日　本　生　涯　現　役　推　進　協　議　会　＆　　
　　NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ の 活 動 に　
　　　　　　ご　支　援　く　だ　さ　る 　会　 員 　皆　 様

　いつも「生涯現役社会づくり」に皆様ご支援を誠に有難うございます。
　今春実施『④生涯現役サミット』開催ご尽力に引続き、生涯現役社会
ネット拡充に向け、第367回生涯現役塾は『生涯現役全国展開塾第三弾』
として、今秋『⑤生涯現役サミット』プログラム論議が一層前進します。

　どうか毎回生涯現役塾に連続ご参加最優先を原則に、皆様月例事前の
行動ご予約参画を極力期待しております。皆様のご参加意欲が高ければ
高いほど『生涯現役社会』実現への民主導型国民運動の成功度も高まります。

　つきましては、次の合同理事会と定例『生涯現役全国展開塾第三弾』
には、皆様意欲的な生涯現役実践ご体験のご意見ご提言を期待致します。

【 七 月 合 同 理 事 会 ご 案 内 】
日　時：　２０１６年７月２７日（水）１５：００～１７：００
会　場：　ライフ・ベンチャー事務所
内　容：
１）７～９月生涯現役塾内容構成案に関する件
２）第５回：生涯現役サミット企画に関する件
３）具体的展開策の全理事役割分担に関する件
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

本年も毎月定例的に企画・運営される生涯現役の意欲的スケジュール化で
一人でも多くの方と『生涯現役社会づくり』全国展開活動を推進致します。

地の利最高東京駅3分のライフ・ベンチャ－事務所をフルご活用ください。
ライフ・ベンチャ－事務所は、JR東京駅八重洲北口改札を真っ直ぐ出た処、
東京駅・大丸デパート真正面です。（日興証券が一階にあるビルB2階です）
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『あなたと日本を元気に！』させる 生涯現役実践道場への 意欲的参加で
あなたご活躍の地域から 次々と民活力の盛り上がる大輪が拡がります！
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2015年秋・2016年春：開催／2016年秋：開催予定（各土曜13：30～ ）
③Summit 10/17(済)　　　④Summit 4/23(済)　　　⑤Summit 10/15(予)
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2016/7/27（理事会/15:00 & 生涯現役塾/17:30）～2016/12/14（塾・望年会）
　7／27　　　8／24　　 9／28 　　10／26 　　11／16 　　12／14
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　　　日 　本　 生　 涯　 現　 役 　推 　進 　協 　議 　会
　　　　　　　　　NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ
　　　　　　　　　　　　　　代 表 　 東　　 瀧　　　　 邦 　　次　　　　　　
TEL：03-3517-6667　　　　　　 　　　FAX：03-3517-6668
E-mail： info@sgsk.net 　　　　　　 URL： http://www.sgsk.net　　　
Blog： http://40591.diarynote.jp/
Facebook： http://www.facebook.com/sgsk.net/
Facebook2：https://www.facebook.com/yaesu3min
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　　　　７／２７開催:理事会・生涯現役塾　出欠返信
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２０１６年７月　　日
　生涯現役協・NPO/LVC 事務局 宛
１．　七月理事会に（出席・欠席）いたします。
２．　生涯現役塾に（出席・欠席）いたします。
氏　名＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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第3 6 7回 生 涯 現 役 シ リ ー ズ 塾
　　　生　 涯　 現　 役　 全　 国　 展　 開　 塾　 第　 三　 弾
　　生涯現役社会づくりは、まず生涯現役プロデューサー養成道場で！
日　時：　２０１６年 ７月２７日(水)17:30～19:30　
会　場： 八 重 洲 口 会 館 B 2 F 会 議 室
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趣　旨：　10/15：第五回生涯現役サミット・全国展開準備塾
　　　　　　「生涯現役社会づくり推進役 結集対策第三弾」
進　行：　東瀧　邦次（ 日本生涯現役推進協議会・NPO/LVクラブ 代表 ）
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講　師： 持田　昇一 ( 生涯現役ゼロワンクラブ・さがし愛ネット・L L C
代表 ／NPO法人 LVクラブ 理事 )
演　題： 　「生涯現役コーディネータ講座」　
第２回： 生涯現役とコーディネータ〜シニアの二毛作・
生きがいづくりのインパクト〜
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講　師： 石渡　宏道 (一般社団法人 アクティブシニアクラブ 理事長 ／
税理士法人 アイ・パートナーズ会長・税理士 ／ 行政書士・産業カウンセラー)
略　歴：　2006年税理士法人アイ・パートナーズ設立。税理士・行政書士・
産業カウンセラー、医業経営コンサルタント他活躍中。
演　題： 「豊かな生涯現役を実践するための『３つの健康』」
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講　師： 岡本　憲之 ( NPO法人 日本シンクタンク・アカデミー理事長 )
演　題： 高齢者能力を活かせる労働市場改革が急務
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講　師： 柴田　郁夫 ( (株) 志木サテライトオフィス・ビジネスセンター代表取締役社長)
略　歴： 31歳で独立。(株)志木サテライトオフィス・ビジネスセンターは来年設立30周年。
埼玉県労働局から委託事業の職業訓練（求職者支援訓練）を実施他、
キャリアコンサルタント（国家資格）として幅広い年齢層への就職支援。
演　題： 「生涯現役国民運動全国展開に向けての
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　具体的方策と進捗状況について」
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講　師： 新川　政信 ( (株) かい援隊本部 代表取締役会長/生涯現役協 理事)
演　題： 「生涯現役国民運動全国展開に向けての
　　　　　　　　　　　　　　　　具体的方策と進捗状況について③」
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参加費： 会員/ 1,0 0 0円 　　一般/ 2,0 0 0円
申込先：　NPO法人ライフ・ベンチャー・クラブ事務局
　　　　東京都中央区八重洲１－７－２０　　八重洲口会館　B２F
電　話：０３（３５１７）６６６７　　　　Fax：０３（３５１７）６６６８
E-mail: info@sgsk.net or lvcinfo@sgsk.net
URL：http://www.sgsk.net or http://sgsk.net/70890

日　本　生　涯　現　役　推　進　協　議　会　＆
　　　　　　　　　　NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ　ご　関　係　の　皆　様
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　女　性　活　躍　推　進　を　加　速　!!
【　新　企　画！　2名以上、300名　以下の企業様必見!!】
　　　　　8月2日、「助成金」を活用して、　　女性活躍推進を後押し！　説　明　会
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皆様こんにちは。　株式会社 新 規 開 拓 です。
いつも弊社のメールマガジンをお読みいただき、誠にありがとうございます。
この度は、「新企画」と致しまして女性活躍推進を後押しする助成金活用方法の無料説明会をご案内させていただきます。
企業様と人材育成についてのご相談をしていると如何にして女性社員を戦力化するのか。
話題に上る数からも、女性活躍推進に対する関心が日々高まっていると肌で感じています。
事実、弊社の持つ最強プログラム「トップセールスレディ育成塾」に、女性管理職の方、女性社員の方をご派遣くださる企業様も増えています。
しかしながら、その一方で、「女性ばかりに研修費用をかけられない」、「女性活躍推進と言っても何をしたら良いかわからない」といった課題が多くの企業様に残っていることも、また事実です。
そんな中、2015年4月13日から『全ての業種』で助成金の受給が可能になったとの好機を得たのです。より多くの女性の真の自立を支援するためにも、この制度を活用しない手はない！
改めて助成金を活用した『女性活躍推進を後押しする無料説明会』　　（一部上場オプト社のグループ会社「ライトアップ」社主催）の詳細をご紹介してまいります。
この説明会では、当社の「トップセールスレディ育成塾」をもとに、助成金活用事例を説明して頂きます。
▼無料説明会のお申し込みはこちら：http://mshn.jp/r/?id=0p2jp42051&sid=1628
日　時　　8　月　2　日　 (火)　1　7　:　0　0　 -　 1　9　:　0　0
会　場　　CTカンファレンスルーム
　　　　　　　東京都渋谷区渋谷2-15-1 渋谷クロスタワー32F

　本　セ　ミ　ナ　ー　の　ポ　イ　ン　ト　は　3　つ　!!
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①　助成金を活用するから『実質ゼロ円』で新規開拓の研修を受けられる。
②　女性活躍推進のスーパープログラム「トップセールスレディ育成塾」
③　2社の強みを活かして女性活躍推進を加速させる。
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なぜ、「実質ゼロ」なのか？　なぜ、「トップセールスレディ育成塾」なのか？　　　　以下、ご一読くださいませ！！

■　ポ　イ　ン　ト　①
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◎　助成金を活用するから『実質ゼロ円』で新規開拓の研修を受けられる。
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まずは、シミュレーションをご覧ください。
助成金支給額 　　　：＋170万円
Ｊマッチ
サポートパック費用 ：－ 30万円
社労士手数料 　 　 ：－ 30万円（変動あり）
研修費用(3名) 　 　 ：－ 75万円
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合　　　計　　　　　　 ：＋35万円（※手元の残るお金）　助成金を活用することで、
・社員（または社長様自身）が無料でスキルアップし、
・さらに手元に利益が残ります。
▼無料説明会のお申し込みはこちら：http://mshn.jp/r/?id=0p2jq42051&sid=1628
日　時　　8　月　2　日　 (火)　1　7　:　0　0　 -　 1　9　:　0　0
会　場　　CTカンファレンスルーム
　　　　　　　東京都渋谷区渋谷2-15-1 渋谷クロスタワー32F

■　ポ　イ　ン　ト　②
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◎　女性活躍推進のためのスーパープログラム：「トップセールスレディ育成塾」
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2000人の卒業生から恩師として慕われる朝倉千恵子が、講師を務めます。
　　職場や組織において目標とされるような人材になるか。
　　女性リーダーとしてどうしたら組織を動かせるのか。
　　上司や同僚といかにより良い人間関係を作れるか。
朝倉が自身の人生を通して体得した、女性が活躍するための振る舞いや考え方を伝授します。
その言葉に、多くの女性が感動し、人生のスイッチが変わり、未来が変わります。
▼無料説明会のお申し込みはこちら：http://mshn.jp/r/?id=0p2jr42051&sid=1628
日　時　　8　月　2　日　 (火)　1　7　:　0　0　 -　 1　9　:　0　0
会　場　　CTカンファレンスルーム
　　　　　　　東京都渋谷区渋谷2-15-1 渋谷クロスタワー32F

■　ポ　イ　ン　ト　③
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◎　両社の強みを活かすことで、組織内の女性活躍推進を加速させる。
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ライトアップ社では、助成金活用術のノウハウを、新規開拓社からは、女性活躍推進を加速するセミナーをご提供いたします。
「女性ばかりに研修費用をかけられない」、「女性活躍推進と言っても何をしたら良いかわからない」といった課題を解決いたします。
▼無料説明会のお申し込みはこちら：http://mshn.jp/r/?id=0p2js42051&sid=1628
日　時　　8　月　2　日　 (火)　1　7　:　0　0　 - 　1　9　:　0　0
会　場　　CTカンファレンスルーム
　　　　　　　東京都渋谷区渋谷2-15-1 渋谷クロスタワー32F

是非、この機会にお越しいただければ幸いです。皆様のお越しを心よりお待ちしております。
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　　 株式会社　新　規　開　拓　　　　　　e-mail:info@shinkikaitaku.jp
　　　TEL：03-5223-3300　　　　　　　FAX：03-5223-3309　
　 　　ホームページ　　　　　　　　　http://www.shinkikaitaku.jp/
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■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
　　J.I.メールニュース No.765 2016.07.14　　発行　
　　 　　　　　　　　　　　　　　　「長崎で考えたこと　―　熊本地震、出島、NIMBY」
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□　
＜巻頭寄稿文＞
　　「　長　崎　で　考　え　た　こ　と　―　熊　本　地　震　、　出　島　、NIMBY　」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　慶應義塾大学　特別招聘教授　柏木　茂雄
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先日、講演のため長崎に出張する機会があった。その際、一見直接関連しないものの、あるつながりを持った三つのことが頭に浮かんだ。

まず、自宅でテレビを見ていたとき、熊本で全壊した自宅の前で座り込んでいた老人が語った言葉が強く心に残った。「5年前、東北大震災の報道を見たときは大変だと思いつつ、自分にはこのようなことは起きないだろうと思っていた。しかし、今回まさに自分がこのような被害を受け、自分が間違っていたと痛感した。気が付くのが遅すぎた。」と沈みがちに話されていた。我が身を振り返り反省すべき言葉として突き刺さり、加藤代表が主張している「自分事」を思い出すこととなった。

