zakzak最新情報【生涯現役脳をめざせ】
2018年7月6日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
zakzakby夕刊フジ2018.7.3
ご参考URL＝https://www.zakzak.co.jp/lif/news/180703/lif1807030007-n1.html
【生涯現役脳をめざせ！】ロコモシンドローム、膝痛が発症リスク高める
整形外科の専門医に聞く「認知症予防」
★ゲスト：渡邊敏文・東京医科歯科大学准教授（関節機能再建学）
「ロコモシンドローム」（以下ロコモ）とは、骨や関節、筋肉など、運動器の障害によって要介護の危険が高くなる状態のことを言う。ロコモになると認知症発症のリスクは４倍に跳ね上がるという報告もあり、ロコモ予防は認知症予防の面からも重要だ。そこで今月は整形外科の専門医に予防法を聞く。
朝田 膝に痛みを抱えている患者さんは実に多いです。まずは膝が痛む原因から教えてください。
渡邊 中高年の方によく見られるのは軟骨の摩耗による「変形膝関節症」です。治療の際は、痛みの原因が膝関節包（ひざかんせつほう）の中にある場合と、その外の靱帯（じんたい）や筋肉にある場合に分けて考えます。軟骨自体が痛みを感じるわけではありません。
よく「膝に水がたまる」と言われるように、膝関節包の中には常に関節液があり、そこに擦り減った軟骨の破片や痛み物質が放出されることで、関節包の神経が刺激されて痛みが出ます。また、半月板が損傷した場合にもその刺激が痛みとして伝わります。
一方、膝関節包の外側にはいろいろな筋肉や靱帯がくっついていますから、Ｏ脚などの変形で筋が引っ張られたりしても痛みが出ます。これが関節の外に原因がある場合です。痛みの原因が関節の中にある場合にはヒアルロン酸注射などが効果的ですが、外の場合はあまり効かないため治療方法は変わってきます。とはいえ、痛みの原因が関節の中と外の両方にある場合もあり、一概に言えない部分もあります。
朝田 膝の状態をきちんと知ることが大事ですね。膝に水がたまるというのはどういうことでしょうか？
渡邊 関節液の吸収と生成のバランスが崩れるのが、いわゆる「水がたまる」状態なのですが、その原因は変形性膝関節症だけとは限りません。痛風、リウマチ、化膿性の関節炎などさまざまな原因が考えられます。
朝田 どのあたりまで進行したら専門医に診てもらうべきでしょうか。
渡邊 膝に水がたまっているかどうかは自分でもある程度分かります。左右の膝を比べて、どちらかが大きくなっているようなら水がたまっている可能性があります。
朝田 膝の機能を自分でチェックする方法はありますか。
渡邊 膝関節の動きがしっかり保たれていることが重要です。床に脚を伸ばして座って、膝の裏（膝窩）が床に着くかどうかをチェックしてみてください。膝の裏が浮いて床に着かない場合は、膝がかたくなって伸び切っていないことが考えられます。
また、膝を曲げたときにかかとがお尻につくかどうかをチェックすることで、しっかり曲がっているかどうかを確認できます。左右の膝で比較することも大切です。
朝田 痛みとメンタルの関係で何か分かっていることはありますか。
渡邊 認知症では、初期の人でも体のどこかに痛みがあると「痛い痛い」としか言わなくなり、家に閉じ籠もりがちになってしまいます。それを見ているご家族も辛いということで手術に踏み切るケースもあります。手術で人工関節を入れて痛みが取れると、「痛い」と言わなくなり活動的になったという例もあります。（協力・東京医科歯科大学）
■ 朝田 隆（あさだ・たかし） １９５５年生まれ。メモリークリニックお茶の水理事長、東京医科歯科大学医学部特任教授、医学博士。認知症予防のデイケアプログラム実施など第一線で活躍中。『効く！「脳トレ」ブック』（三笠書房）など編著書多数。
■ 渡邊敏文（わたなべ・としふみ） ２００９年、東京医科歯科大学大学院卒業、１０年、米国フロリダ大学留学。医学博士。日本整形外科学会認定専門医、日本関節鏡膝スポーツ医学会（ＪＯＳＫＡＳ）評議員、日本人工関節学会評議員、日本臨床バイオメカニクス学会評議員。獨協医科大学埼玉医療センター准教授。
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
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zakzakby夕刊フジ2018.7.3
ご参考URL＝https://www.zakzak.co.jp/lif/news/180703/lif1807030007-n1.html
【生涯現役脳をめざせ！】ロコモシンドローム、膝痛が発症リスク高める
整形外科の専門医に聞く「認知症予防」
★ゲスト：渡邊敏文・東京医科歯科大学准教授（関節機能再建学）
「ロコモシンドローム」（以下ロコモ）とは、骨や関節、筋肉など、運動器の障害によって要介護の危険が高くなる状態のことを言う。ロコモになると認知症発症のリスクは４倍に跳ね上がるという報告もあり、ロコモ予防は認知症予防の面からも重要だ。そこで今月は整形外科の専門医に予防法を聞く。
朝田 膝に痛みを抱えている患者さんは実に多いです。まずは膝が痛む原因から教えてください。
渡邊 中高年の方によく見られるのは軟骨の摩耗による「変形膝関節症」です。治療の際は、痛みの原因が膝関節包（ひざかんせつほう）の中にある場合と、その外の靱帯（じんたい）や筋肉にある場合に分けて考えます。軟骨自体が痛みを感じるわけではありません。
よく「膝に水がたまる」と言われるように、膝関節包の中には常に関節液があり、そこに擦り減った軟骨の破片や痛み物質が放出されることで、関節包の神経が刺激されて痛みが出ます。また、半月板が損傷した場合にもその刺激が痛みとして伝わります。
一方、膝関節包の外側にはいろいろな筋肉や靱帯がくっついていますから、Ｏ脚などの変形で筋が引っ張られたりしても痛みが出ます。これが関節の外に原因がある場合です。痛みの原因が関節の中にある場合にはヒアルロン酸注射などが効果的ですが、外の場合はあまり効かないため治療方法は変わってきます。とはいえ、痛みの原因が関節の中と外の両方にある場合もあり、一概に言えない部分もあります。
朝田 膝の状態をきちんと知ることが大事ですね。膝に水がたまるというのはどういうことでしょうか？
渡邊 関節液の吸収と生成のバランスが崩れるのが、いわゆる「水がたまる」状態なのですが、その原因は変形性膝関節症だけとは限りません。痛風、リウマチ、化膿性の関節炎などさまざまな原因が考えられます。
朝田 どのあたりまで進行したら専門医に診てもらうべきでしょうか。
渡邊 膝に水がたまっているかどうかは自分でもある程度分かります。左右の膝を比べて、どちらかが大きくなっているようなら水がたまっている可能性があります。
朝田 膝の機能を自分でチェックする方法はありますか。
渡邊 膝関節の動きがしっかり保たれていることが重要です。床に脚を伸ばして座って、膝の裏（膝窩）が床に着くかどうかをチェックしてみてください。膝の裏が浮いて床に着かない場合は、膝がかたくなって伸び切っていないことが考えられます。
また、膝を曲げたときにかかとがお尻につくかどうかをチェックすることで、しっかり曲がっているかどうかを確認できます。左右の膝で比較することも大切です。
朝田 痛みとメンタルの関係で何か分かっていることはありますか。
渡邊 認知症では、初期の人でも体のどこかに痛みがあると「痛い痛い」としか言わなくなり、家に閉じ籠もりがちになってしまいます。それを見ているご家族も辛いということで手術に踏み切るケースもあります。手術で人工関節を入れて痛みが取れると、「痛い」と言わなくなり活動的になったという例もあります。（協力・東京医科歯科大学）
■ 朝田 隆（あさだ・たかし） １９５５年生まれ。メモリークリニックお茶の水理事長、東京医科歯科大学医学部特任教授、医学博士。認知症予防のデイケアプログラム実施など第一線で活躍中。『効く！「脳トレ」ブック』（三笠書房）など編著書多数。
■ 渡邊敏文（わたなべ・としふみ） ２００９年、東京医科歯科大学大学院卒業、１０年、米国フロリダ大学留学。医学博士。日本整形外科学会認定専門医、日本関節鏡膝スポーツ医学会（ＪＯＳＫＡＳ）評議員、日本人工関節学会評議員、日本臨床バイオメカニクス学会評議員。獨協医科大学埼玉医療センター准教授。
「生涯現役夢追塾」卒業生が歴史授業
2018年7月5日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
西日本新聞ニュース社会2018年07月02日 17時00分
ご参考URL＝https://www.nishinippon.co.jp/nnp/national/article/429358/
鉄都を「ＡＫＢ」が紹介 北九州の６０代男女６人
小 学 生 に 地 元 の 歴 史 授 業
「私たち、ＡＫＢ－６です」。北九州市在住の６０代のグループが、「鉄の街・北九州」が生まれた背景や地元の歴史を、子どもたちに教える授業に取り組んでいる。グループ名は「アクティブ語り部６人衆」。通称の「ＡＫＢ」は頭文字などを組み合わせた。「子どもたちは笑ってくれ、すぐ授業に溶け込んでくれる」と、メンバーは人気アイドルグループに負けない元気さを見せている。
「ＡＫＢ－６」はリーダーの櫻木準一さん（６６）を中心にした男女６人。市の委託を受けたＮＰＯ法人が運営し、シニア世代が社会貢献の手法などを１年かけて学ぶ「生涯現役夢追塾」の卒業生で結成した。
活動は、新日鉄住金八幡製鉄所の地元、同市八幡東区の数校の小学５年生を対象にした社会科の特別授業。「故郷が生んだ鉄の街八幡の昔と今」がテーマだ。
６月２６日に皿倉小（同区尾倉）で実施した授業。メンバーの矢治悦子さん（６７）は子どもたちを前に、官営八幡製鉄所が建設された理由を「燃料となる石炭が近くにあること、石炭や出来上がった製品を運搬するのに便利なこと、鉄や機械を冷やすのに欠かせない大量の水があること」と丁寧に説明した。
皿倉小の誕生について山本正明さん（６６）は「製鉄所の生産体制などが変わり、１９７０年代を境に、尾倉地区に住む人が少なくなった。三つの小学校が統合され、（９３年に）皿倉小として新しく出発することになった。これが君たちの学校だよ」と語り掛けた。
櫻木さんは同区の小学校を回るほか、近隣の戸畑区の校長会で授業実施を要望するなど、活動の幅を広げたい考え。メンバーの森上恭子さん（６０）は「子どもたちが熱心に聞いてくれ、やりがいがある。活動が広がり、『ＡＫＢ』のメンバーも増えてほしい」と話している。
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
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西日本新聞ニュース社会2018年07月02日 17時00分
ご参考URL＝https://www.nishinippon.co.jp/nnp/national/article/429358/
鉄都を「ＡＫＢ」が紹介 北九州の６０代男女６人
小 学 生 に 地 元 の 歴 史 授 業
「私たち、ＡＫＢ－６です」。北九州市在住の６０代のグループが、「鉄の街・北九州」が生まれた背景や地元の歴史を、子どもたちに教える授業に取り組んでいる。グループ名は「アクティブ語り部６人衆」。通称の「ＡＫＢ」は頭文字などを組み合わせた。「子どもたちは笑ってくれ、すぐ授業に溶け込んでくれる」と、メンバーは人気アイドルグループに負けない元気さを見せている。
「ＡＫＢ－６」はリーダーの櫻木準一さん（６６）を中心にした男女６人。市の委託を受けたＮＰＯ法人が運営し、シニア世代が社会貢献の手法などを１年かけて学ぶ「生涯現役夢追塾」の卒業生で結成した。
活動は、新日鉄住金八幡製鉄所の地元、同市八幡東区の数校の小学５年生を対象にした社会科の特別授業。「故郷が生んだ鉄の街八幡の昔と今」がテーマだ。
６月２６日に皿倉小（同区尾倉）で実施した授業。メンバーの矢治悦子さん（６７）は子どもたちを前に、官営八幡製鉄所が建設された理由を「燃料となる石炭が近くにあること、石炭や出来上がった製品を運搬するのに便利なこと、鉄や機械を冷やすのに欠かせない大量の水があること」と丁寧に説明した。
皿倉小の誕生について山本正明さん（６６）は「製鉄所の生産体制などが変わり、１９７０年代を境に、尾倉地区に住む人が少なくなった。三つの小学校が統合され、（９３年に）皿倉小として新しく出発することになった。これが君たちの学校だよ」と語り掛けた。
櫻木さんは同区の小学校を回るほか、近隣の戸畑区の校長会で授業実施を要望するなど、活動の幅を広げたい考え。メンバーの森上恭子さん（６０）は「子どもたちが熱心に聞いてくれ、やりがいがある。活動が広がり、『ＡＫＢ』のメンバーも増えてほしい」と話している。
ビジネス転身生涯現役：江尻慎太郎 2
2018年7月4日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
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ITmedia ビジネスオンライン 2018年07月03日 06時30分 公開(昨日に続く)
ご参考URL＝http://www.itmedia.co.jp/business/
プ ロ 野 球 選 手 か ら ビ ジ ネ ス マ ン に
“ 生 涯 現 役 ” 貫く 江 尻 慎 太 郎 さんの人生 (後編)
福岡では圧倒的人気を誇るホークスを全国区にする、というミッションを与えられ、たった1人、東京のオフィスビルの一室で活動する日々が、今年3月からスタートした。
「環境がガラッと変わることにはあまり抵抗がないんです。それはもともと飽きっぽい性格なのかもしれないですね」
トレードを経験したことも大きかったのではないかと、江尻さんは言う。日本ハムのユニフォームを着て8年目、結果が思うように出ず「戦力外」も頭に散らついていたころのことだ。
「正直、あのころは野球を楽しめていない自分がいました。『自分はこうあるべきなのに』というこだわりが強くて、『あの人からこう言われたから』と人の目もすごく気にしていたように思います。移籍で環境が変わったことは、僕を自由にさせてくれました。まあ、自分で勝手に縛っていたんですけどね……」
投げる球場の風景も、関わる人も総入れ替えとなった新天地・横浜ベイスターズ1軍での初試合。トレード通告の数日後に立ったそのマウンドで、江尻さんは8回1点リードで投げ、見事にチームを勝利に導いた。
「今まで何をつまらないことにこだわっていたんだろう、そんな思いでした。周りの景色を変えることで、初心に返って本心から野球を楽しめた自分に対して、『もう“こうあるべき”は捨てていこう』と言えた気がします」
「阪神タイガースの鳥谷（敬選手）の連続試合スタメン出場が途切れた時、『なんか良かったですよ。出続けるなんて本当は僕にとってどうでもよかったんじゃないかと思えてきました』と言っていたのは衝撃でした。でもそんな一言が、妙に人間ぽくて、鳥谷が輝いて見えたんですよ。変わることを楽しんでいる人のことが、好きなんでしょうね」
ベイスターズで3年、ホークスで2年、ソフトバンクC＆Sで3年……。2～3年おきで環境を変わるくらいが、意外とストレスなくいけるのかもしれない。場所を変えることで、自然と学ばなければならない環境になるわけだし、新鮮な気持ちに立ち返ることができる。きっとこれからもそうだろうと江尻さんは感じている。
「妻には、いい加減安定してほしいと言われています（笑）。でも、経済的安定と、働き方が固定するという安定は別物ではないでしょうか？ 経済的安定を得るには、常に成長できる経験を求めてチャレンジを続けないといけないはず。そういう意味で、安定したいとは思わないですね。めんどくさいスタンスですけど」
球団広報という職務を担った江尻さんは、今後は各メディアに訪問し、さまざまな企画提案ができる関係性を作りたいという。
「野球というコンテンツをより良く、多く取り上げていただくには、もっとメディアに寄り添う必要があると思うんです。現場（チーム）には負担をかけるかもしれない。でも、そういう流れを作り、仕組み化しなければ意味がないし、プロ野球の未来はない」と冷静だ。
5年後、10年後に成し遂げたい目標は、「アスリートの力で社会を明るく」すること。プロ野球選手としてキャリアを出発し、そこから派生した経験のすべてに誇りを持って、“生涯現役”のライフプランを応援していきたいのだと目を輝かせる。昨今の事件で揺らぎかけているスポーツマンシップの本来の価値を、伝えたいという使命感は燃え尽きることがなさそうだ。
「最近、『プロ野球選手を引退した』という感覚を捨てたんです。居場所や役割が変わっても、自分自身が『今がハイライトだ』と思えて目の前のことに向き合えたら、楽しいじゃないですか。ビッグイベントの試合は自然と目標が明確になるけれど、そうではない日常をどう輝かせるかは自分の気持ち次第。僕はこれからも自分の成長を信じて、進み続けていきたいです」
著者：宮本恵理子（みやもと えりこ）プロフィール：エディター／ノンフィクションライター：1978年福岡県生まれ。約10年の出版社勤務を経て、独立。主に、働き方・生き方・家族をテーマにし、雑誌・Web・書籍で執筆活動を行う。写真家・キッチンミノル氏と共に「家族製本」プロジェクトを主宰。2018年8月に、男性経営者の育児に焦点を当てたインタビュー集『子育て経営学』（日経BP社）発売予定。
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
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ITmedia ビジネスオンライン 2018年07月03日 06時30分 公開(昨日に続く)
ご参考URL＝http://www.itmedia.co.jp/business/
プ ロ 野 球 選 手 か ら ビ ジ ネ ス マ ン に
“ 生 涯 現 役 ” 貫く 江 尻 慎 太 郎 さんの人生 (後編)
福岡では圧倒的人気を誇るホークスを全国区にする、というミッションを与えられ、たった1人、東京のオフィスビルの一室で活動する日々が、今年3月からスタートした。
「環境がガラッと変わることにはあまり抵抗がないんです。それはもともと飽きっぽい性格なのかもしれないですね」
トレードを経験したことも大きかったのではないかと、江尻さんは言う。日本ハムのユニフォームを着て8年目、結果が思うように出ず「戦力外」も頭に散らついていたころのことだ。
「正直、あのころは野球を楽しめていない自分がいました。『自分はこうあるべきなのに』というこだわりが強くて、『あの人からこう言われたから』と人の目もすごく気にしていたように思います。移籍で環境が変わったことは、僕を自由にさせてくれました。まあ、自分で勝手に縛っていたんですけどね……」
投げる球場の風景も、関わる人も総入れ替えとなった新天地・横浜ベイスターズ1軍での初試合。トレード通告の数日後に立ったそのマウンドで、江尻さんは8回1点リードで投げ、見事にチームを勝利に導いた。
「今まで何をつまらないことにこだわっていたんだろう、そんな思いでした。周りの景色を変えることで、初心に返って本心から野球を楽しめた自分に対して、『もう“こうあるべき”は捨てていこう』と言えた気がします」
「阪神タイガースの鳥谷（敬選手）の連続試合スタメン出場が途切れた時、『なんか良かったですよ。出続けるなんて本当は僕にとってどうでもよかったんじゃないかと思えてきました』と言っていたのは衝撃でした。でもそんな一言が、妙に人間ぽくて、鳥谷が輝いて見えたんですよ。変わることを楽しんでいる人のことが、好きなんでしょうね」
ベイスターズで3年、ホークスで2年、ソフトバンクC＆Sで3年……。2～3年おきで環境を変わるくらいが、意外とストレスなくいけるのかもしれない。場所を変えることで、自然と学ばなければならない環境になるわけだし、新鮮な気持ちに立ち返ることができる。きっとこれからもそうだろうと江尻さんは感じている。
「妻には、いい加減安定してほしいと言われています（笑）。でも、経済的安定と、働き方が固定するという安定は別物ではないでしょうか？ 経済的安定を得るには、常に成長できる経験を求めてチャレンジを続けないといけないはず。そういう意味で、安定したいとは思わないですね。めんどくさいスタンスですけど」
球団広報という職務を担った江尻さんは、今後は各メディアに訪問し、さまざまな企画提案ができる関係性を作りたいという。
「野球というコンテンツをより良く、多く取り上げていただくには、もっとメディアに寄り添う必要があると思うんです。現場（チーム）には負担をかけるかもしれない。でも、そういう流れを作り、仕組み化しなければ意味がないし、プロ野球の未来はない」と冷静だ。
5年後、10年後に成し遂げたい目標は、「アスリートの力で社会を明るく」すること。プロ野球選手としてキャリアを出発し、そこから派生した経験のすべてに誇りを持って、“生涯現役”のライフプランを応援していきたいのだと目を輝かせる。昨今の事件で揺らぎかけているスポーツマンシップの本来の価値を、伝えたいという使命感は燃え尽きることがなさそうだ。
「最近、『プロ野球選手を引退した』という感覚を捨てたんです。居場所や役割が変わっても、自分自身が『今がハイライトだ』と思えて目の前のことに向き合えたら、楽しいじゃないですか。ビッグイベントの試合は自然と目標が明確になるけれど、そうではない日常をどう輝かせるかは自分の気持ち次第。僕はこれからも自分の成長を信じて、進み続けていきたいです」
著者：宮本恵理子（みやもと えりこ）プロフィール：エディター／ノンフィクションライター：1978年福岡県生まれ。約10年の出版社勤務を経て、独立。主に、働き方・生き方・家族をテーマにし、雑誌・Web・書籍で執筆活動を行う。写真家・キッチンミノル氏と共に「家族製本」プロジェクトを主宰。2018年8月に、男性経営者の育児に焦点を当てたインタビュー集『子育て経営学』（日経BP社）発売予定。
ビジネス転身生涯現役：江尻慎太郎 1
2018年7月3日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
ITmedia ビジネスオンライン 2018年07月03日 06時30分 公開
ご参考URL＝http://www.itmedia.co.jp/business/
プ ロ 野 球 選 手 か ら ビ ジ ネ ス マ ン に
“ 生 涯 現 役 ” 貫 く 江 尻 慎 太 郎 さ ん の 人 生(前編)
人生100年時代には、個人が複数の職業を経験し、多様な体験を積みながら自らを成長させていくのがスタンダードになると言われている。
この流れは、アスリートの世界においても例外ではない。その先駆的モデルとして活躍を見せるのが、元福岡ソフトバンクホークス投手の江尻慎太郎さん（41歳）だ。
早稲田大学から2001年に日本ハムファイターズに入団。横浜ベイスターズ（当時）、ホークスと3球団を渡り歩き、最速153km/hを記録した。14年秋に現役引退を決めた時、目の前には2つのセカンドキャリアが差し出されたという。
