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　　　　「加藤合同国際特許事務所～知財とびうめ便り～」　Vol.53
　　　発信日：2017年 3月 1日　　　　　　　　発信者：加藤合同国際特許事務所
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　大宰府市の大宰府天満宮の境内には、200種、約6,000本の白梅・紅梅があり、日本有数の梅の名所となっております。現在の梅の開花状況は、御神木「飛梅」が[見頃］、境内の梅も[見頃］です。これから３月上旬にかけて一重、八重をはじめ豊富な種類の梅が見事に咲き誇り、境内は芳しい梅の香りに包まれます。
　ぜひ皆さま、この機会に出向かれて、梅の香りを楽しまれたらいかがでしょうか。
◇ 目 次 ◇
１．弁理士コラム
　　◆ＺＩＴ（Internet of Things［ＩｏＴ］）の特許文献
２．知財ニュース
　　◆菊正宗、米国で酒カップのザラザラ触感を商標登録出願
３．連載 知財講座
　　◆第５３回：特許「審決取消訴訟」
４．事務所からのお知らせ
　　◆新サービス提供のお知らせ：「ものづくり・商業・サービス新展開支援補助金」の支援について
５．所員ほのぼの日記
　　◆バドミントンのすゝめ
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　１．　弁　理　士　コ　ラ　ム
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◆ＺＩＴ（Internet of Things［ＩｏＴ］）の特許文献
　「ＩｏＴ（Internet of Things）」という言葉を、ここ数年、特に昨年からよく聞くようになってきた気がします。ＩｏＴという言葉自体は、2000年前後からあるようで、対象としている技術は、確かに以前から提案されたり、実用化され始めていたかと思います。
　特許は、そもそもが新規性・進歩性、産業上利用可能性等が求められ、社会で利用される新しい技術に関するものです。よって、社会システムを大きく変える可能性があるＩｏＴ関連技術についても、特許性の判断基準は重要となってきます。
　平成２８年の９～１１月頃に、特許庁からも、ＩｏＴ関連技術の審査に関して複数の情報が公表されました。まず、このＩｏＴには、様々な定義があるようですが、「「モノ」がネットワークと接続されることで得られる情報を活用し、新たな価値・サービスを見いだす技術」と特許庁の資料には説明されています。
　そして、このＩｏＴは、コンピュータソフトウェアを必要とする場合があるため、以前、ビジネスモデル特許の議論があったときのように、特許性についても特有の検討事項が出てきます。これらについての考え方や、審査ハンドブックでの複数の事例紹介が公表されています。
　また、ＩｏＴは、様々な分野で利用されるため、従来の特許分類の枠を超えた横断的な判断・調査が求められることも考えられます。このために、分類記号として「広域ファセット」に、表題に記載している「ＺＩＴ」という分類が新たに設けられました。
　広域ファセットは、特許を仕事としている私も使う機会が決して多くはない分類記号なのですが、これもJ-PlatPat（ https://www.j-platpat.inpit.go.jp/web/all/top/BTmTopPage ）でも使用できる分類記号です。このファセットは、J-PlatPat「検索項目の概要」によると、次のように説明されています。
【ファセット】
　ファセット分類記号とは、FIの全範囲あるいは所定の範囲(例えば、サブクラス又は複数のグループの範囲)にわたって、FIとは異なる観点から展開されている記号のことであって、これによりFIとは別の観点からのサーチが可能となります。ファセット分類記号には、3個の英文字が使用されます。
　このＺＩＴのファセット記号は、2017年より運用が開始されており、試しに調査してみると、既に、公開・登録合わせて150件以上に付されているようです。
　この機会に最新の技術の特許制度としての対応や、実際に公報によって紹介されている実社会で利用されている、またはこれから利用されるであろう技術に触れて見られてみてはいかがでしょうか。　　　　　　　弁理士　遠坂 啓太　　
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　２．　知　財　ニ　ュ　ー　ス
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◆菊正宗、米国で酒カップのザラザラ触感を商標登録出願
　菊正宗酒造（神戸市）は、１月27日、米国で売り出すカップ酒容器の「手触り感」を、商標として米当局に出願したと発表しました。木の器のような手触り感の認知度を高めるのがねらいとのことです。米国では「触感」を商標として登録できます。
　出願したのは、米国で今春発売予定のカップ酒「樽（たる）酒」で、酒だるのような形状のガラス容器を使い、木目調のラベルに竹のようにツルツル、木肌のようにザラザラした手触りがする加工を施しているとのことです。同社によると、米国では触感が数件、商標として登録されています。
　日本では、2015年に「音」、「動き」、「色彩」、「位置」などが新しいタイプの商標として登録できるようになりましたが、触感は「企業などのニーズが高くない」として見送られています。
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　３．　連　載　 知　財　講　座
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◆第５３回：特許「審決取消訴訟」
　審決等の取消訴訟（以下、「審決取消訴訟」と記載します）とは、拒絶査定不服審判、特許無効審判などの審決等に対して、審決（又は取消決定）の取消を求め、知的財産高等裁判所（東京高等裁判所）に提訴を行う訴訟をいいます（特178条）。
　訴えの対象は、審決のみならず、特許異議申立の取消決定、特許異議申立書や審判や再審の請求書の却下の決定、訂正の請求書の却下の決定に対するものになります。
　特許庁における審決等は行政処分であるため、その訴えは行政事件訴訟法の適用を受けるのが原則です。しかしながら、特許等の知的財産に係る事件は、専門技術的であり、審判手続も準司法的手続により行われます。
　そのため、行政事件訴訟法の規定をそのまま適用することは必ずしも適当ではないこともあり、特許法においては、審決等の取消訴訟について、行政事件訴訟法の特則を設けています（特178条～184条）。
　審決取消訴訟における原告は、当事者、参加人、特許異議の申し立ての審理、審判若しくは再審に参加を申請して拒否された者でなければなりません（特178条2項）。拒絶査定不服審判（特121条）の審決に対する訴えができる当事者は、審判請求人（特許出願人）になります。
　一方、特許無効審判（特123条）や延長登録無効審判（特125条の2）の審決に対する訴えができる当事者は、特許無効審判を請求した請求人と被請求人（特許権者）になります。
　一方、被告は、査定系審判の審決取消訴訟の場合は特許庁長官、当事者系審判の審決取消訴訟の場合は相手側の当事者になります。
　審決取消訴訟の審理判断の対象は、審決等の実体上の判断又は手続上の瑕疵が違法かどうかです。例えば、査定系審判の審決取消訴訟においては、審決において拒絶すべきものとした判断（例えば、出願発明の内容の認定の誤り、引用例の内容の認定の誤り、進歩性の判断等）が違法であるかどうかが審理判断の対象であり、出願された発明が特許されるべきかどうかは審理判断の対象ではありません。そのため、特許請求の範囲の補正を前提とする主張も訴訟においては認められません。
　また、審判における手続上の瑕疵も、審決の結論に影響を及ぼすものは審決取消理由になりえます。
　訴訟手続は、特許庁に対して行う審判手続とは全く異なった新しい手続である行政事件訴訟手続により行われます。したがって、特許庁に提出した証拠であっても、裁判所に改めて提出しなければなりません。また、訴訟手続は、審決の謄本送達日から30日以内に行わなければなりません。
　裁判所は、訴訟の判決をするに熟したと認めるときは、口頭弁論を終結して、裁判長の指定する期日に判決を言い渡します（民訴243条、251条）。請求の理由があると認めたときは、審決を取り消す旨の取消判決（特181条1項）、請求を理由がないと認めたときは、請求を棄却する旨の棄却判決がなされます。
　取消判決は、特許庁を拘束します（行訴33条1項）。すなわち、特許庁は、以後同一事項に関し、同一当事者に対する関係、同一の理由で処分をすることを禁じられています。そして、特許庁の審判官は、取消判決の決定が確定したときは、さらに審理を行い、審決又は決定をしなければなりません（特181条2項）。
　判決に対しては、一定の上告理由があれば最高裁判所に上告できます（民訴311条）。また、確定判決に対しては再審を請求できます（民訴338条）。
　以上、特許に係る審決取消訴訟について説明しましたが、実用新案、意匠、商標についての審決等も審決取消訴訟の対象となります（実47条、意59条、商63条）。
　また、審決取消訴訟は手続の一貫性を考慮して、弁理士が訴訟代理人になるケースが多いのも特徴といえます。
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　４．　事　務　所　か　ら　の　お　知　ら　せ
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◆新サービス提供のお知らせ：「ものづくり・商業・サービス新展開支援補助金」の支援について
　毎年、年度末に中小企業庁の主導で、各地域の事務局が窓口になり、「ものづくり・商業・サービス新展開支援補助金」（以下、「ものづくり補助金」といいます。）の公募が行われています。
　本年度は、1月17日に応募が終了しており、２次の応募は現在のところ未定ですが、２次の応募がございましたら、お知らせいたします。
　なお、加藤合同国際特許事務所は、この「ものづくり補助金」の公募において、一番のポイントであります「申請書類の作成」をお手伝いするサービスを行っております。
　「ものづくり補助金」が採択されるか否かの一番のポイントは、申請書類に新規事業の「革新性」をどの様に表現するかです。ここを如何に書くかが、採択の明暗を分けますが、弊所ではこのサービスを進めるにあたり、永年特許出願を代理させていただいた経験を活かし、皆さまのご要望を聞きながら、一見、革新性が無いように見えるビジネスにも革新性を持たせるよう内容をご提案し、皆さまとご一緒に考え、補助金採択を目指す所存です。
　新規ビジネスに取り組んでおられる中小企業・小規模事業者にとって、この「ものづくり補助金」は、非常に魅力ある施策ですので、ご遠慮なく気軽にお問合せ頂きたく存じます。
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　５．　所　員　ほ　の　ぼ　の　日　記
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◆バドミントンのすゝめ
　みなさんはバドミントンをしたことがありますか？
　バドミントンは、コートも狭く、減速しやすいシャトルコックを打ち合うため、他の球技に比べて、一見簡単そうに見えます。でも、丸いボールと違い、速度の変化が激しいシャトルコックだからこそ、どんな軌道で飛ぶかの予測が難しく、コントロールも思うようにいきません。
　また、シャトルコックは、先端のコルクにヒットしなければ、パワーのある人でも鋭く飛ばすことはできません。
　トップレベルの試合は別として、バドミントンはパワーよりテクニックのスポーツです。
　力の有無より、いかにコツを掴めるかが大事で、スポーツのなかでも比較的男女の筋力差が影響しないので、社会人バドミントンサークルでは試合で男女を分けないのが普通です。公式試合で、ミックスダブルス（男女ペアのダブルス）もあります。
　それに、最近のバドミントンのラケットは驚くほど軽く、子供でも簡単に振り回すことができ、コツを掴めば誰でも鋭いショットを打つことができます。
　シャトルコックは消耗が激しく、ラケット代にガットの張り替え代など、お金は多少かかってしまいますが、比較的、社会人からでもやりやすいスポーツと思います。
　そんなバドミントンを私が始めたきっかけは、ありきたりですが、友達作りと、運動不足解消のためです。
　宮崎から二十歳で上福したため、福岡にほとんど知り合いがおらず、また、徒歩５分通勤で事務職という運動に無縁な生活環境だったため、このままじゃヤバい！と思い、考えたのがスポーツ系の社会人サークルで、なかでも楽しそうに思えたバドミントンサークルを選びました。
　私はあまり運動が得意ではないので、上のクラスを目指すというより、軽く遊ぶくらいの気持ちで始めたのですが、そんな自分でも、打ち方や攻め方のコツを掴めば、バリバリ運動能力の高い人にも勝てるバドミントンにハマってしまい、気付けば、初参加から１７年・・今でもそのサークルに参加しています。
　これまでに、多くの仲間ができましたし、そこで知り合った人と結婚もしました。
　軽い気持ちで参加したバドミントンサークルで、思い描いていた以上のものを得ました。そして、今は、他の人にも同じように楽しんでほしいと思い、サークル運営に協力しながら、たまに若い人たちに交じって汗を流しています。
　私が参加しているのは、「バドミントンサークル　シャララ」（ http://sharara.info/ ）といいます。興味のある方はぜひ！（笑）
　そして、こんなバドミントン、おすすめです！
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★ 編集・発行：加藤合同国際特許事務所 -メルマガ事務局-
　福岡市博多区博多駅前3丁目25番21号 博多駅前ビジネスセンター411号
　URL：http://www.kato-pat.jp/
　TEL：092-413-5378　　E-mail：mail@kato-pat.jp
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日　本　生　涯　現　役　推　進　協　議　会　＆　　
　　　　　　NPO法人 ラ　イ　フ・ベ　ン　チ　ャ　ー・ク　ラ　ブ　 に　
　　　　　　　　　　　　　　ご　 支 　援　 く　 だ　 さ　 る　　 会　　員　　皆　　様