講演後、長崎で出島を見学した際、似たような点を強く意識することとなった。出島は、我が国の鎖国時代に海外に対して開かれた唯一の窓口として貿易・文化の面で大きな役割を果たした場所である。現在、当時の建物や街並みを修復・復元する事業が進行中であり、鎖国時代の出島の雰囲気を味わえる興味深いスポットとなっている。

当時の出島が果たした役割は大きく、現在でも新しい考え方を積極的に取り入れるための仕組みとして「出島マインド」をポジティブにとらえる見方が強い。特に九州では、最近、アジア諸国との間でモノ、サービス、ヒトのつながりが強くなっていることを受け、九州全体を「出島」のように考えようとする提言もあると聞く。

このような考え方に異論はないものの、私には「出島」が持つ面白い二面性のように映った。私自身、我が国のグローバル化への対応等について話す際「出島メンタリティーから脱却すべし」というフレーズをしばしば使ってきたからである。

「出島メンタリティー」というのは私の造語ではないが、鎖国時代、江戸に居住する幕府幹部の持っていた考え方を指している。当時の幕府中枢にとって国内案件の処理こそが最重要課題であった。国内案件に専念し、これを無難にこなしてきた人物が幕府中枢の主要ポストに就くことが多かった。

一方、海外関係の案件は面倒なものであり、自分たちは無関係でありたいものとしてとらえられていた。

海外案件の処理は長崎駐在の長崎奉行を筆頭に、海外の課題を専門的に扱う人々に任されていた。そして、長崎奉行が幕府の主流派となることは少なかった。「平家、海軍、国際派」※と言われる考え方がすでに出来上がっていたと言える。

近年グローバル化の進展を受け、このような考え方は一掃されたと断言できるだろうか。残念ながら、この発想はまだ我が国に蔓延っているのではないか、というのが私の懸念であり「出島メンタリティーからの脱却」を主張する所以である。

今日でも多くの組織において「国際部」が設けられ、海外案件の処理を任されている例が多い。そして組織のトップは国内部署を務めた人が占め、将来的にトップを目指す若い人たちは、いわゆる「国際派」となることを敬遠する傾向がある。

もちろん真のグローバル企業ともなれば、国内外一体の経営が行われ、海外で優秀な成績を修めた人がトップに就く例も多い。しかし、我が国ではまだ「出島的発想」が強いと言えるのではないだろうか。

今後グローバル化の一層の進展は不可避であり、日本国民誰もが直面せざるを得ない問題となってきている。これまであまり見られなかった地方都市にも外国人観光客が大勢押し寄せてきている。本邦企業が外国企業によって買収されたり、合弁、提携が進められるというケースも増えてこよう。ある日突然、自分の取引先、上司、同僚に外国人が来るという事態が今後一層増加してくるであろう。

グローバル化に伴う具体的出来事は、出島のように海外との接点を担う一部の特殊な人たちが経験する話ではなく、誰もが直面する話になりつつある。「内なるグローバル化」が求められる所以である。グローバル化も「他人事」ではなく皆が「自分事」としてとらえる必要のある問題であることを再認識した次第である。

最後に、「自分事」とは、皆が自分のことや自分の考えをただ強く主張しさえすれば良いということではない、という点も頭に浮かんだ。以前から米国で使われている言葉として「NIMBY」というものがある。これはNot In My Back Yardの略語であり、文字通り「自分の裏庭には困ります」という意味である。民主主義の発達した米国であっても、地域のごみ処理場を建設する際、建設予定地の近隣住民の了解を取るのが難しいケースが多いようであり、そのような動きを表現する言葉として使われる。

我が国でも、原発、米軍基地、ごみ処理場にとどまらず、最近では火葬場や保育所の設置を嫌がる住民運動もあるようだ。いずれも総論としての必要性は分かるが各論として自分の「裏庭」に作られるのはなかなかイエスと言えないのかもしれない。しかし、こういった地域全体のこと皆のことこそ、一人ひとりが「自分事」として考える努力をすべきなのではないだろうか。

そうは言いつつも、他人事と自分事のバランスのとり方は難しいものだと考えさせられる長崎出張となった。

※　日本での非主流派。格好は良いが中身が伴わず、最終的に勝ち残れないという意味合いで使われる。
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【柏木　茂雄（かしわぎ　しげお）氏プロフィール】慶應義塾大学経済学部卒業後、大蔵省（現財務省）入省。米国プリンストン大学修士。国際通貨基金（IMF）及びアジア開発銀行に合計12年間出向。財務省退官後、慶應義塾大学大学院商学研究科教授に就任。本年4月より現職。これまでの行政経験、国際経験を踏まえ、日本経済、財政政策、国際金融等、生きた経済を英語で教えている。特定非営利活動法人「国際人材創出支援センター」理事も務める。
――――――――――――――――――――――――――――――――
* 皆さんのご意見をお待ちしています。(800字以内でお願いします）
info@kosonippon.org
　いただいたご意見はバックナンバーと共に「読者の声」として以下に掲載しています。メルマガにて抜粋掲載をさせていただくこともございます。
http://www.kosonippon.org/mail/index.php

2016年7月13日 17:20／ステージnatalie サイト転載ご紹介
【標記公開講座ご紹介ご参考URL＝http://natalie.mu/stage/news/194373】

　蜷　川　幸　雄　を　偲　び　、　鴻　上　尚　史　が　
　　　　　　　当　代　の　劇　作　家　ら　と　語　ら　う　
　　　　　　　　　　　　　劇　　作　　家　　協　　会　　公　　開　　講　　座

　　「劇作家協会公開講座 2016年 夏」が、8月6日と7日に東京・座・高円寺2にて開催される。

　　8月6日には、中津留章仁が講師を務める「舞台を体験するワークショップ」と、青木豪や横内謙介ら劇作家たちが5月に逝去した蜷川幸雄について語る催しが行われる。蜷川と唐十郎が「劇場都市東京の行方」と題して2011年に対談した映像も、併せて上映。

　　翌8月7日には、鴻上尚史の日本劇作家協会長への就任を記念して、鴻上を交えたトークセッションが展開される。第1部は平田オリザと横内が、第2部には堤幸彦と北川悦吏子が、第3部には永井愛、長田育恵、瀬戸山美咲、根本宗子が登壇する。

　　日本劇作家協会が主催するこの講座は、初心者の創作体験からプロを目指す人のチャンス作りまで幅広くカバーする会員制「戯曲セミナー」の公開講座。誰でも参加することができ、申し込みは予約フォームにて受け付けている。

【　劇　作　家　協　会　公　開　講　座　 2 0 1 6　年　 夏　】

2　0　1　6　年　8　月　6　日（土）・　7　日（日）　　東京都 座・高円寺2

ワークショップ＆蜷川幸雄氏を語る　　　　　舞台を体験するワークショップ

2　0　1　6　年　8　月　6　日（土）1　3　:　0　0　～　1　5　:　0　0
講　師：　中津留章仁
劇作家たち、蜷川幸雄氏を語る

2　0　1　6　年　8　月　6　日（土）1　6　:　0　0　～　1　8　:　0　0
登　壇　者：
青木豪、石丸さち子、坂手洋二、鈴江俊郎、福田善之、前川知大、横内謙介
映像出演：松岡和子

鴻上　尚史　 新会長　就　任　記　念　 連　続　ト　ー　ク　セ　ッ　シ　ョ　ン
コミュニケイションと演劇──あるいは 静かな演劇 VS にぎやかな演劇

2　0　1　6　年　8　月　7　日（日）1　3　:　0　0　～　1　4　:　3　0　
登　壇　者：　平田オリザ、横内謙介、鴻上尚史
映像と演劇──その違いと特性

2　0　1　6　年　8　月　7　日（日）1　5　:　0　0　～　1　6　:　3　0
登　壇　者：　堤幸彦、北川悦吏子、鴻上尚史
性差と演劇──女が書く男、男が書く女

2　0　1　6　年　8　月　7　日（日）1　7　:　0　0　～　1　8　:　3　0
登　壇　者：　永井愛、長田育恵、瀬戸山美咲、根本宗子、鴻上尚史

日テレNEWS24：2016年(平成28年)7月12日(火)
【ご参考URL=http://www.news24.jp/articles/2016/07/11/08335100.html】

【 会　見 】　　永　　麻　理　　『　父　・　六　輔　さ　ん　は　生　涯　現　役　』

　　７日に亡くなった永六輔さん（享年８３）の二女でフリーアナの永麻理が１１日、都内で会見。六輔さんは眠るように息を引き取ったと明かし、生涯現役を貫いた父を「お疲れさまと言いたい」と思いやった。

【 記　事　全　文 】

　　７日に亡くなった永六輔さん（享年８３）の二女でフリーアナウンサーの永 麻理（５４）が１１日、都内で会見を行った。

　　麻理は、亡くなる直前の父の様子を「本当に、眠るようにですね。何の前触れもなく、ふ〜っと息が遠くなって、本当に静かに…」と報告。

　　「今ごろ仲の良かった坂本九ちゃんとも会っているだろうし、渥美清さんとも会っているだろうし、もちろん母とも会っているだろうし。本当に長らく不自由な体を強いられていましたから。お疲れさまでしたと言いたい」と最愛の父を思いやった。

　　父から遺言があったかどうか確認されると「『改めて、みんなにひと言』とかはないです。今までさんざん本に書いたり、ラジオでしゃべったりしたことのすべてが、私たちへの遺言だと思っている。それを１つ１つ受け止めたいと思っています」と、きりり。

　　お別れの会は８月ごろになるそうで、「（６月末に終了した永さんのラジオの）最終回には私が出演させていただいて、それが先週の話。そこから２週間目で『何でこんなことになっているんだろう？』って感じもする。でも、自分の名前のついた番組が終わって１０日目に旅立っているので、本当に生涯現役だったと言っても過言ではないなって思えるのが、家族としてはうれしいです」と誇らし気に語った。

　　女優の黒柳徹子（８２）が追悼コメントで、永さんと再婚する話があったと明かしていた。
　
　取材陣から「再婚話」の真相について質問されると、「徹子さんと父を見ていると、本当に男女の友情ってあるんだなと思う、そんな関係だった。（再婚する予定は）なかったと思いますよ。母が亡くなったときに徹子さんに『父をよろしく』と手紙を書いたんです。でも、『万が一、一緒になるってなっても、お互いにうるさいからうまくいかないわよね』って言ったら、（徹子も）『そうね』って言っていましたから」と笑い飛ばした。

日　本　生　涯　現　役　推　進　協　議　会　＆
　　　　NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ　代表　東瀧 　邦次　様

　お世話になっております。　ブレインワークスの近藤です。

　今回は未来のセミナービジネスの新しい形をご提案します。
　まさに、多忙を極める経営者にとってピッタリのサービスとなるはずです。

　激変する経営環境、企業経営において情報感度を磨くことは、経営者自身にとって大切なことです。
　しかし、世の中で行われているセミナーは、まだ多くがオフラインのままです。
　多忙の中、東京や大阪の会場にその時間に合わせ、参加することのできる経営者はどれだけいますでしょうか？

　私たちは、創業以来、ＩＣＴ活用サービスのプロとしてビジネスを展開してきました。
　オンラインにおけるビジネス環境が経営にとても役立つ時代が到来しました。
　弊社ではその潮流の中で、さまざまなオンライビジネスを提供しています。セミナーサービスもそのひとつです。

　私たちのサービスでは、講師は世界のどこからでもお話してもらいます。一方、視聴者も場所を問わず、世界中のどこからでも可能です。
　どちらもインターネットがあれば問題ありません。
　自宅、出張先のホテル、あるいはリフレッシュ先のリゾートホテルなどなど。都会でも地方でも海外でもどこからでも講師が登場し、その話を視聴できます。

