山陽新聞Dijital：ふくやま100人委員会
2018年3月21日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
山陽新聞Dijitalサンデジ（2018年03月20日 21時15分 更新）
ご参考URL＝http://www.sanyonews.jp/article/686439
「 ふ く や ま １ ０ ０ 人 委 」 が 入 賞
東 京 で 日 本 強 靭 化 大 賞 表 彰 式
ジャパン・レジリエンス・アワード（強靭化大賞）とは
一般社団法人レジリエンスジャパン推進協議会では、次世代に向けたレジリエンス社会構築のため、全国から“強くてしなやかな国づくり、地域づくり、人づくり、産業づくりに資する活動、技術開発、製品開発等”を実施している企業・団体を評価・表彰する制度として、「ジャパン・レジリエンス・アワード（強靱化大賞）」を創設しました。
本アワードは、「企業・産業部門」、「地方自治体部門」、「教育機関部門」、「NPO・市民活動部門」の４つの部門で構成されており、一次選考（書類審査）と最終審査（審査委員審査）を経て、グランプリ以下、各賞を決定いたします。
ジャパン・レジリエンス・アワード ロゴマークについて
ジャパン・レジリエンス・アワード（強靭化大賞）の公式ロゴマークです。受賞団体は、使用規定の範囲内で名刺、カタログ、会社案内等に使用することができます。
「 ふ く や ま １ ０ ０ 人 委 」が 最 優 秀 レ ジ リ エ ン ス 入 賞
国土強靭（きょうじん）化に関して先進的な活動に取り組む企業・団体を表彰する「ジャパン・レジリエンス・アワード（強靱化大賞）２０１８」の表彰式が２０日、東京都内で開かれ、福山市の「ふくやま未来づくり１００人委員会」の活動が最優秀レジリエンス賞に選ばれた。
１００人委員会は、市内外の１０～９０代の幅広い世代で２０１７年２月に発足。人々が集える共生、安全、生涯現役といったテーマをめぐって３０年後の福山の「未来図」を１年間議論し、この２月にイラストとして完成させた。こうした市民らの活発な交流が地域の防災力向上やさまざまなリスク低減につながると評価され、グランプリ、金賞などに次ぐ賞を受けた。
表彰状と盾を受け取った同市の安原洋子１００人委員会担当部長は「受賞を励みに、強く、しなやかな地域づくりを引き続き進めたい」と述べた。
同アワードは、一般社団法人レジリエンスジャパン推進協議会が１５年に創設。今回は全国から２２７件の応募があり、７７件が入賞した。
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
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山陽新聞Dijitalサンデジ（2018年03月20日 21時15分 更新）
ご参考URL＝http://www.sanyonews.jp/article/686439
「 ふ く や ま １ ０ ０ 人 委 」 が 入 賞
東 京 で 日 本 強 靭 化 大 賞 表 彰 式
ジャパン・レジリエンス・アワード（強靭化大賞）とは
一般社団法人レジリエンスジャパン推進協議会では、次世代に向けたレジリエンス社会構築のため、全国から“強くてしなやかな国づくり、地域づくり、人づくり、産業づくりに資する活動、技術開発、製品開発等”を実施している企業・団体を評価・表彰する制度として、「ジャパン・レジリエンス・アワード（強靱化大賞）」を創設しました。
本アワードは、「企業・産業部門」、「地方自治体部門」、「教育機関部門」、「NPO・市民活動部門」の４つの部門で構成されており、一次選考（書類審査）と最終審査（審査委員審査）を経て、グランプリ以下、各賞を決定いたします。
ジャパン・レジリエンス・アワード ロゴマークについて
ジャパン・レジリエンス・アワード（強靭化大賞）の公式ロゴマークです。受賞団体は、使用規定の範囲内で名刺、カタログ、会社案内等に使用することができます。
「 ふ く や ま １ ０ ０ 人 委 」が 最 優 秀 レ ジ リ エ ン ス 入 賞
国土強靭（きょうじん）化に関して先進的な活動に取り組む企業・団体を表彰する「ジャパン・レジリエンス・アワード（強靱化大賞）２０１８」の表彰式が２０日、東京都内で開かれ、福山市の「ふくやま未来づくり１００人委員会」の活動が最優秀レジリエンス賞に選ばれた。
１００人委員会は、市内外の１０～９０代の幅広い世代で２０１７年２月に発足。人々が集える共生、安全、生涯現役といったテーマをめぐって３０年後の福山の「未来図」を１年間議論し、この２月にイラストとして完成させた。こうした市民らの活発な交流が地域の防災力向上やさまざまなリスク低減につながると評価され、グランプリ、金賞などに次ぐ賞を受けた。
表彰状と盾を受け取った同市の安原洋子１００人委員会担当部長は「受賞を励みに、強く、しなやかな地域づくりを引き続き進めたい」と述べた。
同アワードは、一般社団法人レジリエンスジャパン推進協議会が１５年に創設。今回は全国から２２７件の応募があり、７７件が入賞した。
経営者最後のタスク：社会復帰で貢献
2018年3月22日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
いつもお読み頂き、有難うございます。
最近、中国の習近平国家主席の任期が撤廃されたり、ロシア大統領選挙でウラジーミル・プーチン大統領が圧勝し、2024年までの在職を決めたりなど、権力者がその任期を延長する動きが相次いでいます。
自民党も昨年、総裁の任期を「連続２期６年」から「連続３期９年」に延長を決めました。古今東西、権力者が実績を積むと、その任期を延ばしたがるのは常であり、人間としての本能のなせる業でしょう。
しかし、その行く末は本人や国にとって幸せであった事例はむしろ少なく、「独裁者」は必ず滅びることは歴史が証明しています。 これは企業経営者も同じです。「カリスマ」と呼ばれた経営者が長期にわたって会社を支配し、組織が劣化していき、大きな問題につながった事例は、日本でも決して珍しくありません。
一方、引き際良く会社を辞め、経営には口を出さず、さらには自らの居場所を社会に求め、個人として社会に貢献している元・経営者の方たちもいます。
私がこれまでお会いして最も感銘を受けた経営者の一人は、（旧）INAXの伊奈輝三・元社長・会長です。
伊奈さんは会長を辞められた後、中部セントレア空港で案内のボランティアを始められました。「組織の中でやる仕事は終了したと、あとは一個人として何か、ただ遊んで暮らすだけではなくて、何か世の中との接点が持てればいいなというのと、目の前にある空港をもっと自分の身近に感じていたいというのと、ただそのへんが動機でしょうね」と語っておられました。（ 参考記事：ロングインタビュー「この会社はすでに一族のものではない」）
カレー専門店「カレーハウス CoCo壱番屋」の創業者である宗次徳二さんは、名古屋市内の栄の目抜き通りの掃除と、花を植える作業を毎朝朝6時半から8時まで続けているそうです。参考記事：「CoCo壱番屋創業者、名古屋市内を毎朝掃除し黄色い花植える」
富士ゼロックスの元社長である有馬利男さんは、一般社団法人グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパンの代表理事として、SDGｓ（持続的な開発目標）やCSR経営の普及に向けて精力的に活動されておられます。「明日の経営を考える会」（AKK）では、他社の経営幹部への指導もされています。
創業者でなくても、一つの企業や組織のトップに登りつめた人は、なかなかその組織から完全に卒業することは難しいことです。
「引き際」が大事であることは頭では分かっていても、それを実践して、一市民として、社会に貢献できる人は決して多くはありません。（このコラムでは、上場企業のトップを想定して書いています。後継者難で引退したくてもできない中小企業のトップは、別の話です）
それでも、伊奈輝三さんや宗次徳二さんのような生き方を、ぜひお勧めします。元社長でなくても、すべてのサラリーマン、ビジネスパーソンにお勧めしたい生き方です。
例えば、いま全国に５万以上あるNPO（特定非営利活動法人）では、マネジメント層の不足が深刻な問題です。皆さんの経験が生かされる場です。人生100年時代。65歳で会社を辞めたとしても、第二の人生の時間はたっぷりあるのです。
（Alterna誌：森 摂 編集長）
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
いつもお読み頂き、有難うございます。
最近、中国の習近平国家主席の任期が撤廃されたり、ロシア大統領選挙でウラジーミル・プーチン大統領が圧勝し、2024年までの在職を決めたりなど、権力者がその任期を延長する動きが相次いでいます。
自民党も昨年、総裁の任期を「連続２期６年」から「連続３期９年」に延長を決めました。古今東西、権力者が実績を積むと、その任期を延ばしたがるのは常であり、人間としての本能のなせる業でしょう。
しかし、その行く末は本人や国にとって幸せであった事例はむしろ少なく、「独裁者」は必ず滅びることは歴史が証明しています。 これは企業経営者も同じです。「カリスマ」と呼ばれた経営者が長期にわたって会社を支配し、組織が劣化していき、大きな問題につながった事例は、日本でも決して珍しくありません。