「戦力外通告と同時にスカウト転身を打診されました。そしてもう1つ与えられた選択肢は、ソフトバンクグループの一般企業への就職でした」
選び取ったのは後者の道。自分が知っている狭い世界を飛び出して、新しい場所でチャレンジしてみたいと思いつつも、野球界への未練はゼロではなかった。その迷いは、ホークス役員からかけられた一言が鮮やかに消し去ってくれた。いわく、「江尻が野球界の外で活躍すればするほど、野球界における江尻の価値も高まっていくんだよ」。
江尻慎太郎さん。1977年4月30日生まれ。宮城県仙台市出身。仙台第二高校、早稲田大学を経て、ドラフト自由獲得枠で日本ハムファイターズに入団。横浜ベイスターズ、福岡ソフトバンクホークスと渡り歩き現役引退。その後、一般企業へ転身しビジネスマンとして活躍。現在はホークスの球団広報を務める。
プロ野球選手としての誇りを捨てず、マウンドでの経験を社会で生かして輝くことが、野球界への恩返しになり、自分自身の価値も高めるのか――。再出発の入り口で得られたこのマインドセットは、大きな意味を持ったと振り返る。
「プロ野球選手が引退する時の指導としてよく聞かれるのが、『今までの華やかな世界を忘れて、おとなしく暮らしなさい』というもの。つまり、プライドを捨てて地味に生きろと。僕はこれに違和感を持っていました。13年間、プロ野球選手としてやってこれたんだから、どんなことにもチャレンジできるはず。そういう気概を持ち続けるべきではないかと」
行き先として告げられた会社の名前は、ソフトバンク コマース＆サービス（C＆S）。最先端のデジタルマーケティングツールを扱う部門への配属だった。
PCスキルはというと、学生時代に気分転換でやっていたタイピングソフトのおかげで、タッチタイプは身に付いていたが、「パワーポイント」は名前を知っている程度。初日に席に案内されると、目の前には600人、後ろには200人の企業戦士が座っていた。
「この中でやっていけるのか」と不安がよぎったが、担当業務が世の中の“最先端”であることに希望を見出せたという。
「だって、本当に最先端なら、ほとんどの人が知らないわけじゃないですか？ それなら自分もチャンスはあると思いました」
そこからは「人生で一番勉強したかもしれない」という日々。会議に出席しても内容のほとんどが理解できない。必死で聞き取り、書き取り、デスクに戻っては1語ずつ調べて……という地道な作業を繰り返した。
「まず自分ができることをやって、分からないことは素直に人に聞く」という達成プロセスは、選手時代と何も変わらなかった。
「できません、と言うのはやめようと思っていました。できないのが当たり前なのだから、恥ずかしいことではない。できない理由を挙げることに意味はないし、キリがない。『あいつ、元プロ野球選手なのに、できないばっかり言ってる』。そんなのダサいじゃないですか（笑）」
また、「結果を早く出さなければ、来年はクビになるんじゃないか？」という“プロ野球選手癖”も未だに抜けないと江尻さんは笑う。
野球もビジネスも一緒
5年前はここに自分が立つとは想像していなかったビジネスの現場で、目の前の仕事に打ち込み続けるほどに、「野球と一緒だな」と気付くことも多かったという。
「例えば、僕は現役時代にオーバースローから、サイドスローへモデルチェンジを経験しました。それをきっかけに登板機会を増やすことができたんですが、これは当時のピッチングコーチだった小林繋さんから『なぜライバルの多いオーバースローを選び続けるんだ？』という助言を受けてのことでした。競合が多い領域ではなく、ブルーオーシャンを狙えと。市場を把握しろ、というメッセージと取れば、今やっている仕事にも共通すると思います」
一方で、勝ちを引き寄せる確実性は野球とは違う部分かもしれないともいう。「野村克也監督が『勝って不思議な勝ちあり、負けに不思議な負けなし』とおっしゃった通り、野球は勝つのは本当に不思議で難しいことですよ」と江尻さんは話す。
「ビジネスは勝てるという意味ではなく、『足し算が足し算のまま』の場合が多いのではないかと。野球の場合は、足し算のつもりが、気付いたら引き算だったり……」
野球とビジネス、2つの武器を持つことは、自分の価値になるという実感は、すべての場面で感じられたという。
「元プロ野球選手で、一般企業に勤めていて、野球解説もする」というパラレルキャリアが、江尻慎太郎という人材の唯一無二の市場価値を生み出していた。
一方で、それが悩みでもあった。
「上司に、『それは副業？ バイトね！』と言われた時、私には主と副という概念はありませんと口答えしたことがありました。すると上司が『よし、それなら全てで結果を出しなさい』と言ってくれたことは、今も心に刺さってますね。僕の働き方が周りに迷惑をかけるかもしれない。ただ、それでは本末転倒。そんなパラレルキャリアなんて美しくも何ともないし、そういう後輩が出てきた時にも迷惑をかけかねないですから」
パイオニアとしての活動が周囲にハレーションを生むのではと葛藤しながらも、就職後3年が過ぎたころ、また転機が訪れる。次なる“移籍先”は、球団広報だった。 つづく
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ITmedia ビジネスオンライン 2018年07月03日 06時30分 公開
ご参考URL＝http://www.itmedia.co.jp/business/
プ ロ 野 球 選 手 か ら ビ ジ ネ ス マ ン に
“ 生 涯 現 役 ” 貫 く 江 尻 慎 太 郎 さ ん の 人 生(前編)
人生100年時代には、個人が複数の職業を経験し、多様な体験を積みながら自らを成長させていくのがスタンダードになると言われている。
この流れは、アスリートの世界においても例外ではない。その先駆的モデルとして活躍を見せるのが、元福岡ソフトバンクホークス投手の江尻慎太郎さん（41歳）だ。
早稲田大学から2001年に日本ハムファイターズに入団。横浜ベイスターズ（当時）、ホークスと3球団を渡り歩き、最速153km/hを記録した。14年秋に現役引退を決めた時、目の前には2つのセカンドキャリアが差し出されたという。
「戦力外通告と同時にスカウト転身を打診されました。そしてもう1つ与えられた選択肢は、ソフトバンクグループの一般企業への就職でした」
選び取ったのは後者の道。自分が知っている狭い世界を飛び出して、新しい場所でチャレンジしてみたいと思いつつも、野球界への未練はゼロではなかった。その迷いは、ホークス役員からかけられた一言が鮮やかに消し去ってくれた。いわく、「江尻が野球界の外で活躍すればするほど、野球界における江尻の価値も高まっていくんだよ」。
江尻慎太郎さん。1977年4月30日生まれ。宮城県仙台市出身。仙台第二高校、早稲田大学を経て、ドラフト自由獲得枠で日本ハムファイターズに入団。横浜ベイスターズ、福岡ソフトバンクホークスと渡り歩き現役引退。その後、一般企業へ転身しビジネスマンとして活躍。現在はホークスの球団広報を務める。
プロ野球選手としての誇りを捨てず、マウンドでの経験を社会で生かして輝くことが、野球界への恩返しになり、自分自身の価値も高めるのか――。再出発の入り口で得られたこのマインドセットは、大きな意味を持ったと振り返る。
「プロ野球選手が引退する時の指導としてよく聞かれるのが、『今までの華やかな世界を忘れて、おとなしく暮らしなさい』というもの。つまり、プライドを捨てて地味に生きろと。僕はこれに違和感を持っていました。13年間、プロ野球選手としてやってこれたんだから、どんなことにもチャレンジできるはず。そういう気概を持ち続けるべきではないかと」
行き先として告げられた会社の名前は、ソフトバンク コマース＆サービス（C＆S）。最先端のデジタルマーケティングツールを扱う部門への配属だった。
PCスキルはというと、学生時代に気分転換でやっていたタイピングソフトのおかげで、タッチタイプは身に付いていたが、「パワーポイント」は名前を知っている程度。初日に席に案内されると、目の前には600人、後ろには200人の企業戦士が座っていた。
「この中でやっていけるのか」と不安がよぎったが、担当業務が世の中の“最先端”であることに希望を見出せたという。
「だって、本当に最先端なら、ほとんどの人が知らないわけじゃないですか？ それなら自分もチャンスはあると思いました」
そこからは「人生で一番勉強したかもしれない」という日々。会議に出席しても内容のほとんどが理解できない。必死で聞き取り、書き取り、デスクに戻っては1語ずつ調べて……という地道な作業を繰り返した。
「まず自分ができることをやって、分からないことは素直に人に聞く」という達成プロセスは、選手時代と何も変わらなかった。
「できません、と言うのはやめようと思っていました。できないのが当たり前なのだから、恥ずかしいことではない。できない理由を挙げることに意味はないし、キリがない。『あいつ、元プロ野球選手なのに、できないばっかり言ってる』。そんなのダサいじゃないですか（笑）」
また、「結果を早く出さなければ、来年はクビになるんじゃないか？」という“プロ野球選手癖”も未だに抜けないと江尻さんは笑う。
野球もビジネスも一緒
5年前はここに自分が立つとは想像していなかったビジネスの現場で、目の前の仕事に打ち込み続けるほどに、「野球と一緒だな」と気付くことも多かったという。
「例えば、僕は現役時代にオーバースローから、サイドスローへモデルチェンジを経験しました。それをきっかけに登板機会を増やすことができたんですが、これは当時のピッチングコーチだった小林繋さんから『なぜライバルの多いオーバースローを選び続けるんだ？』という助言を受けてのことでした。競合が多い領域ではなく、ブルーオーシャンを狙えと。市場を把握しろ、というメッセージと取れば、今やっている仕事にも共通すると思います」
一方で、勝ちを引き寄せる確実性は野球とは違う部分かもしれないともいう。「野村克也監督が『勝って不思議な勝ちあり、負けに不思議な負けなし』とおっしゃった通り、野球は勝つのは本当に不思議で難しいことですよ」と江尻さんは話す。
「ビジネスは勝てるという意味ではなく、『足し算が足し算のまま』の場合が多いのではないかと。野球の場合は、足し算のつもりが、気付いたら引き算だったり……」
野球とビジネス、2つの武器を持つことは、自分の価値になるという実感は、すべての場面で感じられたという。
「元プロ野球選手で、一般企業に勤めていて、野球解説もする」というパラレルキャリアが、江尻慎太郎という人材の唯一無二の市場価値を生み出していた。
一方で、それが悩みでもあった。
「上司に、『それは副業？ バイトね！』と言われた時、私には主と副という概念はありませんと口答えしたことがありました。すると上司が『よし、それなら全てで結果を出しなさい』と言ってくれたことは、今も心に刺さってますね。僕の働き方が周りに迷惑をかけるかもしれない。ただ、それでは本末転倒。そんなパラレルキャリアなんて美しくも何ともないし、そういう後輩が出てきた時にも迷惑をかけかねないですから」
パイオニアとしての活動が周囲にハレーションを生むのではと葛藤しながらも、就職後3年が過ぎたころ、また転機が訪れる。次なる“移籍先”は、球団広報だった。 つづく
加藤国際特許・知財とびうめ便 Vol.61
2018年7月2日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
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「加藤合同国際特許事務所～知財とびうめ便り～」 Vol.61
発信日：2018年 7月 2日 発信者：加藤合同国際特許事務所
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◇ 目 次 ◇
１．弁理士コラム
◆スマホに関する最近の話題（デザイン特許訴訟）
２．知財ニュース
◆発明等の新規性喪失の例外期間が６か月から１年に延長
◆旭化成、ＡＩで特許情報解析 事業戦略に活用
◆くまモン商標、中国で第三者登録相次ぐ 熊本県、法的措置
３．連載 知財講座
◆第６１回：特許「通常実施権と専用実施権」
４．事務所からのお知らせ（イベント含む）
◆補助金・助成金制度のお知らせ
◆２０１８年度初心者向け知的財産権制度説明会
５．所員ほのぼの日記
◆そうだ眼科へ行こう！
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１．弁理士コラム
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◆ スマホに関する最近の話題（デザイン特許訴訟）
先日の新聞に、昨年の世界のスマートフォン出荷台数は前年比0.1％減の１４億７２４０万台であり、シェアは韓国サムスン電子が首位（21.6％）、米アップルが２位（14.7％）であったこと、また、日本では、スマホ人口が７割を超えたことが報じられていました。
ところで、スマホを牽引してきた上記アップルとサムスンが、永年にわたり世界中で訴訟合戦を繰り広げていたことをご存知の方も多いと思いますが、この５月８日に米国サンノゼ連邦地裁は、サムスンに対しアップルへ約５億３９００万ドル（約５９０億円）を支払うように命じました。（＊）
訴訟の争点となったのは、アップルのiPhone(アイフォーン)の角の丸みや全面を囲む縁などのデザイン特許（意匠権）です。
事件の発端は２０１１年４月、アップルが「サムスンのGALAXYシリーズはiPhoneとiPadの特許を侵害している」として、カリフォルニア連邦地裁に提訴したことでした。一方のサムスンも、アップルが無線通信技術などの特許を使用したとし、韓国、日本でアップルを逆提訴し、係争は欧州などにも広がっていきました。
その後、２０１４年に、両社は、スマホなどの特許に関する米国外でのすべての訴訟を取り下げることに合意しましたが、米国での訴訟は継続され今日に至っていました。
米国での訴訟は、２０１５年にサムスンがアップルの特許を侵害していることで決着し、サムスンは一度アップルに３億９９００万ドルを支払ったもののその額が大きすぎるとして再審査を求めていました。しかし、裁判の結果はアップルの言い分が認められ、１億４０００万ドルも上積みした、巨額の賠償が認められた事になりました。
意匠（デザイン）は、一般には、特許に比べ高額の損害賠償金を命じる判決は少ないものの、上記のように対象商品によっては、高額の賠償額になることもあり得ます。日本でも、本田技研工業の「スーパーカブ」の意匠権侵害に関し１９７３年に７億６１００万円という当時の知的財産権侵害訴訟としては最高額の賠償金判決があり話題になりました。
特許・実用新案のみならず、意匠も含めた多面的な製品の保護が求められます。弊所は、皆様の開発製品を知的財産によりベストな方法で保護する為のお手伝いをさせて頂きます。
＊先月２７日にアップルとサムスンは和解し、世紀の裁判と騒がれた７年に及ぶ係争が終了したようです。和解の詳細は不明です。
弁理士 久保山 隆
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２．知財ニュース
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◆ 発明等の新規性喪失の例外期間が６か月から１年に延長
平成３０年２月２７日に閣議決定された「不正競争防止法等の一部を改正する法律案」が、５月２３日に可決・成立し、５月３０日に公布されました。
この改正により、平成３０年６月９日以降になされた出願に係る発明等（発明、考案、意匠）の新規性喪失の例外期間が、６か月から１年に延長されました。
ただし、平成２９年１２月８日までに公開された発明等については、平成３０年６月９日以降に出願してもこの規定は適用されませんのでご注意ください。
詳細につきましては、下記URL（特許庁ウェブサイト内）をご覧ください。
[URL] http://www.jpo.go.jp/shiryou/kijun/kijun2/hatumei_reigai_encho.htm
[URL] http://www.jpo.go.jp/shiryou/kijun/kijun2/ishou_reigai_encho.htm
◆ 旭化成、ＡＩで特許情報解析 事業戦略に活用
６月１３日、日刊工業新聞社の報道によると、旭化成は、人工知能（ＡＩ）などで特許情報を解析して事業戦略づくりに活用していくとのことです。その概要は、自社や競合他社、顧客が出願した膨大な技術データを可視化（マップ化）し、自社の強み・弱みや業界の技術動向を俯瞰（ふかん）できるようにし、今後１年間で主要事業の優先テーマにこの解析手法を導入し、その解析結果をＭ＆Ａ（合併・買収）など重要な経営判断の材料として生かしていくとしています。
◆ くまモン商標、中国で第三者登録相次ぐ 熊本県、法的措置
熊本県では、１０月からくまモン商品の海外販売を全面解禁するのを前に、すでに第三者による商標登録が相次いでいる中国国内での対抗措置を本格化していくとのことです。
県の調査によると５月１０日時点で中国国内でのイラストを含め中国語や英語、日本語表記による第三者の登録済み商標が３７件、申請中が１７５件になっており、県は許諾した本物が逆に商標権侵害で訴えられることになりかねないと危惧しており、中国行政庁への異議申し立てや無効審判の請求といった法的措置を急いで行うとしています。
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３．連載 知財講座
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◆ 第６１回：特許「通常実施権と専用実施権」
特許権者は特許権に係る発明について独占的に実施（製造・販売等）することが可能ですが、その実施する権利を他人にライセンスすることも可能です。このライセンスは、法律上、「実施権」と呼ばれ、「通常実施権」と「専用実施権」の２種類あります。
いずれも特許発明の実施をすることができるという点では共通ですが、専用実施権が設定行為で定めた範囲内で特許発明を独占的に実施できるのに対し、通常実施権が単に特許発明を実施できるだけで独占はできないという点で相違します。
専用実施権は非常に強力な権利であり、設定行為で定めた範囲内では特許権者といえども特許発明を実施することができなくなります。専用実施権者は侵害行為があった場合、差し止め請求や損害賠償請求を行うことが可能です。また、当然のことながら、同一の範囲で複数の人に専用実施権を設定することはできません。なお、専用実施権は特許庁の特許原簿に登録しなければ効力を生じません。
専用実施権の設定は、特許権者自ら実施せずにライセンス収入を得ようとする場合などに有効ですが、複数人にライセンスすることができくなるというデメリットがあります。また、当初は特許権者自ら実施する予定がなかったものの、後に特許権者自ら実施しようとした場合に足かせとなることも考えられます。
一方、通常実施権は、同一の範囲で複数の人に設定することができます。一般的にライセンスというと通常実施権であるケースが多いです。通常実施権は特許原簿に登録しなくとも当事者間の契約だけで効力を生じますが、通常実施権者自ら差し止め請求や損害賠償請求を行うことはできません。
また、通常実施権には当事者間の契約上、独占的である旨を定めて特許原簿への登録を行わない独占的通常実施権と呼ばれるものがあります。これは、法律上は単なる通常実施権となりますが、設定範囲内で特許発明を独占的に実施することが可能です。
以上のように特許発明を実施する権利を他人にライセンスするといっても、実施権の種類によっては後々問題となるケースもあるため、どのような実施権を設定するかについてはしっかりと判断する必要があります。
また、通常実施権には、上記の他に、先使用による通常実施権や、不実施の場合の裁定実施権等がありますが、これらはまた機会がありましたらご説明いたします。
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４．事務所からのお知らせ
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◆ 補助金・助成金制度のお知らせ
特許庁は、中小企業等の外国出願にかかる費用の助成を開始しております（中小企業等外国出願支援事業）。
補助率：１／２
上限額：１企業に対する上限額：３００万円（複数案件の場合）
※案件ごとの上限額：
特許 １５０万円
実用新案・意匠・商標 ６０万円
冒認対策商標 ３０万円
・全国の実施機関のジェトロ（日本貿易振興機構）の応募受付期間：
７月２日（月）～８月３日（金）１７時必着
各県の応募期間に間に合わなかった方や、残念ながら各県の実施機関から採択を受けられなかった方は、ジェトロに再応募することが可能です。
応募資格等につきましては、下記のURLをご覧下さい。
[URL] https://www.jetro.go.jp/services/ip_service_overseas_appli.html
[URL] https://www.jpo.go.jp/sesaku/shien_gaikokusyutugan.htm
◆ ２０１８年度初心者向け知的財産権制度説明会
特許庁は、６月から９月にかけて、全国47都道府県で、これから知的財産権制度を学びたい方、知財部門に新しく配属された方などの初心者の方を対象に、知的財産権制度や、各種支援制度等についての説明会を開催します。
参加は事前の申込みが必要です。参加費は無料ですので、この機会にぜひご参加ください。九州・沖縄での開催日は、次の通りです。
福岡：6/27（済）・9/14、佐賀：7/31、長崎：7/12、熊本：6/19（済）
大分：8/24、宮崎：8/1、鹿児島：7/26、沖縄：8/7
詳細は、下記のURLをご覧ください。
[URL] http://www.jiii.or.jp/h30_shoshinsha/index.html
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５．所員ほのぼの日記
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◆ そうだ眼科へ行こう！
「コンタクトの使用はやめて、普段はメガネに切り替えなさい。」
「このままではコンタクト処方しないよ。」
「角膜移植なんて簡単にできないよ。」
目に痒みがあり受診した眼科の先生に（かなり）厳しめに言われました。なぜこんな事になったのか。裸眼視力0.01の私の眼に関するお話に少しお付き合い下さい。
皆さんは「角膜内皮細胞」という言葉をご存知ですか？
角膜の最内側にある細胞で、コンタクトを長期使用することで、角膜が酸素不足になり、この細胞は死滅してしまいます。一度死滅してしまうと、この角膜内皮細胞は再生しません。もちろん普段の生活でも細胞の数は少しずつ減少していきます。
