役職定年者「可能性開発」プロジェクト紹介
2014年4月10日 お仕事 私たち『生涯現役社会づくり』の仲間がともに集まり、期待する女性理事ご就任と八重洲サロンの開設を楽しく祝し、励まそう会と残念ながら日時が重なるご紹介にはなりますが、NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ副代表の知人で下記の生涯現役（生涯元気）をめざすご案内がありましたので、ご参考までに転載ご紹介いたします。
関連URL＝http://kanousei-kaihatsu.jp/jirei_20140417/index.html
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改正・高年齢者雇用安定法が２０１３年４月１日に施行され、「基準」が廃止に。従って、継続雇用制度を選択した企業であっても、定年以降、就業を希望する社員（定年者）の雇用が義務づけられ、実態としては「６５歳定年」に・・・。
中長期の日本経済の大きな課題は「労働力人口の減少」。高齢化や人口減で働き手の減少は避けられないので、女性や高齢者の労働参加の拡大は必須！となっている。
しかし、個別企業で見た場合、労務（年齢）構成が悪化している企業は多く、社員の平均年齢は４０歳から４５歳前後に近づいている企業が少なくないのでは。
新卒一括採用で、人事権に従って、様々な事業や部門・地域で仕事に励み、キャリアを積み、その後、役職に登用され、事業の成長･発展に尽力し、気がつけば５０歳代になり、役職定年が直ぐそこに・・・。
それでも、役職定年まで「まだ数年」、定年退職は更に「その先」・・・なので、気にはなっていても、具体的に考え、準備をすることなく、昨日と同じ今日を過ごし、その繰り返しになっているのが実態ではないでしょうか。
平均寿命は確実に延び、男性は８０歳・女性は８５歳超に。今後も更に伸びるのではないか、と思われます。
６０歳以降５年・１０年、更には１５年・２０年と就業可能な時代、いわゆる“生涯現役”を追求する時代に突入したと言っても過言ではありません。
そのためには、継続雇用（定年再雇用）を希望（選択）するのではなく、役職定年になるまでに蓄積したキャリアを踏まえ、役職定年や定年後、今までキャリアをどう活かして行くか？これから遣りたい仕事は何なのか？社会･地域とどう関わって行くのか？等、自身のこれからの「可能性」をしっかり考え、時間を掛けて試行錯誤し、その上で、自らの進む道を、自ら決めなければなりません（誰も決めてくれません、指示してくれません）。
今までは会社に人事権、定年以降は「自らに“人事権”がある」とのスタンスで、役職定年前から準備する事を強くお勧めします。一度きりの「自分の人生」です！
役職定年者が、今までのキャリアを活かして、夫々が活きる道（方向性）を明確にして、力強く進んで行くことで、
◆ 自身は 生 涯 現 役 （生涯元気）、
◆ 所属していた組織には、労務構成「悪化阻止」への貢献、人件費「シニアシフト抑制」への貢献となり、
双方にとってプラス、後輩への良い手本（ロールモデル）になるのではないでしょうか。
その取り組みをジンザイでは「可能性開発」プロジェクトと位置づけており、今回の「事例研究会」では、ある大手企業での取り組み（トライアル）を、人事部のご担当者様からご紹介いただきます。
増大するシニア、その予備軍のバブル期入社組みに対して、定年直前のライフプラン研修、単発のキャリア研修では済まされない状況に置かれています。
人事責任者の皆様のご参加を心よりお待ちしております。
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【役職定年者の「可能性開発」プロジェクト】
開催日：2014年4月17日（木）15:00～17:00 （14:30 受付開始）
会 場：ＰＨＰ研究所 東京本部 研修室（１２階）
東京都千代田区一番町２１ 一番町東急ビル
東京メトロ 半蔵門線 「半蔵門」駅 ５番出口 すぐ上
内 容：１．可能性開発プロジェクトとは
２．可能性開発プロジェクトの概要
３．ある大手企業の取り組み事例
４．質疑応答
講 師：塩川正人（しおかわ まさと）
弊社 可能性開発コンサルタント
事例発表者
参加料：無料
申込方法＆注意事項お申し込みは下の「参加申し込み」ボタンよりお申し込みください。
尚、事前にご質問等がございましたら、遠慮なくご質問下さい。当日、ご参加の皆様にフィードバックさせていただくと共に、セミナーの中でお答えさせていただきます。