　今回はそのサービスを体験できるセミナーを２つ紹介します。

まず、７月２０日に「もし、自分の会社の社長がＡＩだったら？」というテーマで、ＩＣＴ産業革命が進行する現在、企業がＩＣＴをどう活用すれば、勝ち残ることができるかをお話したいと思います。
【Seminar URL＝http://www.bwg.co.jp/seminar/2016/ictseminar20160720.html】
　１０年以上前のＩＴバブルの頃を思い出してもらいたいです。
　多くの経営者がＩＣＴに振り回され、挫折を経験しました。
　ところが、現在もメディアが喧しいＩＣＴ革命にも落とし穴が数多く潜んでいます。
　本質に気付いている経営者はまだまだ少ない上に、以前と同様にＩＣＴサービス会社の言いなりになっています。
　大切なのはツールではなく、社内にイノベーションを起こすことです。
　現代のＩＣＴサービス会社にその視点はありません。
　そこが大きな問題なのです。

　現在、オンラインで参加できる方は残り３０名です。
　お早めにお申込ください。

　また、翌日の７月２１日には、世界初のアフリカ現地から講師がお話するセミナーを開催します。「ＥＧＡ（エマージング・グローバル・エリア）セミナー　アフリカ編」です。
【7/21詳細 URL＝http://www.bwg.co.jp/seminar/2016/ega20160721.html】
　今回はウガンダから２名の講師が登場します。
　ウガンダの現地事情と周辺国をあわせたビジネスチャンスを語っていただきます。
　こちらも、オンラインで参加できる枠をご用意しています。
　お早めにお申込ください。

企業経営にとって「無知は罪なり」です。
　ぜひ、効率的な知的情報の収集に弊社のセミナーサービスをご利用ください。

日　本　生　涯　現　役　推　進　協　議　会　＆　　
　　NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ の 活 動 に　
　　　　　ご　　支　　援　　く　　だ　　さ　　る　 　会　　 員　 　皆　　 様

こんにちは。プラチナ・ギルドの会事務局です。
台風１号が発生し、いよいよ夏本番の季節となりました。 35℃を超える猛暑日、今年は何日あるのでしょうか？ 　シニアな身体には、気が遠くなりますね。気力だけはアクティブに、ポジティブに参りますので、よろしくお願いします。
PGメルマガ第16号の主なコンテンツです。
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１）プラチナ・ギルドの会初のプレゼンンツ番組がスタート‼
　　中央FM「プラチナスピリッツ」毎週第３水曜13時
　　http://sp.platina-guild.org/
２）プラチナ応援サイト「シニアが動く。日本が変わる。」がOPENしました。
　　http://sp.platina-guild.org/
３）PG後援イベント最新情報を一覧に、みんなで応援しましょう‼
　　http://sp.platina-guild.org/
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１）プラチナ・ギルドの会のラジオ番組が始まりました‼
http://sp.platina-guild.org/
６月15日、「プラチナ・スピリット」がスタートしました。
中央FM Wander jabberで毎月第3水曜13時、当会の会員でもある岩嵜いづみさんのナビゲートで番組がオンエア。
第１回目は、堀田力さん₍公益財団法人さわやか福祉財団会長）と当会奥山理事長との対談。企業活動を離れたOBたちの高い能力を社会づくりに生かしてもらうようにする試みを語ってもらいました。
今後この番組では、プラチナ・ギルドアワード受賞者や各分野活躍するシニア世代の方をロールモデルとしてご紹介して参ります。対談の様子は当会のHPのほかyoutubeにもアップしておりますので、お聴きください。
https://www.youtube.com/シニアが動く。日本が変わる【中央FMの聴き方】
▶都内中央区近郊の方　FMラジオ84.0MHz
▶パソコン視聴方法　http://fm840.jp/
　中央エフエムのHPから「パソコンで中央エフエムを聴く」をクリック→中央FMロゴをクリック→自動DLが始まります
▶スマートフォンの場合
　無料アプリ「Tune in Radio」をダウンロード→「ローカルラジオ局」→「中央エフエム」を選択
２）プラチナ応援サイト「シニアが動く。日本が変わる。」がOPENしました
http://sp.platina-guild.org/
このサイトは、PGアワード受賞者の活動、 PG会員の個別活動、外部の社会的インパクトの高い活動などを応援するための情報発信を特徴としています。
http://sp.platina-guild.org/
３）当会が応援する外部のプロジェクトをご紹介します。http://sp.platina-guild.org/
6月、7月の応援プロジェクトは以下のとおりです。
１．７月２７日　第49回PG定例会　(18時@大崎日本総研本社ビル13階会議室)　
【参加申込受付中‼初参加歓迎♪】
２．７月２０日　１３時☆中央FMラジオ番組「プラチナスピリッツ〜ゲスト渡辺満寿雄さん」
【ONAIR予定です♪】
３．７月２０日　平成２８年度「高齢社会フォーラム in 東京＠イイノホール」
開催のお知らせ　【直接お申込みください♪】
４．７月１１日　PG後援イベント
「映画given上映会＠墨田区地域プラザBIG SHIP 〜ちゃのま文化祭」【残席１０名ほど】
５．７月１日　第３回PGアワード受賞者高山良二氏が
クラウドファンディングに挑戦中‼　【残20日/シェア歓迎‼】
６．６月３０日　PG会員の宮村柚衣さんが日テレ NEWS Every特集「待機児童対策の切り札」に出演‼【スゴイNEWS】
http://www.news24.jp/articles/2016/06/30/07334087.html
ご関心のあるものを見つけてください。また「PG会員の横顔」コーナーがあります。ここに漸次会員を紹介していき、サイトを通して
もっと「顔の見える」関係にしていきたいと思っています。
http://sp.platina-guild.org/
編集後記
　　英国のEU離脱や国内外での無残な殺傷事件が頻発する世の中にあって、内向きで守りに傾きやすくなっています。このような事態であればこそ、もっと視野を広げ理性を駆使し、人と支え合う行動につなげていきたいものです。
http://sp.platina-guild.org/
発行日　原則毎月一回
初回発行日　2015.4.30
発行元　特定非営利活動法人プラチナ・ギルドの会
住所新宿区西早稲田1-22-3-1706
メールアドレス：　jimukyoku@platina-guild.org
HP　アドレス：　http://platina-guild.org/
　　　　　　　　　　http://www.facebook.com/PlatinumGuildGroup/
　　　　　　　　　　http://sp.platina-guild.org

　ご参考URL= http://www.cafeglobe.com/2016/07/055692last_tango.html 　　
　生　涯　現　役　の　女　で　あ　る　た　め　の　秘　訣　が　こ　こ　に　。
　　　　『　ラ　ス　ト　・　タ　ン　ゴ　』【　今　こ　の　映　画　】

　　「暑い季節にこそ、熱いものを食べるのは体にいい」といわれていますが、それは心も同じこと。夏バテすると体力だけでなく、気持ちも弱ってしまいがち。

　　そんな季節だからこそ、胸を熱くする映画がオススメなのです。そんな女性たちに活力を与えてくれる作品とは、世界を席巻したある男女の人生を描いた7月9日公開の『ラスト・タンゴ』。

　　1940年代、アルゼンチン・タンゴに革命を起こした伝説のダンスペアがブエノスアイレスに誕生した。それは、若き日のマリア・ニエベスとフアン・カルロス・コペス。その後、約50年間にわたって共に踊り、世界を魅了しつづけた2人は公私ともに離れられない存在でもあった。しかし、その栄光の裏にあったのは、愛だけでなく、嫉妬や裏切、そして別れ。

　　そんな愛憎渦巻く生活のなかで、芸術的なタンゴ・ダンスを生み出すことができたのは、ほかでもないタンゴへの情熱とダンサーとしてお互いを尊敬しあう気持ちがあったから。ついにコンビを解消するにいたったマリアとフアンだったが、長い時を経て、固く閉ざしていた真実とタンゴへの思いを語りはじめることに......。

　　カ　ッ　コ　イ　イ　女　の　生　き　様　を　学　ぶ　！

　　80歳過ぎたいまなお現役で輝き続けるマリアの姿に、「女の幸せとは何か」が見えてくるはず。そして、「人生で愛した男はひとりだけ」と言い切る潔さや、恋愛と同じく一途にタンゴへの情熱を貫く姿には、とにかくカッコイイの一言。世間では、「結婚している女性=勝ち組」といわれることも多く、独身でいることは負け組と感じてしまいがちな風潮ではあるけれど、結婚という型にはまらなかったマリアが見せるプライドや誇りに、"女の生きる道"を教えられるのです。

　　そんな彼女でさえもひとりでいることの寂しさを見せる瞬間があるものの、たとえ生まれ変わっても同じ人生を歩むであろう彼女に感じられないものは、後悔の表情。人生において、仕事でも恋愛でも、自分のすべてをぶつけられる存在に出会えることこそ、人生の醍醐味。その味を知らぬまま生きていることのほうが不幸なのかもしれません。

　　私も独身女性のひとりとして言いたいことは、結婚して家庭を持つことでしか知ることができない感情があることは、誰もがわかっているけれど、それを知らないことが女性としてマイナスなのではなく、逆に結婚を選ばないからこそ知ることのできる感情や経験があることも忘れないで欲しいということ。

　　30代半ばに差しかかかると私のまわりでも次々に結婚や出産を経験しており、そんな友達の幸せな姿にうれしくなることはあっても、焦ったり、嫉妬したりしたことがないのは、自分の好きなことをする時間を楽しめているからかもしれません。

　　波　乱　万　丈　の　人　生　が　与　え　る　輝　き　と　は　？

　　マリアのようにまわりに流されることなく、みずからの判断で人生を歩んでいる人は、働く女性にとっては憧れの存在。絶頂とどん底を味わい、それらすべてを乗り越えてきたらからこそ、新たな輝きを見せる彼女の笑顔は印象的なのです。

　　私が好きなココ・シャネルの名言のひとつに「20歳の顔は自然の贈り物。50歳の顔はあなたの功績」というのがありますが、マリアから感じたことを続けるとするならば、「80歳の顔は女の歴史」。喜びや苦しみによって刻まれたシワの1本1本に込められた思いをタンゴのリズムとともに胸に刻んでください。

　　そして、今回もうひとつの見どころはなんといっても美しいタンゴのダンスシーン。現在アルゼンチンで活躍している実力派ダンサーたちが、マリアとフアンの人生をタンゴで表現し、思わずため息が出るほど見とれてしまうはず。私も一度は挑戦してみたいダンスといえばタンゴですが、映画を観たあとは、タンゴ教室を検索してしまう人が続出してしまうかもしれません。

　　まずは、大人の男女が醸し出す官能的な世界に酔いしれてみては？

　　シ　ネ　マ　か　ら　学　ぶ　一　言

―　女の人生において、勝ち負けを決めるのは結婚しているかどうかではなく、後悔しない人生を歩めているかどうかで決まる。

　男　性　が　「　生　涯　現　役　」　で　い　ら　れ　る　秘　訣　と　は　？　
　　　　　　　　美 容 ジ ャ ー ナ リ ス ト ・ 岩 本 麻 奈 さ ん に 聞 く

　　年齢を経ても魅力的な男でありたい。そう願う男性は多いはずだ。しかし結婚して子どもが生まれ、毎日仕事も忙しい。パートナーとの関係もマンネリ化。若い頃と比べ服装も気を使わなくなった。そもそも男磨きにかける時間がないよ（！）と、言い訳してしまう人は多いのではないか。

　　そんな折り合いつきにくい現実に「むしろ仕事を頑張る男こそエレガントさが必要」と美容ジャーナリストで皮膚科医の岩本麻奈さんは主張する。『生涯男性現役　男のセンシュアル・エイジング入門』を出版した岩本さんによれば、センシュアリティを備えた男は仕事にプライベートに成功しやすいそうだ。「センシュアリティ」とはどういうことか？　現代の男の魅力とは？　岩本さんに聞いてみた。

——　センシュアリティとは何ですか　
　　「官能的」という意味です。ただしセンシュアリティは「セクシー」という意味を内包しつつも、「性別を超え、自然な官能性を通じて現れる人間的、人格的な魅力」を言います。がむしゃらに仕事を頑張っていた若い頃と比べて、年齢を重ねれば重ねるほど仕事と私生活の両立が大事です。社会的に成功しても、プライベートに満足できなければ幸せは感じられません。それを充実させるには、センシュアリティの有無が大切になります。

——　男の魅力とは、例えばどういう　ことでしょうか？　
　　家事や育児など、かつて「女性的」だと思われていたことを、スマートに行える男性です。高度成長の時代は、「オス」を出していくことが、魅力と捉えられたこともありました。年を経てから若い女性と一緒になったとか、何度か再婚したとか、年齢と比較して性的な機能が強いとか。これらは一部で頷ける部分もありますが、時代が変わった現代では、ひたすら「オス」を誇示していても女性から魅力に映りません。女性の社会進出が以前よりは進んだ今、男女の付き合い方は変わってきたと言えます。もちろん医学的に男が男たるゆえん、男性ホルモンが心身の状況に与える影響も大きいですので、その辺りは拙書をご覧ください。詳しく説明しました。