　　皆様には日々「生涯現役社会づくり」へのご支援を本当に有難うございます。
　　本日のご紹介は、人材ビジネスサイトの「転職なら社会人のための転職サイト【リクナビNEXT】」（下記に別掲）に、愈々「生涯現役」をアピールする求人広告が掲載され始めたという、生涯現役型人財求人時代の到来です。
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生涯現役設計者を実現できる！【設備設計エンジニア】正社員 NEW
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育成企業としての強みを活かし、経験者を迎え後進育成に取り組みたいと思います。
当社なら生涯現役！育成側に！など長期に渡るキャリアが描けます。
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航空機・自動車分野の設備関連の設計　※ブランク有やベテラン大歓迎
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などに関連する資料作成
経験に応じて設計補助スタートも可能
求めている人材
自動車業界での生産技術や品質管理等の業務経験者　※ブランク可
【具体的には】
以下のような方
◎設計者としてこの先のキャリアが不安
◎業界歴は長いが成長しているか不安
◎サポート体制がしっかりした会社で働きたい
◎スキルアップし、より上流の設計業務にチャレンジしたい
以下経験が1つでもある方優遇
◎設備設計／ブランク可
◎AUTO-CAD
◎Solid-Works
勤務地
愛知・岐阜・静岡・三重の航空機・自動車・工作機械関連等の大手メーカー／派遣先
※希望最大限考慮
※IUターン歓迎
→リクナビＮＥＸＴ上の地域分類では……
岐阜県、静岡県、名古屋市、その他愛知県、三重県
【交通手段】
勤務先による
給与
月給21万～45万円/一律手当含
年齢・能力等考慮し優遇
【年収例】
540万円／32歳／月給32万円+各種手当
436万円／27歳／月給27万円+各種手当
勤務時間
9：00～18：00／実8h
勤務先による
休日・休暇
週休2日/土日
祝日
ＧＷ
夏季
年末年始
有給
慶弔
※年間122日
※客先カレンダーによる
待遇・福利厚生
昇給年1回
賞与年2回
交通費規定
社保完
社員寮
家賃補助
引越費用全額会社負担
外勤手当
時間外手当
※長時間労働やサービス残業等無
家族手当
リーダー手当
退職金制度
採　用　企　業　情　報
ヒューマンリソシア株式会社
設立
1988年2月
代表者
代表取締役／御旅屋 貢
資本金
1億円
売上高
343億5545万円(2016年3月期実績)
従業員数
609名（2016年4月末時点）
事業所
東京本社、大阪本社　支社／東京・大阪・名古屋・札幌・仙台、広島、福岡等国内29支店　海外法人／中国（上海・天津）・アメリカ他
業種
自動車・輸送機器【メーカー】/機械関連【メーカー】/精密機器・計測機器【メーカー】/職業紹介・人材派遣/その他サービス
事業内容
◆総合人材サービス事業◆一般労働者派遣／有料職業紹介／特定労働者派遣／アウトソーシング／国際人材コンサルティング／経営コンサルティング／求人求職情報サイト運営　■労働者派遣事業（許可番号／派13-080176)　■有料職業紹介事業(許可番号／13-ユ-080167)
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応募方法
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連絡先
ヒューマンリソシア株式会社（ホームページ）
〒450-0002　愛知県名古屋市中村区名駅3-26-8　KDX名古屋駅前ビル9F
0120-83-1069／リクナビNEXT採用担当まで
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D a i l y S p o r t s O n l i n e
ご参考URL＝https://www.daily.co.jp/gossip/2017/03/03/0009963619.shtml
　　ム　ッ　シ　ュ　か　ま　や　つ　さ　ん 、　生　涯　現　役　貫　く・・・
　　　　　　　　　　復　活　誓　い 、　病　室　で　も　ギ　タ　ー　弾　き　歌　唱

　昨年１２月８日、堺正章の古希ライブに駆けつけ、熱唱したムッシュかまやつさん（本名釜萢弘＝かまやつ・ひろし／グループサウンズ「ザ・スパイダース」元メンバーでミュージシャン） が膵（すい）がんのため、３月１日午後６時５分、都内の病院で亡くなったことが２日、分かった。７８歳。

　かまやつさんは２０１５年９月に膵がんの手術を受け、昨年５月に肝臓がんが見つかり９月に公表。同１２月には盟友の堺正章（７０）の古希記念ライブに参加するなど生涯現役を貫いた。葬儀は近親者のみで行い、後日、お別れの会を行うという。また、夫人も最近亡くなっていたことが明らかになった。

　かまやつさんに膵がんが見つかったのは一昨年の９月。手術を受けいったん症状は落ち着いていたが、昨年５月に受けた検査で肝臓がんが発覚した。その後は手術を行わず、入退院を繰り返しながら抗がん剤などによる治療を受けていた。

　がんを隠し闘病を続けていたが、同年８月２３日には脱水のため緊急搬送され、入院。予定していたライブ出演を中止し、同９月６日に肝臓がんを公表した。この時は「絶対復活するから」と復帰への強い意志を示していた。

　同年１０月３１日には退院。その後はいとこの歌手・森山良子（６９）の自宅に滞在しながら、通院していたが、今年１月１０日に再び入院。今月１日に帰らぬ人となった。

　かまやつさんが最後公の場に姿を見せたのは、昨年１２月８日、堺の古希記念ライブだった。客席後方で見守っていたが、堺に呼ばれステージに上がった。左耳の不調を訴えつつも、堺と２人でスパイダースの「サマー・ガール」を熱唱。闘病中とは思えない力強い歌声を披露していた。

　かまやつさんは昨年９月に肝臓がんを公表した際、「絶対復活するから心配しないで下さい！それまでいろいろご迷惑おかけします」と、回復に向け強い意欲を見せていた。

　ザ・スパイダースで一緒に活動した堺正章は昨年９月のイベントでかまやつさんとメールでやりとりしていることを明かし、当時のコンディションを「フルを１００％とすると、６０％ぐらいかな」「回復に少しずつ向かっている」と報告していた。

　そんなかまやつさんは、昨年末に行われた堺正章の古希を祝うライブに飛び入り参加し、「しゃべりが長いね」など旧友をいじり、デュエットも披露。元気な姿を見せており「絶対復活する」の言葉を体現してみせたが、今年１月には出演予定だったラジオ生出演を体調不良を理由にキャンセルしていた。

　かまやつさんは日本ジャズ界の草分けとして活躍したティーブ釜萢さんの長男。カントリー＆ウエスタンのバンドで米軍キャンプを回りながら音楽活動を開始した。６０年代前半にスパイダースに加入し、ギターとボーカルを担当。「バンバンバン」「あの時君は若かった」などのヒット曲を連発した。７０年の解散後もソロとして活動。吉田拓郎が作詞・作曲し、バンカラな大学生の姿を歌った「我が良き友よ」などのヒット曲を生み出した。

　日本のロックの草分け的存在でありながら、１３年に６０以上の年の差バンド「ＬＩＦＥ　ＩＳ　ＧＲＯＯＶＥ」を結成するなど、音楽への情熱を失うことはなかった。森山によると、病室でもギターを弾きながら歌うなどしており、人生の最後の最後まで傍らに音楽があった。

　笑顔を絶やさない人柄でも知られており、スパイダースのメンバーだった井上順が「怒った姿を一度も見たことがありません」というほど。誰にでも笑顔で接し、誰からも好かれる人物だった。

●日経BP Mail：2017/03/03（発信：日経BP社）

3月21日開催「情報セキュリティ マネジメントSummit」（東京：目黒雅叙園）
⇒ http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=316839
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　　企業はデジタル化、グローバル化を強力に推進するために、IoTやAIなど最新のテクノロジー活用を視野に入れた新たな成長戦略を描いています。企業にとってITは重要な経営資源であり、ビジネスそのものといっても過言ではありません。

