理念共感者がなぜに辞めてしまうのか?
2015年11月9日 お仕事----------------------------------------------------------------------------------------------------------
このメールは、『日本の人事部』会員の皆様が登録された「興味のある分野」
に応じて、おすすめのセミナーやサービス情報をお届けするものです。
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「うちの理念に共感した、と言っていたじゃないか! なんで辞めるの??」
っていうこと、これまでに一度はありませんでしたか?(一度じゃないかもしれませんが、、、)
順調に会社も成長し、売上も伸びている、、、
だけど、なぜか常にちょっとした不安が抜けない。
気が付くと、人が採用しては辞め、採用しては辞め、を繰り返している。
そんな、あなたが目指していなかった組織になってしまっている。
「会社理念も作ったし、毎日唱和もしているのに、なぜ?
どうして、面接のときに理念に共感してくれたはずの
社員はいとも簡単にうちを辞めてしまうのか???
うちの理念に共感した、と言っていたのは嘘か?」
まあ、会社も成長しているし、
お客さんも増えているので、今はいいかな、、、とも思う。
けれど、もちろんこの状況がずっと続くのは嫌だ。
いつか、このほころびが大きくなってしまいそうで、、、
人の採用・育成もきちんとやっているはずだけど、
一体何が問題なんでしょうか?
■ 組織のコマになってしまうから辞める…
会社が目指す方向が曖昧(もしくは無い)だと、
社員はただの組織のコマになって(いるように感じて)しまいます。
「あれやっといて。これやっといて。」
「これだけきちんとやってくれればいいから。」
最初はいいかもしれませんが、
そのうち、「この会社にいる意味がよく分からなくなって、、、」
ちょっとしたことがきっかけで辞めてしまうのです。
いや、会社の目指す方向は伝えているつもりだけれど……
そうだとしたらあなた自身の問題ではないと思います。
そうです。
むしろ、あなたの会社の管理職にちょっと課題があるかもしれません。。
■ 社長の分身は何人いますか?
あなたの会社の管理職は会社の方向性を
部下にきちんと伝えていますか?
ここ。
ここがめっちゃ大事です。
「半径5メートル以内の人間関係」という言葉がありますが、
特に入社したばかりの社員は、半径5メートル以内に
いる人がどんな言葉を話しているのか?
に影響されます。
「もっとみんな頑張ってる組織だと思ってたけど…」
「ちょっと思ってたところと違うな…」
と、ちょっとずつ、ちょっとずつ
ずれていくのです。
たぶんあなたに時間さえあれば、あなたの会社について話し、伝え、
メチャメチャやる気にさせることもできると思いますが、
そんな時間はない。。。ですよね。
そうなると、
その重要な語り手は、社長の分身(と言える人材)となるわけです。
あなたの会社に社長の分身はいますか?
この問題をあっさりとクリアしている組織の共通点をまとめたものがコチラ。
社長の分身を作り、社内の風土を一気に変えていく。
そんな戦略と順番を事例をもとにお伝えします。
多くのビジネスマンのお悩みを解決すべく
出来上がったセミナーが、あなたの役に立てるはずです。
現状を打開する一手を明確にして、悩みを一つスッキリさせませんか?
これまでご参加いただいた方は、3,000社を超えます。
(もうご参加されましたか?)
参加者からは、「大変、共感できた。」とか、
「すぐに実行しようと思う。」とか、のお声をいただいています。
↓
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advopml&id=939&idx=1
いやいや、今は新人研修のことで頭がいっぱい…
イマドキの新人をビシッと鍛えたいんだ、ということであればコチラ。
↓
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advopml&id=939&idx=2
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株式会社FCEトレーニング・カンパニー「働くをおもしろくする研修会社」
TEL:03-5908-1410(担当:ナカムラ)MAIL: info@training-c.co.jp
URL: http://jinjibu.jp/measure.php?act=advopml&id=939&idx=3
本社:東京都新宿区西新宿2-4-1新宿NSビル10階
※7つの習慣(R)は、米国フランクリン・コヴィーまたは、
フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社の登録商標です。
※本プログラムはフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社(FCJ社)との
パートナーシップ契約に基づき、FCJ社の監修のもと、研修、および
振り返りテキストを通してビジネスシーンでの実践を目的に開発しております
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メールの掲載内容に関するお問合せは、メール本文中に記載されている各企業
の連絡先にお願いいたします。
「興味のある分野」の条件変更: http://jinjibu.jp/mypage/category/form/
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よくあるご質問 : http://jinjibu.jp/help/
本メールに関するお問い合わせ: support@jinjibu.jp
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配信:株式会社アイ・キュー『日本の人事部』事務局
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まあ、会社も成長しているし、
お客さんも増えているので、今はいいかな、、、とも思う。
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ちょっとしたことがきっかけで辞めてしまうのです。
いや、会社の目指す方向は伝えているつもりだけれど……
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そうです。
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あなたの会社の管理職は会社の方向性を
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「もっとみんな頑張ってる組織だと思ってたけど…」
「ちょっと思ってたところと違うな…」
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たぶんあなたに時間さえあれば、あなたの会社について話し、伝え、
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そうなると、
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※本プログラムはフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社(FCJ社)との
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振り返りテキストを通してビジネスシーンでの実践を目的に開発しております
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