一方、引き際良く会社を辞め、経営には口を出さず、さらには自らの居場所を社会に求め、個人として社会に貢献している元・経営者の方たちもいます。
私がこれまでお会いして最も感銘を受けた経営者の一人は、（旧）INAXの伊奈輝三・元社長・会長です。
伊奈さんは会長を辞められた後、中部セントレア空港で案内のボランティアを始められました。「組織の中でやる仕事は終了したと、あとは一個人として何か、ただ遊んで暮らすだけではなくて、何か世の中との接点が持てればいいなというのと、目の前にある空港をもっと自分の身近に感じていたいというのと、ただそのへんが動機でしょうね」と語っておられました。（ 参考記事：ロングインタビュー「この会社はすでに一族のものではない」）
カレー専門店「カレーハウス CoCo壱番屋」の創業者である宗次徳二さんは、名古屋市内の栄の目抜き通りの掃除と、花を植える作業を毎朝朝6時半から8時まで続けているそうです。参考記事：「CoCo壱番屋創業者、名古屋市内を毎朝掃除し黄色い花植える」
富士ゼロックスの元社長である有馬利男さんは、一般社団法人グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパンの代表理事として、SDGｓ（持続的な開発目標）やCSR経営の普及に向けて精力的に活動されておられます。「明日の経営を考える会」（AKK）では、他社の経営幹部への指導もされています。
創業者でなくても、一つの企業や組織のトップに登りつめた人は、なかなかその組織から完全に卒業することは難しいことです。
「引き際」が大事であることは頭では分かっていても、それを実践して、一市民として、社会に貢献できる人は決して多くはありません。（このコラムでは、上場企業のトップを想定して書いています。後継者難で引退したくてもできない中小企業のトップは、別の話です）
それでも、伊奈輝三さんや宗次徳二さんのような生き方を、ぜひお勧めします。元社長でなくても、すべてのサラリーマン、ビジネスパーソンにお勧めしたい生き方です。
例えば、いま全国に５万以上あるNPO（特定非営利活動法人）では、マネジメント層の不足が深刻な問題です。皆さんの経験が生かされる場です。人生100年時代。65歳で会社を辞めたとしても、第二の人生の時間はたっぷりあるのです。
（Alterna誌：森 摂 編集長）
65歳退職後25年 間の必要生活費計算
2018年3月23日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
livedoor NEWS 2018年3月22日 18時30分All About
参考URL＝http://news.livedoor.com/article/detail/14469966/
老 後 資 金 は 3 0 0 0 万 円 も い る ？
6 5 歳 退 職 後 2 5 年 間 で 必 要 な 生 活 費 を 計 算
ざっくり言うと
◎ 老後資金は3000万円も必要なのか解説している
◎ 65歳にリタイアしたあとの25年間に必要な生活費は約2200万円だという
◎ 医療・介護費用や葬儀費用などの資金を含めて、3000万円が必要だそう
老 後 資 金 は 本 当 に 3 0 0 0 万 円 も 必 要 ？
老後資金は3001万円～5000万円が約1／4
2017年9月に株式会社クラウドポートが、20代から60歳以上の男女 583 名（20代121名、30代120名、40代110名、50代112名、60代以上120名）を対象に行った「老後資金に関するアンケート調査」によると、87％の人が老後資金に不安を持ち、準備は30歳代から、と考えています。詳しく見ていきましょう。
■老後資金に必要な金額のイメージは？
3001万円～5000万円が最も多く26％、次いで1001万円～3000万円が19％です。1億円以上という人も9％います。
・1000万円未満：4.8％
・1001万円～3000万円：18.9％
・3001万円～5000万円：26.1％
・5001万円～7000万円：13.6％
・7001万円～9000万円：2.1％
・1億円以上：8.7％
・わからない（イメージできない）：25.9％
■老後資金は何歳くらいから準備しておく必要がある？
一般的には「できるだけ早く、少なくとも40歳になったら」と言われていますが、「30歳代で準備」と考える人が32％で最多です。「わからない」も17％います。
・30代：31.7％
・40代：21.3％
・50代：10.6％
・わからない：17.0％
■老後資金は何歳くらいまでに用意しておく必要がある？
60歳定年が一般的なので「60歳までに用意」が50％です。「わからない」も16％います。
・50歳：12.9％
・60歳：49.7％
・70歳：8.7％
・わからない（イメージできない）：15.8％
■老後資金のために今準備していることは？
他のアンケート調査でも似たような結果が多いのですが、「準備していることはない」が66％です。
■具体的にどんな準備をしている？
90％近くが貯蓄で準備し、年金44％、投資信託23％と続きます。今後は、優遇税制が設けられている個人型確定拠出年金iDecoやNISAを利用する人が増えて順位が変わる可能性があります。
・貯蓄：87.4％
・年金：43.9％
・投資信託：23.3％
・株：22.7％
・FX：3.5％
・その他：2.5％
65～90歳の必要額は約2200万円
では、退職後の生活費として公的年金以外に必要とする金額を、「家計調査報告（家計収支編）―平成29年平均速報結果の概況―」（総務省統計課）の高齢夫婦無職世帯（夫65歳以上、妻60歳以上の夫婦のみの無職世帯）の家計収支をもとに計算してみましょう。
・収入：20万91989円（うち社会保障給付は19万1880円）
・消費支出：23万5477円
・非消費支出：2万8240円
・収入-支出：▲5万4519円
社会保障給付＝公的年金等とすると、毎月の公的年金では不足する金額は「社会保障給付-（消費支出＋非消費支出）」＝19万1880円-（23万5477円＋2万8240円）＝▲7万1837円です。65歳リタイア後25年間に必要な生活費は約2200万円、30年では約2600万円になります。
■老後期間25年（65歳以降）
7万1837円×12カ月×25年＝2155万1100円
■老後期間30年（65歳以降）
7万1837円×12カ月×30年＝2586万1320円
60歳でリタイアする場合、90歳までの30年間に必要とする老後資金はいくらになるでしょう。同じ家計調査の高齢単身無職世帯（60歳以上の単身無職世帯）と高齢無職世帯（二人以上の世帯で世帯主が60歳以上の無職世帯）の家計収支を基に算出すると、高齢単身無職世帯は1700万円程度、高齢無職世帯は2200万円程度になりました。
■単身者
・社会保障給付：10万7171円
・消費支出：14万2198円
・非消費支出：1万2544円
・不足分：▲4万7571円
・→老後期間30年（60歳以降）：1712万5560円
・→老後期間35年（60歳以降）：1997万9820円
■高齢無職世帯
・社会保障給付：17万5799円
・消費支出：23万7682円
・非消費支出：2万7952円
・不足分：▲6万1046円
・→老後期間30年（60歳以降）：2197万6560円
・→老後期間35年（60歳以降）：2563万9320円
リタイアが60歳でも65歳でも90歳まで生きるために必要な老後資金は2000万円程度になりました。一般的にいう「老後に必要な資金は3000万円」との差は1000万円程度です。
老後資金3000万円と「改正高年齢者雇用安定法」
これまでの計算は、日常をつつがなく生活するための資金です。日常生活資金以外に、住宅のリフォームや医療・介護費用、子どもへの援助費用、葬儀費用などの資金も必要です。それらを含めた金額が「必要な老後資金は3000万円」なのです。
この一人歩きしている「老後資金3000万円」は「60歳で定年退職して平均余命まで生きる」を想定した数字です。前出の計算は、「65歳でリタイアし老後期間は「平均余命＋5年」」と想定したものですが、それでも生活資金2000万円、予備資金1000万円、合計3000万円あればほぼO.K.です。
原則65歳までの継続雇用を企業に義務づけた「改正高年齢者雇用安定法」の施行からほぼ4年が経過した2017年6月1日、定年退職到達者の継続雇用は84.1％、継続雇用を希望しなかった人が15.8％。希望すればほとんどが雇用される状況です。
2016年の65歳以上の雇用者数は399万人。内訳は、65～69歳272万人、70～74歳90万人、75歳以上37万人です。2017年の65歳以上の雇用者は26万人増加して425万人になりました。「リタイアは70歳」という時代が近づいています。リタイア年齢が遅くなるということは、「老後期間が短くなる＝必要な老後資金額が減る」ということです。将来は一生涯現役となり、「老後資金」という言葉はなくなるのかも知れません。（文：大沼 恵美子）
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
livedoor NEWS 2018年3月22日 18時30分All About
参考URL＝http://news.livedoor.com/article/detail/14469966/
老 後 資 金 は 3 0 0 0 万 円 も い る ？
6 5 歳 退 職 後 2 5 年 間 で 必 要 な 生 活 費 を 計 算