　　一方、IT進展の影の部分として、サイバー攻撃や内部犯行による機密情報流出などの事件が後を絶たず、経営的なリスクに波及しています。また、これまでの情報セキュリティはデータ管理に焦点があたり、一般的にIT部門が主体となり対応していました。しかしながら、それでは十分な体制とはいえません。現代の経営において、セキュリティは最重要ともいえるリスク管理の一つだからです。

　　こうした中、先進企業は経営層をトップに、リスク管理部門、CSIRT部門といった複数の組織にまたがる連合体での対処をはじめ、攻撃相手を徹底的に研究するサイバーインテリジェンスにも取り組み始めました。まさに、企業全体で、（1）人的・組織的対策 （2）技術的対策 （3）物理的対策　　を整備する新たな情報セキュリティマネジメントの確立が求められているのです。

　　本セミナーでは、数々の事例を紹介しつつ、多くの企業が課題を抱えるセキュリティ対策や管理体制の最適解を示します。本イベントに是非ご参加いただき、貴社のセキュリティの戦略立案にお役立てください。
⇒ http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=316839
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【開催概要】
「情報セキュリティ マネジメントSummit」
～知の集結でサイバー攻撃と内部犯行に立ち向かう～
●日時：2017年3月21日（火） 10：30～17：00（10：00開場）
●会場：目黒雅叙園 2F（東京都目黒区下目黒1-8-1）
●主催：日経コンピュータ
●協力：ITpro、日経NETWORK
●対象：企業経営層、IT企画・開発・構築・運用部門、リスク管理部門、SIer など
●受講：無料（事前登録制）
⇒ http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=316839
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▼「日経ＩＤ」と「日経BPパスポート」について
http://account.nikkeibp.co.jp/guide/
▼今回のご案内に関するお問い合わせ先
https://bpcgi.nikkeibp.co.jp/form-cgi/formhtml.cgi?form=ask_bpmail/index.html
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Copyright(C) 2017 日経BP社 〒108-8646 東京都港区白金1-17-3
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日　本　生　涯　現　役　推　進　協　議　会　＆　　　　　　　　　　
　　　　　　　NPO法人 ラ イ フ・ベ ン チ ャ ー・ク ラ ブ　 を 　
　　　　　　　 　　　　　　　　ご　支　援　く　だ　さ　る 　会　 員 　皆　 様
　
　　皆様には「生涯現役社会づくり」へのご支援本当に有難うございます。

　　日本をもっと良くしていきたい。強い日本に変えていきたい。子供達のためにより良い未来を築きたい。　といったようなことを少しでも考えたことがあるなら・・・・ぜひ、続きを読んでみてください・・・。

　　という文面で以下の説明文から誘導するものは、一体なんでしょうか？ それは最近ちまたで時折噂になる「誰も言わない明治維新の真実」という書籍や西 鋭夫（にし としお）教授セミナー講演です。
　　そこでご関心ある方には、以下の講演録をご紹介します。大切なことは、言論・出版が自由であるというわが国で、いまは戦前ならば国定教科書に反する書籍検閲が許されない時代とは異なるということです。
　　公序良俗に反しないかどうかを十分にご判断の上、情報過多の現代に正しい歴史教育の在り方をどうお考えいただけるか、ご検討の機会にしていただく前提でご判断いただくようお願いします。
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　　今からちょうど７２年前の１９４５年８月１５日、日本はポツダム宣言を受諾して連合国に無条件降伏しました。
　　戦後、GHQは日本が二度と牙を剥かないように中立・非武装化し、日本人を骨抜きにして親米的な国家に作り変えました。
　　そして、紆余曲折はあったものの日本はアメリカの庇護の下、復活を遂げ世界二位の経済大国にまで成長しました・・・。ですが、われわれがパートナーシップを結んでいるアメリカは、トランプ大統領の登場で変革期を迎えています。
　　国際情勢が変わってしまうことで、アメリカは今まで通りに日本を守ってはくれなくなるなんてことも現実味を帯びてきています・・・。ですので、こうした国防の問題も国民一人ひとりが考える必要のある時代になってきているのかもしれません。　　
　　ただ、元々は日本はアメリカに頼ったりなどしない自立した国でした。
　　今の日本人からは想像もできませんが、つい150年ほど前までは質素倹約と質実剛健を美徳とする誇り高き武士の国だったのです。
　　彼らには戦争なんか起きるわけがないなんて軟弱な考えなどありませんでした。
　　幕末、黒船が来航し欧米の脅威が目の前に現れたときも、国防を真剣に考えた当時の武士達が国の舵取りを間違わなかった結果、明治維新という偉業を成し遂げ、日本を列強に肩を並べるだけの国家に成長させることができたのです。
　　これからの時代を切り拓くために、彼ら維新の志士から学んでみるのも得るものがあっていいかもしれません。
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例えば・・・
◎　維新のヒーロー坂本龍馬に誰がカネを出したのか？海援隊という5～60人の働いてない男たち を養うカネはどこからでてきたのか？大量の武器（今の価値で50億円とも言われます）を買うカネはどこからでてきたのか？軍艦を買う金は？全国各地に出張しまくるカネは？ 一体、誰が何の目的でそのカネをだしたのか？

◎　 100万人の幕府軍は簡単に圧勝できたのに、なぜ突然、戦闘を放棄したのか？

◎　 日本中の刺客から狙われていた坂本龍馬、一体だれが殺したのか？なぜ犯人が分からなかったのか？

◎　 200年以上鎖国し、軍備が古く乏しかった日本。近代化した欧米列強にとって日本侵略は簡単だったのに、日本を植民地にしなかったその意図は？

◎　 イギリス大英帝国と麻薬の不都合な関係ｰこれを知ると明治維新の本当の姿が見えます...

◎　 世界の銀行格付けトップ３に入る超優良銀行の知られたくない過去（講演録では出ますが、ここでは怖くて名前が書けません）

などなど、われわれが知っている美しい、憧れの明治維新とは全く違った、現実の姿を教えてくれます。この講演録を聞き終わった後には、きっとあなたの「明治維新のイメージ」は全く変わっているでしょう。

　　それだけでなく、その後の歴史の見方そのものが変わるかもしれません。その後の歴史も全く違った視点から見ることができるようになるでしょう。

西鋭夫教授：曰く、われわれが知っている明治維新はその時の御用学者が書いた歴史で、真実とは違うようです。ぜひこの講演録を聞いてあなた自身で判断してください。

日　本　生　涯　現　役　推　進　協　議　会　＆　　　　　　　　　　
　　　　　　　NPO法人 ラ イ フ・ベ ン チ ャ ー・ク ラ ブ　 を 　
　　　　　　　 　　　　　　　　ご　支　援　く　だ　さ　る 　会　 員 　皆　 様
　
　　皆様には「生涯現役社会づくり」へのご支援本当に有難うございます。
　　会員限定初回開催の下記SGP養成道場の結果ご報告を申し上げます。

　「生涯現役プロデューサー（ＳＧＰ）養成道場」２月第３回開催（概要）

１．日時：２０１７年２月２１日（火）１３時３０分～１６時４０分
２．場所：ライフ・ベンチャー事務所
３．出席者：東瀧代表、根本、持田、中上、新川、加藤、水上、向井、西村、増田
（順不同／敬称略、出席者数１０名）
４．内容
（１）２０２０年生涯現役百万人国民運動開始に向け、ライフ・ベンチャー株式会社が、３０有余年の基礎固めの結果、満を持して世に問う「生涯現役プロデューサー（以下ＳＧＰ）養成道場」全３回のうち大好評裡に進捗中の第三回目、各９０分の２部構成。
（２）１コマ目　１３時３０分～１５時００分・・・・・根本講師
　〇当初予定の、東瀧代表講師の生涯現役「研鑽編：仲間創りでの効果」、生涯現役「適正論：自己的制度の判定・評価」、生涯現役「報酬論：生涯現役プロへの成功報酬」に代えて、根本講師から過去２０有余年の代表の日経連タイムス、エルダー、労働調査、日本経済新聞等へ発表の言動について紹介と解説があった。
（３）２コマ目　１５時００分～１６時４０分・・・・・根本講師
　〇伝える力３「ストーリーの力」
　〇伝える力　まとめ
　・伝える力とは何か・・・一言でいえば「〇〇力」
　・伝える力の身近な教科書「本の帯」
　・伝わる文章を書く法則「わ・か・り・や・す・く」
　・突き抜けて伝わる３つの理由
　・情報は先に入ったほうが、後に入った情報を規定する
　・ＳＧＰへのメッセージ　生涯現役の「職人」から「商人」へ！
【上記諸点について必要に応じ代表見解、各自意見表明、議論等を展開】
５．「生涯現役プロデューサー（ＳＧＰ）養成道場」各回出席者及びレポート提出済者一覧
　〇全３回出席者は７名、２回出席者は２名、１回出席者は４名。のべ出席者は２９名。
　　代表　根本新川持田中上加藤増田
2月07日　会員限定優待「生涯現役プロデューサー（ＳＧＰ）養成道場」２月第３回開催（概要）