私の通っていたコンタクトショップの定期検査では、「角膜内皮細胞」の検査までは行われていませんでした。（検査されているところもあるかもしれませんが）通常そこまではあまり行われないようです。もちろん年に一度の健康診断でもそのような検査はありません。ですから、何かのきっかけで自ら眼科を受診しなければ「角膜内皮細胞」の検査は受ける機会がないのだそうです。
この細胞の数は、３０代で１平方ミリメートルあたり３０００個程度あればいいようですが、私は左目が２５００個を下回っていました。
先程の厳しめの先生曰く、「こんな低い数値なんて！」「このまま減り続けると将来白内障手術が受けられず、角膜移植することになるよ。」と。突然の宣告に圧倒され、落胆すると同時に、自業自得だと更に落ち込みました。それまでの私は全く眼に良い生活をしていなかったからです。
私は高校生の頃から使い捨てコンタクトを使用し始め、２０年程になります。コンタクトの快適さから家でもメガネはほとんど使わず、朝起きてまず一番にすることはコンタクト装着。裸眼なのは就寝前と睡眠時ぐらいというほどのコンタクトレンズ中毒者。まさに“ＮＯ コンタクト、ＮＯ ＬＩＦＥ”。本当に眼に悪い生活です。今となっては酸素不足で苦しむ細胞達のうめき声が聞こえてきます。
そんなコンタクトレンズ中毒の生活を続けていると視力もどんどん下がっていきました。下がり続ける視力に不安を感じ、一度だけ検査時に尋ねたことがあります。
「このまま視力が下がって目が見えなくなることは有り得ますか？」
「そんな事はないですよ。」
そう笑顔で返された私は、そこですっかり安心してしまいました。このままで大丈夫。目が見えなくなる心配はないのだと。そこに正しく使用しなければ、コンタクトを使用できなくなるという考えなどは微塵も及ばず。
私ほどのコンタクトレンズ中毒者はあまりおられないかもしれません。しかし、コンタクトをネット通販で買っている方、お手軽ですが危険です。長時間コンタクトを使用している方、細胞たちが窒息して泣いています。皆さんの周りにもコンタクトを長年使用している方がいれば、一度検査を受けられることをぜひお薦めして下さい。今ならきっとまだ間に合いますよ。
最近では、酸素透過性の高いコンタクトも多く販売されているそうです。全く知りませんでした。無知とは恐ろしいです。そこで今度、酸素透過性の高いコンタクトを処方してもらえないか眼科へ相談に行く予定です。人生100年と考えるならば、まだ半分以上ありますから。併用して快適に過ごしたいものです。果たしてあの厳しめの先生は処方してくれるでしょうか。
一体なぜここまで悪化してしまったのかと考えてみると、「いつもと変わらないこと」が一つの要因だったと思います。思えば、近頃の私は“いつもの生活”が心地良く、もっと良いものを探そうとはあまり考えませんでした。例えばSTARBUCKSへ行っても、私が注文するのは“いつものやつ”ばかり。買い物もここ数年は“いつものお店”ばかり。私の周りは “いつもの”で溢れていました。
もちろん、いつもの心地良いルーティンで過ごすことも大切です。ですが、もしかするとそこには意外な落とし穴が潜んでいるかもしれません。少しだけ皆さんの“いつもの”生活を見直してみてはいかがでしょうか。
また、この「角膜内皮細胞」という言葉が一人でも多くの人の耳に届きますように。そして医療や技術がもっともっと発達してくれますように。切に願うばかりです。
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★ 編集・発行：加藤合同国際特許事務所 -メルマガ事務局-
福岡市博多区博多駅前3丁目25番21号 博多駅前ビジネスセンター411号
URL：http://www.kato-pat.jp/
TEL：092-413-5378 E-mail：mail@kato-pat.jp
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NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
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「加藤合同国際特許事務所～知財とびうめ便り～」 Vol.61
発信日：2018年 7月 2日 発信者：加藤合同国際特許事務所
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◇ 目 次 ◇
１．弁理士コラム
◆スマホに関する最近の話題（デザイン特許訴訟）
２．知財ニュース
◆発明等の新規性喪失の例外期間が６か月から１年に延長
◆旭化成、ＡＩで特許情報解析 事業戦略に活用
◆くまモン商標、中国で第三者登録相次ぐ 熊本県、法的措置
３．連載 知財講座
◆第６１回：特許「通常実施権と専用実施権」
４．事務所からのお知らせ（イベント含む）
◆補助金・助成金制度のお知らせ
◆２０１８年度初心者向け知的財産権制度説明会
５．所員ほのぼの日記
◆そうだ眼科へ行こう！
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１．弁理士コラム
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◆ スマホに関する最近の話題（デザイン特許訴訟）
先日の新聞に、昨年の世界のスマートフォン出荷台数は前年比0.1％減の１４億７２４０万台であり、シェアは韓国サムスン電子が首位（21.6％）、米アップルが２位（14.7％）であったこと、また、日本では、スマホ人口が７割を超えたことが報じられていました。
ところで、スマホを牽引してきた上記アップルとサムスンが、永年にわたり世界中で訴訟合戦を繰り広げていたことをご存知の方も多いと思いますが、この５月８日に米国サンノゼ連邦地裁は、サムスンに対しアップルへ約５億３９００万ドル（約５９０億円）を支払うように命じました。（＊）
訴訟の争点となったのは、アップルのiPhone(アイフォーン)の角の丸みや全面を囲む縁などのデザイン特許（意匠権）です。
事件の発端は２０１１年４月、アップルが「サムスンのGALAXYシリーズはiPhoneとiPadの特許を侵害している」として、カリフォルニア連邦地裁に提訴したことでした。一方のサムスンも、アップルが無線通信技術などの特許を使用したとし、韓国、日本でアップルを逆提訴し、係争は欧州などにも広がっていきました。
その後、２０１４年に、両社は、スマホなどの特許に関する米国外でのすべての訴訟を取り下げることに合意しましたが、米国での訴訟は継続され今日に至っていました。
米国での訴訟は、２０１５年にサムスンがアップルの特許を侵害していることで決着し、サムスンは一度アップルに３億９９００万ドルを支払ったもののその額が大きすぎるとして再審査を求めていました。しかし、裁判の結果はアップルの言い分が認められ、１億４０００万ドルも上積みした、巨額の賠償が認められた事になりました。
意匠（デザイン）は、一般には、特許に比べ高額の損害賠償金を命じる判決は少ないものの、上記のように対象商品によっては、高額の賠償額になることもあり得ます。日本でも、本田技研工業の「スーパーカブ」の意匠権侵害に関し１９７３年に７億６１００万円という当時の知的財産権侵害訴訟としては最高額の賠償金判決があり話題になりました。
特許・実用新案のみならず、意匠も含めた多面的な製品の保護が求められます。弊所は、皆様の開発製品を知的財産によりベストな方法で保護する為のお手伝いをさせて頂きます。
＊先月２７日にアップルとサムスンは和解し、世紀の裁判と騒がれた７年に及ぶ係争が終了したようです。和解の詳細は不明です。
弁理士 久保山 隆
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２．知財ニュース
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◆ 発明等の新規性喪失の例外期間が６か月から１年に延長
平成３０年２月２７日に閣議決定された「不正競争防止法等の一部を改正する法律案」が、５月２３日に可決・成立し、５月３０日に公布されました。
この改正により、平成３０年６月９日以降になされた出願に係る発明等（発明、考案、意匠）の新規性喪失の例外期間が、６か月から１年に延長されました。
ただし、平成２９年１２月８日までに公開された発明等については、平成３０年６月９日以降に出願してもこの規定は適用されませんのでご注意ください。
詳細につきましては、下記URL（特許庁ウェブサイト内）をご覧ください。
[URL] http://www.jpo.go.jp/shiryou/kijun/kijun2/hatumei_reigai_encho.htm
[URL] http://www.jpo.go.jp/shiryou/kijun/kijun2/ishou_reigai_encho.htm
◆ 旭化成、ＡＩで特許情報解析 事業戦略に活用
６月１３日、日刊工業新聞社の報道によると、旭化成は、人工知能（ＡＩ）などで特許情報を解析して事業戦略づくりに活用していくとのことです。その概要は、自社や競合他社、顧客が出願した膨大な技術データを可視化（マップ化）し、自社の強み・弱みや業界の技術動向を俯瞰（ふかん）できるようにし、今後１年間で主要事業の優先テーマにこの解析手法を導入し、その解析結果をＭ＆Ａ（合併・買収）など重要な経営判断の材料として生かしていくとしています。
◆ くまモン商標、中国で第三者登録相次ぐ 熊本県、法的措置
熊本県では、１０月からくまモン商品の海外販売を全面解禁するのを前に、すでに第三者による商標登録が相次いでいる中国国内での対抗措置を本格化していくとのことです。
県の調査によると５月１０日時点で中国国内でのイラストを含め中国語や英語、日本語表記による第三者の登録済み商標が３７件、申請中が１７５件になっており、県は許諾した本物が逆に商標権侵害で訴えられることになりかねないと危惧しており、中国行政庁への異議申し立てや無効審判の請求といった法的措置を急いで行うとしています。
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３．連載 知財講座
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◆ 第６１回：特許「通常実施権と専用実施権」
特許権者は特許権に係る発明について独占的に実施（製造・販売等）することが可能ですが、その実施する権利を他人にライセンスすることも可能です。このライセンスは、法律上、「実施権」と呼ばれ、「通常実施権」と「専用実施権」の２種類あります。
いずれも特許発明の実施をすることができるという点では共通ですが、専用実施権が設定行為で定めた範囲内で特許発明を独占的に実施できるのに対し、通常実施権が単に特許発明を実施できるだけで独占はできないという点で相違します。
専用実施権は非常に強力な権利であり、設定行為で定めた範囲内では特許権者といえども特許発明を実施することができなくなります。専用実施権者は侵害行為があった場合、差し止め請求や損害賠償請求を行うことが可能です。また、当然のことながら、同一の範囲で複数の人に専用実施権を設定することはできません。なお、専用実施権は特許庁の特許原簿に登録しなければ効力を生じません。
専用実施権の設定は、特許権者自ら実施せずにライセンス収入を得ようとする場合などに有効ですが、複数人にライセンスすることができくなるというデメリットがあります。また、当初は特許権者自ら実施する予定がなかったものの、後に特許権者自ら実施しようとした場合に足かせとなることも考えられます。
一方、通常実施権は、同一の範囲で複数の人に設定することができます。一般的にライセンスというと通常実施権であるケースが多いです。通常実施権は特許原簿に登録しなくとも当事者間の契約だけで効力を生じますが、通常実施権者自ら差し止め請求や損害賠償請求を行うことはできません。
また、通常実施権には当事者間の契約上、独占的である旨を定めて特許原簿への登録を行わない独占的通常実施権と呼ばれるものがあります。これは、法律上は単なる通常実施権となりますが、設定範囲内で特許発明を独占的に実施することが可能です。
以上のように特許発明を実施する権利を他人にライセンスするといっても、実施権の種類によっては後々問題となるケースもあるため、どのような実施権を設定するかについてはしっかりと判断する必要があります。
また、通常実施権には、上記の他に、先使用による通常実施権や、不実施の場合の裁定実施権等がありますが、これらはまた機会がありましたらご説明いたします。
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４．事務所からのお知らせ
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◆ 補助金・助成金制度のお知らせ
特許庁は、中小企業等の外国出願にかかる費用の助成を開始しております（中小企業等外国出願支援事業）。
補助率：１／２
上限額：１企業に対する上限額：３００万円（複数案件の場合）
※案件ごとの上限額：
特許 １５０万円
実用新案・意匠・商標 ６０万円
冒認対策商標 ３０万円
・全国の実施機関のジェトロ（日本貿易振興機構）の応募受付期間：
７月２日（月）～８月３日（金）１７時必着
各県の応募期間に間に合わなかった方や、残念ながら各県の実施機関から採択を受けられなかった方は、ジェトロに再応募することが可能です。
応募資格等につきましては、下記のURLをご覧下さい。
[URL] https://www.jetro.go.jp/services/ip_service_overseas_appli.html
[URL] https://www.jpo.go.jp/sesaku/shien_gaikokusyutugan.htm
◆ ２０１８年度初心者向け知的財産権制度説明会
特許庁は、６月から９月にかけて、全国47都道府県で、これから知的財産権制度を学びたい方、知財部門に新しく配属された方などの初心者の方を対象に、知的財産権制度や、各種支援制度等についての説明会を開催します。
参加は事前の申込みが必要です。参加費は無料ですので、この機会にぜひご参加ください。九州・沖縄での開催日は、次の通りです。
福岡：6/27（済）・9/14、佐賀：7/31、長崎：7/12、熊本：6/19（済）
大分：8/24、宮崎：8/1、鹿児島：7/26、沖縄：8/7
詳細は、下記のURLをご覧ください。
[URL] http://www.jiii.or.jp/h30_shoshinsha/index.html
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５．所員ほのぼの日記
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◆ そうだ眼科へ行こう！
「コンタクトの使用はやめて、普段はメガネに切り替えなさい。」
「このままではコンタクト処方しないよ。」
「角膜移植なんて簡単にできないよ。」
目に痒みがあり受診した眼科の先生に（かなり）厳しめに言われました。なぜこんな事になったのか。裸眼視力0.01の私の眼に関するお話に少しお付き合い下さい。
皆さんは「角膜内皮細胞」という言葉をご存知ですか？
角膜の最内側にある細胞で、コンタクトを長期使用することで、角膜が酸素不足になり、この細胞は死滅してしまいます。一度死滅してしまうと、この角膜内皮細胞は再生しません。もちろん普段の生活でも細胞の数は少しずつ減少していきます。
私の通っていたコンタクトショップの定期検査では、「角膜内皮細胞」の検査までは行われていませんでした。（検査されているところもあるかもしれませんが）通常そこまではあまり行われないようです。もちろん年に一度の健康診断でもそのような検査はありません。ですから、何かのきっかけで自ら眼科を受診しなければ「角膜内皮細胞」の検査は受ける機会がないのだそうです。
この細胞の数は、３０代で１平方ミリメートルあたり３０００個程度あればいいようですが、私は左目が２５００個を下回っていました。
先程の厳しめの先生曰く、「こんな低い数値なんて！」「このまま減り続けると将来白内障手術が受けられず、角膜移植することになるよ。」と。突然の宣告に圧倒され、落胆すると同時に、自業自得だと更に落ち込みました。それまでの私は全く眼に良い生活をしていなかったからです。
私は高校生の頃から使い捨てコンタクトを使用し始め、２０年程になります。コンタクトの快適さから家でもメガネはほとんど使わず、朝起きてまず一番にすることはコンタクト装着。裸眼なのは就寝前と睡眠時ぐらいというほどのコンタクトレンズ中毒者。まさに“ＮＯ コンタクト、ＮＯ ＬＩＦＥ”。本当に眼に悪い生活です。今となっては酸素不足で苦しむ細胞達のうめき声が聞こえてきます。
そんなコンタクトレンズ中毒の生活を続けていると視力もどんどん下がっていきました。下がり続ける視力に不安を感じ、一度だけ検査時に尋ねたことがあります。
「このまま視力が下がって目が見えなくなることは有り得ますか？」
「そんな事はないですよ。」
そう笑顔で返された私は、そこですっかり安心してしまいました。このままで大丈夫。目が見えなくなる心配はないのだと。そこに正しく使用しなければ、コンタクトを使用できなくなるという考えなどは微塵も及ばず。
私ほどのコンタクトレンズ中毒者はあまりおられないかもしれません。しかし、コンタクトをネット通販で買っている方、お手軽ですが危険です。長時間コンタクトを使用している方、細胞たちが窒息して泣いています。皆さんの周りにもコンタクトを長年使用している方がいれば、一度検査を受けられることをぜひお薦めして下さい。今ならきっとまだ間に合いますよ。
最近では、酸素透過性の高いコンタクトも多く販売されているそうです。全く知りませんでした。無知とは恐ろしいです。そこで今度、酸素透過性の高いコンタクトを処方してもらえないか眼科へ相談に行く予定です。人生100年と考えるならば、まだ半分以上ありますから。併用して快適に過ごしたいものです。果たしてあの厳しめの先生は処方してくれるでしょうか。
一体なぜここまで悪化してしまったのかと考えてみると、「いつもと変わらないこと」が一つの要因だったと思います。思えば、近頃の私は“いつもの生活”が心地良く、もっと良いものを探そうとはあまり考えませんでした。例えばSTARBUCKSへ行っても、私が注文するのは“いつものやつ”ばかり。買い物もここ数年は“いつものお店”ばかり。私の周りは “いつもの”で溢れていました。
もちろん、いつもの心地良いルーティンで過ごすことも大切です。ですが、もしかするとそこには意外な落とし穴が潜んでいるかもしれません。少しだけ皆さんの“いつもの”生活を見直してみてはいかがでしょうか。
また、この「角膜内皮細胞」という言葉が一人でも多くの人の耳に届きますように。そして医療や技術がもっともっと発達してくれますように。切に願うばかりです。
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★ 編集・発行：加藤合同国際特許事務所 -メルマガ事務局-
福岡市博多区博多駅前3丁目25番21号 博多駅前ビジネスセンター411号
URL：http://www.kato-pat.jp/
TEL：092-413-5378 E-mail：mail@kato-pat.jp
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be happy News Letter ：J P C A 第29号
2018年7月1日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
関東地方も梅雨明けで暑い日が続いています。大変遅くなりましたが、6月号のニュースレターをお届けします。内容は、仮称：マリッジカウンセラーの映画化の決定のニュースです。
完成は平成33年と少し先ですが、期待は膨らむばかりです。どうか、一緒に良い夢を見られますよう製作にはご協力をお願いします。
また、諸富先生の公開授業は7月17日ですので、是非、お出かけ下さい。
場所は高田馬場の教室、名古屋のメデイセレさんの教室、大阪は梅田ゲートタワー12階です。10時からですが、宜しくお願いします。
ＪＰＣＡ 遠藤
一般社団法人 日本結婚カウンセリング協会
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
● 「（仮称）マリッジカウンセラー」の映画化について
「（仮称）マリッジカウンセラー」の映画化が決まり、資金集めに入りました。ストーリーは「結婚しない、結婚出来ない。だけど・・・結婚したい」そんな人たちと一緒に奮闘する、結婚相談所の物語です。
結婚相談所にやってくる人たちは、下は20代から上は60代と幅広く、また、職業や価値観の違いに加えて、結婚経験の有無など、そのバックグラウンドは多岐にわたっています。映画「（仮称）マリッジカウンセラー」では、個性的な相談者と真摯に向き合い、時には優しくアドバイスし、時には厳しく叱咤激励し、相談者それぞれが求める理想の相手との出会いと恋愛、そして結婚前後の様々な問題を、カウンセリングなどを活用しながらサポートし、奮闘する人々の姿を丁寧に描く映画です。
（一社）日本結婚カウンセリング協会はこの映画化を支援し、マリッジカウンセラーを育成していければ良い
と考えています。
つきましては、会員の皆様から募金を募り映画制作を協会として応援していきたいと考えています。募金の方法については後日メールを差し上げますので宜しくご協力をお願いします。完成は平成３３年です。
● 明治大学諸富祥彦教授の一般公開講座の参加者募集
昨年に引き続いて今年も「婚育」という言葉を作り出した明治大学の諸富祥彦先生に、カウンセラー養成講座を担当していただきます。先生の講座を受ける大変貴重な機会です。ＯＢや関係者の方にも聞いていただければと昨年同様に準備しました。テーマは「現代の若者に必要な結婚能力とその育成について」です。今の若者がどうして結婚生活能力が身についていないかのお話しや、今後、サポート側の在り方などを学ぶことができると思います。是非、大勢の皆様のご参加をお待ちしています。
● プリマリタルカウンセラーと心理マリッジカウンセラーの養成講座の受講生について
4月から始まった第6期プリマリタルカウンセラー養成講座受講生ですが、５月に入り人員が確定しました。プリマリタルカウンセラーは１２名、心理マリッジカウンセラーが1名で計１３名です。また、両方の講座の受講をされている方が資格を６名です。
今年、新設しました「心理マリッジカウンセラー」の資格も人気があり、安心しました。今後も良い流れを作くっていきたいと考えています。
● 図書の紹介
初めてカウンセラーの資格を取得された方に是非読んでいただきたい本を紹介します。それは 『こころの病気がよく分かる！』臨床心理学、著者稲富正二 日本文芸社、定価６８０円+税、セブンイレブンで販売中、内容は易しく、文章も短く、読みやいです。ぜひ１冊手元において下さい。