ざっくり言うと
◎ 老後資金は3000万円も必要なのか解説している
◎ 65歳にリタイアしたあとの25年間に必要な生活費は約2200万円だという
◎ 医療・介護費用や葬儀費用などの資金を含めて、3000万円が必要だそう
老 後 資 金 は 本 当 に 3 0 0 0 万 円 も 必 要 ？
老後資金は3001万円～5000万円が約1／4
2017年9月に株式会社クラウドポートが、20代から60歳以上の男女 583 名（20代121名、30代120名、40代110名、50代112名、60代以上120名）を対象に行った「老後資金に関するアンケート調査」によると、87％の人が老後資金に不安を持ち、準備は30歳代から、と考えています。詳しく見ていきましょう。
■老後資金に必要な金額のイメージは？
3001万円～5000万円が最も多く26％、次いで1001万円～3000万円が19％です。1億円以上という人も9％います。
・1000万円未満：4.8％
・1001万円～3000万円：18.9％
・3001万円～5000万円：26.1％
・5001万円～7000万円：13.6％
・7001万円～9000万円：2.1％
・1億円以上：8.7％
・わからない（イメージできない）：25.9％
■老後資金は何歳くらいから準備しておく必要がある？
一般的には「できるだけ早く、少なくとも40歳になったら」と言われていますが、「30歳代で準備」と考える人が32％で最多です。「わからない」も17％います。
・30代：31.7％
・40代：21.3％
・50代：10.6％
・わからない：17.0％
■老後資金は何歳くらいまでに用意しておく必要がある？
60歳定年が一般的なので「60歳までに用意」が50％です。「わからない」も16％います。
・50歳：12.9％
・60歳：49.7％
・70歳：8.7％
・わからない（イメージできない）：15.8％
■老後資金のために今準備していることは？
他のアンケート調査でも似たような結果が多いのですが、「準備していることはない」が66％です。
■具体的にどんな準備をしている？
90％近くが貯蓄で準備し、年金44％、投資信託23％と続きます。今後は、優遇税制が設けられている個人型確定拠出年金iDecoやNISAを利用する人が増えて順位が変わる可能性があります。
・貯蓄：87.4％
・年金：43.9％
・投資信託：23.3％
・株：22.7％
・FX：3.5％
・その他：2.5％
65～90歳の必要額は約2200万円
では、退職後の生活費として公的年金以外に必要とする金額を、「家計調査報告（家計収支編）―平成29年平均速報結果の概況―」（総務省統計課）の高齢夫婦無職世帯（夫65歳以上、妻60歳以上の夫婦のみの無職世帯）の家計収支をもとに計算してみましょう。
・収入：20万91989円（うち社会保障給付は19万1880円）
・消費支出：23万5477円
・非消費支出：2万8240円
・収入-支出：▲5万4519円
社会保障給付＝公的年金等とすると、毎月の公的年金では不足する金額は「社会保障給付-（消費支出＋非消費支出）」＝19万1880円-（23万5477円＋2万8240円）＝▲7万1837円です。65歳リタイア後25年間に必要な生活費は約2200万円、30年では約2600万円になります。
■老後期間25年（65歳以降）
7万1837円×12カ月×25年＝2155万1100円
■老後期間30年（65歳以降）
7万1837円×12カ月×30年＝2586万1320円
60歳でリタイアする場合、90歳までの30年間に必要とする老後資金はいくらになるでしょう。同じ家計調査の高齢単身無職世帯（60歳以上の単身無職世帯）と高齢無職世帯（二人以上の世帯で世帯主が60歳以上の無職世帯）の家計収支を基に算出すると、高齢単身無職世帯は1700万円程度、高齢無職世帯は2200万円程度になりました。
■単身者
・社会保障給付：10万7171円
・消費支出：14万2198円
・非消費支出：1万2544円
・不足分：▲4万7571円
・→老後期間30年（60歳以降）：1712万5560円
・→老後期間35年（60歳以降）：1997万9820円
■高齢無職世帯
・社会保障給付：17万5799円
・消費支出：23万7682円
・非消費支出：2万7952円
・不足分：▲6万1046円
・→老後期間30年（60歳以降）：2197万6560円
・→老後期間35年（60歳以降）：2563万9320円
リタイアが60歳でも65歳でも90歳まで生きるために必要な老後資金は2000万円程度になりました。一般的にいう「老後に必要な資金は3000万円」との差は1000万円程度です。
老後資金3000万円と「改正高年齢者雇用安定法」
これまでの計算は、日常をつつがなく生活するための資金です。日常生活資金以外に、住宅のリフォームや医療・介護費用、子どもへの援助費用、葬儀費用などの資金も必要です。それらを含めた金額が「必要な老後資金は3000万円」なのです。
この一人歩きしている「老後資金3000万円」は「60歳で定年退職して平均余命まで生きる」を想定した数字です。前出の計算は、「65歳でリタイアし老後期間は「平均余命＋5年」」と想定したものですが、それでも生活資金2000万円、予備資金1000万円、合計3000万円あればほぼO.K.です。
原則65歳までの継続雇用を企業に義務づけた「改正高年齢者雇用安定法」の施行からほぼ4年が経過した2017年6月1日、定年退職到達者の継続雇用は84.1％、継続雇用を希望しなかった人が15.8％。希望すればほとんどが雇用される状況です。
2016年の65歳以上の雇用者数は399万人。内訳は、65～69歳272万人、70～74歳90万人、75歳以上37万人です。2017年の65歳以上の雇用者は26万人増加して425万人になりました。「リタイアは70歳」という時代が近づいています。リタイア年齢が遅くなるということは、「老後期間が短くなる＝必要な老後資金額が減る」ということです。将来は一生涯現役となり、「老後資金」という言葉はなくなるのかも知れません。（文：大沼 恵美子）
宝塚歌劇公演百周年:日舞踊続け80年
2018年3月24日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
東京新聞 TOKYO Web／
参考URL＝http://www.tokyo-np.co.jp/article/entertainment/tradition/CK2018032302000188.html
【伝統芸能】
＜歌い踊る切手＞宝塚歌劇公演１００周年（２０１４年）
日 舞 踊 り 続 け ８ ０ 年
「宝塚」のスターと言えば三十歳を超えると退団するのが普通だが、百年余りの歴史の中で八十三年も在籍し、生涯現役を貫いた伝説の大スターがいる。もちろん、最長記録だ。
その人は春日野（かすがの）八千代。初舞台は一九二九年。神戸市生まれで、本名は石井吉子。芸名の「春日野」は、琵琶歌の一節から取ったと言われる。芸名にふさわしく、日本舞踊の名手としても知られた。名取名は「花柳禄八千代」という。
「宝塚」で日本舞踊というとヅカファンでもなければ意外な気がすることだろうが、実は宝塚音楽学校では、バレエと並んで日本舞踊の授業もあり、一流の舞踊家が教えに行っている。
「宝塚」には、「レビュー」と呼ばれる歌とダンスを中心とした華やかなショーがある。レビューこそ「宝塚」の神髄と言う人もいる。レビューには、着物姿で、日本舞踊の要素を盛り込んだ「日本物」と呼ばれる作品がある。二〇一四年に宝塚歌劇公演百周年を記念して発行された切手にも、「洋物」と共に「日本物」のレビューの図柄もある。
「宝塚」の奥は深く、もっと本格的な「日本物」の催しもある。「宝塚舞踊会」。名取になっている団員も珍しくないから本格的だ。
「宝塚」の王道を行く男役のトップスターだった春日野だが、「宝塚舞踊会」にも「発表会」と呼ばれていた第一回から出演し、その中心にいた。
「宝塚」史上に残る大演出家で、理事長にもなった植田紳爾（しんじ）の妻は、上方舞山村流宗家の娘。間に生まれた長男は、六世宗家を継ぎ山村友五郎を名乗る。「宝塚」と日本舞踊。何かと縁がある。（横浜能楽堂館長・中村雅之）
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
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東京新聞 TOKYO Web／
参考URL＝http://www.tokyo-np.co.jp/article/entertainment/tradition/CK2018032302000188.html
【伝統芸能】
＜歌い踊る切手＞宝塚歌劇公演１００周年（２０１４年）
日 舞 踊 り 続 け ８ ０ 年
「宝塚」のスターと言えば三十歳を超えると退団するのが普通だが、百年余りの歴史の中で八十三年も在籍し、生涯現役を貫いた伝説の大スターがいる。もちろん、最長記録だ。
その人は春日野（かすがの）八千代。初舞台は一九二九年。神戸市生まれで、本名は石井吉子。芸名の「春日野」は、琵琶歌の一節から取ったと言われる。芸名にふさわしく、日本舞踊の名手としても知られた。名取名は「花柳禄八千代」という。
「宝塚」で日本舞踊というとヅカファンでもなければ意外な気がすることだろうが、実は宝塚音楽学校では、バレエと並んで日本舞踊の授業もあり、一流の舞踊家が教えに行っている。