１．日時：２０１７年２月２１日（火）１３時３０分～１６時４０分
２．場所：ライフ・ベンチャー事務所
３．出席者：東瀧代表、根本、持田、中上、新川、加藤、水上、向井、西村、増田
（順不同／敬称略、出席者数１０名）
４．内容
（１）２０２０年生涯現役百万人国民運動開始に向け、ライフ・ベンチャー株式会社が、
３０有余年の基礎固めの結果、満を持して世に問う「生涯現役プロデューサー（以下ＳＧＰ）養成道場」全３回のうち大好評裡に進捗中の第三回目、各９０分の２部構成。
（２）１コマ目　１３時３０分～１５時００分・・・・・根本講師
　〇当初予定の、東瀧代表講師の生涯現役「研鑽編：仲間創りでの効果」、生涯現役「適正論：自己的制度の判定・評価」、生涯現役「報酬論：生涯現役プロへの成功報酬」に代えて、根本講師から過去２０有余年の代表の日経連タイムス、エルダー、労働調査、日本経済新聞等へ発表の言動について紹介と解説があった。
（３）２コマ目　１５時００分～１６時４０分・・・・・根本講師
　〇伝える力３「ストーリーの力」
　〇伝える力　まとめ
　・伝える力とは何か・・・一言でいえば「〇〇力」
　・伝える力の身近な教科書「本の帯」
　・伝わる文章を書く法則「わ・か・り・や・す・く」
　・突き抜けて伝わる３つの理由
　・情報は先に入ったほうが、後に入った情報を規定する
　・ＳＧＰへのメッセージ　生涯現役の「職人」から「商人」へ！
【上記諸点について必要に応じ代表見解、各自意見表明、議論等を展開】
５．「生涯現役プロデューサー（ＳＧＰ）養成道場」各回出席者及びレポート提出済者一覧
　〇全３回出席者は７名、２回出席者は２名、１回出席者は４名。のべ出席者は２９名。
　　　代表　根本　新川　持田　中上　加藤　増田
2月07日〇　　〇　　〇　　〇　　〇　　〇　　〇
2月14日〇　　〇　　〇　　〇　　〇　　〇　　〇
2月21日〇　　〇　　〇　　〇　　〇　　〇　　〇
　　　若林　髙橋　野口　水上　向井　西村
2月07日〇　　〇　　〇　 欠席　欠席　欠席
2月14日欠席　欠席　欠席　〇　　〇　 欠席
2月21日欠席　欠席　欠席　〇　　〇　　〇
　〇課題レポート提出者
　　　加藤　持田　増田
2月07日〇　　未　　〇
2月14日〇　　〇　　〇
2月21日〇　　未　　未
　　　代表　根本　新川　持田　中上　加藤　増田
2月07日〇　　〇　　〇　　〇　　〇　　〇　　〇
2月14日〇　　〇　　〇　　〇　　〇　　〇　　〇
2月21日〇　　〇　　〇　　〇　　〇　　〇　　〇
　　　若林　髙橋　野口　水上　向井　西村
2月07日〇　　〇　　〇　 欠席　欠席　欠席
2月14日欠席　欠席　欠席　〇　　〇　 欠席
2月21日欠席　欠席　欠席　〇　　〇　　〇
　〇課題レポート提出者
　　　加藤　持田　増田
2月07日〇　　未　　〇
2月14日〇　　〇　　〇
2月21日〇　　未　　未

朝日DIGITAL URL＝http://www.asahi.com/articles/ASK2X0QD2K2WUEHF018.html?ref=sp_con_mailm_0306_11

　　　　頼　る　の　が　苦　手　な　あ　な　た　に
　　　　　　　　　５　児　の　母　・　医　師　が　語　る　受　援　力

　子どもの入園や入学、育休からの復職など、新生活に向けて不安を感じている人も多いはず。困った時に助けを求めるスキル「受援力」を身につけては――。かつて「人に頼ることが苦手」だった産婦人科医で５児の母の吉田穂波さんからのアドバイスです。

　「『人を助けましょう』とは幼い頃から言われますが、自分が困ったとき誰に相談し、どう頼むかという練習はしたことがないですよね」

　東京・池袋で２月に開かれた吉田さんの講演会。赤ちゃん連れの母親らがうなずく。「人に頼ることは恥ずかしいことでなく、相手への信頼の証しです。みなさんも相談されるとうれしくなりませんか。誰かに相談されることでその人自身が健康になるという研究もあり、相手にもいいことです」と語りかけた。

　受援力とは、人に助けを求め、快くサポートを受ける力のことだ。内閣府が２０１０年、災害時にボランティアを地域で受け入れるためのキーワードとして提唱。吉田さんは、災害に限らず広い意味で大切な概念だと考える。

■　生　き　る　う　え　で　必　要　な　ス　キ　ル
　こちらのわがままと受け取られず、相手に気持ちよく引き受けてもらうには工夫が必要だ。講演では「頼む前から『ありがとう』を言いましょう。相談できる相手がいることにまず感謝を表しましょう」「相手の名前を呼ぶ」「相手を尊重し、都合を聞く」「依頼は結論から明確に」など具体的な頼み方を練習した。受援力は今や「大人も子どもも生きるうえで必要なスキル」と指摘した。

　吉田さんが受援力の必要性を感じたのは、自身のつらい体験がきっかけだった。

　産婦人科医として働いていた２００８年、米ハーバード公衆衛生大学院に留学した。当時３歳、１歳、１カ月の子どもを連れて夫と渡米。海外で勉強しながら子育てをする生活は「わからないことだらけ」だったが、必要に迫られて周りに頼むことで会話が始まった。「ありがとう」とお礼を言うことしかできなかったが、相手も喜んでくれた。すると、相手からも「旅行中、この鉢植えを預かってくれない？」など頼まれるようになり、ネットワークが生まれてうれしかった。「頼むことはコミュニケーションなんだな」。大学院を修了した２０１０年、第４子を出産し、夏に帰国した。

　翌年の東日本大震災。発生から３週間後、「力になりたい」と助産師や産婦人科医の派遣チームをつくり、宮城県石巻市で妊産婦や赤ちゃんのケアにあたった。その後も東京で仕事をしながら、毎月３～４日程度、ボランティアで被災地に向かった。東京に戻っても仕事の合間に現地から報告を受け、チーム運営に関わり、やるべきことがどんどん増え、処理できずに積み重なっていった。活動に行き詰まりを感じ、本当は被災地の人には何も役に立っていないのではないかと、無力感に襲われるようになった。「誰にどう頼めばいいかもわからなくなり、すごくつらいのに引き受けていた」。半年後、突然景色がモノクロにしか見えなくなった。燃え尽き症候群だった。

■　頼　る　＝　前　向　き
　自分は物事を人に頼める人間だと思っていた。１人で抱えてはダメだとわかっていたのに。

　どうすればもっと早くに「助けて」と言えただろう。日本人は「他人に迷惑をかけたくない」という思いが強い。「してほしい」ことや「頼むのはあなたを信頼しているからこそ」ということをうまく伝え、感謝しながら助けを受ける技術＝受援力が役立つのではないかと考えた。頼ることを前向きにとらえられるよう小冊子「受援力ノススメ」を作り、ネットでダウンロードできるようにした。

　講演していると、特に３０代から４０代の子育て世代は頼ることが苦手だと感じる。大切なのは、自分だけではできないと割り切ること。ベビーシッターを頼んでいる吉田さんも初めは「１人で子育てと仕事を両立させている人が多いのに、それができない自分は情けない」という気持ちの壁があったという。「助けを求める先にあるものを考えてみては。無理をして体調を崩すのでなく、余裕ができることで子どもを大切にしたり、いい仕事をしたりすることにつながるかもしれません。そうやって助け合いが循環したらいいですね」

■　断　ら　れ　た　と　き　は
　一方で、責任感が強い人ほど「できないなんてみっともない」「断られたら恥ずかしい」と頼むのをためらう傾向があるという。「断られたら、自分への拒絶だとは受け取らず、軌道修正する材料として活用しては」と言う。

　４月から環境が変わる人へのアドバイスを聞いた。「心細いときは何でも聞いてみましょう。同じ不安を持つ誰かの気持ちを安心させているかもしれません。教えてもらうことで自分に力がつき、誰かを助けてあげられるようになります。新しいつながりもできます。ゼロから始まるときこそ受援力の出番です」（文・大井田ひろみ）
　　　◇
よしだ・ほなみ　産婦人科医。２００８年、米ハーバード公衆衛生大学院に子連れで留学。現在、国立保健医療科学院主任研究官として母子保健の研究と人材育成にあたっている。３歳～１２歳の５児の母。著書「『時間がない』から、なんでもできる！」は中国でミリオンセラーに。

ITpro Active/ITpro Marketing ITpro Success
ご参考URL＝http://itpro.nikkeibp.co.jp/atclact/activesp/16/122800047/?n_cid=nbpitp_siad_try160301itptgml&act14

　　小　売　・　サ　ー　ビ　ス　業　な　ど　の　
　　　　　　モ　バ　イ　ル　ワ　ー　カ　ー　の　働　き　方　改　革　を　実　現　す　る　
　　　　　　　　　　　　　　新　ク　ラ　ウ　ド　サ　ー　ビ　ス

　　小売店、飲食店やホテル、交代制の製造ラインなどでは、日付・時間帯別の担当者を一覧にした“シフト表”が労務管理に使われている。店長や現場のリーダーなどが手書きや Microsoft Excel で作っているという店舗や企業は多いだろう。パートタイマーやアルバイトが多い職場ではあまり先の予定を立てることはできないし、本人や家族の病気で当日になって来られなくなることもしばしば。シフト管理には高い柔軟性が求められるので、現在でも手作りされることは多い。

　しかしながら、その作成にあまりに時間や手間を取られているので、このシフト管理業務を効率化すれば現場の生産性が高まるだけでなく、残業や自宅作業が減って店長の労働意欲も高まるはず。このような考えから、シフト管理ツールを導入する企業は増えている。最近はWebサイトから申し込むだけですぐに使えるSaaS型のサービスも多数登場し、店舗側の判断で契約してしまうこともしばしばだ。

　その一方で、SaaSなどのITソリューションを現場の判断で導入できるようにしたり黙認したりすることは、セキュリティやIT全般統制の観点からは決して好ましいことではない。現場裁量の余地を残しつつ、全社レベルの業務効率化や働き方改革に結び付けることはできないものか。

　「そうしたニーズに応えるかたちでマイクロソフトが2017年1月に提供を開始したのが、オフィス外の現場で働くモバイルワーカーのための『 Microsoft StaffHub 』です」と、日本マイクロソフトの冨士野光則氏は紹介する。

　Microsoft StaffHub は、マイクロソフトのSaaSである「 Microsoft Office 365 」の利用者に提供されるWebアプリとモバイルアプリのサービスである。その特長や導入メリットを見ていこう。

　シフトは店長が登録、同僚との交代もできる

　まず導入に際してのメリットは、SaaSである Office 365 同様、特別なハードウエアを必要とせずすぐに使い始められること。「店長やマネージャーは一般的なWebブラウザーが使えるPCやタブレット、モバイルワーカーはiOSまたはAndroid搭載のスマートフォンさえ持っていれば使えます」（冨士野氏）。

