPO法人は寄付者のマイナンバー取得が必要？
： A必要 / B不要
第6問 給与や謝金を支払う時は、必ず全てを源泉徴収してマイナンバーを取得する？
：Aはい / Bいいえ
第7問 マイナンバー取得時には番号だけ教えてもらえば大丈夫？
： Aはい / Bいいえ
↓
「パート２」で不正解があった場合
→「11/25夜開催の講座（番号取得編）」がおススメです！
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●パート３「番号の管理」
第8問 NPO法人は非営利なので個人情報保護法は適用されない？
： Aはい / Bいいえ
第9問 マイナンバーは会員や寄付者の個人情報と同様に管理してよい？
： Aはい / Bいいえ
第10問 税務や労務を税理士等に外注してしまえばNPO法人側の対応は不要？
：A不要 / B必要
↓
「パート３」で不正解があった場合は、→「12/25午後開催の講座（安全管理措置編）」がおススメです
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いかがだったでしょうか？詳しい解説はメルマガ次号から掲載してまいります。
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【２】11/25（水）夜、12/25（金）「NPO等のためのマイナンバー制度講座」
（基礎編・番号取得編・安全管理措置編）
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【ご好評につき、続編追加開催決定！】
NPO・ボランティアグループのためのマイナンバー制度講座
（基礎編・番号取得編・安全管理措置編）
2015年10月より「個人番号（マイナンバー）」及び「法人番号」の通知が始まりました！NPO法人等でも制度への対応が待ったなしの状況です。
「そもそも、マイナンバー制度って？」
「謝金を支払う講師から番号を取得するとき気を付けることは？」
「具体的にどんな対策をしたらいいの？」
企業とは異なるNPO・ボランティアグループ特有の注意点を含め、マイナンバー＆法人番号制度の基礎から具体的対策まで分かりやすくお伝えします。
マイナンバー＆法人番号制度にご関心のある方、お悩みの方など、
ぜひ、ご参加ください！
【番号取得編】
◆ 日 時：2015年11月25日（水）19時～21時
◆ 会 場：セントラルプラザ12階会議室（会議室C・D）（新宿区神楽河岸1-1）
※JR総武線 飯田橋駅 西口すぐ、地下鉄飯田橋駅B２b出口直結
地図⇒ http://www.tvac.or.jp/page/tvac_access
◆ 参加費：2,000円 ※当日会場でお支払いください。領収書発行いたします。
◆ 内 容：
・どんなときに、誰からマイナンバーを取得するのか？
・取得が必要となる「源泉徴収（報酬等）」の範囲は？
・取得が必要となる労務手続きの範囲と内容は？
・取得の際に、NPO特有の注意が必要なケースとは？
◆ 講 師：
岡田純氏（税理士）
平塚綾子氏（特定社会保険労務士）
関口宏聡（シーズ・市民活動を支える制度をつくる会 代表理事）
◆ お申し込み方法：下記、申込フォームからお申し込みください。
⇒ http://bit.ly/1T2Crkf
12/25（金）開催、クリスマスはマイナンバー＆法人番号をしっかり学ぼう！
「基礎編（午前）」「安全管理措置編（午後）」の詳細・申込などは下記へ
⇒ http://www.npoweb.jp/?p=12252
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【３】マイナンバー＆法人番号制度 参考情報サイト
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制度の理解、団体内での周知に役立つ情報サイトをご紹介します。
まず、内閣官房のサイトで制度の概要をつかみ、国税庁や厚生労働省のサイトに移って、税務や労務に関する情報をご覧下さい。
また、特定個人情報保護委員会のサイトでは、マイナンバーの適正な取り扱いについて学ぶことができます。
【内閣官房】制度全体・研修資料・パンフレット・FAQ・動画など
http://www.cas.go.jp/jp/seisaku/bangoseido/
【国税庁】税務関係・「法人番号」関係など
http://www.nta.go.jp/mynumberinfo/
【国税庁】「法人番号公表サイト」・法人番号付番手続など
http://www.houjin-bangou.nta.go.jp/
【厚生労働省】労務関係・各種保険関係など
http://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000062603.html
【特定個人情報保護委員会】事業者向けガイドラインなど
http://www.ppc.go.jp/
【経済産業省】「個人情報保護」・小規模事業者向け対策など
http://www.meti.go.jp/policy/it_policy/privacy/
【内閣府 NPOホームページ】社会保障・税番号制度についてＱ＆Ａなど