「宝塚」には、「レビュー」と呼ばれる歌とダンスを中心とした華やかなショーがある。レビューこそ「宝塚」の神髄と言う人もいる。レビューには、着物姿で、日本舞踊の要素を盛り込んだ「日本物」と呼ばれる作品がある。二〇一四年に宝塚歌劇公演百周年を記念して発行された切手にも、「洋物」と共に「日本物」のレビューの図柄もある。
「宝塚」の奥は深く、もっと本格的な「日本物」の催しもある。「宝塚舞踊会」。名取になっている団員も珍しくないから本格的だ。
「宝塚」の王道を行く男役のトップスターだった春日野だが、「宝塚舞踊会」にも「発表会」と呼ばれていた第一回から出演し、その中心にいた。
「宝塚」史上に残る大演出家で、理事長にもなった植田紳爾（しんじ）の妻は、上方舞山村流宗家の娘。間に生まれた長男は、六世宗家を継ぎ山村友五郎を名乗る。「宝塚」と日本舞踊。何かと縁がある。（横浜能楽堂館長・中村雅之）
明徳義塾・馬淵監督50勝：野球は怖い
2018年3月25日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
日刊スポーツ報知 3月25日（日）12時11分
参考URL＝https://news.biglobe.ne.jp/sports/0325/nsp_180325_1897229498.html
明 徳 義 塾・馬 淵 監 督 5 0 勝「 野 球 は 怖 い 」／ 一 問 一 答
＜センバツ高校野球：明徳義塾７−５中央学院＞◇２５日◇２回戦
明徳義塾（高知）馬淵史郎監督（62）が劇的な逆転サヨナラ勝ちで甲子園通算50勝目（30敗）を挙げた。試合後のインタビューは以下の通り。
−9回2死から逆転サヨナラ勝ち
馬淵監督 何かやってくれるという予感は感じてましたが、野球は怖い。
−谷合の逆転サヨナラ 3 ランが出た瞬間は
馬淵監督 ベンチから出て飛び上がりました。
−4番が最後にいい仕事をした
馬淵監督 そこまで谷合には厳しいボールばかりだった。最後に失投を逃さなかった。それにしても野球は怖い。
−甲 子 園 5 0 勝
馬淵監督 この試合はたぶん忘れられないでしょうね。
−もう一度谷合のサヨナラ弾をふりかえって
馬淵監督 あそこで打つのが偉い。それまで外角スライダーで崩されて。最後も勝負球はスライダーかと思っていたが相手が考えすぎたんじゃないかな。エアポケットに入ったのかもしれないね。高さ、低さ、球種を間違えると…。野球は怖い。
−1点差の9回の攻撃前に選手に言ったことは
馬淵監督 これくらいを逆転できなければ優勝戦線には行けないよと。
−相手は投手の大谷を1番で使ってきた
馬淵監督 1番。分かりません。投手の1番は珍しいね。でも「これで勝てるぞ」とも思いました。選手には腰を落ち着けてやれと言いました。まあ本当は先攻を取りたかった。向こうがじゃんけんに勝って先攻。結果的には裏が良かった。
−50勝。選手にご褒美は
馬淵監督 何も言ってないけど。何かしてやろうかな。こういうゲームを克人、これでバイオリズムが上がってくるかも。
−ヒーローの谷合はずっと期待して使ってきていた選手
馬淵監督 育てるには辛抱が必要。とっかえひっかえでは人は育たない。谷合は打球が違う。別格。最近の11試合の練習試合で5本、ホームランを打っている。芯に当たればと思ってました。
−命拾いした1勝、これで開き直っていけるのでは
馬淵監督 命拾いした人ほど命を大切にしようと思うのでは（笑い）。
−あらためて50勝について
馬淵監督 50勝なんてできるなんて思ってもみなかった。甲子園に出たい、甲子園で1勝したいと思ってやってきた。あっと言う間の50勝。区切りですから嬉しいですが、すべての試合に思い出がある。負けも含めて財産になっている。
−何勝を目指したいか
馬淵監督 まだ駆け出しですから。1つでも多く勝てれば。
−生涯現役（監督）か
馬淵監督 それはない。勝利への執念がある限りはやりますが。無くなったら女房と一緒に温泉巡りをしたいですね。
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
日刊スポーツ報知 3月25日（日）12時11分
参考URL＝https://news.biglobe.ne.jp/sports/0325/nsp_180325_1897229498.html
明 徳 義 塾・馬 淵 監 督 5 0 勝「 野 球 は 怖 い 」／ 一 問 一 答
＜センバツ高校野球：明徳義塾７−５中央学院＞◇２５日◇２回戦
明徳義塾（高知）馬淵史郎監督（62）が劇的な逆転サヨナラ勝ちで甲子園通算50勝目（30敗）を挙げた。試合後のインタビューは以下の通り。
−9回2死から逆転サヨナラ勝ち
馬淵監督 何かやってくれるという予感は感じてましたが、野球は怖い。
−谷合の逆転サヨナラ 3 ランが出た瞬間は
馬淵監督 ベンチから出て飛び上がりました。
−4番が最後にいい仕事をした
馬淵監督 そこまで谷合には厳しいボールばかりだった。最後に失投を逃さなかった。それにしても野球は怖い。
−甲 子 園 5 0 勝
馬淵監督 この試合はたぶん忘れられないでしょうね。
−もう一度谷合のサヨナラ弾をふりかえって
馬淵監督 あそこで打つのが偉い。それまで外角スライダーで崩されて。最後も勝負球はスライダーかと思っていたが相手が考えすぎたんじゃないかな。エアポケットに入ったのかもしれないね。高さ、低さ、球種を間違えると…。野球は怖い。
−1点差の9回の攻撃前に選手に言ったことは
馬淵監督 これくらいを逆転できなければ優勝戦線には行けないよと。
−相手は投手の大谷を1番で使ってきた
馬淵監督 1番。分かりません。投手の1番は珍しいね。でも「これで勝てるぞ」とも思いました。選手には腰を落ち着けてやれと言いました。まあ本当は先攻を取りたかった。向こうがじゃんけんに勝って先攻。結果的には裏が良かった。
−50勝。選手にご褒美は
馬淵監督 何も言ってないけど。何かしてやろうかな。こういうゲームを克人、これでバイオリズムが上がってくるかも。
−ヒーローの谷合はずっと期待して使ってきていた選手
馬淵監督 育てるには辛抱が必要。とっかえひっかえでは人は育たない。谷合は打球が違う。別格。最近の11試合の練習試合で5本、ホームランを打っている。芯に当たればと思ってました。
−命拾いした1勝、これで開き直っていけるのでは
馬淵監督 命拾いした人ほど命を大切にしようと思うのでは（笑い）。
−あらためて50勝について
馬淵監督 50勝なんてできるなんて思ってもみなかった。甲子園に出たい、甲子園で1勝したいと思ってやってきた。あっと言う間の50勝。区切りですから嬉しいですが、すべての試合に思い出がある。負けも含めて財産になっている。
−何勝を目指したいか
馬淵監督 まだ駆け出しですから。1つでも多く勝てれば。
−生涯現役（監督）か
馬淵監督 それはない。勝利への執念がある限りはやりますが。無くなったら女房と一緒に温泉巡りをしたいですね。
5/18：「Innovation Summit Tokyo 2018」
2018年3月26日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
╋━┓
┃■┃「Innovation Summit Tokyo 2018」5月18日開催＜無料登録受付開始 ＞
┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃エネルギーマネジメントとオートメーションのデジタル変革を体感する1日
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
Powering the Digital Economy ～デジタル革新の推進～
新たなデジタルエコノミーの時代を迎え私たちの世界は大きな変革をみせています。“つながる技術” は工業や都市構成のあるべき姿を変え、働き方や生活をも変えようとしています。
シュナイダーエレクトリックは、エネルギーマネジメントとオートメーションにおけるデジタルトランスフォーメーションで社会や企業が抱える様々な課題を解決するイベント「Innovation Summit」を日本で初めて開催します。
本イベントは、「スマートファクトリー」、「デジタルプラント」、「ハイパフォーマンスデータセンター」を実現するIoTプラットフォーム「EcoStruxure」の概要と、またそれを用いて課題を解決したユーザー事例を、講演や展示で多数ご紹介します。
▼ ご来場登録・詳細はこちらから（受講無料）▼
http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=354888
■────────────────────────────────────■
○日 時 ：2018年5月18日(金) 10:00～17:40（受付開始：9:30）
○会 場 ：ウェスティンホテル東京
東京都目黒区三田1-4-1（恵比寿ガーデンプレイス内）
http://www.westin-tokyo.co.jp/access
○主 催 ：シュナイダーエレクトリック
○受講料 ：無料 (事前登録制)
○お申込/詳細はこちら→ http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=354888
--≪講演トピックス≫ ※一部をご紹介 -----------------------------------
★ 竹中平蔵教授の基調講演が決定！