　中核となるのは、シフト表を作成・管理するためのスケジュール管理機能だ。このWebアプリの画面はExcelシートと似たデザインのスケジュール表になっているので、縦軸（担当者名）と横軸(時間帯)で区切られたマス目の中に開始時刻と終了時刻、休憩時間、スタッフへの指示事項を登録していけばよい。

　できあがったシフト表を公開という機能で確定させると、各スタッフのスマートフォンにはその内容がインターネットを経由して自動的に送り込まれる。

　スマートフォン側のモバイルアプリの画面は、シフト一覧、シフト詳細（指示事項/同じ時間帯のシフトに入っている同僚）、カレンダー（月間/週間）といった構成。指定された時間帯に都合がつかない場合は、他のスタッフに代わってもらうことも可能だ。

　「同じ店舗の全員のシフトがスマートフォンの画面で確認できますから、店長の手をわずらわせなくても交代してもらう人を簡単に探せます」と、冨士野氏。相手が交代を引き受けてくれて、店長やマネージャーがそれを承認すると、シフト表は自動的に更新される。

　チャットと情報共有で作る働きやすい職場

　Microsoft StaffHub のもう一つの重要な機能が、チャットベースのコミュニケーションだ。


チャットベースのコミュニケーション機能の画面例

チャットベースのコミュニケーション機能の画面例

[画像のクリックで拡大表示]

　「セキュリティなどの観点からフリーのコンシューマーアプリに抵抗を感じられるお客様も非常に多いので、 Microsoft StaffHub には独自のクローズドのコミュニケーション機能を付けています」と、冨士野氏。投稿されたメッセージを全員が見られる「チームチャット」と、特定の相手とやり取りする「直接メッセージ送信」の二つの機能が実装されているので、店舗運営の改善提案を全員に投げかけたり、シフトの交代を特定の人に頼んだりと、様々な使い方ができる。

　なお、どちらのメッセージについても製品写真や現場写真などの貼り付けが可能。画面に表示されているカメラアイコンをクリックしてスマートフォンの内蔵カメラで撮影すると、その画像が文字メッセージに自動的に添付されるので現場で起こった情報を本部や他店舗と共有することも非常にスムーズに行うことができる。

　第3の機能としては、本部や店長からスタッフに運営マニュアルやキャンペーン情報などを流すための「コンテンツ共有機能」がある。


日本マイクロソフト株式会社クラウド＆ソリューションビジネス統括本部Cloud Productivity ＆ Mobility 営業本部テクニカル第1営業部部長堺 浩伸 氏

日本マイクロソフト株式会社
クラウド＆ソリューションビジネス統括本部
Cloud Productivity ＆ Mobility 営業本部
テクニカル第1営業部
部長
堺 浩伸 氏

　この機能を使って共有用のコンテンツを登録するには、店長やマネージャーがPCやタブレットからファイルをアップロードするだけでOK。テキストファイルやWord文書だけでなく、画像ファイル、動画ファイルなども共有の対象となる。

　さらに、 Microsoft StaffHub 導入の前提となっている Office 365 のプランに含まれる SharePoint Online と組み合わせて活用すれば、拡張した情報共有のインフラをモバイルワーカーに使ってもらうことも可能。

　日本マイクロソフトの堺浩伸氏は、「 SharePoint Online とお客様独自のニーズを組み合わせていただくことにより、現場から本社に情報をフィードバックするような仕組みも簡単に構築できます」と説明する。

　既に触れたように、 Microsoft StaffHub は Office 365 のアカウントにひも付いたサービスとなっており、利用するのに必要となる Office 365 のプランはK1、E1、E3、E5の4種類。パートタイマーやアルバイトが多い場合は、K1プラン（１ユーザー・月額の費用は440円）と組み合わせるのがよいだろう。

ZAKZAK by 夕刊フジ転載記事URL＝http://www.zakzak.co.jp/economy/ecn-news/news/20170309/ecn1703090830001-n1.htm

　【定年予備校】　学　び　続　け　て　「　生　涯　現　役　」　実　感　
　　　　　　　　　　　　　　　若　い　世　代　も　一　緒　に　参　加　し　て
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　幅　広　い　交　流　の　場　に

　定年後、自分の自由になる時間を使って、大学などで学習する人が徐々にではあるが着実に増えている。

　筆者（富田眞司氏）は大学のエクステンションカレッジや行政関連団体主催の大学で、「生涯現役デビュー講座」や「第２の人生を輝かせる生き方」などの講演を行ってきた。元気な女性シニアが多くて驚かされる一方、男性の参加が少ないことが気になる。

　実際、高齢者の日常生活に関する意識調査（内閣府平成２７年３月）によると、シニアが普段の生活で楽しいと感じていることで「教養講座の受講などの学習活動」は６％。だが、今後取り組んでみたい活動では９％に上昇している。学習意欲は着実に拡大しているのだ。

　文部科学省も、「自立」「協働」「創造」の３つをキーワードとする生涯学習社会の実現に向けて動き出している。放送大学の充実・整備、大学での生涯学習活動機会の提供、社会通信教育などを積極的に推進することで、生涯学習の拡大を目指しているのだ。

　定年後に学ぶことは、新しい知識を習得するだけでなく、脳の活性化にも役に立つ。また、若者と一緒に学べる場があれば、世代間の交流も可能になる。

　学び続けることで「生涯現役」であることが実感できるし、学んだことを生かして「教える」ことや、「本や雑誌やネットで発表する」こともできる。学習の成果を示す場があれば、生きるうえでの大きな励みになる。実際、シニアの自費出版は最近増えている。

　シニアが学ぶ場は大学や行政主催のセミナーのほか、民間の各種カルチャースクール、講演会・勉強会、通信教育など数多い。最近は、図書館で読書などを楽しむシニアも増えている。

　学べる内容もさまざまだ。「教養」「趣味」「健康」「ビジネス」など広範囲なジャンルがあり、教養として楽しむものから資格取得を目指すものまで、レベルに応じて知識や能力を身につけることができる。

　筆者が代表をしている一般社団法人「日本元気シニア総研」では、趣味の「マジック教室」「料理教室」から「元気シニアビジネスアドバイザー資格認定講座」まで幅広いセミナーを開催している。元気シニアだけでなく、若い世代も一緒に参加して幅広い世代交流の場にもなっている。

　■富田眞司（とみた・しんじ）　元気シニアを増やし、日本の復活を目指す「（一社）日本元気シニア総研」代表。「定年予備校」校長。名古屋大卒。『Ａ４・１枚究極の企画書』など企画書関連本を多数執筆。「元気シニアビジネス」に関する講演・執筆も多数行っている。

　 旧　来　型　の　働　き　方 ・ 組　織　か　ら　脱　却　し 、
　　　　　　　従　業　員　全　員　が　活　躍　す　る　企　業　を　目　指　す
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 日経ビジネスオンライン主催
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　経営課題解決シンポジウムSpecial

　　ワ　ー　ク　ス　タ　イ　ル　変　革　＆　コ　ミ　ュ　ニ　ケ　ー　シ　ョ　ン　改　革

　　海外の先進国と比べて低い日本企業の労働生産性。
　　その原因の一つが上下関係優先の議論、形式的な会議、意思決定の遅さなど日本特有の企業風土にあると言われています。労働生産人口が減少している今こそ、旧来型の働き方、組織から脱却し、従業員全員が活躍する企業を目指す時です。

　　　　 日経ビジネスオンラインでは、“現有戦力”をフルに生かして生産性向上を実現するにはどうしたらよいか、ITを活用した、これからの働き方や仕事の進め方を具体的に解説するセミナーを開催します。

　　 本セミナーでは「ワークスタイル変革」と「コミュニケーション改革」を2大テーマに、いつでもどこでも仕事ができる、無駄な会議を減らす、そして自由な発想でスピーディーに仕事を進めるためのノウハウを関連製品・サービスとともに解説します。

　　生産性向上と従業員の幸せが両立する企業を目指すために、是非本セミナーにご参加ください。
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【詳細・申込みは】 http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=317464
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長時間労働、育児との両立、長すぎる会議、そして低い生産性
今求められる「働き方改革」のポイントを様々な確度から検証します
★ジャーナリスト津田大介氏登壇！独自の視点で「働き方改革」を検証
☆元マイクロソフト業務執行役員が伝授する「今日からできる新しい働き方」
★現場や人事が自ら組織を強化できるクラウドサービス
☆AI時代の働き方改革とは？
★ワークスタイル変革ーモバイル活用に潜むリスクに対処するには？
ほか「ここでしか聞けない」講演が盛り沢山です!
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【詳細・申込みは】 http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=317464
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日時 ：2017年3月22日（水）13：00～17：50 ※開場12：30予定
会場 ：秋葉原コンベンションホール
（東京都千代田区外神田1-18-13 秋葉原ダイビル2F）
主催：日経ビジネスオンライン
協賛：リンクアンドモチベーション、モバイルアイアン・ジャパン、
日本マイクロソフト、NTTコミュニケーションズ
定員：200名
受講料 ：無料（事前登録制）
※タイトル等は変更になる場合がございます。
最新の詳細情報は下記のお申し込みサイトでご確認ください。
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【詳細・申込みは】 http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=317464
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日　本　生　涯　現　役　推　進　協　議　会　＆　　
　　　　　　　　NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ で　
　　　　　　　　　　　　　　　　ご　 支 　援 　く 　だ　 さ　 る　 会　　員　　皆　　様

皆様2017年第１四半期も「生涯現役社会づくり」ご支援有難うございます。
会員限定『生涯現役プロデューサー養成道場』が、2/7に発足いたしまいた。

第２期３/7・3/14・３/21(毎火曜)に会員限定SGP養成道場開催中です。
3/15開催：第375回生涯現役塾シリーズ塾2017第三弾を添付致します。
◎【2017年三月合同理事会ご案内】
日 時： 2 0 1 7 年 3 月 1 5 日(水) 1 5 : 0 0～1 7 : 0 0
会 場： ライフ・ベンチャー事務所会議室【八重洲口会館　B2F】
内 容：
〔報告事項〕
　　　　　1)　2/7・14・21実施『生涯現役プロデューサー養成道場(SGP)』
　　　　　2) グループ内のライフ・ベンチャー(株)位置づけとその活動方針
　　〔審議事項〕
１)　『⑥生涯現役サミット』案内チラシ前売券・各活動計画と予算
２) 『第375回生涯現役シリーズ塾』以後の活動計画及び各予算
３) 生涯現役協＆NPO/LVCの新年度各役員・参与と役割担当
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以 上
本年も毎月定例的企画・運営日程の生涯現役塾を意欲的スケジュール化で
情熱的な方々と 『生涯現役社会づくり』プラットフォーム活動を展開しました。