https://www.npo-homepage.go.jp/
◆ クイズの答えは「全てB」でした！！
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☆twitterで、ＮＰＯに関する最新情報をつぶやいています。
『＠NPOWEB』を今すぐフォロー！ http://twitter.com/NPOWEB
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シーズ・市民活動を支える制度をつくる会 NPOWEB Mail Magazine
[ 発行 ]特定非営利活動法人シーズ・市民活動を支える制度をつくる会
TEL：03-5439-4021 メールアドレス：npoweb@abelia.ocn.ne.jp
URL：http://www.npoweb.jp
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NPOWEB Mail Magazineへのご意見・ご感想、シーズへの情報・ご要望等をお待ちしています。「npoweb@abelia.ocn.ne.jp」 までご連絡ください。
シーズ・市民活動を支える制度をつくる会 メルマガ
■2015-11-20■ ■No.241■
～NPOWEBはシーズが運営する市民活動を支えるニュース＆情報サイトです～
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日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会
東 瀧 邦 次 様
今号のメルマガは今話題の「マイナンバー＆法人番号制度」を特集します。
10月から通知のはじった個人番号（マイナンバー）と法人番号は、報道等でも日々取り上げられていますね。
この制度、企業だけでなく、NPO法人にも大きく関わってくることをご存知ですか？
そこで、制度の概要を楽しく学べるよう、クイズを作成してみました！
参考となるセミナーやサイトもご紹介しておりますので、ぜひ、最後までご覧ください！
━ 目次 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【１】クイズで学ぶ「マイナンバー＆法人番号制度の基礎」！
【２】11/25（水）夜、12/25（金）「NPO等のためのマイナンバー制度講座」
（基礎編・番号取得編・安全管理措置編）
【３】マイナンバー＆法人番号制度 参考情報サイト
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【１】クイズで学ぶ、マイナンバー＆法人番号制度の基礎
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●チャレンジ！「マイナンバー＆法人番号制度」クイズ
NPO法人などの皆様が、楽しく制度を学べるようにクイズを作成してみました。
ぜひ、チャレンジして下さい！
クイズの正解はメルマガの最後に記載しています。
また、各パートに対応するシーズ主催マイナンバー講座もご紹介しました。
各開催案内は、メルマガ中段【２】をご参照ください。
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●パート１「制度の概要」
第1問 マイナンバーが通知されるのは成人・日本国籍の人だけ？
：Aはい / Bいいえ
第2問 NPO法人などの法人がもらえる番号はどっち？
：Aマイナンバー / B法人番号
第3問 NPO法人の役員変更届提出時などには今後マイナンバー記載が必要？
： A必要 / B不要
第4問 法人化していない任意団体にはマイナンバー&法人番号は関係ない？
：A関係ない / B関係ある
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「パート１」で不正解があったら
→「12/25午前開催の講座（基礎編）」がおススメです！
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●パート２「番号の取得」
第5問 認定・仮認定NPO法人は寄付者のマイナンバー取得が必要？
： A必要 / B不要
第6問 給与や謝金を支払う時は、必ず全てを源泉徴収してマイナンバーを取得する？
：Aはい / Bいいえ
第7問 マイナンバー取得時には番号だけ教えてもらえば大丈夫？
： Aはい / Bいいえ
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「パート２」で不正解があった場合
→「11/25夜開催の講座（番号取得編）」がおススメです！
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●パート３「番号の管理」
第8問 NPO法人は非営利なので個人情報保護法は適用されない？
： Aはい / Bいいえ
第9問 マイナンバーは会員や寄付者の個人情報と同様に管理してよい？
： Aはい / Bいいえ
第10問 税務や労務を税理士等に外注してしまえばNPO法人側の対応は不要？
：A不要 / B必要
↓