＜Special Keynote Session＞
■ 日本経済とデジタルマネジメント
～デジタルが変えるエネルギーの将来～
----------------------------------------------------------------------
慶應義塾大学名誉教授
東洋大学教授 竹中 平蔵 氏
----------------------------------------------------------------------
スマート化社会の実現に向けて、エネルギーマネジメントとインダストリーオペレーションもデジタル化することが必要です。本講演では、日本経済とエネルギーの展望の文脈のなかでエネルギーマネジメントの重要性とデジタル技術の果たす役割についてお話しいただきます。
→ http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=354888
＜Schneider Keynote Session 1＞
■ デジタルトランスフォーメーションによる
新しいエネルギーマネジメント戦略
----------------------------------------------------------------------
シュナイダーエレクトリック
インターナショナルオペレーションズ
エグゼクティブバイスプレジデント Luc Remont 氏
----------------------------------------------------------------------
シュナイダーエレクトリックは、2020年には1.5倍になるといわれているエネルギーの需要と、CO2半減の相反する命題を実現するため、様々な活動を展開しています。
その実現にはエネルギーマネジメントおよびオートメーションにおけるデジタルトランスフォーメーション無くしては不可能だと考えます。
今回のサミットでは、日本でも展開しているメインのビジネスである、IT事業、プロセスオートメーションを含むインダストリー事業、ソフトウェア事業、また、ビジネスパートナーである富士電機機器制御の事例を基に、シュナイダーエレクトリックのデジタルトランスフォーメーション戦略と、そのプラットフォームを紹介します。
→ http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=354888
■ この他にも、「スマートファクトリー」「デジタルプラント」「ハイパフォーマンスデータセンター」を実現するための製品やソリューション、それらを用いた事例講演が多数あります。
→ http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=354888
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
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┃■┃「Innovation Summit Tokyo 2018」5月18日開催＜無料登録受付開始 ＞
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┃エネルギーマネジメントとオートメーションのデジタル変革を体感する1日
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Powering the Digital Economy ～デジタル革新の推進～
新たなデジタルエコノミーの時代を迎え私たちの世界は大きな変革をみせています。“つながる技術” は工業や都市構成のあるべき姿を変え、働き方や生活をも変えようとしています。
シュナイダーエレクトリックは、エネルギーマネジメントとオートメーションにおけるデジタルトランスフォーメーションで社会や企業が抱える様々な課題を解決するイベント「Innovation Summit」を日本で初めて開催します。
本イベントは、「スマートファクトリー」、「デジタルプラント」、「ハイパフォーマンスデータセンター」を実現するIoTプラットフォーム「EcoStruxure」の概要と、またそれを用いて課題を解決したユーザー事例を、講演や展示で多数ご紹介します。
▼ ご来場登録・詳細はこちらから（受講無料）▼
http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=354888
■────────────────────────────────────■
○日 時 ：2018年5月18日(金) 10:00～17:40（受付開始：9:30）
○会 場 ：ウェスティンホテル東京
東京都目黒区三田1-4-1（恵比寿ガーデンプレイス内）
http://www.westin-tokyo.co.jp/access
○主 催 ：シュナイダーエレクトリック
○受講料 ：無料 (事前登録制)
○お申込/詳細はこちら→ http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=354888
--≪講演トピックス≫ ※一部をご紹介 -----------------------------------
★ 竹中平蔵教授の基調講演が決定！
＜Special Keynote Session＞
■ 日本経済とデジタルマネジメント
～デジタルが変えるエネルギーの将来～
----------------------------------------------------------------------
慶應義塾大学名誉教授
東洋大学教授 竹中 平蔵 氏
----------------------------------------------------------------------
スマート化社会の実現に向けて、エネルギーマネジメントとインダストリーオペレーションもデジタル化することが必要です。本講演では、日本経済とエネルギーの展望の文脈のなかでエネルギーマネジメントの重要性とデジタル技術の果たす役割についてお話しいただきます。
→ http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=354888
＜Schneider Keynote Session 1＞
■ デジタルトランスフォーメーションによる
新しいエネルギーマネジメント戦略
----------------------------------------------------------------------
シュナイダーエレクトリック
インターナショナルオペレーションズ
エグゼクティブバイスプレジデント Luc Remont 氏
----------------------------------------------------------------------
シュナイダーエレクトリックは、2020年には1.5倍になるといわれているエネルギーの需要と、CO2半減の相反する命題を実現するため、様々な活動を展開しています。
その実現にはエネルギーマネジメントおよびオートメーションにおけるデジタルトランスフォーメーション無くしては不可能だと考えます。
今回のサミットでは、日本でも展開しているメインのビジネスである、IT事業、プロセスオートメーションを含むインダストリー事業、ソフトウェア事業、また、ビジネスパートナーである富士電機機器制御の事例を基に、シュナイダーエレクトリックのデジタルトランスフォーメーション戦略と、そのプラットフォームを紹介します。
→ http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=354888
■ この他にも、「スマートファクトリー」「デジタルプラント」「ハイパフォーマンスデータセンター」を実現するための製品やソリューション、それらを用いた事例講演が多数あります。
→ http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=354888
2018年姫路:生涯現役ガンバ健康教室
2018年3月27日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
姫路市HPフォルダ(市民生活系)生涯現役推進室
参考URL＝http://www.city.himeji.hyogo.jp/s30/2212986/_22466/_44236.html
平成30年度：生涯現役ガンバルンバ体操＆サプライズ健康教室
ガンバルンバ体操のほかにも、毎回サプライズゲスト講師が登場し、様々なジャンルの健康講座を行います。気軽な気持ちで、健康づくり・仲間づくりに来てください！
開催日時（上半期）
平成30年 4 月 1 1 日（水曜日）、2 5 日（水曜日）
平成30年 5 月 9 日（水曜日）、2 3 日（水曜日）
平成30年 6 月 1 3 日（水曜日）、2 7 日（水曜日）
平成30年 7 月 1 1 日（水曜日）、2 5 日（水曜日）
平成30年 8 月 2 2 日（水曜日）
平成30年 9 月 1 2 日（水曜日）、2 6 日（水曜日）
いずれの日も 1 3 時 3 0 分から 1 5 時 0 5 分まで
会 場： 姫路市民プラザ 市民アリーナA（姫路市本町68-290 イーグレひめじ地下2階）