——　岩本さんの『生涯男性現役　男のセンシュアル・エイジング入門』では、主な対象を45歳以上と設定し、「男性の魅力とは何か」を伝えています。世代間で意識は大きく変わりますよね。

　　そうですね。若者と年配者ではとても違います。45歳以上の男性に限って言うと、まだまだ男尊女卑の風潮が根深いです。これらもちろん日本だけではありません。日本のメディアにおいて、男女の社会的平等性のモデルのように扱われるフランスでも、実際は男性の社会的優位さが、まだまだ残っています。ただ日本で特に問題なのは、社会的立場の低さに不満を言いつつも、低さゆえに与えられる利益も享受したいと思っている女性が多いことではないでしょうか。男性と同じような権利を求める代わりに自ら義務も背負っていけるのか、両者のいいとこ取りはできません。女性が変わらなければ男性も変わりません。

——　性差なくスマートに物事をこなせることに加え、他にも何か男性の魅力が増す方法はありますか？　
　　深みある会話です。話題として政治や哲学、文学の話ができ、自分の意見を述べられるということ。テレビやインターネットで仕入れた知識を、ただ伝言のように伝えるのではなく、完璧でなくともそれらを自分の中で咀嚼して言える。もしかしたら若い人は違うかもしれませんが、45歳以上の男性に限って言えば、自分の専門（職業）以外の会話についていける男性は非常に少ないです。自分の専門分野に深い見識を持つことは大切ですが、それ以外の分野にも、ある程度興味を持つことで、さらに味ある人生を送れるようになります。

——　専門分野以外の知識が「教養」として重要視されなかったことは、ひたすら効率を重視してきた高度成長の時代性も関係していたのでしょうか？　
　　その面は大いにあるでしょう。高度成長の時期だけでなく、今でも高等教育を含め「人生を効率だけで考える」風潮は散見できます。これでは本質的に機械と何ら変わりません。近年AI（人工知能）が様々な環境を代替しつつあります。AIがより高度化していけば、人間がAIに正確性と効率性で負けてしまうのは明らかです。人として人間らしい魅力を感じさせるのは、一見したら非効率のように思える部分や、それこそセンシュアリティから生じるものです。ただ、もしAIが究極的に発達したら、そこも代替されてしまうかもしれませんね（笑）。

——　本書では、社会的な男女差が日本よりは縮まっているとされるフランスや英国のケースを中心に取材し、現代における男性の魅力を探っています。日本は「とにかく欧州の文化にならうべき」でしょうか？
　　いいえ、私は欧州男性の振る舞いすべてを「絶対的なもの」とは考えていません。当然、日本には欧州にない良さがありますし、日本と海外では生活文化も異なります。そのため1つの基準をすべてに当てはめることは不可能です。例えば「レディー・ファースト」について。欧州でレディー・ファーストは社会に溶け込んだ仕草ですが、日本では習慣が違うこともあり、過剰に映ることがしばしばです。そういう時は、少しその土地に合わせて変えてみます。女性なら誰でも優先するのではなく、パートナーや恋人など大切な人に対して、特にレディー・ファーストを心がける。こうすると日本でもレディー・ファーストが、違和感なくスマートに映るはずです。

——　とにかく男性としては色々と耳が痛いです（笑）。気をつけなければいけないのは男性ばかりでしょうか？　
　　女性も然りです。例えば「美魔女」と呼ばれる、年齢を重ねても若い容姿を保っている人たちがいます。男性視点で、彼女たちのことをどう思いますか？　違和感を感じる人も多いのではないでしょうか。もちろん容姿が綺麗でないより、綺麗であるに越したことはありません。しかし多くの場合、彼女たちの「美しくなりたい」という方向性はナルシシズムであり、内（＝自分）や競い合う同性に向いています。自己の意識の高まりや、誰かを幸せにしたいといったような、外（＝相手）に向いた結果ではありません。心の了見が狭くては、美容やアンチエイジングも片手落ちです。

——　相手のことを考え、相互に高め合い魅力的な関係を築いていくということですね。
　　まずは身近なところから変えていく。そして、少しずつでも良いので広げていく。すると気づいた時には世の中も動いている。女性が思っている「生涯現役男性」というのは、お互いに人として良い影響を与えながら、一生涯寄り添い付き合っていける男性です。これには女性も、その男性に当然ふさわしいよう変わらなければいけません。こういう環境が構築できれば、男性も女性も、今いる世界がもっと楽しくなるはずです。（加藤亨延）

　　私たち『生涯現役社会づくり』全国展開への尖兵役として、21世紀時代の変化にも意欲的に対応脳力を先取りする趣旨から、下記ご案内のような先端技術のあるべき姿にどう取組むべきか、大いに関心を抱いて社会に関わっています。
　　つきましては、ご案内のような無料シンポにご参加される方は、どうかご応募の上、ご参加ご体験などを皆様にご報告いただけると宜しいかと存じますので、本日ご案内メールをBlog転載させていただきましたことをご了承願います。
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▼　シ　ン　ポ　ジ　ウ　ム　【 8 / 1 東 京 】　に　無　料　ご　招　待　
　自　動　運　転　技　術　で　私　た　ち　の　生　活　は　ど　う　変　わ　る　？
　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　 　　　　　2016年7月7日　朝日新聞デジタル
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▼朝日新聞社メディアラボは8月1日、自動運転技術をテーマにしたシンポジウムを開催します。自動運転技術は、実現が目前まで近づいている、いま注目すべき技術革新の一つです。
▼「　い　つ　や　る　か　？　　今　で　し　ょ　！　」の林修先生をナビゲーターに自動運転技術の導入を推進する日産自動車の常務執行役員・安徳光郎さん、ドライバー心理を研究する実践女子大教授の松浦常夫さんを招き、「運転は楽になるのか」「渋滞は減るのか」など、私たちの生活との関わりを中心に語っていただきます。自動運転技術の基礎にも触れ、どなたにもわかりやすく解説します。
ぜひご関心ある方はご応募ください。
■詳細と応募はこちらから　http://news.asahi.com/c/aflxbNxLyT2jysab
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■　シ　ン　ポ　ジ　ウ　ム　概　要
▼　日　時　:　8　月　1　日　(月)　1　3　:　0　0　開場　(13:30開演)　
▼　会　場　:　六　本　木　ア　カ　デ　ミ　ー　ヒ　ル　ズ
　　　　　　　　東京都港区六本木6-10-1六本木ヒルズ森タワー49階
　　　　　　　　　http://news.asahi.com/c/aflxbNxLyT2jysac
▼ナビゲーター
　　　　　　　　林 修さん（東進ハイスクール　東進衛星予備校 現代文講師）
▼　登壇者
　　　　　　　　松浦常夫さん（実践女子大人間社会学部）
　　　　　　　　安徳光郎さん（日産自動車株式会社　常務執行役員）
▼　参加費　:　　無　料
▼　定　員　:　　1　2　0　人
▼　問い合わせ先　:　朝日自動運転シンポ 事務局　03-6278-7670
　　　　　　　　　　(平日10～17時、土日祝除く)
▼　応募はこちらから　　http://news.asahi.com/c/aflxbNxLyT2jysab
▼　シンポジウム概要　　http://news.asahi.com/c/aflxbNxLyT2jysad
▼　主　催　:　　朝日新聞社メディアラボ
▼　協　賛　:　　日産自動車株式会社
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※このメールは「朝日新聞社からのお知らせを受け取る」に承諾いただいた朝日新聞デジタル会員にお届けしています。
▼　「朝日新聞社からのお知らせ」の配信設定
　　　　　　　　　　　　　http://news.asahi.com/c/aflxbNxLyT2jysae
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ご不明な点は、朝日新聞デジタル「お客様オフィス」にお問い合わせください。
電　話：0120-383-636(月～金9時～21時、土9時～18時)
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発　行：朝日新聞デジタル（東京都中央区築地5-3-2 朝日新聞社）
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　忙　し　い　の　に　仕　事　が　で　き　る　人　の
　　　　　　　　　　　「　4 　 0 　　代　　の　　時　　間　　術　」　と　は　？

――大塚さんは40代の後悔の原因が「時間」にあるとおっしゃっています。なぜ、時間を考えることが大事なのでしょうか。

　　40代は30代と比べても仕事量が圧倒的に増えます。自分の仕事にプラスして管理職として業務が増え、家庭では子どもの教育、親の介護などもあり、役割が増えて時間が足りません。限られた時間のなかでどう両立するかをやりくりしなければならないのです。

　　そこで大切なのは、「時間は作り出すものではない」と認識することです。つまり、時間割をやりくりし、ルーチンに組み込むことが大切です。私たちの1日は、無意識のルーチンの塊で構成されていますよね。朝起きてひげをそって朝ごはんを食べて、駅まで歩いて…。まずは、そのルーチンを工夫することから始めましょう。

――時間は、どう管理するといいのでしょうか。

　　まずは、1週間で管理します。それを1日と1ヵ月という両脇の視点でにらみつつ、1週間をコマに分け、パズルのようにタスクをはめ込んでいくのです。

　　その際、ルーチンワークとは別に、例外なしでブロックしておく“聖域”のような時間のコマもつくることをお勧めします。その時間は、どんなトラブルがあってもそこは空けるように、職場を離れたり、耳にイヤホンを入れて作業をして、誰にも邪魔させないようにします。

　「仕事を追え。仕事に追われるな」とは、アメリカの政治家ベンジャミン・フランクリンの言葉ですが、自分で時間の主導権を握って、コントロールすることが大切です。そのためにも、時間を見積もってから作業をしましょう。多めに見積もるか、少な目に見積もるのか人それぞれですが、結果的にかかった時間から逆算していけば、徐々に予定を正確に見積もれるようになります。こうして意志を持ってタスクに取り組めば、意志が計画になり、どんどん精度が高まって仕事が早くなります。

　　仕事は忙しい人に頼め、とよく言われますが、忙しい人は意志を持って時間をコントロールしているから、素早くいい仕事をすることができるのです。

――大塚さんはどのようにスケジュールを管理していますか？

　　私の仕事はお客様次第なので、まず年間でお客様先での研修等の予定を入れて、次に家族との旅行や子どもの学校行事を入れます。

　　私は、スケジュール帳とToDoリストは別々に管理しているんです。スケジュールは能率手帳を使っていて胸ポケットに常に入れて、ToDoリストは「ほぼ日手帳」を使っています。月や1年といったマクロは手帳で、今日や1週間といったミクロはToDoリストで。つまり、「将来」という流れと「今」を深めるために分けているのです。

　　ToDoが終わるまで仕事を続ける方が多いですが、他人に振り回されず、人生の主役になるためにも私は時間が来たら一度切り上げます。そして別のところで時間をとるように心がけています。

　「　ど　ん　な　人　生　だ　と　幸　せ　か　」　ゴ　ー　ル　か　ら
　　　　　　　　　　　　　　　逆　算　し　て　時　間　を　過　ご　す　べ　き

　　多くの人は、ゴールがないからダラダラしてしまうのだと思います。私も20代の時はそうでした。午後10時半になるとほっとするんです。だいたい1日の仕事が終わるのがその頃で、そこから11時くらいまで先輩たちとくつろぎながら雑談していました。そして11時になると、みんなで飲みに行き、2時間ほど飲んで2時に寝るような生活でした。

　　ただ、8時に終わらせようと思ったら仕事は終わっていたと思います。他にやりたいこともなく、なんとなく会社の居心地がいいから10時半に向けてダラダラ仕事をしていただけだったのです。ノー残業デーは、これまで時間がかかっていた仕事も方法を見直すだけで短時間で終わると気づかせてくれる良いきっかけと言っていいでしょう。

　　時間の上手な使い方は1年～3年も試していけば、自分の得意・不得意がわかります。仕事の特性と傾向から自分で意識してＰＤＣＡを回してみてください。ゴルフも勉強も漫然とやっていたら、うまくなりませんよね。ゴルフは練習するからうまくなるように、時間もそういう意識を持つべきです。