＊ 事例研究会の内容は当日、多少の変更をする場合がございます。
＊ ご記入いただきました個人情報は、本セミナーの出欠確認およびフォローアップ、今後開催する事例研究会（第２回）のご案内に活用させていただきます。
関連URL＝http://kanousei-kaihatsu.jp/jirei_20140417/index.html
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改正・高年齢者雇用安定法が２０１３年４月１日に施行され、「基準」が廃止に。従って、継続雇用制度を選択した企業であっても、定年以降、就業を希望する社員（定年者）の雇用が義務づけられ、実態としては「６５歳定年」に・・・。
中長期の日本経済の大きな課題は「労働力人口の減少」。高齢化や人口減で働き手の減少は避けられないので、女性や高齢者の労働参加の拡大は必須！となっている。
しかし、個別企業で見た場合、労務（年齢）構成が悪化している企業は多く、社員の平均年齢は４０歳から４５歳前後に近づいている企業が少なくないのでは。
新卒一括採用で、人事権に従って、様々な事業や部門・地域で仕事に励み、キャリアを積み、その後、役職に登用され、事業の成長･発展に尽力し、気がつけば５０歳代になり、役職定年が直ぐそこに・・・。
それでも、役職定年まで「まだ数年」、定年退職は更に「その先」・・・なので、気にはなっていても、具体的に考え、準備をすることなく、昨日と同じ今日を過ごし、その繰り返しになっているのが実態ではないでしょうか。
平均寿命は確実に延び、男性は８０歳・女性は８５歳超に。今後も更に伸びるのではないか、と思われます。
６０歳以降５年・１０年、更には１５年・２０年と就業可能な時代、いわゆる“生涯現役”を追求する時代に突入したと言っても過言ではありません。
そのためには、継続雇用（定年再雇用）を希望（選択）するのではなく、役職定年になるまでに蓄積したキャリアを踏まえ、役職定年や定年後、今までキャリアをどう活かして行くか？これから遣りたい仕事は何なのか？社会･地域とどう関わって行くのか？等、自身のこれからの「可能性」をしっかり考え、時間を掛けて試行錯誤し、その上で、自らの進む道を、自ら決めなければなりません（誰も決めてくれません、指示してくれません）。
今までは会社に人事権、定年以降は「自らに“人事権”がある」とのスタンスで、役職定年前から準備する事を強くお勧めします。一度きりの「自分の人生」です！
役職定年者が、今までのキャリアを活かして、夫々が活きる道（方向性）を明確にして、力強く進んで行くことで、
◆ 自身は 生 涯 現 役 （生涯元気）、
◆ 所属していた組織には、労務構成「悪化阻止」への貢献、人件費「シニアシフト抑制」への貢献となり、
双方にとってプラス、後輩への良い手本（ロールモデル）になるのではないでしょうか。
その取り組みをジンザイでは「可能性開発」プロジェクトと位置づけており、今回の「事例研究会」では、ある大手企業での取り組み（トライアル）を、人事部のご担当者様からご紹介いただきます。
増大するシニア、その予備軍のバブル期入社組みに対して、定年直前のライフプラン研修、単発のキャリア研修では済まされない状況に置かれています。
人事責任者の皆様のご参加を心よりお待ちしております。
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【役職定年者の「可能性開発」プロジェクト】
開催日：2014年4月17日（木）15:00～17:00 （14:30 受付開始）
会 場：ＰＨＰ研究所 東京本部 研修室（１２階）
東京都千代田区一番町２１ 一番町東急ビル
東京メトロ 半蔵門線 「半蔵門」駅 ５番出口 すぐ上
内 容：１．可能性開発プロジェクトとは
２．可能性開発プロジェクトの概要
３．ある大手企業の取り組み事例
４．質疑応答
講 師：塩川正人（しおかわ まさと）
弊社 可能性開発コンサルタント
事例発表者
参加料：無料
申込方法＆注意事項お申し込みは下の「参加申し込み」ボタンよりお申し込みください。
尚、事前にご質問等がございましたら、遠慮なくご質問下さい。当日、ご参加の皆様にフィードバックさせていただくと共に、セミナーの中でお答えさせていただきます。
＊ 事例研究会の内容は当日、多少の変更をする場合がございます。
＊ ご記入いただきました個人情報は、本セミナーの出欠確認およびフォローアップ、今後開催する事例研究会（第２回）のご案内に活用させていただきます。