事前申込はいりません。開催日に直接会場へお越しください。
参加費： 無料
服装・持ち物： 運動しやすい格好、運動靴（室内用）、タオル、飲み物
主 催： 姫路市
問い合わせ先：ガンバルンバ体操ひろめ隊
（隊長 濱田 静代 電話090-5099-3563）
このページの作成・発信部署：生涯現役推進室
〒670-8501 姫路市安田4丁目1番地 東館2階
電話番号： 079-221-2986 ファクス番号：079-221-2972
メールで問い合わせる
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
姫路市HPフォルダ(市民生活系)生涯現役推進室
参考URL＝http://www.city.himeji.hyogo.jp/s30/2212986/_22466/_44236.html
平成30年度：生涯現役ガンバルンバ体操＆サプライズ健康教室
ガンバルンバ体操のほかにも、毎回サプライズゲスト講師が登場し、様々なジャンルの健康講座を行います。気軽な気持ちで、健康づくり・仲間づくりに来てください！
開催日時（上半期）
平成30年 4 月 1 1 日（水曜日）、2 5 日（水曜日）
平成30年 5 月 9 日（水曜日）、2 3 日（水曜日）
平成30年 6 月 1 3 日（水曜日）、2 7 日（水曜日）
平成30年 7 月 1 1 日（水曜日）、2 5 日（水曜日）
平成30年 8 月 2 2 日（水曜日）
平成30年 9 月 1 2 日（水曜日）、2 6 日（水曜日）
いずれの日も 1 3 時 3 0 分から 1 5 時 0 5 分まで
会 場： 姫路市民プラザ 市民アリーナA（姫路市本町68-290 イーグレひめじ地下2階）
事前申込はいりません。開催日に直接会場へお越しください。
参加費： 無料
服装・持ち物： 運動しやすい格好、運動靴（室内用）、タオル、飲み物
主 催： 姫路市
問い合わせ先：ガンバルンバ体操ひろめ隊
（隊長 濱田 静代 電話090-5099-3563）
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NPO法人ＬＶクラブの通常総会議事録
2018年3月28日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
第 １３ 回 通 常 総 会 議 事 録
１．招集 年月日 平成３０年３月１４日
１．開 催 場 所 ライフ・ベンチャー事務所 会議室
（ 東京都中央区八重洲１丁目７番２０号 ）
１．開 催 日 時 平成３０年３月２８日 １６時１５分～１６時５６分
１．総 会 員 数 ４５名
１．出席 会員数 ３７名 内訳（本人出席 １７名／書面等委任２０名）
１．議長選任の経過
定刻に至り慣習により仮議長の増田龍一開会を宣し、当法人の総会は定款の第２６条 第１項の規定により、理事長東滝邦次が招集し、定款第２８条の開催に定足数を満たしたので、総会は有効に成立した旨を告げ、議長の選任方法を諮ったところ、満場一致をもって東滝邦次が議長に選任された。続いて、議長開会挨拶の後、議案審議に入った
１．議事の経過の要領および議案別決議の結果
第1号議案 ２０１７年度 活動報告および会計報告に関する件
議長は、本件について付議される旨を述べて、これを議場に諮ったところ、賛成多数をもって異議なく可決決定された。
第２号議案 ２０１８年度 活動計画および会計予算に関する件
議長は、本件についても付議される旨を述べて議場に諮ったところ、賛成多数をもって異議なく可決決定された。
第３号議案 議事録署名人についての指名に関する件
議長から、議事録署名人を指名したい旨を述べたところ、満場異議なく賛成があったので、議長は次の者を議事録署名人に指名した。
議事録署名人 水上 忠
議事録署名人 持田 昇一
以上をもって定期総会の議案全部の審議を終了したので、議長は閉会を宣言し、１６時５６分に散会した。 以 上
上記の議決を明確にするため、議長および議事録書名人において次に記名押印する。
平成３０年３月２８日
特定非営利活動法人 ライフ･ベンチャー･クラブ
通常総会において
議 長 東 滝 邦 次
議事録署名人 水 上 忠
議事録署名人 持 田 昇 一
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
第 １３ 回 通 常 総 会 議 事 録
１．招集 年月日 平成３０年３月１４日
１．開 催 場 所 ライフ・ベンチャー事務所 会議室
（ 東京都中央区八重洲１丁目７番２０号 ）
１．開 催 日 時 平成３０年３月２８日 １６時１５分～１６時５６分
１．総 会 員 数 ４５名
１．出席 会員数 ３７名 内訳（本人出席 １７名／書面等委任２０名）
１．議長選任の経過
定刻に至り慣習により仮議長の増田龍一開会を宣し、当法人の総会は定款の第２６条 第１項の規定により、理事長東滝邦次が招集し、定款第２８条の開催に定足数を満たしたので、総会は有効に成立した旨を告げ、議長の選任方法を諮ったところ、満場一致をもって東滝邦次が議長に選任された。続いて、議長開会挨拶の後、議案審議に入った
１．議事の経過の要領および議案別決議の結果
第1号議案 ２０１７年度 活動報告および会計報告に関する件
議長は、本件について付議される旨を述べて、これを議場に諮ったところ、賛成多数をもって異議なく可決決定された。
第２号議案 ２０１８年度 活動計画および会計予算に関する件
議長は、本件についても付議される旨を述べて議場に諮ったところ、賛成多数をもって異議なく可決決定された。
第３号議案 議事録署名人についての指名に関する件
議長から、議事録署名人を指名したい旨を述べたところ、満場異議なく賛成があったので、議長は次の者を議事録署名人に指名した。
議事録署名人 水上 忠
議事録署名人 持田 昇一
以上をもって定期総会の議案全部の審議を終了したので、議長は閉会を宣言し、１６時５６分に散会した。 以 上
上記の議決を明確にするため、議長および議事録書名人において次に記名押印する。
平成３０年３月２８日
特定非営利活動法人 ライフ･ベンチャー･クラブ
通常総会において
議 長 東 滝 邦 次
議事録署名人 水 上 忠
議事録署名人 持 田 昇 一
年金生活 お年寄り世帯のお財布事情
2018年3月29日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
Yahoo Japan News 3/28(水) 9:04 / 不破雷蔵 ：「さぐる」ジャーナブロガー 検証・解説者。
参考URL＝https://news.yahoo.co.jp/byline/fuwaraizo/20180328-00083100
年金生活をしているお年寄り世帯のお財布事情をさぐる
・ 2017年時点で60歳以上の単身無職世帯の家計における収入は年金が約10.7万円、その他収入が約0.7万円、貯蓄切り崩しが約4.0万円。高齢夫婦無職世帯ではそれぞれ約19.2万円、約1.7万円、約5.5万円。
・ 60歳以上の単身無職世帯の消費支出では食料費が約1／4に達している。住居費が1割強。
・ 単身世帯よりも夫婦世帯の方が、共有部分のコストが節約できる傾向がある。
生活を支えるのは支給される年金と貯蓄の切り崩し
定年退職を果たし、これまでの蓄財と年金で生活をしている高齢者層の家計事情は、案外知る機会が少ない。節約の対象や趣味への消費、仕送り額など個々の項目の動向は分かっても、家計全体としてどのようなやりとりが行われているのかは知る由もない。そこで総務省統計局が2018年2月にデータ更新(2017年・年次分反映)を行った「家計調査(家計収支編)調査結果」の公開値を基に、その内情を確認する。
生涯現役の人(自営業や企業役員、農業従事者など)、あるいは一度定年を迎えて再就職を果たす人もいるが、多くの人は60～65歳で定年を迎え、その後はそれまでの貯蓄を切り崩したり、年金(今件各項目では「社会保障給付」に相当)で日々の生活をやりくりをする。「家計調査」では実例として、2017年における平均的な「60歳以上の単身無職世帯(元々独身、あるいは配偶者に先立たれたか離別して一人暮らしをしている60歳以上の無職の人)」「高齢夫婦無職世帯(夫は65歳以上、妻は60歳以上でその世帯には2人きり・無職。子供などは同居をしていない)」それぞれのパターンにおける家計収支が掲載されている。そのうち収入面(※)を抽出し再構築したのが次の上掲URLグラフをご参照ください。
例えば単身世帯の場合は年金が約10万7000円。それに加えて毎月約7000円の「その他収入」(「無職」が前提なので、利息なり証券の配当などと考えられる。あるいは不動産収入も平均化された上で加算されているはず。ただし「仕送り」や「資産収入」を収入としている人は少数)。あわせて11万円強が実質的な収入。しかし非消費支出(税金・社会保険料など)と消費支出 (世帯を維持していくために必要な支出)は合わせて15万4742円のため、足りない4万715円をねん出する必要がある。基本的にはグラフの説明の通り、これまで貯めてきた貯蓄からの切り崩しなどで充当される。年間で約49万円。
同様に高齢夫婦無職世帯の場合は、年金が約19万円強、その他の収入が約1万7000円。貯蓄の切り崩しが約5万4000円で合わせて26万3717円が、月あたりの収入合計額となる。
単身高齢世帯の支出の内訳