――将来、自分の人生に満足するにはどんなことを心がけるべきでしょうか。

　　時間の捉え方には2つあります。ここまで話してきたのはテクニック、つまり「時間の経営学」であるタイムマネジメントです。それに対し、どう使ったら満足度・効用が高いか、後悔しないかを考えるのが「時間の経済学」。経済学は、基準を意識しなければ、決して満足できないと思います。

　　人生をどう生きたかは、日々の時間をどう過ごしたかの蓄積です。将来どうありたいか、どこに向かいたいか。そうした目標からブレークダウンして時間を使うことをおすすめします。毎日がんばっていても目標のない蓄積はサイコロを転がすようなもので、主導権を握れずに行き当たりばったりになりますよ。

　　しかし40代は時間がありません。だからこそ、自分がどういう50代、60代になりたいかイメージを作って準備しておくのです。もちろんいつも考える必要はありません。半期か1年に1回、1月1日や12月31日の15分ほど自分決算をすれば十分です。

　　この自分決算は短いタームで行う方が後悔も少なくなります。自分の意志で生きるなかで、うまくいかなかったとしてもすぐに微修正がきくからです。ですからまずは、時間の総量をどうコントロールするか、計画を立てつつ、細かくチューニングするところから始めてみてください。

“　意　義　あ　る　生　涯　現　役　で　、　輝　け　る　未　来　創　り　を　!!　”

　　標記語句は1985年出版の “ ライフ・ベンチャーのすすめ～人生三段跳～ ”冒頭、著書の表紙見開き面に著者が自筆サインで関係者皆様に贈呈したり、読者皆様からのご依頼に誠意を込めて贈った言葉です。その出版を契機として、同時機5月に著書で呼掛けたライフ・ベンチャー・クラブ創設を併行企画して、五ヶ月後の1985年10月26日に、第一回ライフ・ベンチャー・セミナーを発足開催させたという次第です。

　　お陰様でその後、四半世紀以上に亙る幾重もの風波を乗越えつつ、この2016年7月27日(水)には、その実践道場／セミナーも無休永続した結果、今回は367回目の『生涯現役シリーズ塾』開催となります。今を去る31年前の第一回演題「ライフ・ベンチャー（生涯現役）をどう実践していくか」、当時40代から50代に差掛かる “ わが人生マラソン折返点 ”での心境をご参考迄に、以下の引用例で『生涯現役プロデューサー』仮登録諸兄姉にもぜひご内省いただきたく、敢えて会報に掲載しました。
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msnニュース
　　人生を後悔している人は「40代の過ごし方」に原因があった

　「 人 生 を 後 悔 し て い る 人 の 多 く が 、
　　　　　　　　 “ 最 大 の タ ー ニ ン グ ポ イ ン ト ” だ っ た と
　　　　　　　　　　　　　　　　　振 り 返 る の が　 4 0 代 な ん で す 」

　　こう語るのは、1万人以上に人生の失敗談を聞いてきたという『40代を後悔しない50のリスト【時間編】』著者の大塚寿（おおつか・ひさし）さん。40代になると、仕事と家庭の両方でこれまでと環境が変わり、「時間がない！」と焦り始める人が少なくない。しかし、“人生最大の分岐点”である40代で時間に追われる人は、50代以降もスマートに年を重ねることは難しい。

　　では、時間に追われず、後悔のない人生を過ごすにはどう40代を過ごせばいいのか。大塚さんに『人生を後悔しない人の40代の時間術』を教えてもらった。（聞き手／ダイヤモンド・オンライン編集部　林恭子）

　　3　0　代　で　早　め　の　出　世　を　し　て　い　る　人　ほ　ど
　　　　　人　生　を　後　悔　す　る　危　険　性　が　高　い　!?

――働き盛りと言われることの多い40代は、人生においてどういう時期でしょうか？

　　20代は種まきの時期。芽が出る・出ないにかかわらず、いろいろなところに種を撒いて自分の適性を探すことが大切です。30代は撒いた種のなかで芽が出たところを育て上げる時期になります。そして40代はそれらの成果を刈り取る収穫期と言えます。

　　50代を収穫期と考えている方は少なくありませんが、50代は本来40代で収穫したもの（知識や経験など）で食いつなぐ時期です。しかし、50代を収穫期と考えた人の多くが人生を後悔しています。50代で収穫できるだろうと思うと、「自分には何もない！」状況に陥り、「遅かった！」と気づくからです。

　　そんな人生の後悔を特に実感するのが、（60歳定年なら）定年を迎えてから年金支給年齢65歳までの“空白の5年”の時期です。その5年を充実させるために、40代で準備をしておくことが重要です。

――なぜ40代がそれほど重要な時期になるのでしょうか？

　「自分の人生、なんか想像と違うぞ」と思いつつ定年まで過ごしてしまったという諸先輩方に話を聞くと、振り返ってポイントだったのが「40代だった」と答える方が非常に多くいらっしゃいました。実際、私は今50代半ばですが、新卒で入社したリクルートの同期750人を見ても確かに50代になると極端に明暗が分かれています。それを辿ると、40代の過ごし方がターニングポイントになっていたのです。

　　20代から30代前半で中途半端にうまくいった人ほど、後悔している傾向にあると私は考えています。30代で昇進が早かったりすると、自分はイケてると勘違いして、そのまま40代に突入して問題意識を持ちづらいからです。

　　40代は人生の転換期です。管理職になる方も増え、それまで求められたプレイヤーとしての成果から、管理職としてマネジメント力やリーダーシップが求められるようになります。つまり、自分が実積を上げるのではなく、部下を動機づけ、育てて、部下や組織を通して、業績を上げる必要があるわけです。

　　よく「名選手は名監督にあらず」と言われますが、若い頃に成功体験の多い人ほど、できない人に共感できず、育てられない傾向があります。逆に挫折が多かったり、試行錯誤してきた人は学習と修正を続けることで結果を出しています。そういう人がマネジャーになると、部下の気持ちが汲みとれるため、「この上司は自分の気持ちが分かる」とアドバイスに耳を傾け、部下は行動を変えるようになるのです。それが、組織としての力を生み出すことにつながります。

　　そうこうしている間に30代で早めの出世していた人が追い抜かれ、40代でいつの間にか出世の逆転現象が起きてしまうのです。

――では、後悔の少ない人は、普段からどのような行動をとっているのでしょうか？

　　先程も述べたように、後悔のない人生を歩んでいる人ほど、計画を立て、細かく修正や対処をしています。つまり、常にＰＤＣＡを回し、自己反省を心がけているのです。また、主体を自分に置き、自分で自分の時間や生き方をコントロールしています。

　　そうでない人は優秀であっても、自分が主導権を握っていないために、上司や部下、家族など周りに振り回されています。つまり、自分で決断せず、周りに流される人ほど、後悔が生まれやすくなるのです。

　　そんな人は管理職になって自由裁量でやれるチャンスを得たとしても、無難な方法しか取らず、保守的になる傾向があります。責任が怖いからかもしれませんが、無難な方法では大した成果は出ません。だから、「プレイヤーのときはよかったのに、マネージャーになったら大したことない」と思われてしまうのです。

　　「若いときはこうじゃなかったのに、俺の方が優秀だったのに…」とうまくいっている人と比較してしまっていたら、非常に危険な状態だと言っていいでしょう。つづき

「デジタル変革期におけるICTイノベーション
　　～IoT、AIが生み出す新たな社会、ビジネス～」
社会・ビジネスにおいて変革をもたらすICTイノベーションは日々進歩を遂げています。デジタル変革期に求められるICTイノベーションとは何か、またそれらを最大限活かして、企業の成長、社会の発展を促すには何が必要か、事例を交えながら具体的な道筋・課題解決の方策を発信してまいります。

日　時：2016年7月22日（金）　10：00～16：50　（開場 9：30）
会　場：日経ホール　（東京都千代田区大手町1-3-7 日経ビル3階）
参加費：無料
定　員：500名
申込締切 ：2016年7月15日（金）17：00
①　お申し込み多数の場合は抽選のうえ、ご登録いただいたメール宛にご連絡いたします。
②　結果発表は「受講券」の発送（Eメールにて）をもってかえさせていただきます。
③ 　ご記入いただいた個人情報はご本人の承諾なく本イベントの実施目的以外には使用しません。
④ 　本イベントの協賛企業より最新情報の提供を行っております。個人情報の提供に「同意します」とお答えいただいた方には、協賛企業各社からメール、電話、郵送、訪問等で最新情報のご案内をさせていただく場合がございます。
主催 ：日本経済新聞社
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◆　午前の部
10:00～10:40／基調講演１
「Industrial Internet & IoTの世界動向と日本の課題」
吉野 晃生 氏　（一般社団法人日本OMG代表、IIC Sales Representative, Japan）
10：40～11：25／講演１
「シーメンスが進めるデジタルエンタープライズ：ICTの未来に向けて」
島田 太郎 氏　（シーメンス 専務執行役員 デジタルファクトリー事業本部
　　　　　　　　　　 プロセス＆ドライブ事業本部 事業本部長）
11：25～12：10／講演２
「人工知能で働くを変える」
牧野 正幸 氏　（ワークスアプリケーションズ代表取締役最高経営責任者）
12：10～13：00／休憩　
◆　午後の部
13：00～13：40／基調講演２
「迫り来るシンギュラリティと社会」
松田 卓也 氏　（シンギュラリティを語る会主宰 / 神戸大学名誉教授 / 宇宙物理学者）
13：40～14：25／講演３
「デジタル新時代における社会価値創造」
望月 康則 氏　（NEC 執行役員 兼 IoT戦略室長）
14：25～15：10／講演４
「お客様のデジタルトランスフォーメーションを加速するビジネスプラットフォーム」
大井 貴 氏　（NTTコミュニケーションズ 取締役 ネットワークサービス部長)
15：20～16：05／講演５
「Digital Disruption～IoTがもたらす創造的破壊と企業変革」
香月 千成子 氏　（日本ヒューレット・パッカード エンタープライズグループ事業統括 プリセールス統括本部長）
16：05～16：50／講演６
「IoTが創出するビジネスイノベーション～進化するサービスデザイン～」
シヴァグル・パンディアン（Sivaguru Pandian） 氏　（テックファーム 執行役員）
　＊プログラム、講演タイトルは予告なく変更になる場合がございます。
◎　問い合わせ ：世界ICTカンファレンス事務局
TEL ： 03-6812-8694 （9:30～17:30、土・日・祝日は除く）
◎　申　込　み：URL＝https://esf.nikkei.co.jp/r/form.asp?c=b83a38d90058d8cd6a37d4b1f69b65961000105915&aa=7aa0701eea134dc6759e7b070b4bb5220127906261cdfb85
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【各出演者プロフィール】
吉野　晃生 氏
一般社団法人日本OMG代表、IIC Sales Representative, Japan
日本IBMにて電機産業を統括。退社後、IBM関連企業のギャブコンサルタント社長。UML教育研究所社長。OMGの依頼により、一般社団法人日本OMGを設立、代表理事に就任。2014年より、IICおよびOMGの依頼によりIndustrial Internet Consortiumの日本代表（IIC Sales Representative, Japan)を兼任し、現在にいたる。

島田　太郎 氏
シーメンス 専務執行役員 デジタルファクトリー事業本部
プロセス＆ドライブ事業本部 事業本部長
1990年、新明和工業株式会社入社以来、10年近くに渡り日米で航空機設計に従事。構造設計、空力設計、飛行試験、設計総括を担当し、国内の防衛庁機の設計をはじめ、マクダネルダグラス社、ボーイング社等の国際共同設計にも参画、広範囲に設計業務に携わる。99年にコンサルタントとしてStructural Dynamics Research社（SDRC：買収により後にシーメンスPLMソフトウェアと統合）に入社。自動車、電気をはじめ多岐にわたる日本の顧客企業との業務に従事し、シーメンスPLMソフトウェアの製品を通じ、顧客企業の競争力強化に貢献する数々のプロジェクトを牽引、リーダーシップを発揮。2005年にUGS コーポレーション　（後にPLMソフトウェアの日本法人、法人登記名：シーメンス インダストリー ソフトウェア株式会社）のプロダクトマーケティング部、　ビジネスコンサルティング本部、などにて要職を歴任。 多くの実績をあげたのち、エンタープライズセールス本部にて統括本部長として営業活動の指揮をとり、10年　代表取締役社長 兼 米シーメンス PLM ソフトウェアのバイスプレジデントに就任。15年9月、1年半のシーメンスAG（ドイツ本社）勤務を経て現職に就任。ドイツが主導するインダストリー4.0の日本における推進役を担い、シーメンスが考える次世代デジタルエンタープライズについて、多方面で講演活動。