● お詫びと訂正
先月の5月号で、「結婚準備：離婚しないためのプリマリ講座」の記事中に「上級心理マリッジカウンセラー」とありますが、「上級プリマリタルカウンセラー」の誤りですので訂正しお詫びいたします。
● 編集後記
協会を始めたころ、ある会員の方にこの協会はどこで利益を上げているのですかと不思議がられました。
人の為になる仕事をしていれば、利益は後でついてくる。と甘い考え方でスタートしました。最近、協会の実績が伸び悩んでいます。その原因はいくつかあると思いますが、一つにプリマリタルカウンセリングを受ける人数が伸び悩んでいることです。また、プリマリタルカウンセラーやマリッジカウンセラーの受講を希望する方は沢山いるのですが、受講の決断をする決め手に欠けるように思います。また、説明会の対応の仕方等にも問題があるかと悩みは尽きません。私自身の気持ちとしては既に来年の受講者募集に入り込んでいます。平成３１年を目指して皆様方からご指導を頂きながら一段と飛躍をして参りたいと考えていますので宜しくお願いします。
当協会は、今後も「現状維持は衰退」をテーマに頑張っていきたいと思います。ご支援を頂ければ嬉しいです。
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
関東地方も梅雨明けで暑い日が続いています。大変遅くなりましたが、6月号のニュースレターをお届けします。内容は、仮称：マリッジカウンセラーの映画化の決定のニュースです。
完成は平成33年と少し先ですが、期待は膨らむばかりです。どうか、一緒に良い夢を見られますよう製作にはご協力をお願いします。
また、諸富先生の公開授業は7月17日ですので、是非、お出かけ下さい。
場所は高田馬場の教室、名古屋のメデイセレさんの教室、大阪は梅田ゲートタワー12階です。10時からですが、宜しくお願いします。
ＪＰＣＡ 遠藤
一般社団法人 日本結婚カウンセリング協会
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● 「（仮称）マリッジカウンセラー」の映画化について
「（仮称）マリッジカウンセラー」の映画化が決まり、資金集めに入りました。ストーリーは「結婚しない、結婚出来ない。だけど・・・結婚したい」そんな人たちと一緒に奮闘する、結婚相談所の物語です。
結婚相談所にやってくる人たちは、下は20代から上は60代と幅広く、また、職業や価値観の違いに加えて、結婚経験の有無など、そのバックグラウンドは多岐にわたっています。映画「（仮称）マリッジカウンセラー」では、個性的な相談者と真摯に向き合い、時には優しくアドバイスし、時には厳しく叱咤激励し、相談者それぞれが求める理想の相手との出会いと恋愛、そして結婚前後の様々な問題を、カウンセリングなどを活用しながらサポートし、奮闘する人々の姿を丁寧に描く映画です。
（一社）日本結婚カウンセリング協会はこの映画化を支援し、マリッジカウンセラーを育成していければ良い
と考えています。
つきましては、会員の皆様から募金を募り映画制作を協会として応援していきたいと考えています。募金の方法については後日メールを差し上げますので宜しくご協力をお願いします。完成は平成３３年です。
● 明治大学諸富祥彦教授の一般公開講座の参加者募集
昨年に引き続いて今年も「婚育」という言葉を作り出した明治大学の諸富祥彦先生に、カウンセラー養成講座を担当していただきます。先生の講座を受ける大変貴重な機会です。ＯＢや関係者の方にも聞いていただければと昨年同様に準備しました。テーマは「現代の若者に必要な結婚能力とその育成について」です。今の若者がどうして結婚生活能力が身についていないかのお話しや、今後、サポート側の在り方などを学ぶことができると思います。是非、大勢の皆様のご参加をお待ちしています。
● プリマリタルカウンセラーと心理マリッジカウンセラーの養成講座の受講生について
4月から始まった第6期プリマリタルカウンセラー養成講座受講生ですが、５月に入り人員が確定しました。プリマリタルカウンセラーは１２名、心理マリッジカウンセラーが1名で計１３名です。また、両方の講座の受講をされている方が資格を６名です。
今年、新設しました「心理マリッジカウンセラー」の資格も人気があり、安心しました。今後も良い流れを作くっていきたいと考えています。
● 図書の紹介
初めてカウンセラーの資格を取得された方に是非読んでいただきたい本を紹介します。それは 『こころの病気がよく分かる！』臨床心理学、著者稲富正二 日本文芸社、定価６８０円+税、セブンイレブンで販売中、内容は易しく、文章も短く、読みやいです。ぜひ１冊手元において下さい。
● お詫びと訂正
先月の5月号で、「結婚準備：離婚しないためのプリマリ講座」の記事中に「上級心理マリッジカウンセラー」とありますが、「上級プリマリタルカウンセラー」の誤りですので訂正しお詫びいたします。
● 編集後記
協会を始めたころ、ある会員の方にこの協会はどこで利益を上げているのですかと不思議がられました。
人の為になる仕事をしていれば、利益は後でついてくる。と甘い考え方でスタートしました。最近、協会の実績が伸び悩んでいます。その原因はいくつかあると思いますが、一つにプリマリタルカウンセリングを受ける人数が伸び悩んでいることです。また、プリマリタルカウンセラーやマリッジカウンセラーの受講を希望する方は沢山いるのですが、受講の決断をする決め手に欠けるように思います。また、説明会の対応の仕方等にも問題があるかと悩みは尽きません。私自身の気持ちとしては既に来年の受講者募集に入り込んでいます。平成３１年を目指して皆様方からご指導を頂きながら一段と飛躍をして参りたいと考えていますので宜しくお願いします。
当協会は、今後も「現状維持は衰退」をテーマに頑張っていきたいと思います。ご支援を頂ければ嬉しいです。
「日本生涯現役推進協議会」 会報 173
2018年6月30日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
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日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会
ヘ ッ ド ラ イ ン ニ ュ ー ス
事務局報告 第１７３ 号 ２０１８年 ６月３０日発行
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◎ 2 0 1 8 / 6 / 1 ～ 2 0 1 8 / 6 / 3 0 の当Blog「タイトル掲載一覧表」
日 付 タイトル
2018年6月30日 「日本生涯現役推進協議会」 会報 173
2018年6月29日 NPOライフ･ベンチャー・クラブ会報153
2018年6月28日 ニコニコニュース：「サルコペニア肥満」
2018年6月27日 シーズ・市民活動支援メルマガNo.286
2018年6月26日 山手線 始点駅・終点駅ご存知ですか?
2018年6月25日 生涯現役 ウルトラマン宣言／濱田龍臣
2018年6月24日 定年オヤジ再就職コンビニで才能開花
2018年6月23日 竹田市「岡の苑」施設長井田93歳医師
2018年6月22日 タウンNEWS／あやせ工匠塾大場講師
2018年6月21日 JIJI.com News:健康増進Progrum 紹介
2018年6月20日 相続上手：ファミリービジネスの勧め 2
2018年6月19日 相続上手：ファミリービジネスの勧め 1
2018年6月18日 さだまさし生涯現役宣言NHK/Uta-Tube
2018年6月17日 医療BiｇData/本格稼働で浮かぶ銘柄?
2018年6月16日 ポーラが定年後再雇用の制限を撤廃
2018年6月15日 56歳早期退職し「介護タクシー」続ける
2018年6月14日 「自分らしさ加えたい」声優古川登志夫
2018年6月13日 定年後の課題：熱きシニアたちの転機
2018年6月12日 Forbes :地球に最悪な「人間の食べ物」
2018年6月11日 野口五郎/闘病中の西城秀樹に会えず
2018年6月10日 大竹 美喜アフラック創業者：「人間力」
2018年6月 9日 シーズ・市民活動支援制度をつくる会
2018年6月 8日 シニアサッカー全国大会：「茅ヶ崎70雀」
2018年6月 7日 歯周病治療:認知機能向上生涯現役脳
2018年6月 6日 矢沢氏:法螺吹きと思われる現役論か?
2018年6月 5日 安室歌手:活動ピリオドと生涯現役は?
2018年6月 4日 佐賀紙/自分に負けるな 癌と闘い復帰
2018年6月 3日 「行政の中立性をゆがめたのは誰？」
2018年6月 2日 年寄りに席を譲る前に 考えるべきこと
2018年6月 1日 文化市厚木80歳榊原文化協会長就任 以 上
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
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日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会
ヘ ッ ド ラ イ ン ニ ュ ー ス
事務局報告 第１７３ 号 ２０１８年 ６月３０日発行
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◎ 2 0 1 8 / 6 / 1 ～ 2 0 1 8 / 6 / 3 0 の当Blog「タイトル掲載一覧表」
日 付 タイトル
2018年6月30日 「日本生涯現役推進協議会」 会報 173
2018年6月29日 NPOライフ･ベンチャー・クラブ会報153
2018年6月28日 ニコニコニュース：「サルコペニア肥満」
2018年6月27日 シーズ・市民活動支援メルマガNo.286
2018年6月26日 山手線 始点駅・終点駅ご存知ですか?
2018年6月25日 生涯現役 ウルトラマン宣言／濱田龍臣
2018年6月24日 定年オヤジ再就職コンビニで才能開花
2018年6月23日 竹田市「岡の苑」施設長井田93歳医師
2018年6月22日 タウンNEWS／あやせ工匠塾大場講師
2018年6月21日 JIJI.com News:健康増進Progrum 紹介
2018年6月20日 相続上手：ファミリービジネスの勧め 2
2018年6月19日 相続上手：ファミリービジネスの勧め 1
2018年6月18日 さだまさし生涯現役宣言NHK/Uta-Tube
2018年6月17日 医療BiｇData/本格稼働で浮かぶ銘柄?
2018年6月16日 ポーラが定年後再雇用の制限を撤廃
2018年6月15日 56歳早期退職し「介護タクシー」続ける
2018年6月14日 「自分らしさ加えたい」声優古川登志夫
2018年6月13日 定年後の課題：熱きシニアたちの転機
2018年6月12日 Forbes :地球に最悪な「人間の食べ物」
2018年6月11日 野口五郎/闘病中の西城秀樹に会えず
2018年6月10日 大竹 美喜アフラック創業者：「人間力」
2018年6月 9日 シーズ・市民活動支援制度をつくる会
2018年6月 8日 シニアサッカー全国大会：「茅ヶ崎70雀」
2018年6月 7日 歯周病治療:認知機能向上生涯現役脳
2018年6月 6日 矢沢氏:法螺吹きと思われる現役論か?
2018年6月 5日 安室歌手:活動ピリオドと生涯現役は?
2018年6月 4日 佐賀紙/自分に負けるな 癌と闘い復帰
2018年6月 3日 「行政の中立性をゆがめたのは誰？」
2018年6月 2日 年寄りに席を譲る前に 考えるべきこと
2018年6月 1日 文化市厚木80歳榊原文化協会長就任 以 上
NPOライフ･ベンチャー・クラブ会報153
2018年6月29日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
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N P O 法 人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ
ホ ッ ト ラ イ ン ニ ュ ー ス
事 務 局 報 告 第 １５３ 号 ２０１８年 ６月２９日 発行
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◎ 6/27開催：六月生涯現役協・NPO・LVC合同理事会報告
日 時 ２０１８年６月２７日（水）１５時１５分~１７時１０分
会 場 ライフ・ベンチャー事務所
参加者 東瀧代表、水上、持田、糟谷、新川、野口司、中上、内山、高橋、
若林、増田（計１１名。敬称略、順不同）
内 容
１．報 告 事 項
（１）代表・事務局から月間報告
代表から平成29年のNPO法改正（貸借対照表公告必須／詳細内容を7/27付
Blog URL＝http://40591.diarynote.jp/201806270037304670/で掲載）の説明があり、定款変更目的の臨時NPO法人ライフ・ベンチャー・クラブ臨時総会を9月26日（水）16時迄に開催示唆。その際に日本生涯現役推進協議会も併せた定款変更等含む会則検討を7月＆8月の理事会で審議決定することとした。
（２）各参加者の活動状況
◎湘南支部のイベント（スマホ教室）開催、人材会社パーソル（シニア再教育PT）等の他支部へ波及可能性の高い新取組への参加報告（野口司理事）、
◎日独こども歌交歓会（高橋理事）、
◎日常業務を通じ生涯現役活動の実践・女性の伝播力の強さ・全国支部維持活動の一端披瀝（新川理事）、
◎110番アプリの現状・初のマイナーチェンジ・地域窓口一覧の掲載等（持田理事）、
◎外国人雇用についての考察（中上理事）
等の発表を中心に全員がそれぞれの場での活動状況を報告した。
なお若林監事から、①NPO法人ライフ・ベンチャー・クラブ、日本生涯現役推進協議会両団体の各現状会員数／賛助会員数（実際数と直近2～3年の動き）の明示②「人生100年時代」への社会貢献出来る活動（事業項目）は何か、の検討提案があった。
２． 協 議 事 項
（１）第３９０回塾・第３９１回塾企画の件
（２）NPO定款変更と塾企画及び会員増の件
（３）⑨＆⑩生涯現役サミット＆サプリの件
代表から協議事項の上記3項目につき、今回協議時間の限定都合もあり、私見的提言として以下簡略説明があった。
① 前回決定済みの第３９０回塾「（一社）東京プロマーケット上場協会活動構想」の開催趣旨と内容概略。
② 今後塾運営の基本方向は「企業定年予備層に役立つ生涯現役活動内容を大企業に売り込む（力量を持った）」実践家を優先的講師に選定したい。次回第３９１回第一候補に人事教育コンサルタント／福田 徹クリエイティブマネジメント研究所代表（新日鉄人事・労務管理職歴後に独立２０年余。延750超企業・自治体の幹部・中堅職員対象専門講師【著書「新しい自分のつくり方」（経団連出版）「伸びる男は上司の動かし方がうまい」（かんき出版）等】。
③ 来春4月予定第10回生涯現役サミット・第400回生涯現役シリーズ塾はともに記念開催に該当。2016年⑤サミット基調講演者のファンケル池森創業者は当サミット出演を契機に、早速同社の働き方を生涯現役就業制度に変革。そこで記念会に再登場をお願いしたい旨、過日株主総会でお会いした時お願いして内諾を得、企業率先型の主体的就業動機向上テーマに賛同戴いた。
④ 今後3年計画で当生涯現役グループは、民間主導「生涯現役型先進企業を主要マスコミに情報提供する」そのような生涯現役プロデュース活動を軌道乗せしたい。具体的な全国人材支部ネットワークづくりとの両面作戦にぜひ参画して欲しい。
⑤ 代表の株主総会出席のうち、野村證券や第一生命・三菱UFJ銀行など業界トップ企業、株価妙味の中堅企業、コラボ的確ベンチャー企業等につき簡略報告等、今後は塾セミナーで研究予定とのこと。
（４）その他
定款変更については、若林監事起案のメモを基に諸問題を討議し解決策を策定、参画者提言等を修練したものとしたい。臨時会員総会は9月26日（水）に開催とする。 以 上
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◎ 7月25日(水)開催・第391回生涯現役シリーズ塾ご案内
第3 9 1回 生 涯 現 役 シ リ ー ズ 塾
生 涯 現 役 全 国 展 開 塾 2 0 1 8 第 七 弾
「 生 涯 現 役 社 会 づ く り 」 ３ ３ 年 の オ ン リ ー ワ ン 実 践 道 場
日 時： 2 0 1 8 年 ７ 月 ２ ５ 日（水） 1 7 : 3 0 ～ 1 9 : 3 0
会 場： 八 重 洲 口 会 館 B 2 F 会 議 室
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趣 旨： ⑨生涯現役サミットへの準備研鑽塾
「生涯現役プロデューサーⓇ養成2018年度版」
進行役： 東瀧 邦次
（ 日本生涯現役推進協議会・NPOライフ・ベンチャー・クラブ 代表 ）
内 容： 今秋10月6日(土)に東京都しごとセンター講堂で日本生涯現役推進協議会主催『⑨生涯現役Ⓡサミット』を開催します。生涯現役実践指導者百万名国民運動拠点の実践本部『生涯現役プロデューサーⓇ（以下SGP）研鑽道場』も元祖ライフ・ベンチャー(株)母体に展開中です。現21世紀日本社会を重老齢社会化ではなく、寿高齢社会化に民間主導で改革するわが生涯現役実践プロ軍団が、各地域「生涯現役プラットフォーム」を構築。30有余年の塾生研鑽成果やアプリ効能も活用し、愈々大企業定年予備シニアへの生涯現役プロデューサーⓇ構想の提案時節到来です。それにはご参加皆様が、主体的な生涯現役旗振り役の独創力発揮者となっていただくことです。『生涯現役全国展開シリーズ塾』『SGP研鑽道場』 相乗の生涯現役実践力を発揮する好機です。
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共同講師：福田 徹 (クリエイティブマネジメント研究所 代 表)
共同講師：持田 昇一 (さがし愛ネット合同会社 代表社員／ NPO/LVC 理事)
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演 題： 「2020生涯現役実践活動家百万名
『生涯現役110番アプリ』１０万ダウンロードに
正面挑戦の企業定年準備システム策
～ 増える元気シニア知恵活用と人生100年時代の生涯現役展開策のNo.６ ～
内 容： 生涯現役110番アプリを元気シニアのプラットフォームとして、10万ダウンロード早期達成のため毎月１の矢、２の矢、３の矢・・・と今回６の矢リリースを進めます。生涯現役社会づくりのため、Smart Workの生涯現役型人事施策企業が2025年後を見越して誕生し始めた優良企業が誕生し始めています。 世代を超えたベンチャー精神溢れるドリームプランをそれら企業選抜者と相互研鑽できる段階を創出して、強力な生涯現役プロデューサーⓇ軍団構想も見事結実します。そこで、今回は大手鉄鋼会社で人事・労務・管理職を務めた後、人事教育コンサルタントで独立活躍中の福田講師とお馴染持田講師にご奉仕戴きます。多数皆様のご参加をお待ちいたします。
タイムスケジュール：
17:30～17:40 代 表 挨 拶
17:40～18:30 スピーカー: 福 田 徹 氏 ／ 持 田 昇 一 氏、
18:30～19:30 参加者全員主役の夢が膨らむフリーディスカッション
*****************************************************************
参加費： 会員/ 1,0 0 0円 一般/ 2,0 0 0円
申込先： NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ事務局
東京都中央区八重洲１－７－２０ 八重洲口会館 B２F
電 話：０３（３５１７）６６６７ Fax：０３（３５１７）６６６８
E-mail: info@sgsk.net or lvcinfo@sgsk.net
URL：http://www.sgsk.net or http://sgsk.net/70890
……………………………………………………………………………………
第391回 生涯現役シリーズ塾 参加申込書 2018 年 7月 日
特定非営利活動法人 ライフ・ベンチャー・クラブ 事務局 宛
氏 名：＿＿＿＿＿＿
TEL or FAX or Mail ＿＿＿＿＿＿＿＿＿
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
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N P O 法 人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ
ホ ッ ト ラ イ ン ニ ュ ー ス
事 務 局 報 告 第 １５３ 号 ２０１８年 ６月２９日 発行
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◎ 6/27開催：六月生涯現役協・NPO・LVC合同理事会報告
日 時 ２０１８年６月２７日（水）１５時１５分~１７時１０分
会 場 ライフ・ベンチャー事務所
参加者 東瀧代表、水上、持田、糟谷、新川、野口司、中上、内山、高橋、
若林、増田（計１１名。敬称略、順不同）
内 容
１．報 告 事 項
（１）代表・事務局から月間報告
代表から平成29年のNPO法改正（貸借対照表公告必須／詳細内容を7/27付
Blog URL＝http://40591.diarynote.jp/201806270037304670/で掲載）の説明があり、定款変更目的の臨時NPO法人ライフ・ベンチャー・クラブ臨時総会を9月26日（水）16時迄に開催示唆。その際に日本生涯現役推進協議会も併せた定款変更等含む会則検討を7月＆8月の理事会で審議決定することとした。
（２）各参加者の活動状況
◎湘南支部のイベント（スマホ教室）開催、人材会社パーソル（シニア再教育PT）等の他支部へ波及可能性の高い新取組への参加報告（野口司理事）、
◎日独こども歌交歓会（高橋理事）、
◎日常業務を通じ生涯現役活動の実践・女性の伝播力の強さ・全国支部維持活動の一端披瀝（新川理事）、
◎110番アプリの現状・初のマイナーチェンジ・地域窓口一覧の掲載等（持田理事）、
◎外国人雇用についての考察（中上理事）
等の発表を中心に全員がそれぞれの場での活動状況を報告した。
なお若林監事から、①NPO法人ライフ・ベンチャー・クラブ、日本生涯現役推進協議会両団体の各現状会員数／賛助会員数（実際数と直近2～3年の動き）の明示②「人生100年時代」への社会貢献出来る活動（事業項目）は何か、の検討提案があった。
２． 協 議 事 項
（１）第３９０回塾・第３９１回塾企画の件