全国一地の利最高東京駅3分のライフ・ベンチャ－事務所をフルご活用ください。
MPO ライフ・ベンチャ－・クラブは、JR東京駅八重洲北口改札を真っ直ぐ出た処
東京駅・大丸デパート真正面です（日興証券が一階にあるビルのB2階です）
**************************************************************
『あなたと日本を元気に!!』できる!! 生涯現役実践道場への 自主的ご参加で
あなたがご活躍する地域から 次々と民活力を盛上げる絆の輪が拡がります!!
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2016年春期/秋期実施イベント＆2017年春期予定（各土曜13:30～16:50）
④Summit 4/23(済) 　　　　 ⑤Summit 10/15(済)　　　　 ⑥Summit 4/15(予)
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2017/３/15 開催(理事会15:00 ＆ 第375回生涯現役シリーズ塾第三弾17:30)
　3／15　　　　4／26　　　　 5／24　　　　 6／28　 　　7／26　　　 8／23
**************************************************************
　日 本 生 涯 現 役 推 進 協 議 会
　　　　　　NPO法人 ラ イ フ・ベ ン チ ャ ー・ク ラ ブ
　　　　　　　 　　　　　ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー 株 式 会 社
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代 表 　 東 瀧　　　邦 次　　　　　　　　　　　　
TEL：03-3517-6667 FAX：03-3517-6668
E-mail： info@sgsk.net or 　　info@npolvc.org
URL： http://www.sgsk.net　　　　　　　　　　Blog： http://40591.diarynote.jp/
Facebook : http://www.facebook.com/sgsk.net
Facebook2：https://www.facebook.com/yaesu3min
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日　本　生　涯　現　役　推　進　協　議　会　＆　　
　　　　　　　　NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ で　
　　　　　　　　　　　　　　 ご　　支　　援　　く　　だ　　さ　　る 　　 会　 　員　　皆　　様

会員限定特典
　　　　　「生涯現役プロデューサー（ＳＧＰ）養成道場」　　

　　いつも「生涯現役社会創り」推進活動へのご尽力を心から感謝申し上げます。2/21開催:会員限定『第1回SGP養成道場』第3日目課題コラムへのご投稿資料&3/7開催：会員限定『第2回SGP養成道場』第1日目記録を掲載ご紹介させていただきます。
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2017.02.21
（生涯現役をテーマに800字程度のコラム）
　　　　　私　の　生　涯　現　役　を　実　践　す　る　た　め　に

　　極めて狭義の捉え方かも知れないが、私にとっての生涯現役は「定年後も仕事を続け、働くこと」であり、生涯現役社会とは「意欲ある高齢者が働き続けられる社会」ではないかと思う。
　　世の中全体として見ると、高齢化と人口減が進む中、社会の活力を維持するためには高齢者が能力や経験を生かして十分に活躍できる環境整備も大切になる。
　　６５歳以上の総人口に対する割合は２７％、２０６０年には実に４０％になるとのこと。労働力不足を補い社会保障の担い手を確保する上で高齢者の就労促進は、女性の活躍推進、障害者をお持ちの方々の就労促進、外国人留学生の方々の就労促進等と並んで重要な事項となる。
　　特に高齢者が働くことは、一人一人の生活の安定や健康作りにも役立つと云われている。

　　私自身第二の職業人生として何年間か、同一労働・同一賃金、男女半々、年齢構成30代前半～70代中盤の職場に身をおいたことがある。仕事を遂行する上で、年齢による区別は全くなかったが、目（細字シート点検）と耳（電話受付当番）そして肉体労働（軽微ではあるが会場設営等）、数か月に１度の催事来場者のためのパンフレット等資料整備（手の脂が必要）に自身の弱点を直に感じた。
　　当該の仕事の本質から見ると「口」中心の仕事であるから、何とかやり抜いてきたが本来の現役組（所謂若手）とは棲み分けが必要と強く感じた。
　　生涯現役をささやかながらでも貫くために。自分自身の本来の弱みそして若干の強み、加齢による強み・弱みを踏まえ残りはそんなに長いとは云えないが、こうありたいと思う自分を思い描き、現状の棚卸（知識・技能・資格等等々）をしっかりとし、そのギャップを埋めるべく計画を立てて歩んで行けたらと思う。 　　　 以　上　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（　R　M　）
---------------------------------------------------------------------------------------------------
　　こ　れ　か　ら　シ　ニ　ア　に　向　か　う　世　代　に　：　　　　　　　　
　　　　　　　　　今　こ　そ　あ　な　た　の　ラ　イ　フ　キ　ャ　リ　ア　プ　ラ　ン　を

我々の社会は2020年には、65歳以上の人が3分の1という時代になってきています。
年金制度では、現在65歳以上の高齢者1人に対して現役世代2.1人が負担し、現在65歳の受給年齢のさらなる引き上げが検討されています。
企業も60歳の定年を雇用延長して対応していますが、定年を65歳に変更している企業は、大企業でわずか8.2％しかなく、終身雇用は崩壊しています。
高齢化社会が進んでいる今、会社に永年勤続して60歳、65歳で引退というライフスタイルでは生活や社会を維持できなくなりつつあります。

私は、今までシステムエンジニアとして30年以上働いてきました。
役職定年を迎え、このまま会社に残るという選択もありましたが、
雇用延長しながらも、2年、3年すると退職勧告していかないといけない立場を経験したこと、他部署に異動して、自分のスキルとは遠い作業に替えられる。先輩たちをまじかで見て、
シニアが自分のスキルを活かしながら、社会に貢献していく、働いていく、そんな環境を作っていけなのかと思い、今の会社を立ち上げました。

人はみな、60歳、65歳になります。これは誰も逃れることはできません。
「ライフシフト」によれば、2007年に生まれた子供の半数は107歳まで生きるようです。
若い人の方が、現在の高齢者より、ずっと長く生きていく可能性が高いのです。
現在40歳の人は99歳、50歳の人は97歳まで生きる可能性があります。
定年迎えても、働いてきた期間と同じぐらいの定年後の生活があります。
この長い定年後の生活を、自分らしく生きれるよう、人生に対する準備をしていきましょう。
今、皆さんは会社の中で働いている方がほとんどだと思います。
会社という看板がない中でも自分らしく長く生きていく、働いていくために、自分をプロデュースしていきましょう。
そのためには、自分なりの計画や準備を今からしていきましょう。
もちろん、働くことだけではありません。家族、仲間、趣味含めてどうプランニングしていくのか。準備は、早ければ早いほど選択肢が増えていきます。
あなたの人生の選択はあなた自身しかできません。
まさに今こそ、自分の人生を見直し、プランニングしていく時期なのです。以　上　
（　M　N　）
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私　が　今 、　社　会　に　伝　え　た　い　こ　と
　　　　　　　　　「　自　分　が　一　生　つ　き　あ　え　る　仕　事　　を
　　　　　　　　　　　　　　　見　つ　け　る　こ　と　が　で　き　る　の　か　」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　先日、葛飾区内の信用金庫の担当の方と、インターンシップのことについて、打ち合わせをしていたときのことでした。
　ものづくり中小企業と就職を希望する学生さんとの出会いの難しさに話しが至ったときでした。
　その担当者が、近くのおでん屋が最近閉店したとのこ話になりました。何十年もそこで商売をしてきて、お馴染みさんもたくさんいて、地元でも有名で、その地域のマスコミ取材があると、必ず最初に取り上げられるお店だったのですが、後継者がいなかったので突然の閉店となったそうです。
　飲食店の場合、家族の誰かが継ぐことが一般的だったのですが、最近は、そのような継承が難しくなってきているようです。常連客としては、誰か弟子でも取ってその店の味を引き継いで欲しいと勝手に思うのですが、現実はそう簡単ではないようです。
　下町の味がもてはやされて久しいですが、その味を堪能したいと思う人は増えてきていますが、提供する人やお店はご多分に漏れず、なくなりつつあります。
　そんなことから、個人の飲食店へのインターンシップの制度があってもおかしくないのではないかと、話が盛り上がりました。親方と弟子の関係は、腕や舌の善し悪しだけでなく、やはり、お互いに肌合いが合わないと、やっていけないでしょう。それだからこそ、相性のいい人を探し続ける、紹介し続ける人がいてもいいのではないか、ビジネスとして提供してくれるベンチャーが出てきてもいいのではないかとなったわけです。
　いまや、創業ばやりですが、親方の元でしっかりと味を仕込まれて上達していく徒弟制度を再評価してもいい時期かもしれません。
　そうでなければ、美味しいものが食べられなくなってしまいます。
以 上　（　N　M　）
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2017.03.07
会員限定優待
　　　　　　　　「生涯現役プロデューサー（ＳＧＰ）養成道場」３月第1回開催（概要）

１．日時：２０１７年３月７日（火）１３時３０分～１６時３０分
２．場所：ライフ・ベンチャー事務所
３．出席者：東瀧代表、根本、中村、高橋、向井、中島、水上、西村
（順不同／敬称略、出席者数８名）
４．内容
（１）２０２０年生涯現役百万人国民運動開始に向け、ライフ・ベンチャー株式会社が、
３０有余年の基礎固めの結果、満を持して世に問う「生涯現役プロデューサー（以下ＳＧＰ）養成道場」３月開講分、全３回のうちの第一回目、各９０分の２部構成。