牧野　正幸 氏
ワークスアプリケーションズ 代表取締役最高経営責任者
大手建設会社を経て、ソフト会社に入社。その後、大手外資コンピュータメーカーに出向、システムコンサルタントに。1996年にワークスアプリケーションズを設立。「20万人の学生があこがれる経営者アワード　PERSONALITY部門」第1位（LEADERS’AWARD）や「理想の経営者No.1」に選ばれるなど、今最も注目を集めるIT企業の経営者である。主な著書に『「働きがい」なんて求めるな。』（日経BP社）など。

松田　卓也 氏
シンギュラリティを語る会主宰 / 神戸大学名誉教授 / 宇宙物理学者
1970年京都大学大学院博士課程物理学第二専攻修了。理学博士。70年京 都大学工学部助手、73年同助教授。92年神戸大学理学部教授。2006年 神戸大学名誉教授。N P O 法人あいんしゅたいん副理事長、ジャパンスケプ ティックス会長、AI2オープンイノベーション研究所所長。

望月　康則 氏
NEC 執行役員　兼　IoT戦略室長
1987年にＮＥＣ入社、半導体とナノテクノロジーの研究開発に従事。さら に研究部門長として先端ＬＳＩ、メディア情報処理、ビッグデータ分析関係の情報科学、等の研究成果の事業化を推進し、2011年に中央研究所理事。また、13年に全社の新事業強化のために新設されたビジネスイノベーション統括ユニットにも参画し、全社技術戦略を担当。15年には同ユニットに新設されたＩｏＴ戦略室 室長も兼務。16年4月より執行役員。東京大学工学系研究科博士課程卒（87年）。

大井　貴 氏
NTTコミュニケーションズ 取締役 ネットワークサービス部長
1986年東京大学大学院修了、同年日本電信電話公社入社。91年にボストン大学院にてMBAを取得、97年NTTアメリカ副社長を経て、2001年帰国以降はNTTコミュニケーションズのグローバルネットワークサービスの企画・開発に従事。11年8月ネットワークサービス部クローズドネットワークサービス部門長就任。13年秋、NTTコミュニケーションズが米国大手ネットワーク事業者Virtela Technology Servicesの株式取得を発表したと同時に事業統合を推進するタスクフォースを発足、タスクフォース長を兼任。14年6月に取締役 ネットワークサービス部長に就任。OCN・ISP向けネットワークサービスから企業向けネットワークサービス、国内・国際、そしてMVNOをはじめとしたモバイルからテレビ中継、海洋衛星を使ったサービスの発展に尽力している。

香月　千成子 氏
日本ヒューレット・パッカード株式会社 執行役員
エンタープライズグループ事業統括 プリセールス統括本部長
Digital Equipmentにてアプリケーション開発、プリセールスエンジニアとして味の素、キリンビール、マクドナルド等、大手食品・製薬の顧客担当からキャリアをスタート。1998年、Compaq Computerに入社、プリセールスエンジニアとして日本たばこ、全日空など製造、流通顧客を担当。2002年、日本ヒューレット・パッカード入社、キヤノン、東芝、ソニー、日産、ソフトバンクなど大手製造・流通顧客を担当。製造顧部門のマネージャ、サーバー製品部門のマネージャを経て、11年、サーバー技術本部　本部長に就任。13年より現職。

シヴァグル・パンディアン（Sivaguru Pandian） 氏
テックファーム 執行役員
多国籍企業や国内大手企業に対し、モバイルを活用したIoTソリューションなどを提供するテックファームの執行役員。システム開発やサービス提供におけるメソドロジー改革、顧客アプローチ戦略改革の責任者を担う。テックファーム入社以前は、日系大手企業向けにエンタープライズアプリケーションに関するコンサルティングや開発、保守サービスを展開する印IVTL Infoview Technologies 社にて、CEOとしてCMMI取得による品質向上や人材育成を重視とした経営を行い、同社を成長に導く。

【昨日のBlogにつづく】

　　会社内では必須の、同期やライバルたちへのスタンスにも触れておきたい。

　　というのは俺自身、闘魂三銃士の他2人を最初は敵視していたんだよ。この世界は弱肉強食だと思っていたし、3人ひとくくりで見られるのはゴメンだ、という気持ちもあった。でも、徐々に考えが変わっていった。

　　というのは、3人いるから、誰か1人が不調でも、それがあまり目立たなくなるんだよ。それどころか、3人のうち誰か1人が上にいれば、自然と他の2人も、並べて見てもらえるようになった。

　　これは、精神的に助かる部分だったよ。余談かもしれないけれど、闘魂三銃士の後の、永田（裕志）、中西（学）、天山（広吉）……いわゆる第3世代のレスラーは、そういう前向きな関係を作り出せなかったね。それどころか、互いが互いを蹴落とそうとしていた印象がある。でも、それは、ひいては自分も蹴落とすことに繋がってしまうんだ。

　　みなさんも、職場において、同期なりライバルなりがいることだろう。　でも、組織において、足の引っ張り合いは厳禁。自分にも会社にも、何もプラスを生みださないから。それよりも、共に上がっていこうとか、上回ってやろうという、前向きな気持ちが必要だ。

　　仕　事　に　や　る　気　が　出　な　い　時　に　は　
　　　　　　　　　　　　　　　　こ　う　考　え　て　ほ　し　い

　　俺自身、東日本大震災の慰問活動で、改めて、プロレスという娯楽を担う、自分の仕事の意義がわかった部分があった。行く前は逡巡があった。俺たちは、食べ物を作ってるわけでもなければ、医療行為がほどこせるわけでもないから。

　　ところが行ってみると、被災地の皆さんが、みんな喜んでくれたんだ。
　　 「よく来てくれました！」「元気が出ました！」って。

　　そうだ、俺たちは、気持ちをヘルプすることはできるんだなって。精神に余裕のない状況だからこそ、それは必要なものだったんだって。

　　仕事って、「これ、何の役に立ってるんだろう」と感じることもあると思う。直接的な効果と無縁に見える時も多いと思うんだ。自分のためにやるという気持ちが持てないことも数多いだろう。

　　でもそんな時は、誰かをヘルプしてる、気持ちをヘルプしてる。そう考えてみていいんじゃないかな。

　　俺には父親が2人いると言ってもいいかも知れない。実の父と、プロレスという仕事上の父、アントニオ猪木さんだ。この2人が、俺の人生におよぼしたものは大きいね。

　　でも、それは反面教師的な部分も多い。

　　親父は製紙会社で働いていて、最終的には専務にまで上り詰めたんだけど、典型的な仕事人間だった。帰宅しても夜中の2時3時まで仕事をしているような。コピー機なんかもない時代だから、全部手書きで書類を写していた。

　　子供心に、見てて思ったよ。「こんな人生、俺には無理だ」って。

　　二　人　の　父　親　か　ら　受　け　継　い　だ　も　の

　　ところが、プロレスの世界に入ってみたら、他でもない猪木さんがそういう人間だったんだ。「24時間、プロレスのことしか考えてない」というか。

　　俺が猪木さんになるのを早々と諦めたのは先に言った通りだし、今、アパレル・ブランド「アリストトリスト」をやっているのは、親父と違って、本業以外の生き方も模索した結果だからね。

　　ただ、俺が本当にガキだった頃、喧嘩で警察に補導されて、父親が迎えにきてくれたことがあった。その時、親父が、俺に聞いたんだ。

　　「その喧嘩は、誰が先に手を出したんだ？」

　　俺は正直に、「俺です」と答えた。そしたら親父は言ったよ。

　　「ならいい。お前から仕掛けたのなら、それでいい。だけど、後ろから金魚のフンみたいについて行って、他人の喧嘩に乗るような男には、絶対になるな」

　　親父と、人生の歩み方は違っていたけれど、そういう姿勢は、プロレスでも貫けたと思ってる。

　　どんな時も、それは自分の人生。ビジネスにおいても、結局は自分で判断して進んでいく気持ちを忘れずにいてほしい。

　　東洋経済ONLINE7/1付 URL＝http://toyokeizai.net/articles/-/123797で、『一番でも本流でもない人が組織を強くする』／蝶野正洋氏の｢期待がないからこそ自分が出せる｣というサイトを見かけた。

　「スポーツの世界は弱肉強食」とイメージする人も多いかもしれない。ところが、『生涯現役という生き方』（KADOKAWA）の著者の一人でもあるプロレスラー・蝶野正洋は「1番になることだけが正解じゃない」と語っているのである。

　1984年にデビュー以降、武藤敬司、橋本真也と並ぶ、「闘魂三銃士」として活躍し、現役を貫く傍ら、アパレルブランド「アリストトリスト」の代表取締役も務める彼にその真意を聞いたところ、下記の通りの『生涯現役プロデューサー』仮登録諸兄姉にも、ぜひ参考にしていただきたい人生観を学べると思うのである。
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　今　の　仕　事　や　生　き　方　は　自　分　に　合　っ　て　い　る　か　？

　俺の経験上、必ずしも一番上を目指すことが、仕事において正解ではないと思う。誰だって王道を歩きたいもの。だけど、それは自分の中でそう思えればいいのであって、仕事上の立ち位置は、必ずしもそうでなくていいと俺は考える。

　それよりも、その仕事や生き方が自分に合っているかの方が、何倍も大事だよ。

　そう考えるようになったきっかけは、まさに俺が、組織の一員として勤めていた新日本プロレスを、また自分の仕事を大局的にとらえられるようになったから。

　新日本プロレスでトップを目指せば、それはおのずと創業者かつ、唯一無二の大エースでもあったアントニオ猪木さんと比較される。でも、藤波さん、長州さん、前田日明さん……みんな猪木さんにはなれなかったよね。

　だから俺は、「猪木さんにはなれないな」と、早めに見切りをつけていた。もともと俺は猪木さんの付き人を長くやっていたし、ずっと近くで見てきたこともあってね。

　「えぇっ?!　蝶野さん、新日本でトップを獲る気はなかったんですか？」と問われたら、「ハイ、そうです」と言うしかない。今だから明かせることだけど。


　じゃあ俺が、どう生きる術を選んだかというと、同じ闘魂三銃士の武藤や橋本の対抗勢力としての存在だった。さしずめ、彼らが与党なら、俺は野党だよ。それにより、言うなれば正道を見せる必要もないから、気持ちが少しラクになった。大会場のセミファイナル以下の試合に指定されても、全然気にならなかった。

　メインはやはりチャンピオンが出るべきだからね。でも、それは逃げじゃない。

　大会場以外の興行は、俺たちが盛り上げているんだという自負がすごくあったんだ。与党のトップは、会社の本流だから、いろいろなお膳立てもある。広報戦略もそれに入るかも知れないね。

　しかし、野党の自分たちには、当然そういった会社側からのバックアップはない。だからこそ、自分たちが、どれだけちゃんとした内容のものを見せられるかを意識していたし、それができていたからこそ、「自分たちの力で成し遂げている」という達成感も得られたんだ。

　上からの言いなりじゃない。自分たちから喧嘩を仕掛けているという自負心もあった。

　皆さんも記憶にあるかもだけれど、2000年代は、総合格闘技ブームというものがあった。プロレスも比較対象になったわけだけど、総合には、地方をくまなく回って戦うというフォーマットがない。プロレスの利点は逆にそこだったし、そこで尽力していたのは、ビッグイベントでメインを張る主流派じゃなく、サイドストリートの俺たち。つまりは、「オーソドックスなプロレスを引き受けている」という誇らしさもあったんだよ。

　トップを目指さなかった俺だからこそ言っておきたい。
「自分の仕事をしっかりこなせば、地位は関係ない」とね。

　　あ　な　た　が　そ　こ　に　い　る　理　由

　こういった考え方の背景は、俺の若いころの苦い経験が影響しているかも知れない。

　俺は10代のころ、プロのサッカー選手に憧れていた。でも、その夢が破れて、次に目指したのがプロレスラーだった。　

　この過程は、俺の中に一種の謙虚さみたいなものを生んだと思う。今度こそ、マジメに打ち込んで、絶対モノにするんだというね。

　会社選びや仕事においても、「そこしかなかったから」「それしかできなかったから」と言うと、それは選択の余地がなかったように思われがちだけど、その分、気持ちを持ってのぞめると俺は思う。