（２）NPO定款変更と塾企画及び会員増の件
（３）⑨＆⑩生涯現役サミット＆サプリの件
代表から協議事項の上記3項目につき、今回協議時間の限定都合もあり、私見的提言として以下簡略説明があった。
① 前回決定済みの第３９０回塾「（一社）東京プロマーケット上場協会活動構想」の開催趣旨と内容概略。
② 今後塾運営の基本方向は「企業定年予備層に役立つ生涯現役活動内容を大企業に売り込む（力量を持った）」実践家を優先的講師に選定したい。次回第３９１回第一候補に人事教育コンサルタント／福田 徹クリエイティブマネジメント研究所代表（新日鉄人事・労務管理職歴後に独立２０年余。延750超企業・自治体の幹部・中堅職員対象専門講師【著書「新しい自分のつくり方」（経団連出版）「伸びる男は上司の動かし方がうまい」（かんき出版）等】。
③ 来春4月予定第10回生涯現役サミット・第400回生涯現役シリーズ塾はともに記念開催に該当。2016年⑤サミット基調講演者のファンケル池森創業者は当サミット出演を契機に、早速同社の働き方を生涯現役就業制度に変革。そこで記念会に再登場をお願いしたい旨、過日株主総会でお会いした時お願いして内諾を得、企業率先型の主体的就業動機向上テーマに賛同戴いた。
④ 今後3年計画で当生涯現役グループは、民間主導「生涯現役型先進企業を主要マスコミに情報提供する」そのような生涯現役プロデュース活動を軌道乗せしたい。具体的な全国人材支部ネットワークづくりとの両面作戦にぜひ参画して欲しい。
⑤ 代表の株主総会出席のうち、野村證券や第一生命・三菱UFJ銀行など業界トップ企業、株価妙味の中堅企業、コラボ的確ベンチャー企業等につき簡略報告等、今後は塾セミナーで研究予定とのこと。
（４）その他
定款変更については、若林監事起案のメモを基に諸問題を討議し解決策を策定、参画者提言等を修練したものとしたい。臨時会員総会は9月26日（水）に開催とする。 以 上
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◎ 7月25日(水)開催・第391回生涯現役シリーズ塾ご案内
第3 9 1回 生 涯 現 役 シ リ ー ズ 塾
生 涯 現 役 全 国 展 開 塾 2 0 1 8 第 七 弾
「 生 涯 現 役 社 会 づ く り 」 ３ ３ 年 の オ ン リ ー ワ ン 実 践 道 場
日 時： 2 0 1 8 年 ７ 月 ２ ５ 日（水） 1 7 : 3 0 ～ 1 9 : 3 0
会 場： 八 重 洲 口 会 館 B 2 F 会 議 室
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趣 旨： ⑨生涯現役サミットへの準備研鑽塾
「生涯現役プロデューサーⓇ養成2018年度版」
進行役： 東瀧 邦次
（ 日本生涯現役推進協議会・NPOライフ・ベンチャー・クラブ 代表 ）
内 容： 今秋10月6日(土)に東京都しごとセンター講堂で日本生涯現役推進協議会主催『⑨生涯現役Ⓡサミット』を開催します。生涯現役実践指導者百万名国民運動拠点の実践本部『生涯現役プロデューサーⓇ（以下SGP）研鑽道場』も元祖ライフ・ベンチャー(株)母体に展開中です。現21世紀日本社会を重老齢社会化ではなく、寿高齢社会化に民間主導で改革するわが生涯現役実践プロ軍団が、各地域「生涯現役プラットフォーム」を構築。30有余年の塾生研鑽成果やアプリ効能も活用し、愈々大企業定年予備シニアへの生涯現役プロデューサーⓇ構想の提案時節到来です。それにはご参加皆様が、主体的な生涯現役旗振り役の独創力発揮者となっていただくことです。『生涯現役全国展開シリーズ塾』『SGP研鑽道場』 相乗の生涯現役実践力を発揮する好機です。
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共同講師：福田 徹 (クリエイティブマネジメント研究所 代 表)
共同講師：持田 昇一 (さがし愛ネット合同会社 代表社員／ NPO/LVC 理事)
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演 題： 「2020生涯現役実践活動家百万名
『生涯現役110番アプリ』１０万ダウンロードに
正面挑戦の企業定年準備システム策
～ 増える元気シニア知恵活用と人生100年時代の生涯現役展開策のNo.６ ～
内 容： 生涯現役110番アプリを元気シニアのプラットフォームとして、10万ダウンロード早期達成のため毎月１の矢、２の矢、３の矢・・・と今回６の矢リリースを進めます。生涯現役社会づくりのため、Smart Workの生涯現役型人事施策企業が2025年後を見越して誕生し始めた優良企業が誕生し始めています。 世代を超えたベンチャー精神溢れるドリームプランをそれら企業選抜者と相互研鑽できる段階を創出して、強力な生涯現役プロデューサーⓇ軍団構想も見事結実します。そこで、今回は大手鉄鋼会社で人事・労務・管理職を務めた後、人事教育コンサルタントで独立活躍中の福田講師とお馴染持田講師にご奉仕戴きます。多数皆様のご参加をお待ちいたします。
タイムスケジュール：
17:30～17:40 代 表 挨 拶
17:40～18:30 スピーカー: 福 田 徹 氏 ／ 持 田 昇 一 氏、
18:30～19:30 参加者全員主役の夢が膨らむフリーディスカッション
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参加費： 会員/ 1,0 0 0円 一般/ 2,0 0 0円
申込先： NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ事務局
東京都中央区八重洲１－７－２０ 八重洲口会館 B２F
電 話：０３（３５１７）６６６７ Fax：０３（３５１７）６６６８
E-mail: info@sgsk.net or lvcinfo@sgsk.net
URL：http://www.sgsk.net or http://sgsk.net/70890
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第391回 生涯現役シリーズ塾 参加申込書 2018 年 7月 日
特定非営利活動法人 ライフ・ベンチャー・クラブ 事務局 宛
氏 名：＿＿＿＿＿＿
TEL or FAX or Mail ＿＿＿＿＿＿＿＿＿
山手線 始点駅・終点駅ご存知ですか?
2018年6月28日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
お世話になっております。弊社がご縁をお受けした皆様へ同報しています。６チャンTBS朝のクイズ版で、表題山手線質問での回答予定者として登場したライトレール社代表の阿部 等です。
６月２６日発売のサンデー毎日にも、大阪北部地震に関する私のコメントが掲載されました。
大地震に見舞われると、数時間の車内缶詰めと半日or終日の運転中止は仕方ないとの考えが強いですが、そんなことはありません。鉄道設備が大きく損壊しない程度の地震（今回も東日本大震災の首都圏も）では、発想を改めることで「長時間缶詰め」も「運転再開の遅れ」も防げます。
著作権保護のため低解像度のものを以下にアップしてあります。
https://www.facebook.com/100002621870515/posts/1598802306883816/
以下に私のコメントの直前まで公開されおり、全文は100円で読めます。あるいは本誌を購入下さい。
http://mainichibooks.com/sundaymainichi/society/2018/07/08/post-2044.html
コメントとは別に、各所のブロック塀が、補強による安全確保を検討せずに次々と解体されていることに疑問を感じます。危険なブロック塀が残っていたのは、自治体の教育予算が乏しいからです。解体した後、大半は堅牢なものあるいはフェンスを作り直すことになります。無条件に解体することは教育予算をさらに細らせ、他の大切な施策を遅らせかねません。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
(株)ライトレール 阿部 等 03-5985-1131
『満員電車がなくなる日』 http://amzn.to/2FgIUHz
図書館にて蔵書リクエスト下さい！
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
お世話になっております。弊社がご縁をお受けした皆様へ同報しています。６チャンTBS朝のクイズ版で、表題山手線質問での回答予定者として登場したライトレール社代表の阿部 等です。
６月２６日発売のサンデー毎日にも、大阪北部地震に関する私のコメントが掲載されました。
大地震に見舞われると、数時間の車内缶詰めと半日or終日の運転中止は仕方ないとの考えが強いですが、そんなことはありません。鉄道設備が大きく損壊しない程度の地震（今回も東日本大震災の首都圏も）では、発想を改めることで「長時間缶詰め」も「運転再開の遅れ」も防げます。
著作権保護のため低解像度のものを以下にアップしてあります。
https://www.facebook.com/100002621870515/posts/1598802306883816/
以下に私のコメントの直前まで公開されおり、全文は100円で読めます。あるいは本誌を購入下さい。
http://mainichibooks.com/sundaymainichi/society/2018/07/08/post-2044.html
コメントとは別に、各所のブロック塀が、補強による安全確保を検討せずに次々と解体されていることに疑問を感じます。危険なブロック塀が残っていたのは、自治体の教育予算が乏しいからです。解体した後、大半は堅牢なものあるいはフェンスを作り直すことになります。無条件に解体することは教育予算をさらに細らせ、他の大切な施策を遅らせかねません。
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(株)ライトレール 阿部 等 03-5985-1131
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シーズ・市民活動支援メルマガNo.286
2018年6月27日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
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シーズ・市民活動を支える制度をつくる会 メールマガジンNo.286
～シーズ・メルマガはＮＰＯに関する最新情報をお届けしています～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
いつもメールマガジンをご愛読いただき、誠にありがとうございます。
さて、このメルマガでも、しつこく、ご案内しておりますが、改正NPO法の全面施行の期日が、あと約３ヶ月に迫ってきました。これにより、定款の定めに従った形での「貸借対照表の公告」が義務化されます。
皆様、もう定款変更は終わりましたでしょうか？ 多くの団体は従来の定款のままだと、毎年「官報」へ掲載しなければならず大変です。 すでに通常総会が終わっているのに、まだ変更していない団体の方は、 ９月末までに臨時総会を開催して、定款変更を行う必要があります。 何回もしつこくお知らせして恐縮ですが、くれぐれも忘れずにお願いいたします。 具体的な公告方法の定め方については、内閣府より定款記載例が公表されています。
◆ 改正NPO法の説明資料
PDFファイル【貸借対照表の公告に関する定款例（平成29年２月）】をご覧下さい。 → https://www.npo-homepage.go.jp/kaisei#housei-2-4
７月６日にも、この定款変更と最後の資産総額登記に対応したセミナーを開催致します。 「公告の方法」だけでなく、運営しやすい定款例等のポイントもお話します。
７月はこの他にも、休眠預金活用制度やロビイング・アドボカシー（政策提言）活動、NPO支援税制、NPO法人の設立・運営、助成金の基礎や活用事例などのテーマに関して、各地でシーズの役員・スタッフがお話させていただく機会を沢山いただいております。お声がけ、誠にありがとうございます！お近くの方、ぜひ、ご参加いただければ幸いです。《講師等のご依頼は、本メルマガ末尾記載のシーズ事務局までお気軽にご連絡ください。》
◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇
【１】【7/6（金）東京】「改正NPO法対応 定款変更＆登記手続 徹底解説」
◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇
改正NPO法の2018年10月1日全面施行に伴い、毎年必要だった「資産総額の変更登記」が不要になる代わりに、「貸借対照表の公告」が義務化されます。
「貸借対照表の公告」の方法は、自団体の定款で定めます。法改正前の定款のままだと、毎年毎年、数万円をかけて貸借対照表を官報に掲載することになってしまうため、ほぼ全てのNPO法人で定款変更が必須！ また、せっかくの機会です。その他の条文もぜひ一緒に点検しましょう。
NPO法人の定款は、かなり自由に設計できるのですが、最初に作成したままの状態で、思わぬ損をしていませんか？ 本セミナーで、まとめて詳しく解説します！
■ 日時：2018年7月6日（金）19:00-20:30 ※18時45分開場
■ 場所：東京ボランティア・市民活動センター 会議室B
（東京都新宿区神楽河岸1-1 セントラルプラザ10階）
（※）2018年1～5月の開催済みセミナーと同じ内容です。
■ 詳細＆お申込み：http://www.npoweb.jp/?p=16127
◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇
【２】【7/2（月）東京】『草の根ロビイング勉強会』
現役秘書から学ぶ国会・政党・議員のイロハ２＋交流会
◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇
選挙で政治家を選ぶだけでは、社会はよくなりません。政治家に働きかけて社会を変える「ロビイング」という手法も必要です。このロビイングの手法を知らないために、政策提言が適切な場所に届かず、
いつまでも成果が出せないNPOも少なくありません。しかし、ロビイングの手法を学ぶ場は少なく、政策塾やビジネススクールは、多くのNPOにとって敷居が高い存在となっています。
今回のセミナーでは、昨年の勉強会でも満員御礼＆大好評だった現役国会議員秘書の五反分（ごたんぶ）氏を講師にお招きして、他ではなかなか学ぶ機会の無い「国会・政党・議員のイロハ」を、お話しいただきます！
五反分氏は、自由民主党の故加藤紘一元衆議院議員の下で、政策秘書を10年間つとめられ、現在は石田昌宏参議院議員と日々政治の現場で奮闘されています。
国会の審議の流れ、政党における政策決定のプロセス、国会議員・秘書の日常、効果的なロビイングのコツなど、押さえておきたい政治的な基礎知識を、分かりやすくご講演いただきます。質疑の時間も準備しています。
また、後半では同会場にて交流会も開催します。
■ 日時：2018年7月2日（月）19:00-21:00（開場18:45）
■ 場所：日本財団ビル 2階大会議室（東京都港区赤坂1丁目2番2号）
■ 参加費：1,000円（事前決済・キャンセル不可）
※市民アドボカシー連盟の正・賛助会員は会員特典として無料で参加できます。
■ 定員：100名
■ 主催：市民アドボカシー連盟 ／ ■共催：日本財団CANPANプロジェクト
■ 協力：シーズ・市民活動を支える制度をつくる会
■ 詳細＆お申込み：https://bit.ly/2M0h7yS
◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇
【毎月開催中】 認定NPO法人【入門クラス】～申請の段取りと準備
認定NPO法人の基礎を学ぶことに特化した【入門クラス】は、《初めての認定申請》も《認定NPO法人の更新》も、基礎から学びたい方におススメ。基本から丁寧に解説します。
認定NPO法人に関心を持った、認定NPO法人で働くことになった、申請準備をまかされた方など、まずはこちらをぜひご受講下さい！
【７月】2018年7月3日（火）19:00－21:00 （※18:45開場）
【８月】2018年8月3日（金）19:00－21:00 （※18:45開場）
◆詳細＆お申込み：http://www.npoweb.jp/?p=15069
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【毎月開催中】 認定NPO法人【申請書類集中作成クラス】
認定・特例認定NPO法人をめざすNPO法人、更新を控える認定NPO法人を対象に、申請書類の「作成」に特化したクラスです。質問しやすい少人数制で、認定申請書類を１枚ずつ記入していきます。
記載例をみながら、全ての書類のポイントを解説。申請書類が一気に完成に近づきます！
まずは「書き始める」ことが申請への近道。ご一緒に申請書類を仕上げていきましょう。大変な計算や、データの抽出も、このクラスでポイントをつかめます！
【７月】2018年7月23日（月）18:00－21:00 （※17:45開場）
【８月】2018年8月23日（木）14:00－17:00 （※13:45開場）
◆詳細＆お申込み：http://www.npoweb.jp/?p=15074
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[ 発行 ] 認定NPO法人シーズ・市民活動を支える制度をつくる会
TEL：03-5439-4021 メールアドレス：npoweb@abelia.ocn.ne.jp
URL：http://www.npoweb.jp
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NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
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７月６日にも、この定款変更と最後の資産総額登記に対応したセミナーを開催致します。 「公告の方法」だけでなく、運営しやすい定款例等のポイントもお話します。
７月はこの他にも、休眠預金活用制度やロビイング・アドボカシー（政策提言）活動、NPO支援税制、NPO法人の設立・運営、助成金の基礎や活用事例などのテーマに関して、各地でシーズの役員・スタッフがお話させていただく機会を沢山いただいております。お声がけ、誠にありがとうございます！お近くの方、ぜひ、ご参加いただければ幸いです。《講師等のご依頼は、本メルマガ末尾記載のシーズ事務局までお気軽にご連絡ください。》
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【１】【7/6（金）東京】「改正NPO法対応 定款変更＆登記手続 徹底解説」
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改正NPO法の2018年10月1日全面施行に伴い、毎年必要だった「資産総額の変更登記」が不要になる代わりに、「貸借対照表の公告」が義務化されます。
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NPO法人の定款は、かなり自由に設計できるのですが、最初に作成したままの状態で、思わぬ損をしていませんか？ 本セミナーで、まとめて詳しく解説します！
■ 日時：2018年7月6日（金）19:00-20:30 ※18時45分開場
■ 場所：東京ボランティア・市民活動センター 会議室B
（東京都新宿区神楽河岸1-1 セントラルプラザ10階）
（※）2018年1～5月の開催済みセミナーと同じ内容です。
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【２】【7/2（月）東京】『草の根ロビイング勉強会』
現役秘書から学ぶ国会・政党・議員のイロハ２＋交流会
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選挙で政治家を選ぶだけでは、社会はよくなりません。政治家に働きかけて社会を変える「ロビイング」という手法も必要です。このロビイングの手法を知らないために、政策提言が適切な場所に届かず、
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五反分氏は、自由民主党の故加藤紘一元衆議院議員の下で、政策秘書を10年間つとめられ、現在は石田昌宏参議院議員と日々政治の現場で奮闘されています。
国会の審議の流れ、政党における政策決定のプロセス、国会議員・秘書の日常、効果的なロビイングのコツなど、押さえておきたい政治的な基礎知識を、分かりやすくご講演いただきます。質疑の時間も準備しています。
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■ 日時：2018年7月2日（月）19:00-21:00（開場18:45）
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■ 参加費：1,000円（事前決済・キャンセル不可）
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【毎月開催中】 認定NPO法人【入門クラス】～申請の段取りと準備
認定NPO法人の基礎を学ぶことに特化した【入門クラス】は、《初めての認定申請》も《認定NPO法人の更新》も、基礎から学びたい方におススメ。基本から丁寧に解説します。
認定NPO法人に関心を持った、認定NPO法人で働くことになった、申請準備をまかされた方など、まずはこちらをぜひご受講下さい！
【７月】2018年7月3日（火）19:00－21:00 （※18:45開場）
【８月】2018年8月3日（金）19:00－21:00 （※18:45開場）
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認定・特例認定NPO法人をめざすNPO法人、更新を控える認定NPO法人を対象に、申請書類の「作成」に特化したクラスです。質問しやすい少人数制で、認定申請書類を１枚ずつ記入していきます。
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【７月】2018年7月23日（月）18:00－21:00 （※17:45開場）