「パート３」で不正解があった場合は、→「12/25午後開催の講座（安全管理措置編）」がおススメです
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いかがだったでしょうか？詳しい解説はメルマガ次号から掲載してまいります。
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【２】11/25（水）夜、12/25（金）「NPO等のためのマイナンバー制度講座」
（基礎編・番号取得編・安全管理措置編）
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【ご好評につき、続編追加開催決定！】
NPO・ボランティアグループのためのマイナンバー制度講座
（基礎編・番号取得編・安全管理措置編）
2015年10月より「個人番号（マイナンバー）」及び「法人番号」の通知が始まりました！NPO法人等でも制度への対応が待ったなしの状況です。
「そもそも、マイナンバー制度って？」
「謝金を支払う講師から番号を取得するとき気を付けることは？」
「具体的にどんな対策をしたらいいの？」
企業とは異なるNPO・ボランティアグループ特有の注意点を含め、マイナンバー＆法人番号制度の基礎から具体的対策まで分かりやすくお伝えします。
マイナンバー＆法人番号制度にご関心のある方、お悩みの方など、
ぜひ、ご参加ください！
【番号取得編】
◆ 日 時：2015年11月25日（水）19時～21時
◆ 会 場：セントラルプラザ12階会議室（会議室C・D）（新宿区神楽河岸1-1）
※JR総武線 飯田橋駅 西口すぐ、地下鉄飯田橋駅B２b出口直結
地図⇒ http://www.tvac.or.jp/page/tvac_access
◆ 参加費：2,000円 ※当日会場でお支払いください。領収書発行いたします。
◆ 内 容：
・どんなときに、誰からマイナンバーを取得するのか？
・取得が必要となる「源泉徴収（報酬等）」の範囲は？
・取得が必要となる労務手続きの範囲と内容は？
・取得の際に、NPO特有の注意が必要なケースとは？
◆ 講 師：
岡田純氏（税理士）
平塚綾子氏（特定社会保険労務士）
関口宏聡（シーズ・市民活動を支える制度をつくる会 代表理事）
◆ お申し込み方法：下記、申込フォームからお申し込みください。
⇒ http://bit.ly/1T2Crkf
12/25（金）開催、クリスマスはマイナンバー＆法人番号をしっかり学ぼう！
「基礎編（午前）」「安全管理措置編（午後）」の詳細・申込などは下記へ
⇒ http://www.npoweb.jp/?p=12252
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【３】マイナンバー＆法人番号制度 参考情報サイト
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制度の理解、団体内での周知に役立つ情報サイトをご紹介します。
まず、内閣官房のサイトで制度の概要をつかみ、国税庁や厚生労働省のサイトに移って、税務や労務に関する情報をご覧下さい。
また、特定個人情報保護委員会のサイトでは、マイナンバーの適正な取り扱いについて学ぶことができます。
【内閣官房】制度全体・研修資料・パンフレット・FAQ・動画など
http://www.cas.go.jp/jp/seisaku/bangoseido/
【国税庁】税務関係・「法人番号」関係など
http://www.nta.go.jp/mynumberinfo/
【国税庁】「法人番号公表サイト」・法人番号付番手続など
http://www.houjin-bangou.nta.go.jp/
【厚生労働省】労務関係・各種保険関係など
http://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000062603.html
【特定個人情報保護委員会】事業者向けガイドラインなど
http://www.ppc.go.jp/
【経済産業省】「個人情報保護」・小規模事業者向け対策など
http://www.meti.go.jp/policy/it_policy/privacy/
【内閣府 NPOホームページ】社会保障・税番号制度についてＱ＆Ａなど
https://www.npo-homepage.go.jp/
◆ クイズの答えは「全てB」でした！！
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☆twitterで、ＮＰＯに関する最新情報をつぶやいています。
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シーズ・市民活動を支える制度をつくる会 NPOWEB Mail Magazine
[ 発行 ]特定非営利活動法人シーズ・市民活動を支える制度をつくる会
TEL：03-5439-4021 メールアドレス：npoweb@abelia.ocn.ne.jp
URL：http://www.npoweb.jp
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