　だって、その会社があなたを認めたから、あなたはそこにいるわけだからね。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　つづく

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　　　　　　「加藤特許事務所 ～知財 とびうめ便り～」　Vol.49
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　発信日：2016年 7月 1日
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　発信者：加藤特許事務所
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★ 目 次 ★
　１．弁理士コラム
　　●人工知能（ＡＩ）と知的財産
　２．知財ニュース
　　●特許庁、他人の商標の先取りとなる商標登録出願について注意喚起
　３．連載 知財講座
　　●第４９回：外国特許「ＥＰＣ」
　４．イベント案内
　　●平成２８年度初心者向け知的財産権制度説明会開催
　５．事務所からのお知らせ
　　●外国出願にかかる費用の半額の助成
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１．弁理士コラム
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●人工知能（ＡＩ）と知的財産
　最近、人工知能（ＡＩ）という言葉が世間を賑わせている。今年の３月、韓国の囲碁プロ棋士を米グーグルのＡＩ「アルファ碁」が破って話題となった。
　将棋でも羽生三冠が最強のコンピューターと対戦するプロ棋士を決める「叡王戦」へ出場することがニュースになっている。
　また、国立情報学研究所等はＡＩで東大入試を突破する「ロボットは東大に入れるか」というプロジェクトに取り組んでいることが報じられている。
　ＡＩ（Artificial Intelligence）の名付け親は米国のジョン・マッカーシー博士であり、今から約６０年前に脳の動きをコンピューターで実現するＡＩの研究が始まったとされている。
　ＡＩには種々のタイプがあるが、代表的なものは、与えられた知識・情報に基づき決まった手順で答えを出す「エキスパートシステムタイプ」と、答えを出すための方法そのものを自分で見つけ出す「機械学習タイプ」であり、前記「アルファ碁」は後者のタイプに該当する。因みに、５年前に米ＩＢＭのＡＩ「ワトソン」が米クイズ番組でクイズ王を破っているが、この「ワトソン」は前者のタイプである。
　ＡＩは、既にロボットの制御や工場生産システムの最適化に応用されており、近未来の我々の生活をより快適、かつ効率的なものにするため貢献することが期待されている。
　ところで、我が国では、特許権の対象である発明や著作権の対象である思想・感情を表現した著作物については、自然人である人間のみができる創作活動の成果であるとして、人間以外のものがこれらの創作主体となることを認めていない。
　しかしながら、昨今のＡＩの著しい進化はＡＩの知的財産権による保護の見直しを迫るものとなってきた。
　先日、政府は、かかるＡＩやデジタル化の進歩の波に対応するために法制化に向け検討することを発表した。日本弁理士会もＡＩが自動作成する知的財産の取扱いについて検討を始めている。ＡＩの進化に伴う新時代にふさわしい知的財産権の仕組みの構築への第一歩が踏み出されつつあることを実感する。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　弁理士　久保山　隆
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２．知財ニュース
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●特許庁、他人の商標の先取りとなる商標登録出願について注意喚起
　特許庁は、5月17日、最近、一部の出願人から他人の商標の先取りとなるような出願などの商標登録出願が大量に行われているとして、仮にご自身の商標についてこのような出願がなされていた場合、ご自身の商標登録を断念する等の対応をされないように注意を呼び掛ける発表を行いました。
　発表では、この一部の出願人による出願の殆どは、手続上の瑕疵のある出願となっており、特許庁では、このような出願については、出願の日から一定の期間は要するものの、出願の却下処分を行っているとのことです。
　詳細は、下記のURLをご覧ください。
[URL] http://www.jpo.go.jp/tetuzuki/t_shouhyou/shutsugan/tanin_shutsugan.htm
　なお、弊所では、この事実を以前から把握しており、出願前の調査において、上記の出願人による出願が発見された場合はその旨をご報告しておりますので、安心してご依頼いただければと思います。
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３．連載 知財講座
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第４８回：外国特許「ＥＰＣ」
　イギリスのＥＵ離脱問題でヨーロッパのみならず世界は大きく揺れておりますが、ヨーロッパで特許権を取得して発明を保護するには、様々な方法があります。
　まずは、特許権を取得したいヨーロッパの国の各特許庁に、個別の特許出願をする方法があります。
　しかし、特許出願をする国が増えると、手続が煩雑になり費用も相当なものになる場合があります。
　そこで、欧州特許庁（ＥＰＯ）に特許出願をし、欧州特許成立後にヨーロッパの国々で効力を生じさせるという方法を利用することが考えられます。
　これは、特許付与の統一規則を定め特許付与の手続を一元化することによって、欧州各国間の発明の保護に関する協力体制を強化することを目的として締約された欧州特許条約（ＥＰＣ）に基づく制度です。単一の手続および単一の審査によって、複数の国で特許権を取得できる点が特徴です。
　ＥＰＣ出願をすることができるＥＰＣ締約国は、２０１６年６月の時点で３８カ国です。フランス、ドイツ、イタリア、ノルウェー、スペイン、スイス、トルコ、イギリスなどが含まれます。トルコのようにＥＵ加盟国でない国もＥＰＣ加盟国となれます。イギリスがＥＵから離脱しても当然にＥＰＣ加盟国でなくなるものではありません。
　欧州特許庁への出願は、直接出願する方法と、ＰＣＴ（特許協力条約）国際出願に基づいて欧州段階に移行する方法があります。なお、フランスなどＰＣＴ国際出願による国内段階移行を認めていない国については、当該国でのみ権利化を希望する場合であっても、欧州特許庁へ出願せざるを得ません。
　欧州特許庁に出願をする場合、公用語（英語、ドイツ語またはフランス語）を用いて手続を進めることとなります。日本からの出願の場合、日本語を英語に翻訳して手続を進めることが多いですが、翻訳が間に合わない場合は、出願日から２ヶ月以内に公用語による翻訳文を提出することも可能です。
　欧州特許庁における審査は単一の審査によりますので、各国に複数出願して審査を受ける場合と比べて、手続的負担は軽減されています。しかしながら、イタリアなど実体的要件を問わずに登録される国との比較では、特許登録までの難易度が高まる場合もあるといえます。
　欧州特許が成立した後では、権利化を希望する締約国にて個別の特許権を発生させるための有効化手続を行います。有効化を行わなかった国では権利を取得できません。
　各国での有効化を行う場合、当該国の公用語による明細書・クレームの翻訳文を提出するのが原則となります。しかし、ロンドン協定により、国によっては翻訳文が不要であったり、クレームの翻訳のみ提出すればよい場合があり、翻訳の負担が軽減されています。
　なお、欧州特許が成立しても欧州全体にわたる単一の特許権を取得できるものではなく、結局は必要に応じて各締約国での個別の特許権を得る手続を行うこととなります。
　しかしそれでは欧州における発明保護の実効性に欠けるので、欧州単一特許制度の創設準備が進められております。
　この制度が創設されれば特許権の強化につながりますが、イギリスのＥＵ離脱問題によって、今後どのような展開になるか不透明な状況です。今後の展開に目が離せません。
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４．イベント案内
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●平成２８年度初心者向け知的財産権制度説明会
　特許庁は、７月上旬から９月下旬にかけて、全都道府県で、これから知的財産権制度を学びたい方、知財部門に新しく配属された方などの初心者の方を対象に、知的財産権制度説明会を開催します。
　参加は事前の申込みが必要です。参加費は無料ですので、この機会にぜひご参加ください。九州・沖縄での開催日は、次の通りです。
福岡：7/11,8/31、佐賀：7/28、長崎：7/19、熊本：9/13、
大分：8月以降、宮崎：7/29、鹿児島：7/26、沖縄：9/2
　詳細は、下記のURLをご覧ください。
[URL] http://www.jpo.go.jp/torikumi/ibento/ibento2/h28_beginner.htm
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５．事務所からのお知らせ
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●外国出願にかかる費用の半額の助成
　「知財 とびうめ便り」号外（H28.5.16 配信）等でご案内しておりますが、特許庁は、外国への事業展開等を計画している中小企業等に対して、外国出願にかかる費用の半額を助成します。
　　補助率：１／２
　　上限額：１企業に対する上限額：３００万円（複数案件の場合）
（案件ごとの上限額：特許　１５０万円
　　　　　　　　　　実用新案・意匠・商標　６０万円
　　　　　　　　　　冒認対策商標　３０万円）
　応募期間は、実施機関ごとに異なります。平成２８年７月１日現在での募集状況は以下の通りです。
・全　国：６月１日（水）～６月３０日（木）　※終了
・山口県：５月９日（月）～６月１７日（金）　※終了
・福岡県：５月９日（月）～５月３１日（火）　※終了
・佐賀県：６月８日（水）～７月７日（木）
・長崎県：７月１日（金）～８月５日（金）
・熊本県：６月２１日（火）～８月１日（月）
・大分県：（７月に募集予定）
・宮崎県：５月３０日（月）～７月１日（金）
・鹿児島県：６月２日（木）～６月３０日（木）　※終了
　実施機関毎の募集状況や応募資格につきましては、下記のURLをご覧下さい。
[URL] https://www.jpo.go.jp/sesaku/shien_gaikokusyutugan.htm
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加藤特許事務所
　編集・発行：　加藤特許事務所 -メルマガ事務局-
　福岡市博多区博多駅前3丁目25番21号 博多駅前ビジネスセンター411号
　URL：http://www.kato-pat.jp/
　TEL：092-413-5378　E-mail：mail@kato-pat.jp
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日　　本　　生　　涯　　現　　役　　推　　進　　協　　議　　会
　　　　　ヘ　　ッ　　ド　　ラ　　イ　　ン　 　　　ニ　　ュ　　ー　　ス
　事務局報告　第１４９号　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　２０１６年 ６月３０日発行
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◎　　2 0 1 6 / 6 / 1 ～ 2 0 1 6 / 6 / 3 0 の当Blog「掲載テーマ一覧表」
　　　　日 付　　　　　　　　　　　　　　　　タイトル
2016年6月30日 　　　　「日本生涯現役推進協議会」会報 149号
2016年6月29日 　　　　NPOライフ･ベンチャー･クラブ会報129号
2016年6月28日 　　　　プロ人事向け専門メディアの発足ご紹介
2016年6月27日 　　　　6月合同理事会 ／ 第366回生涯現役塾
2016年6月26日 　　　　「AIによる新産業革命と社会的特異点」
2016年6月25日 　　　　小川老年学専門家講演：生涯現役社会
2016年6月24日 　　　　遠藤壽彦氏：「幸せになぁれ」第4号発行
2016年6月23日 　　　　THE MARKETING NATION SUMMIT
2016年6月22日 　　　　感動!発見!現場力! 向上マガジンVol.57
2016年6月21日 　　　　Human Capital Online ／号外 2016/6/21
2016年6月20日 　　　　Salesforce／機械より優れた人間パワー
2016年6月19日 　　　　180度変えてもOK/TV通販王引退発言2
2016年6月18日 　　　　180度変えてもOK/TV通販王引退発言1
2016年6月17日 　　　　7/21(木)開催:「Lead Initiative 2016」紹介
2016年6月16日 　　　　6/29 開催『東京サステナブル会議』紹介
2016年6月15日 　　　　日経BP7月インバウンド専門展示会紹介
2016年6月14日 　　　　雇用延長生涯現役時代企業での働き方
2016年6月13日 　　　　６月開催「ワールドフォーラム」のご案内
2016年6月12日 　　　　百の議論より一の実行/IoT経営」時代？
2016年6月11日 　　　　迫真起業新世代「成功率５割」の育成術
2016年6月10日 　　　　日経新聞大機小機／自由からの逃走題
2016年6月　9日　　　　 CEO返上でも 生涯現役貫く:鈴木修会長
2016年6月　8日　　　　 【講演多数】愈々今日6/8から6/10 開幕！
2016年6月　7日　　　　 『日本の人事部』メルマガ【vol.557】 紹介
2016年6月　6日　　　　 (株) ビジネスバンク G：Mail Letter 363号
2016年6月　5日 　　　　芝原靖典氏：FellowLink倶楽部#35 紹介
2016年6月　4日 　　　　健康づくりと生涯現役社会／首長懇談会
2016年6月　3日　　　　 Alterna 「本業を通じたＣＳＲ活動」の功罪
2016年6月　2日 　　　　NPO法改正案が参議院全会一致で成立
2016年6月　1日 　　　　生涯現役協･NPO/LVC会報&第366回塾 　　　以上
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◎　　　7/6(水)「環境保全型フクシマハウス自然農法」説明会案内
　　高嶋威男会員からの「フクシマ復興応援ネットワーク横浜・戸塚グループ」活動に合流研究会企画の下記ご案内がありましたので、ご都合のつく方はぜひご参加お申込をしていただくようお願いします。
　　　　　　　　　　　　　　　記
　　「環境保全型フクシマハウス自然農法」について、有機JAS認定の家庭常備野菜を省力・高収穫で栽培し、消費者に直接届ける実証プロジェクトの途中経過を報告します。
　　（出席の方は事前に080-5040-6855 高嶋威男へ）
日　時：　2016年7月6日（水）14：00～17：00
場　所：　横浜市戸塚地区センター（図書館二階）
　　　　【案内地図URL＝http://cgi.city.yokohama.jp/shimin/chikucenter/map.php?m=m¢er=c11600】
内　容：　①　プロジェクトの活動報告（井上　仁）
　　　　　②　有機JAS認定野菜の家庭料理メニューの紹介と試食（大関呉都人）
アクセス：JRおよび横浜市営地下鉄ブルーラインの戸塚駅西口徒歩5分　　　以上
　　