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TEL：03-5439-4021 メールアドレス：npoweb@abelia.ocn.ne.jp
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日経紙：厚労省/65歳超雇用拡大施策
2018年6月26日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
遂に今日朝刊の日本経済新聞紙上に国は、当Blog標題通りの「社労士ら350人が企業訪問」により、『高齢者雇用、12万社に助言』施策を実行するとの厚生労働省発表をリリースしている。総務省と内閣府の調査作成によれば、65歳～69歳年代層シニアの約65％は「仕事をしたい」と感じているが、実際のこの年齢層の就業率は約44％にとどまり、その21％落差による雇用受入れ環境が整っていないとの図表つきである。
そのため厚労省は65歳を超えても働くことができる企業を増やすため、全国の約12万社を対象に、定年制の撤廃や再雇用年齢の引き上げといった対応を呼びかける。企業の雇用ルールに詳しい社会保険労務士ら約350人を組織化し、各企業を訪問して高齢者が活躍できる人事・賃金制度の作り方などを指南する。「生涯現役社会」に向けての法律の枠を超えた対応を企業に直接働きかけるという。
高年齢者雇用安定法は企業に希望者全員の65歳までの雇用確保を義務づけている。①定年を65歳以上にする ②定年制をなくす ③60歳などの定年は変えずに雇用社員や嘱託などで65歳まで再雇用する・・・のいずれかで対応するルールで、8割の企業は再雇用による継続雇用制度を採っているいる。
今回の訪問対象になるのは従業員数が31人以上で、65歳までの継続雇用を再雇用で対応している約12万社。定年を65歳以上にしていたり、65歳を超えた雇用制度を持つ企業は対象外である。
厚労省が所管する独立行政法人の高齢・障害・求職者雇用支援機構（ＪＥＥＤ）が、社労士や中小企業診断士ら約350人を「65歳超雇用推進プランナー」として認定。プランナーは2022年度までに訪問する。一部業務は外部団体に委託し対象企業を網羅する計画だ。いずれも前記21％の差異をなくすための受入れ企業を増やし、意欲ある高齢者が働ける環境を整えるのが狙いである。
訪問先の企業には高齢者の能力を引き出す人事・賃金制度や健康管理の方法、担ってもらう仕事の割り振り方などを具体的に提案する仕組みだ。
経済界は定年の引き上げ・撤廃には慎重だが、若い世代の人口が減り続ける中で高齢者を労働市場に呼び込む必要性は今後ますます高くなる。厚労省は現行法の枠組みの中で企業に自主的な取組みを促す考えだといわれる。
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
遂に今日朝刊の日本経済新聞紙上に国は、当Blog標題通りの「社労士ら350人が企業訪問」により、『高齢者雇用、12万社に助言』施策を実行するとの厚生労働省発表をリリースしている。総務省と内閣府の調査作成によれば、65歳～69歳年代層シニアの約65％は「仕事をしたい」と感じているが、実際のこの年齢層の就業率は約44％にとどまり、その21％落差による雇用受入れ環境が整っていないとの図表つきである。
そのため厚労省は65歳を超えても働くことができる企業を増やすため、全国の約12万社を対象に、定年制の撤廃や再雇用年齢の引き上げといった対応を呼びかける。企業の雇用ルールに詳しい社会保険労務士ら約350人を組織化し、各企業を訪問して高齢者が活躍できる人事・賃金制度の作り方などを指南する。「生涯現役社会」に向けての法律の枠を超えた対応を企業に直接働きかけるという。
高年齢者雇用安定法は企業に希望者全員の65歳までの雇用確保を義務づけている。①定年を65歳以上にする ②定年制をなくす ③60歳などの定年は変えずに雇用社員や嘱託などで65歳まで再雇用する・・・のいずれかで対応するルールで、8割の企業は再雇用による継続雇用制度を採っているいる。
今回の訪問対象になるのは従業員数が31人以上で、65歳までの継続雇用を再雇用で対応している約12万社。定年を65歳以上にしていたり、65歳を超えた雇用制度を持つ企業は対象外である。
厚労省が所管する独立行政法人の高齢・障害・求職者雇用支援機構（ＪＥＥＤ）が、社労士や中小企業診断士ら約350人を「65歳超雇用推進プランナー」として認定。プランナーは2022年度までに訪問する。一部業務は外部団体に委託し対象企業を網羅する計画だ。いずれも前記21％の差異をなくすための受入れ企業を増やし、意欲ある高齢者が働ける環境を整えるのが狙いである。
訪問先の企業には高齢者の能力を引き出す人事・賃金制度や健康管理の方法、担ってもらう仕事の割り振り方などを具体的に提案する仕組みだ。
経済界は定年の引き上げ・撤廃には慎重だが、若い世代の人口が減り続ける中で高齢者を労働市場に呼び込む必要性は今後ますます高くなる。厚労省は現行法の枠組みの中で企業に自主的な取組みを促す考えだといわれる。
生涯現役 ウルトラマン宣言／濱田龍臣
2018年6月25日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
スポーツ報知／2018年6月23日11時23分
掲載URL＝http://www.hochi.co.jp/entertainment/20180623-OHT1T50088.html
濱田龍臣ボロボロ号泣
主演映画「劇場版ウルトラマンジード」グランドフィナーレ
俳優の濱田龍臣（１７）が２３日、東京・丸の内ピカデリーで行われた主演映画「劇場版ウルトラマンジード つなぐぜ！願い！」のグランドフィナーレ舞台あいさつに出席した。
前作「劇場版ウルトラマンオーブ」の興行収入を超え、新世代ウルトラマンシリーズ史上最大のヒットを記録した本作。濱田は「ウルトラマンになったということは、今後の人生ずっとウルトラマンということ。地球のみんなを守るために何歳になっても頑張ります。８０年後まで…ギリギリまで踏ん張っていきたいです」と“ 生涯現役 ウルトラマン ” を宣言した。
共演者の小澤雄太（３２）が「ウルトラマンに関われて勉強になったし、汗が眼に入りそうです…。リク君（濱田の役名）と出会い、絆を深め合えた喜びを改めて実感しております」とあいさつすると、感極まった濱田は別れのあいさつで「おかしいな…泣く予定じゃなかったんだけどな～」とボロボロに号泣。「（テレビ版も含め、ジードを演じた）１年３か月を通して何倍にも成長出来ました。成長はこれからの自分にかけがえのないものになりましたし、大きな意味のこもった６文字になりました」と感謝した。
新シリーズとなる「ウルトラマンＲ／Ｂ（ルーブ）」（テレビ東京系で７月７日から放送開始、土曜・前９時）に出演する平田雄也（２５）と小池亮介（２２）も登壇。ファンに自己紹介していた。
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
スポーツ報知／2018年6月23日11時23分
掲載URL＝http://www.hochi.co.jp/entertainment/20180623-OHT1T50088.html
濱田龍臣ボロボロ号泣
主演映画「劇場版ウルトラマンジード」グランドフィナーレ
俳優の濱田龍臣（１７）が２３日、東京・丸の内ピカデリーで行われた主演映画「劇場版ウルトラマンジード つなぐぜ！願い！」のグランドフィナーレ舞台あいさつに出席した。
前作「劇場版ウルトラマンオーブ」の興行収入を超え、新世代ウルトラマンシリーズ史上最大のヒットを記録した本作。濱田は「ウルトラマンになったということは、今後の人生ずっとウルトラマンということ。地球のみんなを守るために何歳になっても頑張ります。８０年後まで…ギリギリまで踏ん張っていきたいです」と“ 生涯現役 ウルトラマン ” を宣言した。
共演者の小澤雄太（３２）が「ウルトラマンに関われて勉強になったし、汗が眼に入りそうです…。リク君（濱田の役名）と出会い、絆を深め合えた喜びを改めて実感しております」とあいさつすると、感極まった濱田は別れのあいさつで「おかしいな…泣く予定じゃなかったんだけどな～」とボロボロに号泣。「（テレビ版も含め、ジードを演じた）１年３か月を通して何倍にも成長出来ました。成長はこれからの自分にかけがえのないものになりましたし、大きな意味のこもった６文字になりました」と感謝した。
新シリーズとなる「ウルトラマンＲ／Ｂ（ルーブ）」（テレビ東京系で７月７日から放送開始、土曜・前９時）に出演する平田雄也（２５）と小池亮介（２２）も登壇。ファンに自己紹介していた。
定年オヤジ再就職コンビニで才能開花
2018年6月24日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
ニコニコニュース 2018/06/23 16:19
転載URL＝http://news.nicovideo.jp/watch/nw3616197
定年を迎えたオヤジが再就職したコンビニで
才能を開花させた件が凄い！
生涯学習、生涯現役、一億総活躍社会・・・。何だか現役期間が生涯続けられ人生を終えるその日までしっかり働け！とお上から言われているような気がします。とは言っても、ほとんどの会社は60歳定年を迎えますが、それはそれでまだまだ元気に働ける年齢でのワークアウトは元気な退職者達には寂しい思いではないでしょうか。そんな中、定年退職したとあるお父さんが再就職先で天才的な才能を発揮し話題となっています。
6 0 歳 定 年 退 職 。
一昔前ならともかく、生涯年齢100歳時代突入。今の60歳と言ったらまだまだ元気で、働き盛りの年齢ではないでしょうか。
むしろ子供の手が離れてこれから自分のためにお金を貯めるために働きたい！という年齢にもかかわらず「定年」という二文字で強制的に退職させられてしまう我が国の労働環境は如何なものかと感じます。
さて、まだまだ働き盛りのお父さん。再就職をする方も多いのですよね！
イワオ（@xxxiwaoxxx）さんのお父さんもローソンでアルバイトを始めましたが、そこで天才的な能力を発揮し売り上げに貢献しているというのです。それがこちら！（上記転載のURLをご照覧あれ！）
還暦を過ぎて今年65歳の父がコンビニでバイトしてポップ描きの才能が爆発した結果を見てやってほしい。凄い！凄すぎる！このクオリティの高さはドンキホーテのポップと同じ、いや、それを遙かに超える出来映えではないでしょうか！ これだけで無く、他にもポップがあるのですが、どれもこれも購買意欲を高める物ばかりです。
印刷業者や出版物に関わる仕事をしていたのかと思いきや、お父さんが以前関わっていた仕事は建設の図面を書くお仕事をしていたのだそう。
図面を引くことがもしかしたらポップをこんなに素敵に描くことに通じているのかもしれませんね！ ポップの絵柄もさることながら、文章のチョイスもプロを感じさせる出来映えに脱帽です。
画像掲載元 いらすとや（秒刊サンデー：マギー）
『画像が見られない場合はこちら：http://news.nicovideo.jp/watch/nw3616197』
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
ニコニコニュース 2018/06/23 16:19
転載URL＝http://news.nicovideo.jp/watch/nw3616197
定年を迎えたオヤジが再就職したコンビニで
才能を開花させた件が凄い！
生涯学習、生涯現役、一億総活躍社会・・・。何だか現役期間が生涯続けられ人生を終えるその日までしっかり働け！とお上から言われているような気がします。とは言っても、ほとんどの会社は60歳定年を迎えますが、それはそれでまだまだ元気に働ける年齢でのワークアウトは元気な退職者達には寂しい思いではないでしょうか。そんな中、定年退職したとあるお父さんが再就職先で天才的な才能を発揮し話題となっています。
6 0 歳 定 年 退 職 。
一昔前ならともかく、生涯年齢100歳時代突入。今の60歳と言ったらまだまだ元気で、働き盛りの年齢ではないでしょうか。
むしろ子供の手が離れてこれから自分のためにお金を貯めるために働きたい！という年齢にもかかわらず「定年」という二文字で強制的に退職させられてしまう我が国の労働環境は如何なものかと感じます。
さて、まだまだ働き盛りのお父さん。再就職をする方も多いのですよね！
イワオ（@xxxiwaoxxx）さんのお父さんもローソンでアルバイトを始めましたが、そこで天才的な能力を発揮し売り上げに貢献しているというのです。それがこちら！（上記転載のURLをご照覧あれ！）
還暦を過ぎて今年65歳の父がコンビニでバイトしてポップ描きの才能が爆発した結果を見てやってほしい。凄い！凄すぎる！このクオリティの高さはドンキホーテのポップと同じ、いや、それを遙かに超える出来映えではないでしょうか！ これだけで無く、他にもポップがあるのですが、どれもこれも購買意欲を高める物ばかりです。
印刷業者や出版物に関わる仕事をしていたのかと思いきや、お父さんが以前関わっていた仕事は建設の図面を書くお仕事をしていたのだそう。
図面を引くことがもしかしたらポップをこんなに素敵に描くことに通じているのかもしれませんね！ ポップの絵柄もさることながら、文章のチョイスもプロを感じさせる出来映えに脱帽です。
画像掲載元 いらすとや（秒刊サンデー：マギー）
『画像が見られない場合はこちら：http://news.nicovideo.jp/watch/nw3616197』
竹田市「岡の苑」施設長井田93歳医師
2018年6月23日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
大分合同新聞 2018/06/22 15:30
掲載URL＝https://www.oita-press.co.jp/1010000000/2018/06/22/130121042
９３歳医師奮闘 竹田現役最高齢の井田さん
竹田市竹田の介護老人保健施設「岡の苑」の施設長井田吉継（よしつぐ）さん（９３）は市内最高齢の現役医師。県医師会によると、県内の現役医師で７番目の高齢で、管理者としては最高齢。入所者６８人の健康管理を１人で引き受けており、優しくゆっくりとした語り口が利用者を安心させる。「死ぬまで続けますよ」と生涯現役を誓っている。
旧森町（現玖珠町）生まれ。戦時中は長崎県佐世保市の造船所に動員された。１９４９年に九州大学医学部を卒業し、翌年に医師免許を取得した。内科医として勤務した後、６３年に竹田市飛田川で消化器内科を専門に開業した。市内の病院から請われ、２０１３年に認知症専門棟がある岡の苑の施設長に就任した。
毎週平日に入所者を診察する。全員の顔と名前、症状や投薬を記憶しており、世間話をしながら聴診器を当てる。「お兄さんみたいに安心して何でも任せられる」「先生が元気だから自分も頑張らないといけない」と好評。看護師は「わがままを言っていた入所者さんも、先生の顔を見れば言うことを聞いてくれるんですよ」という。
９３歳を迎えた１３日、職員から花束と色紙、大好きなお酒が贈られた。「毎晩一杯やる。缶ビール１本と日本酒１・５合飲むかな」と笑う。毎日約１・５キロを歩いて帰宅するのが健康の秘訣（ひけつ）。これまで大きな病気やけがをしたことがなく、最近の健康診断でも「健康」と出た。
目標は聖路加国際病院理事長だった日野原重明さん（故人）の年齢１０５歳を超えること。「患者が待ってるんじゃ」と、きょうも奮闘している。
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
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大分合同新聞 2018/06/22 15:30
掲載URL＝https://www.oita-press.co.jp/1010000000/2018/06/22/130121042
９３歳医師奮闘 竹田現役最高齢の井田さん
竹田市竹田の介護老人保健施設「岡の苑」の施設長井田吉継（よしつぐ）さん（９３）は市内最高齢の現役医師。県医師会によると、県内の現役医師で７番目の高齢で、管理者としては最高齢。入所者６８人の健康管理を１人で引き受けており、優しくゆっくりとした語り口が利用者を安心させる。「死ぬまで続けますよ」と生涯現役を誓っている。
旧森町（現玖珠町）生まれ。戦時中は長崎県佐世保市の造船所に動員された。１９４９年に九州大学医学部を卒業し、翌年に医師免許を取得した。内科医として勤務した後、６３年に竹田市飛田川で消化器内科を専門に開業した。市内の病院から請われ、２０１３年に認知症専門棟がある岡の苑の施設長に就任した。
毎週平日に入所者を診察する。全員の顔と名前、症状や投薬を記憶しており、世間話をしながら聴診器を当てる。「お兄さんみたいに安心して何でも任せられる」「先生が元気だから自分も頑張らないといけない」と好評。看護師は「わがままを言っていた入所者さんも、先生の顔を見れば言うことを聞いてくれるんですよ」という。
９３歳を迎えた１３日、職員から花束と色紙、大好きなお酒が贈られた。「毎晩一杯やる。缶ビール１本と日本酒１・５合飲むかな」と笑う。毎日約１・５キロを歩いて帰宅するのが健康の秘訣（ひけつ）。これまで大きな病気やけがをしたことがなく、最近の健康診断でも「健康」と出た。
目標は聖路加国際病院理事長だった日野原重明さん（故人）の年齢１０５歳を超えること。「患者が待ってるんじゃ」と、きょうも奮闘している。
タウンNEWS／あやせ工匠塾大場講師
2018年6月22日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
神奈川県全域・東京多摩地域情報紙綾瀬版掲載号：2018年6月22日号
掲載URL＝https://www.townnews.co.jp/0406/2018/06/22/437285.html
6月18日から始まった「あやせ工匠塾」の講師を務める
大場 洋美さん （吉岡東在住 68歳）
若手育てる「綾瀬の匠」
○…匠の技を若手に伝え、綾瀬のものづくり技術向上を目指す「あやせ工匠塾」の講師を第１回から務める。これまで３回行われ、14人の教え子を輩出。学んだ若手は６回の講座で目に見えて実力が上がり、後日見学に行った職場では上司の評価も上がっていたという。「技術に自信がつけば、仕事の動きが違ってくる。若手が育つ様を見るのは楽しい」と微笑む。
○…難易度の高い溶接を得意とする(有)大場工業所の取締役会長。もともと周りから技術的な相談を寄せられることが多く、市から講師依頼がきた時は二つ返事で引き受けた。機械メンテナンスで良い環境を整えることと、溶接時の「音の変化」に重点を置き指導している。「ただ一点、いい音がするところが必ずある。この２つを習得すれば、どんなに条件が変わっても安定した溶接ができる」と、職人の顔。
○…山形県出身。５人兄弟の家庭で育ち、早く家計を楽にしたいと中学卒業後に横浜に働きに出た。５年経った頃、文通相手の今の夫人に手紙を出しに行く時、バイク事故で生死の境をさまよった。「目覚めたら、両親となぜか今の妻がいて。いまだに何でかわらないけどこの時、結婚を決意した」と振り返る。その後、腕を磨くため退職し、様々な現場を渡り歩き独立。創業後も貪欲に技術を磨き続けた。10坪から始まった工場は、今は息子が社長を務めている。
○…最初、何がわからないかもわからなかった塾生が、回を追うごとに自ら質問するようになる。初回に提出させる課題は、修了時には全てできるようになっているそうだ。「これが、とてもやりがいがある」と満面の笑み。「今はとにかく健康に気を付けて、生涯現役でいたい」。この仕事に就いて半世紀以上。いまだ衰えぬ情熱があった。
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
神奈川県全域・東京多摩地域情報紙綾瀬版掲載号：2018年6月22日号
掲載URL＝https://www.townnews.co.jp/0406/2018/06/22/437285.html
6月18日から始まった「あやせ工匠塾」の講師を務める
大場 洋美さん （吉岡東在住 68歳）
若手育てる「綾瀬の匠」
○…匠の技を若手に伝え、綾瀬のものづくり技術向上を目指す「あやせ工匠塾」の講師を第１回から務める。これまで３回行われ、14人の教え子を輩出。学んだ若手は６回の講座で目に見えて実力が上がり、後日見学に行った職場では上司の評価も上がっていたという。「技術に自信がつけば、仕事の動きが違ってくる。若手が育つ様を見るのは楽しい」と微笑む。
○…難易度の高い溶接を得意とする(有)大場工業所の取締役会長。もともと周りから技術的な相談を寄せられることが多く、市から講師依頼がきた時は二つ返事で引き受けた。機械メンテナンスで良い環境を整えることと、溶接時の「音の変化」に重点を置き指導している。「ただ一点、いい音がするところが必ずある。この２つを習得すれば、どんなに条件が変わっても安定した溶接ができる」と、職人の顔。
○…山形県出身。５人兄弟の家庭で育ち、早く家計を楽にしたいと中学卒業後に横浜に働きに出た。５年経った頃、文通相手の今の夫人に手紙を出しに行く時、バイク事故で生死の境をさまよった。「目覚めたら、両親となぜか今の妻がいて。いまだに何でかわらないけどこの時、結婚を決意した」と振り返る。その後、腕を磨くため退職し、様々な現場を渡り歩き独立。創業後も貪欲に技術を磨き続けた。10坪から始まった工場は、今は息子が社長を務めている。
○…最初、何がわからないかもわからなかった塾生が、回を追うごとに自ら質問するようになる。初回に提出させる課題は、修了時には全てできるようになっているそうだ。「これが、とてもやりがいがある」と満面の笑み。「今はとにかく健康に気を付けて、生涯現役でいたい」。この仕事に就いて半世紀以上。いまだ衰えぬ情熱があった。
JIJI.com News:健康増進Progrum 紹介
2018年6月21日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
時事.com ニュース／企業プレスリリース詳細へ （2018/06/20-18:01）
ご参考PDF=https://www.kantei.go.jp/jp/singi/sousei/pdf/kenkou_machidukuri.pdf
内閣官房・内閣府 総合サイトにて、地域活性化に資する事例として
長野県伊那市との取組「健康増進プログラム」が紹介されました
［RIZAP株式会社］
RIZAP株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：瀬戸 健、以下「RIZAP」）は、長野県伊那市と共に実施した「健康増進プログラム」が、地域活性化に資する事例として、内閣官房・内閣府 総合サイトにて紹介されたことをお知らせいたします。
内閣官房・内閣府 総合サイト「みんなで育てる地域のチカラ 地方創生」事例ページ（PDF）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/sousei/pdf/kenkou_machidukuri.pd