収入面で注意すべき点は、どちらのパターンの世帯でも、収入全体に対して毎月数割の貯蓄切り崩しをしていること。他方、支出面のグラフ化は、例えば60歳以上単身無職世帯の場合は次のようになる。今件は消費支出の内訳であり、非消費支出(税金や社会保険料)が別途発生していることに注意。
これを見ても分かるように、新たに貯蓄はしていないので、一方的に貯蓄額が減ることになる。
比率動向を見ると、数年では大きな変化は無いが、「交際費」などゼロでは困るがある程度削減対象となりうる項目の比率が漸減している。他方、ここ数年高騰が続いたものの2014年に入って低下し始めた電気料金を反映してか、「光熱・水道」の比率が増加から減少に転じるものの、「食料」はここ数年の価格上昇や食生活の変化に伴い増加を示している。単に生活が厳しくなったので食費比率が上がっていると解釈するよりは、食生活の充足のための支出が増えていると考えれば道理は通る。また時間の短縮や手間のショートカットのために、対価でそれらの手段となる惣菜を手に入れるとの考え方もできる。
「貯蓄率」は大きな問題ではないので、その項目に関する詳細の精査は省略する。一応計算しておくと、単身世帯はマイナス40.1％、夫婦世帯はマイナス30.1％となっている。黒字は発生せず貯蓄を切り崩しているのだから当然マイナスが生じるのだが、可処分所得の3～4割程度が貯蓄切り崩しでまかなわれている実態を改めて知ることができよう。
やや余談ではあるが、高齢者の単身無職世帯と夫婦世帯の支出の違いを確認しておく。
実金額では無く、消費支出内の比率の比較であり、そのまま並べるのはやや無理があるかもしれない。しかしながら生活様式の差異を推し量るには十分な精度である。
各項目を眺めると、「二人分が必要な項目(食料、保健医療)は単身世帯より夫婦世帯の方が比率が上」「二人である程度共用できる項目(住居、光熱・水道など)は単身世帯より夫婦世帯の方が比率が下」との結果が出ている。そのまま約2倍(一人か、二人かの違い)の比率では無いのは、総額が違うからに他ならない。
これらの違いから、少なくとも金銭面では、夫婦世帯の方が余裕のある生活ができているように見える。特に住居費の違いは大きい。高齢者関係の論説を読み説く際、そしてライフプランの構築の時に、この事実を覚えておいて損はあるまい。
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年金生活をしている老夫婦世帯、貯蓄であと何年不足分を補えるのかを試算する
※ 収入面
貯蓄の切り崩しは厳密には一般的な収入とは別物として取り扱われる。本文中で「実質的な収入」と表記しているのもそのため。ただし今件では貯蓄の切り崩しは「不足分」項目の主要素ではあるもののすべてでは無く、また、支出のために調達した現金との観点で収入扱いをしている。
(注) 本文中のグラフや図表は特記事項の無い限り、記述されている資料からの引用、または資料を基に筆者が作成したものです。
(注) 本文中の写真は特記事項の無い限り、本文で記述されている資料を基に筆者が作成の上で撮影したもの、あるいは筆者が取材で撮影したものです。
(注 )記事題名、本文、グラフ中などで使われている数字は、その場において最適と思われる表示となるよう、小数点以下任意の桁を四捨五入した上で表記している場合があります。そのため、表示上の数字の合計値が完全には一致しないことがあります。
(注) 今記事は【ガベージニュース】に掲載した記事に一部加筆・変更を加えたものです。
不破雷蔵 ：「グラフ化してみる」「さぐる」ジャーナブロガー 検証・解説者。ニュースサイト「ガベージニュース」管理人。経済・社会情勢分野を中心に、官公庁発表情報をはじめ多彩な情報を多視点から俯瞰、グラフ化、さらには複数要件を組み合わせ・照らし合わせ、社会の鼓動を聴ける解説を行っています。過去の経歴を元に、軍事や歴史、携帯電話を中心としたデジタル系にも領域を広げることもあります。
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Yahoo Japan News 3/28(水) 9:04 / 不破雷蔵 ：「さぐる」ジャーナブロガー 検証・解説者。
参考URL＝https://news.yahoo.co.jp/byline/fuwaraizo/20180328-00083100
年金生活をしているお年寄り世帯のお財布事情をさぐる
・ 2017年時点で60歳以上の単身無職世帯の家計における収入は年金が約10.7万円、その他収入が約0.7万円、貯蓄切り崩しが約4.0万円。高齢夫婦無職世帯ではそれぞれ約19.2万円、約1.7万円、約5.5万円。
・ 60歳以上の単身無職世帯の消費支出では食料費が約1／4に達している。住居費が1割強。
・ 単身世帯よりも夫婦世帯の方が、共有部分のコストが節約できる傾向がある。
生活を支えるのは支給される年金と貯蓄の切り崩し
定年退職を果たし、これまでの蓄財と年金で生活をしている高齢者層の家計事情は、案外知る機会が少ない。節約の対象や趣味への消費、仕送り額など個々の項目の動向は分かっても、家計全体としてどのようなやりとりが行われているのかは知る由もない。そこで総務省統計局が2018年2月にデータ更新(2017年・年次分反映)を行った「家計調査(家計収支編)調査結果」の公開値を基に、その内情を確認する。
生涯現役の人(自営業や企業役員、農業従事者など)、あるいは一度定年を迎えて再就職を果たす人もいるが、多くの人は60～65歳で定年を迎え、その後はそれまでの貯蓄を切り崩したり、年金(今件各項目では「社会保障給付」に相当)で日々の生活をやりくりをする。「家計調査」では実例として、2017年における平均的な「60歳以上の単身無職世帯(元々独身、あるいは配偶者に先立たれたか離別して一人暮らしをしている60歳以上の無職の人)」「高齢夫婦無職世帯(夫は65歳以上、妻は60歳以上でその世帯には2人きり・無職。子供などは同居をしていない)」それぞれのパターンにおける家計収支が掲載されている。そのうち収入面(※)を抽出し再構築したのが次の上掲URLグラフをご参照ください。
例えば単身世帯の場合は年金が約10万7000円。それに加えて毎月約7000円の「その他収入」(「無職」が前提なので、利息なり証券の配当などと考えられる。あるいは不動産収入も平均化された上で加算されているはず。ただし「仕送り」や「資産収入」を収入としている人は少数)。あわせて11万円強が実質的な収入。しかし非消費支出(税金・社会保険料など)と消費支出 (世帯を維持していくために必要な支出)は合わせて15万4742円のため、足りない4万715円をねん出する必要がある。基本的にはグラフの説明の通り、これまで貯めてきた貯蓄からの切り崩しなどで充当される。年間で約49万円。
同様に高齢夫婦無職世帯の場合は、年金が約19万円強、その他の収入が約1万7000円。貯蓄の切り崩しが約5万4000円で合わせて26万3717円が、月あたりの収入合計額となる。
単身高齢世帯の支出の内訳
収入面で注意すべき点は、どちらのパターンの世帯でも、収入全体に対して毎月数割の貯蓄切り崩しをしていること。他方、支出面のグラフ化は、例えば60歳以上単身無職世帯の場合は次のようになる。今件は消費支出の内訳であり、非消費支出(税金や社会保険料)が別途発生していることに注意。
これを見ても分かるように、新たに貯蓄はしていないので、一方的に貯蓄額が減ることになる。
比率動向を見ると、数年では大きな変化は無いが、「交際費」などゼロでは困るがある程度削減対象となりうる項目の比率が漸減している。他方、ここ数年高騰が続いたものの2014年に入って低下し始めた電気料金を反映してか、「光熱・水道」の比率が増加から減少に転じるものの、「食料」はここ数年の価格上昇や食生活の変化に伴い増加を示している。単に生活が厳しくなったので食費比率が上がっていると解釈するよりは、食生活の充足のための支出が増えていると考えれば道理は通る。また時間の短縮や手間のショートカットのために、対価でそれらの手段となる惣菜を手に入れるとの考え方もできる。
「貯蓄率」は大きな問題ではないので、その項目に関する詳細の精査は省略する。一応計算しておくと、単身世帯はマイナス40.1％、夫婦世帯はマイナス30.1％となっている。黒字は発生せず貯蓄を切り崩しているのだから当然マイナスが生じるのだが、可処分所得の3～4割程度が貯蓄切り崩しでまかなわれている実態を改めて知ることができよう。
やや余談ではあるが、高齢者の単身無職世帯と夫婦世帯の支出の違いを確認しておく。
実金額では無く、消費支出内の比率の比較であり、そのまま並べるのはやや無理があるかもしれない。しかしながら生活様式の差異を推し量るには十分な精度である。
各項目を眺めると、「二人分が必要な項目(食料、保健医療)は単身世帯より夫婦世帯の方が比率が上」「二人である程度共用できる項目(住居、光熱・水道など)は単身世帯より夫婦世帯の方が比率が下」との結果が出ている。そのまま約2倍(一人か、二人かの違い)の比率では無いのは、総額が違うからに他ならない。
これらの違いから、少なくとも金銭面では、夫婦世帯の方が余裕のある生活ができているように見える。特に住居費の違いは大きい。高齢者関係の論説を読み説く際、そしてライフプランの構築の時に、この事実を覚えておいて損はあるまい。
■ 関連記事:
生活意識は全体と比べややゆとりあり…高齢者の生活意識の変化をさぐる