N　P　O　法　人　　ラ　イ　フ ・ ベ　ン　チ　ャ　ー ・ ク　ラ　ブ　　
　　　　　　　　ホ　　ッ　　ト　　ラ　　イ　　ン　　　ニ　　ュ　　ー　　ス
事 務 局 報 告　第 １２９ 号　　　　　　　　　　　 　　　　　　２０１６年 ６月２９日 発行
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◎　6/27（月）開催：生涯現役協・NPO/LVC理事会の記録ご報告
１、開催日時：　2　0　1　6　年　6　月　2　7　日　月曜日　1 5 : 0 0 ～ 1 6 : 4 5
２、開催場所：　東京都中央区八重洲 1－7－20　八重洲口会館 B 2 F
　　　　　　　　　　ライフベンチャー会議室
３、出席者　 ： 東瀧、新川、中上、水上、内山、持田、竹村、若林、矢久保、高橋、吉田、中島
４、理事会内容：

Ⅰ　協議事項
　１、第５回サミット（２０１６年１０月１５日開催）の運営について

（１）　（新川氏：第５回の実行委員長）
　　　第３回（２０１５年１０月）「生涯現役３０周年」、第４回「全国展開への狼煙（全国の諸活動をネットワークする。）を受けて、第５回のスローガンは、「社会に役立つ１００万人運動の全国
運動の展開」としたい。　団体・個人を連携して潮流をつくる。
　　「大潮流はこうしてつくる」というテーマで、実行委員長は新川、副委員長　水上氏、持田氏、委員は、湯浅氏、吉田氏、伊藤氏、中島氏で進めたい。
　　（日程） ８且１５日までにチケット、チラシを用意して、開催までの２ケ月の集客に努めたい。
　　（当日、開催次第（案））
　　　①　東瀧会長　開会宣言、挨拶
　【第一部：基調講演の講師予定に次の ②、③、④の各候補者が推薦された。】
　　　②　中上様　御講演「大潮流はこうしてつくる。コーディネート経営の本格導入」
　　　③　（株）ファンケル　池森会長様　御講演
　　　④　テンプスタッフ（株）　篠原様（創業者）　御講演
　【第二部：パネルディスカッションに五～六名パネリスト案、または第二部と第三部：会場参加者参加フリーディスカッションの２案選択を実行委員会で要検討】　
　　　⑤　パネルディスカッション　新川司会
　　　⑥　下條様　コメント提言
　　　⑦　江島様　閉会挨拶
　　　⑧　懇親会
（２）　出席各理事意見提言
　　（中上）高度成長の終焉とともに、ひとり一人が人生・仕事の価値を創る時代。大企業に勤務する者も同じ。自立目標をもって、文化活動も含め生活を豊かににする、起業をするにあたり相互協力、支援をコーディネート経営で実現する。
　　（若林）歴史上での、成熟文化は２０位あったっが、７つを残し消えた。日本でも自殺が増えている、シニアの活動で活力を得る目的で、多くの大・小の会や団体が存在するが、それらの活動実体をよく調べて、ネットワークすることが大事。
　　（高橋）例会スピーカー提案の中で、具体的に答えて行きたい。
　　（竹村）勉強会で参加者各自が自主的に頭を使う。これが、元気のもと。”キッタハッタ”のビジネス論議以外の話題も交えて、勉強会を進展させて行きたい。
　　（矢久保）新たに文京区拠点シニア仕事創りの場として「シアワセシゴトクラブ」始める。
　　（中島）自立人生観形成をシニアに限らずフリージェネレーション課題としてはどうか。サミットで、各活動ポスターを掲示するとか。
　　（吉田）⑤サミット案内に際しては、早めにチラシを完成させて、集客期間を十分持つことが大事。
　　（持田）　当日配賦の冊子に、連携団体・個人を掲載したい。
　　（水上）　当日、受付が混乱したり、会員・非会員の確認が手間取る。来場者に満足頂けるように日頃からの整備が欠かせない。
　　（東瀧会長）　２０１５/１０月の③サミットで「かい援隊との一体化、生涯現役展開３０周年記念活動」宣言、２０１６/４月④サミットで全国展開への発進第一弾宣言、今回の２０１６/１０月⑤サミットでは、「本当に全国展開出来たのか？」かという本気度が問われる。参加者300名目標数値を本気で設定、毎週フォローして、本気で実現に向かって進む体制を組みたい。

　２、　理事の役割・分担
１０月１５日向けて次回確定次第、提案する。諸事項の本気で取組む分担をお願いする。

Ⅱ　審議事項
（１）上記の協議事項で説明あった、事務局提案の１０月サミット進行次第（案）は、承認となった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

日　本　生　涯　現　役　推　進　協　議　会　＆　　
　　NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ の 活 動 に　
　　　　　　ご　　支　　援　　く　　だ　　さ　　る 　　会　　 　員　 　皆　　 様

いつも大変お世話になっております。
株式会社ビズリーチ 代表取締役社長　南 壮一郎でございます。
日頃から弊社の様々なサービスをご利用いだだき、誠に有難うございます。

さて本日は、弊社から プロ人事向けの新しい専門メディア【BizHint】（ビズヒント）
https://bizhint.jp を新たに発足しましたので、ご案内させてください。

▼「Biz Hint」（ビズヒント）発足の背景
昨今、採用や組織開発、またダイバーシティやHRテックなどのキーワードをメディアでよく目にするようになり、「人事」の重要性がより注目され始めていること、非常に嬉しく思っています。

そこで私自身、この増え続ける人事関連の記事や情報を効率的に読む方法がないかを考えた結果、弊社の広報部に依頼をして、人事に関連する記事をすべてピックアップして、毎日まとめてメール配信してもらうことにしました。

各社様が実行する人事戦略の内容から国や行政の動き、最新テクノロジーからキーマンのインタビューなど、その後、広報部から毎日送られてくる「人事のまとめメール」を読むことが移動時間の楽しみになり、また自分の仕事にも大変役立ち始めました。

その後、この「人事のまとめメール」を弊社の管理職にも共有したところ、非常に喜ばれ、また周囲の人事職につく友人にも転送してみましたら「毎日転送して欲しい」と頼まれましたので、これは仕組み化してしまった方が皆にとって役立つであろうと私が判断しまして、今回BizHintができあがりました。

※BizHint（ビズヒント）　　　https://bizhint.jp

▼サービスの内容
インターネットに配信されている人事向けの記事を毎日カテゴリー別にピックアップしまして、まとめて配信しています。

※5つの人事カテゴリー
1. 組織開発・育成
2. 採用
3. ダイバーシティ
4. HR x Tech
5. 労務

それぞれの記事に対して、ユーザーはコメントを残すこともできまして、人事関連のお仕事をされている方々が、各々の主張や意見を人事
コミュニティ内で共有することが可能となります。

また、オンライン記事に加え、人事向けの勉強会やセミナーの情報も
サービス内で配信していまして、人事同士の交流や情報交換が活発になり、人事がよりビジネスや経営を引っ張っていけるような存在になれる、情報共有のプラットホームにしていきます。

※BizHint（ビズヒント）　　　https://bizhint.jp

▼最後に...
自分自身が仕事上で価値あると感じたものを、今回サービスにして
お届けできること、大変嬉しく思っています。

自らが自らに投資し続けていくことが、21世紀のキャリアの創り方になると私は信じており、BizHintが、皆様にとっての学び、交流、そして刺激の場になることを期待しています。

最後にひとつお願いがございます。
本サービスの改善をしていく上で、ぜひ皆様のご意見やコメントをいただけたら幸いです。皆様とともに、このサービスを地道に創り続けることによって人事の世界に新たな価値を生み出していきたいと感じおおりますので、どうか宜しくお願い致します。

株式会社ビズリーチ 　　代表取締役社長　南　壮一郎
_______________________________________
株式会社ビズリーチ
住所 : 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2-15-1 渋谷クロスタワー 12F
連絡先 : 0120-954-820　（平日10:00～18:00）
E-mail : biz-info@bizreach.co.jp
URL : https://bizreach.biz

日　本　生　涯　現　役　推　進　協　議　会　＆　　
　　NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ の 活 動 に　
　　　　　ご　　支　　援　　く　　だ　　さ　　る　 　会　　 員　 　皆　　 様

　いつも「生涯現役社会づくり」に皆様ご支援を誠に有難うございます。
　今春4/23開催『④生涯現役サミット』で盛上がった生涯現役全国展開
に向け、愈々本日の第366回生涯現役塾は『生涯現役全国展開塾第二弾』
として『生涯現役社会』実現推進役の具体的プログラム論議となります。

　今後生涯現役塾には連続参加原則に皆様の参画日程を最優先で行動
予定化して下さるようお頼みします。皆様のご参加意欲が高ければ高いほど、
私たち『生涯現役社会』実現への民主導で国民運動の成功度も高まります。

　つきましては、次の合同理事会と定例『生涯現役全国展開塾第二弾』
には、皆様ご自身の生涯現役実践ご体験のご意見ご提言を期待致します。

【 六月合同理事会ご案内／29日（水）からの日付変更にご注意 】
日　時：　２０１６年６月２７日（月）１５：００～１７：００
会　場：　ライフ・ベンチャー事務所
内　容：
　　　１）　第５回生涯現役サミット企画に関する件
　　　２）　６～９月生涯現役塾内容構成案に関する件
　　　３）　全国展開策への理事役割分担に関する件
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以 上

本年も毎月定例的に企画・運営される生涯現役の意欲的スケジュール化で
一人でも多くの方と『生涯現役社会づくり』全国展開活動を推進致します。

地の利最高東京駅3分のライフ・ベンチャ－事務所をフルご活用ください。
ライフ・ベンチャ－事務所は、JR東京駅八重洲北口改札を真っ直ぐ出た処、
東京駅・大丸デパート真正面です。（日興証券が一階にあるビルB2階です）

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『あなたと日本を元気に！』させる 生涯現役実践道場への 意欲的参加で
あなたご活躍の地域から 次々と民活力の盛り上がる大輪が拡がります！
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2015年秋・2016年春：開催／2016年秋：開催予定（各土曜13：30～16：50）
③Summit 10/17(済)　　　④Summit 4/23(済)　　　　⑤Summit 10/15(予)
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2016/6/27（理事会/15:00 & 生涯現役塾/17:30）【日時間ご留意】～2016/11/16
　6／27　　　　7／27　　　　8／24　　　　 9／28　　　　10／26 　　　 11／16
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　　　日 　本　 生　 涯　 現　 役 　推 　進 　協 　議 　会
　　　　　　　　　NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ
　　　　　　　　　　　　　　代 表 　 東　　 瀧　　　　 邦 　　次　　　　　　
TEL：03-3517-6667　　　　　　 FAX：03-3517-6668
E-mail： info@sgsk.net 　　　　　　URL： http://www.sgsk.net　　　　
Blog： http://40591.diarynote.jp/
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　　　　６／２７開催理事会・生涯現役塾　参加申込書
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２０１６年６月２７日
　生涯現役協・NPO/LVC 事務局 宛

１．　理事会に（出席・欠席）いたします。
２．　生涯現役塾に（出席・欠席）いたします。

氏　名＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