※掲載HP：
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/sousei/data/case.html
この度、「健康寿命をのばし生涯現役で過ごせるまちづくり」の事例として内閣官房・内閣府 総合サイトにてご紹介いただいた、長野県伊那市との取組である60代の方々へ向けた「健康増進プログラム」は、RIZAPが日本で初めて自治体向けに実施した”成果報酬型”のプログラムです。参加者の約3ヶ月間での体力年齢改善の結果およびプログラム開催前後を比較した医療費削減額の結果に応じて報酬を頂く「成果報酬型」を採用いたしました。
長野県伊那市では、約90%の参加者が、目標である体力年齢10歳以上の若返りを達成し、高い満足度を得ることができました。
※結果詳細はこちらから
RIZAP×伊那市の連携による、“成果報酬型”健康増進プログラム実施結果のお知らせ：https://www.rizapgroup.com/news/press-releases/20180515-05/
RIZAPでは今後も、日本の1,700を超える自治体への「健康増進プログラム」の提供を進め、多くの人々が健康で生き生きとした輝く人生を送っていただく事で、今後も我が国が抱える大きな社会的課題のひとつである健康寿命の延伸や介護予防への貢献に取り組んでまいります。
会社概要：RIZAP株式会社／https://www.rizap.jp/
「結果にコミットする。」をコンセプトに、パーソナルトレーニングジム「RIZAP(ライザップ) 」を運営。2012年2月の1号店オープン以来、店舗拡大とともに急成長を続ける「RIZAP」は、一般のスポーツジムとは異なり、ゲストの夢、理想、真のニーズと本気で向き合う資質を持った人材を厳選。「人生最高の体と自信、そして期待を上回る感動を提供する」ため、パーソナルトレーナーの品質にこだわり、ゲストの理想の体型の実現を全力でサポートするプロ集団です。 現在、126店舗を運営。新規獲得会員数は累計11万人を超えています。（2018年5月末現在）
所在地 ： 〒169-0074 東京都新宿区北新宿2-21-1 新宿フロントタワー31F
設立日 ： 2010年5月7日
資本金 ： 8億8500万円(2018年3月31日現在)
代表者 ： 代表取締役社長 瀬戸 健
事業内容： 健康に関する研究、ボディメイク事業等
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
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時事.com ニュース／企業プレスリリース詳細へ （2018/06/20-18:01）
ご参考PDF=https://www.kantei.go.jp/jp/singi/sousei/pdf/kenkou_machidukuri.pdf
内閣官房・内閣府 総合サイトにて、地域活性化に資する事例として
長野県伊那市との取組「健康増進プログラム」が紹介されました
［RIZAP株式会社］
RIZAP株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：瀬戸 健、以下「RIZAP」）は、長野県伊那市と共に実施した「健康増進プログラム」が、地域活性化に資する事例として、内閣官房・内閣府 総合サイトにて紹介されたことをお知らせいたします。
内閣官房・内閣府 総合サイト「みんなで育てる地域のチカラ 地方創生」事例ページ（PDF）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/sousei/pdf/kenkou_machidukuri.pd
※掲載HP：
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/sousei/data/case.html
この度、「健康寿命をのばし生涯現役で過ごせるまちづくり」の事例として内閣官房・内閣府 総合サイトにてご紹介いただいた、長野県伊那市との取組である60代の方々へ向けた「健康増進プログラム」は、RIZAPが日本で初めて自治体向けに実施した”成果報酬型”のプログラムです。参加者の約3ヶ月間での体力年齢改善の結果およびプログラム開催前後を比較した医療費削減額の結果に応じて報酬を頂く「成果報酬型」を採用いたしました。
長野県伊那市では、約90%の参加者が、目標である体力年齢10歳以上の若返りを達成し、高い満足度を得ることができました。
※結果詳細はこちらから
RIZAP×伊那市の連携による、“成果報酬型”健康増進プログラム実施結果のお知らせ：https://www.rizapgroup.com/news/press-releases/20180515-05/
RIZAPでは今後も、日本の1,700を超える自治体への「健康増進プログラム」の提供を進め、多くの人々が健康で生き生きとした輝く人生を送っていただく事で、今後も我が国が抱える大きな社会的課題のひとつである健康寿命の延伸や介護予防への貢献に取り組んでまいります。
会社概要：RIZAP株式会社／https://www.rizap.jp/
「結果にコミットする。」をコンセプトに、パーソナルトレーニングジム「RIZAP(ライザップ) 」を運営。2012年2月の1号店オープン以来、店舗拡大とともに急成長を続ける「RIZAP」は、一般のスポーツジムとは異なり、ゲストの夢、理想、真のニーズと本気で向き合う資質を持った人材を厳選。「人生最高の体と自信、そして期待を上回る感動を提供する」ため、パーソナルトレーナーの品質にこだわり、ゲストの理想の体型の実現を全力でサポートするプロ集団です。 現在、126店舗を運営。新規獲得会員数は累計11万人を超えています。（2018年5月末現在）
所在地 ： 〒169-0074 東京都新宿区北新宿2-21-1 新宿フロントタワー31F
設立日 ： 2010年5月7日
資本金 ： 8億8500万円(2018年3月31日現在)
代表者 ： 代表取締役社長 瀬戸 健
事業内容： 健康に関する研究、ボディメイク事業等
相続上手：ファミリービジネスの勧め 2
2018年6月20日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
HANJO HANJO> コラム> 李 日生 2018年6月19日
ご参考URL＝https://hanjohanjo.jp/article/360
「貯める相続」って間違えていませんか？
（ファミリービジネスのすすめ）【後編】
「オーナー経営者が貯金によって老後を過ごすのは間違い」。では、何をもってオーナー経営者は老後を考えればいいのでしょうか。前編では「ファミリービジネス」の有用性を語りましたが、今回はその具体的な方法についてお話しします。
前編では「オーナー経営者が貯金によって老後を過ごすのは間違い」ということをお話しました。では、老後のお金の運用として何が正しいのでしょうか。「ファミリービジネス」にその解があります。後編では、「貯金パターン」と「ファミリービジネスパターン」の２つを比べることによって、より具体的に見ていきたいと思います。
一家＝ファミリーの財産を最大化するためには、２世代・３世代で考えることが肝要です。近代における経済の仕組みを前提にすると、相続税の支払いを最小化したいからといって、実際の経済活動を歪めるようやり方は誤りであることを理解する必要があります。
退職金や自社株の売却代金で一気に現金を手に入れたとしましょう。この時にすべきことは、ファミリーの財産の最大化やファミリーの財産を保護するための資産管理会社を設立することです。そしてファミリーのためだけに資産を運用していくべきです。
ここで「貯金パターン」のAさんと「ファミリービジネスパターン」のBさんの場合を例に考えてみましょう。
退職時に２億円の現金を手にした65歳のＡさん。都内にある自宅は１億円の評価額、85歳の寿命までに20年間、毎年約1000万円を使うとしましょう。子どもが資産を相続する時、自宅に対する相続税額は小規模宅地の評価減等を使用すると、税金はかからないことになります。20年後に、ファミリー全体では評価額＝１億円の自宅だけが残ります。
同じく２億円の現金を手にしたＢさん。Ａさんと同じく65歳で会社を引退します。やはり都内に１億円の評価の自宅があります。そして新しくファミリービジネスとして不動産で資産管理会社を始めます。金融機関から２億円を調達して４億円の不動産を購入します。年間５％で経営すると、年間収入は2000万円。生活費とするのは役員報酬の1000万円です。１年間の生活費はＡさんと同じです。
借りた２億円は、30年間毎年約900万円の返済計画を組みます。すると85歳時での借入金額は約8000万円となります。しかしその時手元には、価値４億円の不動産管理会社、そして１億円の評価の都内自宅が残ることになります。Ａさんと同じく都内の自宅は小規模宅地の評価減等を使用できるので、相続税はかかりません。（資産管理会社の持ち分の評価については、20年かけて贈与や売買をすることによって後継者にしっかりと引継ぎをしておくことを忘れないでください。）
最終的にBさんは、ファミリー全体では１億円評価の自宅及び、不動産価値４億円の事業用不動産と8000万円の負債ということになります。差引額は４億2000万円のプラスです。仮にBさんが95歳まで長生きした場合、負債はすべて返却していることになるので、ファミリー全体では１億円評価の自宅及び、不動産価値４億円の事業用不動産がまるまる残ります。（家族からも長生きすることが望まれるので、その意味でもファミリーに恩恵がありますね。）
ＡさんとＢさん、どちらの老後相続対策がいいのか？ 一目瞭然、単純明快です。メディアでは「老後生活に一体いくら貯金しなければならないか？」なんていう扇情的な記事や番組があふれていますが、そんなものに惑わされてはいけません。
中小企業経営者の皆さん、勇退することが終わりではありません。ファミリーのために、そして自分のために、ファミリービジネスという新たなステージで生涯現役を貫いてください！ （プレジデントタイム株式会社）
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
HANJO HANJO> コラム> 李 日生 2018年6月19日
ご参考URL＝https://hanjohanjo.jp/article/360
「貯める相続」って間違えていませんか？
（ファミリービジネスのすすめ）【後編】
「オーナー経営者が貯金によって老後を過ごすのは間違い」。では、何をもってオーナー経営者は老後を考えればいいのでしょうか。前編では「ファミリービジネス」の有用性を語りましたが、今回はその具体的な方法についてお話しします。
前編では「オーナー経営者が貯金によって老後を過ごすのは間違い」ということをお話しました。では、老後のお金の運用として何が正しいのでしょうか。「ファミリービジネス」にその解があります。後編では、「貯金パターン」と「ファミリービジネスパターン」の２つを比べることによって、より具体的に見ていきたいと思います。
一家＝ファミリーの財産を最大化するためには、２世代・３世代で考えることが肝要です。近代における経済の仕組みを前提にすると、相続税の支払いを最小化したいからといって、実際の経済活動を歪めるようやり方は誤りであることを理解する必要があります。
退職金や自社株の売却代金で一気に現金を手に入れたとしましょう。この時にすべきことは、ファミリーの財産の最大化やファミリーの財産を保護するための資産管理会社を設立することです。そしてファミリーのためだけに資産を運用していくべきです。
ここで「貯金パターン」のAさんと「ファミリービジネスパターン」のBさんの場合を例に考えてみましょう。
退職時に２億円の現金を手にした65歳のＡさん。都内にある自宅は１億円の評価額、85歳の寿命までに20年間、毎年約1000万円を使うとしましょう。子どもが資産を相続する時、自宅に対する相続税額は小規模宅地の評価減等を使用すると、税金はかからないことになります。20年後に、ファミリー全体では評価額＝１億円の自宅だけが残ります。
同じく２億円の現金を手にしたＢさん。Ａさんと同じく65歳で会社を引退します。やはり都内に１億円の評価の自宅があります。そして新しくファミリービジネスとして不動産で資産管理会社を始めます。金融機関から２億円を調達して４億円の不動産を購入します。年間５％で経営すると、年間収入は2000万円。生活費とするのは役員報酬の1000万円です。１年間の生活費はＡさんと同じです。
借りた２億円は、30年間毎年約900万円の返済計画を組みます。すると85歳時での借入金額は約8000万円となります。しかしその時手元には、価値４億円の不動産管理会社、そして１億円の評価の都内自宅が残ることになります。Ａさんと同じく都内の自宅は小規模宅地の評価減等を使用できるので、相続税はかかりません。（資産管理会社の持ち分の評価については、20年かけて贈与や売買をすることによって後継者にしっかりと引継ぎをしておくことを忘れないでください。）
最終的にBさんは、ファミリー全体では１億円評価の自宅及び、不動産価値４億円の事業用不動産と8000万円の負債ということになります。差引額は４億2000万円のプラスです。仮にBさんが95歳まで長生きした場合、負債はすべて返却していることになるので、ファミリー全体では１億円評価の自宅及び、不動産価値４億円の事業用不動産がまるまる残ります。（家族からも長生きすることが望まれるので、その意味でもファミリーに恩恵がありますね。）
ＡさんとＢさん、どちらの老後相続対策がいいのか？ 一目瞭然、単純明快です。メディアでは「老後生活に一体いくら貯金しなければならないか？」なんていう扇情的な記事や番組があふれていますが、そんなものに惑わされてはいけません。
中小企業経営者の皆さん、勇退することが終わりではありません。ファミリーのために、そして自分のために、ファミリービジネスという新たなステージで生涯現役を貫いてください！ （プレジデントタイム株式会社）
相続上手：ファミリービジネスの勧め 1
2018年6月19日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
HANJO HANJO コラム 2018年6月18日 李 日生
ご参考URL＝https://hanjohanjo.jp/article/361
「貯める相続」って間違えていませんか？（ファミリービジネスのすすめ）【前編】
老後の資産運用を考えるうえで、中小企業経営者にとって一番大事なことは、事業承継と相続を切り離して考えることです。後継者がたとえご子息であったとしても、勇退する経営者が適切な退職金を受け取り、持ち株を適正金額で売却することをしかるべきタイミングで行うことが必要です。
雑誌や新刊書で「老後に必要な貯蓄額はいくら？」という記事や特集をよく見かけます。しかしこつこつ貯めたお金を、ほとんど利息のつかないまま切り崩しながら生活することが、中小企業経営者の引退後のあり方として本当に正しいのでしょうか？ 預金が毎月目減りしていく中で、長生きした際のリスクに備えて生活を切り詰めるのは非常に辛いはずです。
かといって「株式投資や投資信託に分散投資して、資産運用をしましょう」という金融関係の皆さんの甘言に乗ったばかりに、わずか数年で財産がすっからかんになってしまった経営者も数多く見てきました。
中小企業経営者の皆さんにとっては、事業承継も大きな問題でしょう。「会社の純資産をこれ以上大きくすると相続が大変だから、稼ぐのはやめて退職金をドカッと出すことで純資産を引き下げましょう。そして何もせずに事業承継の際の相続税負担を軽減させましょう」という税理士さんのアドバイスに従ってしまったオーナー経営者もいるはずです。でもそれは大間違いです。
老後の資産運用を考えるうえで、中小企業経営者にとって一番大事なことは、事業承継と相続を切り離して考えることです。
事業承継はどうあるべきなのでしょうか。それは、会社にとって一番望ましい方法で「後継者」に事業を引き継ぐことです。後継者は被相続人である必要はありません。部下である社員や役員でもいいと思います。会社が存続できるのであれば誰かが引き継ぐのが一番ですし、適任者がいなければ会社を譲る＝売却や事業を清算・整理・現金化して残余財産の分配という方法もあります。
事業承継と相続とは切り離して考えるべきなのです。後継者がたとえご子息であったとしても、勇退する経営者が適切な退職金を受け取り、持ち株を適正金額で売却することをしかるべきタイミングで行うことが必要です。
退職金や株式を売ったお金が個人に入ることについて「相続において、現金は一番不利な評価がされ大変なのでやめましょう」というアドバイスもよく耳にします。これは残念ながら、貯金を切り崩しながら老後を過ごすことを勧めているのに他なりません。
ここで「ファミリー（家族）」という単位での資産運用の必要性が浮かび上がってきます。ファミリーという単位で考えると、老後のお金の運用についてこれまでよく耳にしてきたアドバイスや方法とは異なった答えが導き出されるのです。
ファミリーのために自分の退職金や自社の株式売却代金をどう運用すべきなのか？ ファミリーの財産をいかに増やしてファミリーに引き継いでいけばいいのか？ 次回はこれらについて具体的な例をあげて解説していきます。つづく（プレジデントタイム株式会社）
李 日生 -プロフィール：プレジデントタイム株式会社 代表。慶應義塾大学経済学部卒業後、公認会計士試験合格、監査法人トーマツ国際部に入社・配属。国際企業（商社・通信事業会社・運輸会社等）の連結会計やM&Aを担当、中小企業の経営コンサルティングも数百社経験する。現在はプレジデントタイム株式会社、神宮前アカウンティングファーム株式会社、株式会社H HOLINGS、有限会社ルーベ、神宮前会計を主宰。会計・税務・経営・飲食・不動産等、実際の経営者として代表取締役視点で多岐に及ぶ経験を重ねている（「頭でっかちの机上の空論が大っ嫌い」を自認）。近刊に『忙しい社長を救う経理改革の教科書』（幻冬舎）がある。
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
HANJO HANJO コラム 2018年6月18日 李 日生
ご参考URL＝https://hanjohanjo.jp/article/361
「貯める相続」って間違えていませんか？（ファミリービジネスのすすめ）【前編】
老後の資産運用を考えるうえで、中小企業経営者にとって一番大事なことは、事業承継と相続を切り離して考えることです。後継者がたとえご子息であったとしても、勇退する経営者が適切な退職金を受け取り、持ち株を適正金額で売却することをしかるべきタイミングで行うことが必要です。
雑誌や新刊書で「老後に必要な貯蓄額はいくら？」という記事や特集をよく見かけます。しかしこつこつ貯めたお金を、ほとんど利息のつかないまま切り崩しながら生活することが、中小企業経営者の引退後のあり方として本当に正しいのでしょうか？ 預金が毎月目減りしていく中で、長生きした際のリスクに備えて生活を切り詰めるのは非常に辛いはずです。
かといって「株式投資や投資信託に分散投資して、資産運用をしましょう」という金融関係の皆さんの甘言に乗ったばかりに、わずか数年で財産がすっからかんになってしまった経営者も数多く見てきました。
中小企業経営者の皆さんにとっては、事業承継も大きな問題でしょう。「会社の純資産をこれ以上大きくすると相続が大変だから、稼ぐのはやめて退職金をドカッと出すことで純資産を引き下げましょう。そして何もせずに事業承継の際の相続税負担を軽減させましょう」という税理士さんのアドバイスに従ってしまったオーナー経営者もいるはずです。でもそれは大間違いです。
老後の資産運用を考えるうえで、中小企業経営者にとって一番大事なことは、事業承継と相続を切り離して考えることです。
事業承継はどうあるべきなのでしょうか。それは、会社にとって一番望ましい方法で「後継者」に事業を引き継ぐことです。後継者は被相続人である必要はありません。部下である社員や役員でもいいと思います。会社が存続できるのであれば誰かが引き継ぐのが一番ですし、適任者がいなければ会社を譲る＝売却や事業を清算・整理・現金化して残余財産の分配という方法もあります。
事業承継と相続とは切り離して考えるべきなのです。後継者がたとえご子息であったとしても、勇退する経営者が適切な退職金を受け取り、持ち株を適正金額で売却することをしかるべきタイミングで行うことが必要です。
退職金や株式を売ったお金が個人に入ることについて「相続において、現金は一番不利な評価がされ大変なのでやめましょう」というアドバイスもよく耳にします。これは残念ながら、貯金を切り崩しながら老後を過ごすことを勧めているのに他なりません。
ここで「ファミリー（家族）」という単位での資産運用の必要性が浮かび上がってきます。ファミリーという単位で考えると、老後のお金の運用についてこれまでよく耳にしてきたアドバイスや方法とは異なった答えが導き出されるのです。
ファミリーのために自分の退職金や自社の株式売却代金をどう運用すべきなのか？ ファミリーの財産をいかに増やしてファミリーに引き継いでいけばいいのか？ 次回はこれらについて具体的な例をあげて解説していきます。つづく（プレジデントタイム株式会社）
李 日生 -プロフィール：プレジデントタイム株式会社 代表。慶應義塾大学経済学部卒業後、公認会計士試験合格、監査法人トーマツ国際部に入社・配属。国際企業（商社・通信事業会社・運輸会社等）の連結会計やM&Aを担当、中小企業の経営コンサルティングも数百社経験する。現在はプレジデントタイム株式会社、神宮前アカウンティングファーム株式会社、株式会社H HOLINGS、有限会社ルーベ、神宮前会計を主宰。会計・税務・経営・飲食・不動産等、実際の経営者として代表取締役視点で多岐に及ぶ経験を重ねている（「頭でっかちの机上の空論が大っ嫌い」を自認）。近刊に『忙しい社長を救う経理改革の教科書』（幻冬舎）がある。
さだまさし生涯現役宣言NHK/Uta-Tube
2018年6月18日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
サンスポ.com / 2018.6.15 13:37
URL＝http://www.sanspo.com/geino/news/20180615/geo18061513370019-n2.html
だまさしが生涯現役を宣言 ＮＨＫ「Ｕｔａ－Ｔｕｂｅ」初出演
１４日からはサッカーＷ杯ロシア大会が開幕したが、さだはサッカーとも縁が深い。弟でさだ企画の佐田繁理代表取締役は７５年に香港リーグでプレー。日本人で初めて海外契約したプロサッカー選手として知られる。さだ自身も２００５年、Ｗ杯ドイツ大会最終予選のイラン戦で国歌独唱。今大会も日本代表の活躍を願いながら、４５周年の記念イヤーに闘志を燃やしている。
.