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年金生活をしている老夫婦世帯、貯蓄であと何年不足分を補えるのかを試算する
※ 収入面
貯蓄の切り崩しは厳密には一般的な収入とは別物として取り扱われる。本文中で「実質的な収入」と表記しているのもそのため。ただし今件では貯蓄の切り崩しは「不足分」項目の主要素ではあるもののすべてでは無く、また、支出のために調達した現金との観点で収入扱いをしている。
(注) 本文中のグラフや図表は特記事項の無い限り、記述されている資料からの引用、または資料を基に筆者が作成したものです。
(注) 本文中の写真は特記事項の無い限り、本文で記述されている資料を基に筆者が作成の上で撮影したもの、あるいは筆者が取材で撮影したものです。
(注 )記事題名、本文、グラフ中などで使われている数字は、その場において最適と思われる表示となるよう、小数点以下任意の桁を四捨五入した上で表記している場合があります。そのため、表示上の数字の合計値が完全には一致しないことがあります。
(注) 今記事は【ガベージニュース】に掲載した記事に一部加筆・変更を加えたものです。
不破雷蔵 ：「グラフ化してみる」「さぐる」ジャーナブロガー 検証・解説者。ニュースサイト「ガベージニュース」管理人。経済・社会情勢分野を中心に、官公庁発表情報をはじめ多彩な情報を多視点から俯瞰、グラフ化、さらには複数要件を組み合わせ・照らし合わせ、社会の鼓動を聴ける解説を行っています。過去の経歴を元に、軍事や歴史、携帯電話を中心としたデジタル系にも領域を広げることもあります。
NPOライフ･ベンチャー・クラブ会報150
2018年3月30日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
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N P O 法 人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ
ホ ッ ト ラ イ ン ニ ュ ー ス
事 務 局 報 告 第 １５０ 号 ２０１８年 ３月３０日 発行
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◎ ４月以降開催：各 回 生 涯 現 役 シ リ ー ズ 塾 実 践 活 動 ご 案内
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
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◎ ４月以降開催：各 回 生 涯 現 役 シ リ ー ズ 塾 実 践 活 動 ご 案内
「日本生涯現役推進協議会」 会報 170
2018年3月31日 お仕事日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会 ＆
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
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日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会
ヘ ッ ド ラ イ ン ニ ュ ー ス
事務局報告 第１７０ 号 ２０１８年 ３月３１日発行
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◎ 2 0 1 8 / 3 / 1 ～ 2 0 1 8 / 3 / 3 1 の当Blog「タイトル掲載一覧表」
日 付 タイトル
2018年3月31日 「日本生涯現役推進協議会」 会報 170
2018年3月30日 NPOライフ･ベンチャー・クラブ会報150
2018年3月29日 年金生活 お年寄り世帯のお財布事情
2018年3月28日 NPO法人ＬＶクラブの通常総会議事録
2018年3月27日 2018年姫路:生涯現役ガンバ健康教室
2018年3月26日 5/18：「Innovation Summit Tokyo 2018」
2018年3月25日 明徳義塾・馬淵監督50勝：野球は怖い
2018年3月24日 宝塚歌劇公演百周年:日舞踊続け80年
2018年3月23日 65歳退職後25年 間の必要生活費計算
2018年3月22日 経営者最後のタスク：社会復帰で貢献
2018年3月21日 山陽新聞Dijital:「ふくやま100人委員会」
2018年3月20日 新喜劇60周年へレジェンド桑原和男氏
2018年3月19日 be Happy News Letter：幸せになぁーれ
2018年3月18日 「重老齢社会」よりは、「寿老齢社会」へ
2018年3月17日 傘寿創業「生涯現役」/紀の川市谷池氏
2018年3月16日 日経ヴェリタス激動の新年度相場を読む
2018年3月15日 3/28開催：第387回生涯現役塾ご案内
2018年3月14日 3/28開催理事会・両会員総会・387回塾
2018年3月13日 人口減少時代に被災地復興で学ぶ事
2018年3月12日 Sponichi Annex:愛息亡くした北島氏に
2018年3月11日 綾小路公麿:「人生最期の寿影笑顔で」
2018年3月10日 県方針：高齢者就業拡大促進協新設へ
2018年3月 9日 宋 文洲氏：米国リスクに鈍感な日本人
2018年3月 8日 3/28 開催：理事会・会員総会・387回塾
2018年3月 7日 生涯現役へ! シニアが実践する健康法
2018年3月 6日 ｄ．365／ 毎日、遊び心 将棋べっこま飴
2018年3月 5日 転職ならエン・ジャパンの転職サイトか?
2018年3月 4日 講座：中高年は「足腰鍛え」生涯現役を
2018年3月 3日 日経 3/3 夕刊：人手不足で教育熱再び
2018年3月 2日 加藤国際特許:知財とびうめ便りVol.59
2018年3月 1日 情報資産Platform：パイプドビッツ広報 以上
NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 活 動 で
ご 支 援 く だ さ る 会 員 皆 様
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日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会
ヘ ッ ド ラ イ ン ニ ュ ー ス
事務局報告 第１７０ 号 ２０１８年 ３月３１日発行
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◎ 2 0 1 8 / 3 / 1 ～ 2 0 1 8 / 3 / 3 1 の当Blog「タイトル掲載一覧表」
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2018年3月31日 「日本生涯現役推進協議会」 会報 170
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2018年3月28日 NPO法人ＬＶクラブの通常総会議事録
2018年3月27日 2018年姫路:生涯現役ガンバ健康教室
2018年3月26日 5/18：「Innovation Summit Tokyo 2018」
2018年3月25日 明徳義塾・馬淵監督50勝：野球は怖い
2018年3月24日 宝塚歌劇公演百周年:日舞踊続け80年
2018年3月23日 65歳退職後25年 間の必要生活費計算
2018年3月22日 経営者最後のタスク：社会復帰で貢献
2018年3月21日 山陽新聞Dijital:「ふくやま100人委員会」
2018年3月20日 新喜劇60周年へレジェンド桑原和男氏
2018年3月19日 be Happy News Letter：幸せになぁーれ
2018年3月18日 「重老齢社会」よりは、「寿老齢社会」へ
2018年3月17日 傘寿創業「生涯現役」/紀の川市谷池氏
2018年3月16日 日経ヴェリタス激動の新年度相場を読む
2018年3月15日 3/28開催：第387回生涯現役塾ご案内
2018年3月14日 3/28開催理事会・両会員総会・387回塾
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2018年3月12日 Sponichi Annex:愛息亡くした北島氏に
2018年3月11日 綾小路公麿:「人生最期の寿影笑顔で」
2018年3月10日 県方針：高齢者就業拡大促進協新設へ
2018年3月 9日 宋 文洲氏：米国リスクに鈍感な日本人
2018年3月 8日 3/28 開催：理事会・会員総会・387回塾
2018年3月 7日 生涯現役へ! シニアが実践する健康法
2018年3月 6日 ｄ．365／ 毎日、遊び心 将棋べっこま飴
2018年3月 5日 転職ならエン・ジャパンの転職サイトか?
2018年3月 4日 講座：中高年は「足腰鍛え」生涯現役を
2018年3月 3日 日経 3/3 夕刊：人手不足で教育熱再び
2018年3月 2日 加藤国際特許:知財とびうめ便りVol.59
2018年3月 1日 情報資産Platform：パイプドビッツ広報 以上
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