（２）１コマ目　１３時３０分～１５時００分・・・・・東瀧代表
　〇生涯現役「人生論」　生涯現役プロデューサーとは？
　〇生涯現役「目標論」　人生目標（戦略）づくりの意味
　・（代表の）生涯現役理念・哲学を、ＡⅠ活用「問題解決」脳力に磨き上げることが大切だ。
・個人として生涯現役を実践していくとき、生涯現役国民運動を通じ社会に影響力を及ぼしていくとき、いずれも「ＡＩ活用『問題解決』脳力」磨き上げが大事だ。
・そのため先ず、これまで営々と築き上げた累計３７４回の生涯現役塾、２５回に及ぶ生涯現役フォーラム＆サミットの検証、総括等をこの養成道場で行う。
・再度云う。超高齢日本社会においては一層、ＡＩ活用「問題解決」脳力の発揮が必要だ。
・あらためて確認。２０２０年生涯現役国民運動の旗振り役百万人を目標とする。
・国民運動の展開においては、皆さんの得意技を発揮し成果を出していくことが大事だ。
　・得意技を発揮し成果だしをする、その情報発信・提供の場がまさにこの養成道場となる。
　・ＳＧＰについて。自分自身がどう思うか。どう考えているか。各自の思いはどうか。
　・ＳＧＰの目指すもの。夢と希望はどうか。
【上記諸点について必要に応じ代表見解、各自意見表明、議論等を展開】

（３）２コマ目　１５時００分～１６時３０分・・・・・根本講師
　〇なぜ今、「生涯現役」なのか
　〇なぜ「伝える力」なのか
　〇伝える力とはどういう力か
　〇最初に身に着けるべき伝える力：「聞く力」
以　上

日　本　生　涯　現　役　推　進　協　議　会　＆　　
　　　　　　　　NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ で　
　　　　　　　　　　　　　　　　ご　支　援　く　だ　さ　る 　　 会　員　皆　様

　　ヘ　ル　ス　ケ　ア　産　業　の　最　前　線　 2　0　1　7
　　　　　2　0　1　7　年　3　月　3　日　に　東　京　・　大　手　町　で　開　催

　経済産業省が主催し、第1部「平成28年度健康寿命延伸産業創出推進事業成果報告会」、第2部「地域を支えるヘルスケアサービス事業者の事例紹介」、第3部「ジャパン・ヘルスケアビジネスコンテスト2017」で構成されるイベント「ヘルスケア産業の最前線 2017」の様子をレポートする。
ご参考URL=http://techon.nikkeibp.co.jp/atcl/event/15/030100109/031300003/?ST=health
　経済産業省は2017年3月3日に開催した「ヘルスケア産業の最前線2017」の第1部として、「平成28年度健康寿命延伸産業創出推進事業成果報告会」を開催した。同事業は2014年度からの3カ年事業で、「健康寿命延伸産業」の創出および育成によって健康増進や医療費の適正化を目指すもの。

　報告会の冒頭では、経済産業大臣財務官の中川俊直氏が登壇。同事業の目的について、病気や要介護状態の人には質の高い医療や介護によって安心感を提供する一方で、年を重ねても社会で役割を持ち続けるような社会を作っていくことだと説明した。その上で、この3年間の取り組みを通して、民間の事業者や自治体など多様なプレーヤーが主体となって地域住民の予防や健康増進に取り組む「新たなモデルが登場してきた」（中川氏）との手応えを述べた。

　最終年度となった2016年度の委託事業として採択されたのは、12件。具体的には、「『健康の気づき～健診～治療・健康増進』の一貫した生活習慣病予防を提供する事業」のテーマが4件、「地域包括ケアシステムと連携した介護予防等を提供する事業」が5件、「社会参加促進を通じた生涯現役社会の構築を行う事業」が2件、「地域内の企業における健康経営実施を支える事業」が1件である。

　　　高　齢　者　が　就　労　す　る　た　め　の　仕　組　み　を

　成果報告会で登壇した1社が福祉工房だ。2016年度の委託事業として「社会参加促進を通じた生涯現役社会の構築を行う事業」のテーマで採択された「高齢者の『健康づくり』と『就労マッチング』による生涯現役社会の実現」について報告した。

　福祉工房の事業は、高齢者の健康づくりと就労マッチングの実現を目標としたもの。介護業界の人手不足を元気な高齢者の労働力で補う動きが出ている一方で、就労への仕組みが十分整備されているとはいえない現状に目を付けた。舞台となったのは、東北福祉大学に設置し、福祉工房が企画と運営を行う「仙台元気塾」。

　事業モデルはこうだ。まず、高齢者は健康サービスを受け、自分の健康と向き合う。次に教育サービスを受け、雇用に必要な知識やスキルを学ぶ。そして、社会参画支援サービスとして、具体的な指導イメージと実践的なノウハウを獲得した後、就労マッチングを行う。

　仙台元気塾では、このモデルに沿った実証事業を行った。入口としてセミナーを開催したところ、総勢470人が参加した。音楽健康指導士養成講座と認知症介護の基礎研修を実施し、就労マッチングに向けた社会参画支援サービスを提供した。この研修にはⅠ期生として20人、Ⅱ期生として31人が登録し、これまでにⅠ期生20人のうち13人が介護予防教室などでの就労を実現している。

実証事業に集まったのは、男性が25％、女性が75％。年齢層としては男女ともに団塊の世代が中心だった。一般的に健康増進や介護予防のプログラムは男性の参加率が低い傾向にあるとしたうえで、「65歳以下の層の啓発が課題となる」と福祉工房 経営企画室 室長の小田充宏氏は話した。

　　　「　脳　番　地　」　の　働　き　を　測　定

　仙台元気塾では、実証事業に参加した人の就労前後の脳活動を評価した。具体的には、就労前後の「脳番地」の働きを測った。脳番地とは、同じような働きをする脳細胞の集まりを総称したもの。思考や感情、伝達など左右の脳をそれぞれ8つの役割に分類し、その働きを測定した。

　その結果、就労を行うことで全体の50％にあたる8つの脳番地が活性化したことが確認できたという。活性化したのは、左脳と右脳の思考および理解、右脳の感情と聴覚、左脳の記憶と視覚だ。今回は研修がメインの就労であったため、新しい情報を覚えるための記憶力が刺激されたとし、「今後、現場での活動が増えれば運動や伝達の刺激が増加するのではないか」と小田氏は見る。

　参加者へのアンケート調査からは、「体力や健康が維持・向上している」や「新たな交流が増えた」「何事にも積極的に取り組もうと思った」という答えが目立ったという。就労によって体力面で体感できるほどの変化があり、新たな交流や取り組みが、日々の時間の過ごし方にも変化を与えたことが示された。

　今後は仙台元気塾のノウハウやプログラムを地域や法人に展開していくことで事業拡大を図る考えだ。

日　本　生　涯　現　役　推　進　協　議　会　＆　　
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会員限定特典
　　　　　「生涯現役プロデューサー（ＳＧＰ）養成道場」　　

　　いつも「生涯現役社会創り」推進活動へのご尽力を心から感謝申し上げます。3/14開催:会員限定『第2回SGP養成道場』第2日目道場議事録＆課題コラムへのご投稿資料を掲載ご紹介させていただきます。
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2017.03.14
　　会員限定優待
　　　「生涯現役プロデューサー（ＳＧＰ）養成道場」３月第２回開催（概要）

１．日時：２０１７年３月１４日（火）１３時３０分～１６時５０分
２．場所：ライフ・ベンチャー事務所
３．出席者：東瀧代表、根本、中村、向井、水上、糟谷（順不同／敬称略、出席者数６名）
４．内容
（１）２０２０年生涯現役百万人国民運動開始に向け、ライフ・ベンチャー株式会社が、３０有余年の基礎固めの結果、満を持して世に問う「生涯現役プロデューサー（以下ＳＧＰ）養成道場」３月開講分、全３回のうちの第二回目、各９０分の２部構成。

（２）１コマ目　１３時３０分～１５時００分・・・・・東瀧代表
　〇生涯現役「準備論」　生涯現役、事前準備の重要性
　〇生涯現役「研鑽論」　生涯現役、仲間づくりの効果
　・冒頭、代表自ら養成道場の従前提出された課題レポートを読み上げることからスタート。
当該レポートは、
「私の生涯現役を実践するために（ＲＭ）」
「これからシニアに向かう世代に今こそあなたのライフキャリアプランを（ＭＮ）」
「私が今、社会に伝えたいこと『自分が一生つきあえる仕事を見つけることができるのか』（ＮＭ）」の３篇。
　・本日（３月１４日）午前中に代表を中心とする株式会社石音の根本代表取締役、株式会社就職塾の加藤代表取締役３者による生涯現役プロデューサー養成道場についての入念な協議が行われたとの報告があった。
その要旨は、「ＳＧＰへの挑戦」「ＳＧＰ養成道場について、世に数多ある様々な研修事業と異なるものを我々はつくりあげなければならない」との方向づけがなされたことだ。
　・ＳＧＰについての各自の思い、ＳＧＰの目指すもの。夢と希望はどうか。
【上記諸点について必要に応じ代表見解、各自意見表明、議論等を展開】

（３）２コマ目　１５時００分～１６時４０分・・・・・根本講師
　〇伝える力の基本条件（フレーズは短く、わかりやすくは当然。話す順番で惹きつける。）
　〇ＳＧＰが身に着けるべき力「言葉の力」
　〇ＳＧＰが身に着けるべき力「ユーモアの力」
　以　上