さだは現在、全国ツアーの真っ最中で、７月４日には４５作目のオリジナルアルバム「Ｒｅｂｏｒｎ～生まれたてのさだまさし～」のリリース。ビクターエンタテインメントに移籍後初のアルバムで、衰え知らずのアーティスト魂で新境地を披露する。
同作ではナオト・インティライミ（３８）ら人気の若手アーティストとのコラボも実現。さだは「自分では絶対でてこない“さだまさし”を引き出してくれるので楽しい」と刺激を受け、「中途半端に『普通』よりは『やっちまった』方が良いし、楽しくないと長い時間は続けられないですから、自分から楽しさを探し続けて、死ぬまで現役でいたいですね」と生涯現役を宣言した。
同番組はＮＨＫ名古屋放送局の制作で、さだは東海地方とつながりが深い。１９７３年にフォークデュオ、グレープでデビューするも、当時はヒット曲に恵まれなかった。そんな中、東海ラジオ「ミッドナイト東海」でパーソナリティーを務めていた蟹江篤子さん（６９）はさだの才能に注目。同番組で７４年のセカンドシングル「精霊流し」を流し続け、初の全国的ヒットにつなげた。
その縁もあり、さだは「中部地方の皆さんには、グレープ時代から育てていただいて、本当に感謝しています。おかげで４５年歌うことができました。これからも自分自身が飽きないように、そして皆さんに楽しんでいただけるように、この火種を消さないようにがんばっていきます」と約束。今回の「Ｕｔａ－Ｔｕｂｅ」では、竹原ピストル、クアイフ、ＢＯＹＳ ＡＮＤ ＭＥＮ、緑黄色社会、祭ｎｉｎｅ．ら注目アーティストが熱唱する。
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サンスポ.com / 2018.6.15 13:37
URL＝http://www.sanspo.com/geino/news/20180615/geo18061513370019-n2.html
だまさしが生涯現役を宣言 ＮＨＫ「Ｕｔａ－Ｔｕｂｅ」初出演
１４日からはサッカーＷ杯ロシア大会が開幕したが、さだはサッカーとも縁が深い。弟でさだ企画の佐田繁理代表取締役は７５年に香港リーグでプレー。日本人で初めて海外契約したプロサッカー選手として知られる。さだ自身も２００５年、Ｗ杯ドイツ大会最終予選のイラン戦で国歌独唱。今大会も日本代表の活躍を願いながら、４５周年の記念イヤーに闘志を燃やしている。
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さだは現在、全国ツアーの真っ最中で、７月４日には４５作目のオリジナルアルバム「Ｒｅｂｏｒｎ～生まれたてのさだまさし～」のリリース。ビクターエンタテインメントに移籍後初のアルバムで、衰え知らずのアーティスト魂で新境地を披露する。
同作ではナオト・インティライミ（３８）ら人気の若手アーティストとのコラボも実現。さだは「自分では絶対でてこない“さだまさし”を引き出してくれるので楽しい」と刺激を受け、「中途半端に『普通』よりは『やっちまった』方が良いし、楽しくないと長い時間は続けられないですから、自分から楽しさを探し続けて、死ぬまで現役でいたいですね」と生涯現役を宣言した。
同番組はＮＨＫ名古屋放送局の制作で、さだは東海地方とつながりが深い。１９７３年にフォークデュオ、グレープでデビューするも、当時はヒット曲に恵まれなかった。そんな中、東海ラジオ「ミッドナイト東海」でパーソナリティーを務めていた蟹江篤子さん（６９）はさだの才能に注目。同番組で７４年のセカンドシングル「精霊流し」を流し続け、初の全国的ヒットにつなげた。
その縁もあり、さだは「中部地方の皆さんには、グレープ時代から育てていただいて、本当に感謝しています。おかげで４５年歌うことができました。これからも自分自身が飽きないように、そして皆さんに楽しんでいただけるように、この火種を消さないようにがんばっていきます」と約束。今回の「Ｕｔａ－Ｔｕｂｅ」では、竹原ピストル、クアイフ、ＢＯＹＳ ＡＮＤ ＭＥＮ、緑黄色社会、祭ｎｉｎｅ．ら注目アーティストが熱唱する。
医療BiｇData/本格稼働で浮かぶ銘柄?
2018年6月17日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
Kabutan（株探医療ビッグデータ提供）2018年06月14日19時30分
ご参考URL＝https://kabutan.jp/news/marketnews/?b=n201806140589
＜株探トップ特集＞ついに――本格稼働で浮かぶ銘柄は
―次世代医療基盤法施行で広がる医療情報利活用、商機を活かす銘柄は―
「医療分野の研究開発に資するための匿名加工医療情報に関する法律」、いわゆる次世代医療基盤法が5月11日に施行された。これは国が認定した事業者が、医療機関からカルテや検査データなどの医療情報を集約し、匿名化して「医療ビッグデータ」として企業や大学などに提供、活用できるように枠組みや規制などを定めたもの。先端的な研究開発や新産業創出などが期待されるなか、医療ビッグデータを扱う企業にとってビジネス機会の拡大につながりそうだ。
● 患者の医療情報を匿名化して研究開発などに活用
政府は17年6月に閣議決定した「未来投資戦略」などに沿って、団塊の世代がすべて75歳以上となる2025年までに、ビッグデータ や人工知能（AI）などの技術革新を最大限活用し、最適な健康管理と診療、自立支援に軸足を置いた介護など、「新しい健康・医療・介護システム」を確立することで、健康寿命をさらに延ばし、世界に先駆けて生涯現役社会を実現させることを目指している。そのため、オールジャパンでのデータ利活用基盤を、20年度からの本格稼働に向けて整備するとしており、5月に施行された次世代医療基盤法はこの取り組みの一環となる。
次世代医療基盤法は、医療機関などが取り扱うデータを特定の個人が識別できないよう匿名加工し、個人の権利利益の保護に配慮しつつ、円滑に利活用できる仕組みを整備するもの。医療機関などは、患者本人が提供を拒否しない限り同意したとみなし、医療情報を提供することができる。同法は認定事業者が複数の医療機関から情報を集約して匿名化できるようにしたことが大きな特徴のひとつ。これまでは医療機関ごとに匿名化が必要で、複数の医療機関を受診する患者の情報を統合することができなかったが、今後は同一人物の情報が統合できるようになり、医療情報をビッグデータとして分析しやすくなる。これにより、大量の実診療データを生かした治療選択肢の評価などに関する大規模な研究の実施が可能になる。例えば糖尿病と歯周病のように別々の病気の関連性を明らかにしたり、AIを活用して画像データを分析し、医師の診断から治療までを包括的に支援したりすることができるようになり、幅広い分野で医療ビッグデータの需要が高まる可能性がある。
● ＭＤＶの大規模診療データ2300万人超
認定事業者の基準には、事業開始時に100万人以上の情報を収集する能力があることや、情報の匿名加工技術などが求められ、今後選定が行われる見通しだが、そこで注目したいのがメディカル・データ・ビジョン だ。同社のビジネスは、システムを提供し診療情報を集積する「データネットワークサービス」と、集めた診療情報を分析して提供する「データ利活用サービス」の2つの柱で構成。「データネットワークサービス」では、DPC（1日あたりの入院費用を定めた計算方式）分析ベンチマークシステム「EVE」の導入数が18年12月期第1四半期（1-3月）時点で795病院、病院向け経営支援システム「Medical Code」の導入数は同261病院を誇り、「データ利活用サービス」における大規模診療データベースの実患者数は5月末時点で2354万人に達している。その他にも各種サービスを展開しており、データの質・量を向上させる取り組みを進めている企業のひとつといえる。
● 日シス技術は東大と共同研究を推進
独立系システム開発会社の日本システム技術 は、医療ビッグデータ事業（医療情報データの点検、分析および関連サービス）を手掛けている。医療機関が保険者に月単位で請求する医療費の明細書である「診療報酬明細書」と「調剤報酬明細書」を高速かつ自動的に点検・分析するシステム「JMICS」を10年8月に開始し、その後も健診データなど外部データの取り込みや各種分析・通知サービスなどのソリューションを拡充する。17年5月から東京大学と、同社が蓄積している100万人に上る医療ビッグデータを活用した共同研究を開始していることも注目点だ。
● ケアネットは医師と製薬会社双方のニーズに応える
ケアネット [東証Ｍ]は、医薬営業支援サービスが主力事業。医師・医療従事者向け医療専門サイト「ケアネット・ドットコム」は、17年12月末時点で14万人弱の医師を含む27万人超の医療従事者が利用している。同社は医師会員から情報提供の許諾を得て、医師会員にインターネットを介して医薬情報を提供し、視聴後の反応を製薬会社に提供できる双方向性を持っていることが強みのひとつとなっている。
● メドピアの「MedPeer」登録数は10万人超
メドピア [東証Ｍ]は、医師や医療現場を支援する「ドクタープラットフォーム事業」と、健康増進・予防などに関連した「ヘルスケアソリューション事業」を展開。医師専用コミュニティサイト「MedPeer」には10万人超が登録し、患者や医療スタッフが一切参加しないことから先入観のない、臨床現場で得た情報が医療ビッグデータとして蓄積される仕組みとなっている。また、今年3月にはスギホールディングス と資本・業務提携し、今秋にもAIを活用したデータ解析など、蓄積したデータを活用した複数の予防医療サービスを展開する予定だ。
● ファインデックス、ＵｂｉｃｏｍＨＤなどにも注目
このほか、医療関連情報サービスの開発・提供を行うデータホライゾン [東証Ｍ]、医療用データマネジメントシステム「Claio（クライオ）」などを運営するファインデックス 、医療情報専用データセンターを持つソフトウェア・サービス [ＪＱ]、医療情報クラウド「NOBORI（ノボリ）」を提供するテクマトリックス 、医療ビッグデータおよび医療ITソリューションに注力するＵｂｉｃｏｍホールディングス 、医療向けデータウエアハウスを販売するジャストシステム などにも商機。
また、第一生命ホールディングス と日立製作所 は共同で、医療ビッグデータを生命保険事業に活用するための研究に取り組んでいるほか、日本生命（大阪市）は野村総合研究所 やリクルートホールディングス と共同で、健診・医療ビッグデータを活用した保険事業の高度化を進めている。
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
Kabutan（株探医療ビッグデータ提供）2018年06月14日19時30分
ご参考URL＝https://kabutan.jp/news/marketnews/?b=n201806140589
＜株探トップ特集＞ついに――本格稼働で浮かぶ銘柄は
―次世代医療基盤法施行で広がる医療情報利活用、商機を活かす銘柄は―
「医療分野の研究開発に資するための匿名加工医療情報に関する法律」、いわゆる次世代医療基盤法が5月11日に施行された。これは国が認定した事業者が、医療機関からカルテや検査データなどの医療情報を集約し、匿名化して「医療ビッグデータ」として企業や大学などに提供、活用できるように枠組みや規制などを定めたもの。先端的な研究開発や新産業創出などが期待されるなか、医療ビッグデータを扱う企業にとってビジネス機会の拡大につながりそうだ。
● 患者の医療情報を匿名化して研究開発などに活用
政府は17年6月に閣議決定した「未来投資戦略」などに沿って、団塊の世代がすべて75歳以上となる2025年までに、ビッグデータ や人工知能（AI）などの技術革新を最大限活用し、最適な健康管理と診療、自立支援に軸足を置いた介護など、「新しい健康・医療・介護システム」を確立することで、健康寿命をさらに延ばし、世界に先駆けて生涯現役社会を実現させることを目指している。そのため、オールジャパンでのデータ利活用基盤を、20年度からの本格稼働に向けて整備するとしており、5月に施行された次世代医療基盤法はこの取り組みの一環となる。
次世代医療基盤法は、医療機関などが取り扱うデータを特定の個人が識別できないよう匿名加工し、個人の権利利益の保護に配慮しつつ、円滑に利活用できる仕組みを整備するもの。医療機関などは、患者本人が提供を拒否しない限り同意したとみなし、医療情報を提供することができる。同法は認定事業者が複数の医療機関から情報を集約して匿名化できるようにしたことが大きな特徴のひとつ。これまでは医療機関ごとに匿名化が必要で、複数の医療機関を受診する患者の情報を統合することができなかったが、今後は同一人物の情報が統合できるようになり、医療情報をビッグデータとして分析しやすくなる。これにより、大量の実診療データを生かした治療選択肢の評価などに関する大規模な研究の実施が可能になる。例えば糖尿病と歯周病のように別々の病気の関連性を明らかにしたり、AIを活用して画像データを分析し、医師の診断から治療までを包括的に支援したりすることができるようになり、幅広い分野で医療ビッグデータの需要が高まる可能性がある。
● ＭＤＶの大規模診療データ2300万人超
認定事業者の基準には、事業開始時に100万人以上の情報を収集する能力があることや、情報の匿名加工技術などが求められ、今後選定が行われる見通しだが、そこで注目したいのがメディカル・データ・ビジョン だ。同社のビジネスは、システムを提供し診療情報を集積する「データネットワークサービス」と、集めた診療情報を分析して提供する「データ利活用サービス」の2つの柱で構成。「データネットワークサービス」では、DPC（1日あたりの入院費用を定めた計算方式）分析ベンチマークシステム「EVE」の導入数が18年12月期第1四半期（1-3月）時点で795病院、病院向け経営支援システム「Medical Code」の導入数は同261病院を誇り、「データ利活用サービス」における大規模診療データベースの実患者数は5月末時点で2354万人に達している。その他にも各種サービスを展開しており、データの質・量を向上させる取り組みを進めている企業のひとつといえる。
● 日シス技術は東大と共同研究を推進
独立系システム開発会社の日本システム技術 は、医療ビッグデータ事業（医療情報データの点検、分析および関連サービス）を手掛けている。医療機関が保険者に月単位で請求する医療費の明細書である「診療報酬明細書」と「調剤報酬明細書」を高速かつ自動的に点検・分析するシステム「JMICS」を10年8月に開始し、その後も健診データなど外部データの取り込みや各種分析・通知サービスなどのソリューションを拡充する。17年5月から東京大学と、同社が蓄積している100万人に上る医療ビッグデータを活用した共同研究を開始していることも注目点だ。
● ケアネットは医師と製薬会社双方のニーズに応える
ケアネット [東証Ｍ]は、医薬営業支援サービスが主力事業。医師・医療従事者向け医療専門サイト「ケアネット・ドットコム」は、17年12月末時点で14万人弱の医師を含む27万人超の医療従事者が利用している。同社は医師会員から情報提供の許諾を得て、医師会員にインターネットを介して医薬情報を提供し、視聴後の反応を製薬会社に提供できる双方向性を持っていることが強みのひとつとなっている。
● メドピアの「MedPeer」登録数は10万人超
メドピア [東証Ｍ]は、医師や医療現場を支援する「ドクタープラットフォーム事業」と、健康増進・予防などに関連した「ヘルスケアソリューション事業」を展開。医師専用コミュニティサイト「MedPeer」には10万人超が登録し、患者や医療スタッフが一切参加しないことから先入観のない、臨床現場で得た情報が医療ビッグデータとして蓄積される仕組みとなっている。また、今年3月にはスギホールディングス と資本・業務提携し、今秋にもAIを活用したデータ解析など、蓄積したデータを活用した複数の予防医療サービスを展開する予定だ。
● ファインデックス、ＵｂｉｃｏｍＨＤなどにも注目
このほか、医療関連情報サービスの開発・提供を行うデータホライゾン [東証Ｍ]、医療用データマネジメントシステム「Claio（クライオ）」などを運営するファインデックス 、医療情報専用データセンターを持つソフトウェア・サービス [ＪＱ]、医療情報クラウド「NOBORI（ノボリ）」を提供するテクマトリックス 、医療ビッグデータおよび医療ITソリューションに注力するＵｂｉｃｏｍホールディングス 、医療向けデータウエアハウスを販売するジャストシステム などにも商機。
また、第一生命ホールディングス と日立製作所 は共同で、医療ビッグデータを生命保険事業に活用するための研究に取り組んでいるほか、日本生命（大阪市）は野村総合研究所 やリクルートホールディングス と共同で、健診・医療ビッグデータを活用した保険事業の高度化を進めている。
