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【昨日付Blog のつづき】
　　　女性活躍よりシニア世代活躍の方が深刻
　バブル入社以上の50代、もうすぐ50歳の方々は、昭和の高度成長時代に入社しました。会社に身を任せて兵隊として働き続けるなかで、給料も自然に上がり、ある程度豊かな生活もおくることができました。自分自身と向き合ったり、自分の将来や夢を意識したりする必要などなく、目の前にあることを真面目に頑張っていれば、幸せな人生を過ごせたのです。
　今の20代・30代は、学生時代にキャリア教育を受け、入社時には「キャリアビジョン」などを描いています。しかし、50代の方は、そのような経験を持っていません。会社の流れに身を任せ、人生への不安を感じることなくやってきました。
　だからこそ、50代になった今、自分を取り巻く状況の変化に全く準備できていない人があまりに多いのです。本来なら30代でするべき「自立」、自分の未来を自分で描き、それに向かい前に進むことができない50代がとても多いように感じます。
　役職定年や60代の再雇用制度のなかで役職がなくなり、給料が激減することが、自分の人生に突然起きた悲劇のように感じてしまっています。
　「給料が減ったら住宅ローンが払えない」
　「給料が減ったら子供の学費が払えない」
　「俺はまだまだ40代には負けない、同じ仕事ができるのになぜだ」
　「ここまで頑張ってきたのに肩書を取るな」
　「肩書がなくなったら、名刺交換ができなくなる」
　と怒り、制度に反発し、最終的には時代の変化のせい、会社のせいと「他責」ばかりしてしまう。被害者意識が高いまま不満を自分の中にためこみ、自分の殻に閉じこもってしまいます。そんな気持ちで働き続けている50代対して、周りの人たちもどう接していいか分からない。
　50代が働き続け、活躍する時代になることは、女性活躍推進が活発になった10年前から当然に予想されました。しかし、それは自分事ではなく、他人事。まさか自分の環境も変化するとは想像していませんでした。
　しかも、その変化を受け入れるためには、自分の人生観が凝り固まってしまう年齢であることが、多くの50代を足踏みさせています。私は、企業が取り組むシニア世代の活躍は、女性活躍推進よりも、もっと深刻で大変なことだと感じます。
　「50代に教育したってお金がもったいない。どうせ変われないよ。植田さんだって、本当はそう思っているんでしょう？」
　「若い世代に活躍してほしい、投資するなら若い世代だよ。50代にお金を使うなんてもったいない」
　「人材育成のお金を何に使うか？」「どこに使うか？」。こんな本音をぽろっと私に漏らす経営者の方々もいらっしゃいます。そういう本人も50代だったりします。私がとても悲しくなる瞬間です。
　50代の意識改革の研修に取り組まなければ「反面教師の50代」が増え続けると分かっているのに、目をつぶってしまっています。50代の働き方、働くうえでのモチベーションは、若い世代に大きな影響を与えます。もちろん、組織のモチベーションにも響きます。
　今まで見ないふりをしていた多くの企業も、シニア世代の活躍には、真剣に向き合わなくてはなりません。後回しではダメなテーマであると、経営者の方々にも自覚してほしいと思います。

【植田 寿乃（うえだ・ひさの）氏プロフィール： キャリアコンサルタント／ダイバーシティコンサルタント 　IT業界の人材育成を目的に有限会社キューを設立。その後、人材開発業界に転身。「モチベーション・リーダーシップ」「経営陣、管理職の人間力アップ」「女性と組織の活性化」「メンター育成」に取り組み、各種オリジナルカリキュラムを開発し、研修・講演を実施。著書に『「女性を活かす」会社の法則』『キャリアセレブになる36の秘訣』『30歳からの幸せなキャリアの見つけ方』など。】