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　　　　　　　　日経ビジネスイノベーションフォーラム
『　ワ　ー　ク　ス　タ　イ　ル　新　時　代　
　　　　　　　～　今 、経　営　者　と　管　理　職　に　求　め　ら　れ　る　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　労　務　管　理　と　健　康　経　営　～　』
ご案内URL＝ http://adnet.nikkei.co.jp/e/0329ws/
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　　ワークスタイル新時代。企業経営における労務管理に注目が集まっています。
　　業種を問わず「人材」は最も重要な経営資源ですが、「労務管理」となると正しい知識を持った経営者や管理職はまだ少ないというのが現状です。本フォーラムは、経営者の組織運営における「従業員とのトラブル」のケースや「対策」を認識いただき、会社と社員の良好な関係構築・経営発展のきっかけとなる場とします。
◇日　時：　３　月　２　９　日 （ 水 ） １ ３ : ０ ０ ～ １ ５ ： ４ ０（開場１２：３０）　
◇会　場：　ベルサール九段
　　　　　　　（東京都千代田区九段北1-8-10　　住友不動産九段ビル３F）
◇定　員：　３００名（参加費無料）
◇主　催：　日本経済新聞社クロスメディア営業局　　　　　　
◇協　賛：　あしたのチーム、アドバンテッジ リスク マネジメント、
　　　　　　鳥飼総合法律事務所　ほか
◇講演　：　　
13:00～13:40　「働き方改革は日本経済再生の切り札」
　　　　　　　　 岸 博幸氏（慶應義塾大学大学院 メディアデザイン研究科教授）
13:40～14:20 「 “働き方改革”を実現する『あしたの人事評価』
　　　　　　　　　 ～戦後最大級の労働法改正を乗り切るための最後の手段～」　　　　　　　　　
　　　　　　　　 高橋 恭介氏（あしたのチーム　代表取締役社長）
14:20～15:00　「経営戦略としての『健康経営とストレスチェック』
　　　 　　　　　　　　　　　 ～人財と会社を守るために～」
　　　　 　　　 　 鳥越 慎二氏 （アドバンテッジ リスク マネジメント 代表取締役社長）　　　　　
15:00～15:40 　「戦わずして勝つ労務対策」
　　　　　　　　 鳥飼 重和氏 （鳥飼総合法律事務所　代表弁護士） ほか　　　　　　
◇詳細・お申し込みはこちら　→ http://adnet.nikkei.co.jp/e/0329ws/
※講演者・タイムスケジュールは事前の予告なく変更となる可能性がございます。　　　　　　　　　　　　あらかじめご了承ください。　　　
◇お問い合わせ：ワークスタイル新時代事務局
　　　　　　　　TEL：03－3545－2375（受付時間 10:00～18:00、 土・日・祝日除く）
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◇◆◇◆◇◆◇◆ 経営課題解決シンポジウム ◆◇◆◇◆◇◆◇
売上拡大の為の顧客データ活用
～顧客起点で考えるCRM・SFA連携の重要性～
2 0 1 7 / 3 / 2 8（火）：虎の門ヒルズフォーラム メインホール2にて開催
http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=318192

　　 昨今、コミュニケーションの劇的な変化で、企業と顧客の関係性は大きく変わろうとしています。企業が真の見込顧客をつかまえるためには、顧客の満足を超える、さらには一歩先をゆく先回りした施策と、膨大な顧客データをシームレスに管理し経営戦略に活かすことが求められます。
　　本シンポジウムでは、これからの経営戦略を考える立場にある経営層・マネジメント層の方々を対象に、「売上拡大の為の顧客データ活用 ～顧客起点で考えるCRM・SFA連携の重要性～」をテーマとし、高い顧客満足を提供する先進的な企業の取り組みや、そうした企業の持つべき視点や考え方をお伝えします。
　　本シンポジウムへの皆様のご参加を心よりお待ち申し上げております。
■お申込はこちらから⇒ http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=318192
………………………………………………………………………………………
【開催概要】
■日 時：2017年3月28日（火）13:00～18:00 （12:30開場）予定
■場 所：虎の門ヒルズフォーラム メインホール2
（東京都港区虎ノ門1-23-3 虎ノ門ヒルズ森タワー5階
■主 催：日経ビジネスオンライン
■受講料：無料（先着順・事前登録制）
■定 員：200名
■最新の詳細情報とお申込は ⇒ http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=318192 ………………………………………………………………………………………
【プログラム詳細】
【基調講演】13：00～13：50
「店頭連携アプリ導入で取得できるデータによるお客さま理解から
オリジナルサービス提供を模索する」
花王 DMCコミュニケーション技術室 マネジャー
中根 志功氏
【講演《1》】13：50～14：30
「戦略と戦術で勝ち続ける組織になる
～競合の一歩先を行く顧客データ活用法とは～」
ソフトブレーン 取締役 本社営業本部長兼営業企画・支援部長
長田 順三 氏
【講演《2》】14：40～15：20
セールスフォース・ドットコム
「営業の生産性向上事例と人工知能がもたらす未来」
セールスフォース・ドットコム
マーケティング本部 プロダクトマーケティング ディレクター
田崎 純一郎氏
セールスフォース・ドットコム
マーケティング本部 プロダクトマーケティングマネージャー
秋津 望歩 氏
【講演《3》】15：30～16：10
講演者・講演内容調整中

【講演《4》】16：20～17：00
「社内の顧客データを把握していますか？見える化なくして戦略なし！
～いますぐ誰でも実行できる顧客データの活用事例～」
ゾーホージャパン Zoho事業部 営業グループ
岸本 真史 氏
【特別講演】17：10～18：00
「デジタル時代に求められる顧客対応力の強化」
～決定的瞬間をビジネスに転換せよ～」
ガートナージャパン 顧客関係管理 (CRM) アプリケーション担当
リサーチディレクター
川辺 謙介 氏
■最新の詳細情報とお申込は ⇒ http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=318192
………………………………………………………………………………………
※タイトル等は変更になる場合がございます。
最新の詳細情報は下記のお申し込みサイトでご確認ください。
⇒ http://h.nikkeibp.co.jp/h.jsp?no=318192
※講演内容、講演者は予告無く変更することがございます。予めご了承ください。

　「プロレスをやりたいから会社を辞める」――そう言うと両親は「何をバカなことを」と呆れた様子でした。

　 「会社を辞めるのはいいけれど、プロレスに戻るのは反対だ」と言うのです。兄も、「一度挑戦してダメだったんだから、今度もダメだろう」と言っていましたね。それでもう説得は無理だと諦め、家を出ました。２５歳、人生初めての家出です。

　会社の上司からは「よかったね」と言ってもらえました。会社にとっても“お荷物”がいなくなるのでよかったのでは、と今は思います。結局、１年ほどでフジサンケイグループを辞めることになりました。

　上司や同僚は、プロレス界に再デビューした後、試合を見にきてくれたんです。上司は、「髙山くんはこちらの世界の方が合っているし、デビューできて本当によかったと思う」と言ってくれた。本当に優しい人でしたね。

　 こういうサラリーマン時代だったので、成し遂げたことはまったくありません。自分の中では、人生の中で一番つらかった経験になっています。２００４年に脳梗塞をやって約２年、プロレスを休みましたけど、その時よりもつらかったですね。

　誰の期待にも応えることができず、プロレスをやりたいという気持ちからも目を背けていた。帰宅後に庭でバーベルを持ち上げて体を鍛えることで、鬱積した気持ちを晴らそうとしていたんです。自分は有意義な存在ではないと思い込み、病んでいたわけですね。

　ただ、そんな時代があったからこそ、プロレスに再入門した新弟子時代の厳しいトレーニングにも耐えられたんだと思います。あそこに戻るくらいなら、この苦しさの方がまだマシだと頑張れました。

　今、当時の自分のような気持ちで会社にいる若い人たちはたくさんいるでしょうね。やりたいことはこれなのか、他にあるんじゃないかと悩み苦しむ。そんな人たちに、自分の経験から言えることがあるとしたら、「まずはその場で自分を生かす方法を真剣に考えてみてほしい」ということですね。「これなら自分を生かせる」というのがあれば、それをやってみる。なければ、他の道を探すことです。

　自分は、自分を会社で生かす方法がわからなかったので悩みましたけど、最初に入門した時の仲間や先輩と再会し、プロレスに戻ることができた。転機になる出来事は、きっとあります。その時に行動すればいいんです。

　でも、まあ、自分はラッキーでした。というより、運命のレールが敷かれていたんでしょうね。偶然の積み重なりを考えると、プロレスが自分を呼んでいたのかなと思います。武藤敬司さんが「プロレスＬＯＶＥ」と言っていますけど、自分は逆で、プロレスに愛されているんだろうなあと思います。呼び戻されてプロレスラーになった。運命に導かれるように、好きなことをやれているわけです。

　だからプロレスは生涯現役を目指したい。志を同じくしながら引退した小橋建太選手の悔しい思いを考えても、辞めるわけにはいかないと覚悟を決めています。＝おわり

　日　本　生　涯　現　役　推　進　協　議　会　＆
　　　　　NPO法人 ラ イ フ ・ ベ ン チ ャ ー ・ ク ラ ブ 　会　 員　の　皆　様　へ

　お世話になります。ニュースレターをお読みいただきありがとうございます感謝します。

　さて、早いもので3月も半ばを過ぎました。
　いよいよいろんな活動を計画しておらっれると思います。
　当協会も4月からプリマリタルカウンセラー養成講座の授業が始まりますとバタバタしてしまいますが、
　皆様におかれましてはいかがでしょうか。

　当協会は、今年は研修をしっかり行っていきたいと思っています。
　今回は、１つの勉強会のお知らせの資料を添付します。
　関心のある講座がありましたら是非公開していますのでお出かけ下さい。

　最後になりますが、会員の皆様以外でも当ニュースレター等に掲載する記事がありましたら、投稿をお願いします。楽しい記事でしたら掲載させていただきます。

　まずは、皆様の益々の発展を祈念いたします。　　　　　ＪＭＣＡ 遠藤　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　---------------------------------------------------------------------------------------------------
● 「第１回地方創生さわやかサポーター」養成講座開始
さわやかサポーター（マネージャー）の第2 回研修が3 月19 日（日）10 時から高田馬場で開催します。当協
会は1 名が受講します。サポーターの認定を受ける方を、少しづつ増やして、輪を大きくしていきたいと思い
ます。先日千葉県の「いすみ市」に行ってきました。市長さんとお会いしてお話をお伺いした。具体的な仕事
の話も出ており、大いに期待ができると思いました。
特に多様な知識やスキルそしてアイディアをお持ちの方は面白いと思います。ぜひ、サポーターの認定を受
けて新しい仕事にトライしてみて下さい。ただ私の方は少し張り切り過ぎてダウンして寝込んでしまいました
が、成功するように頑張ります。
● 4 月19 日協会主催の研修会の開催
かねてからプリマリタルカウンセリングの進め方についての研修をして欲しいとの要望がありましたので、
今回、大阪と東京で計画しました。大阪は2 月に済んでいますが、東京は4 月に計画しています。プリマリタ
ルカウンセラーの有資格者を対象にします。大勢の皆様のご参加をお待ちしています。教室は高田馬場で午前
10 時から17 時10 分までです。その際は、テキストとワーク集をお持ちください。また、この研修と同じ内容
で5 期生は9 月30 日（土）の授業で行いますので都合のつかない方はこの日に受講して下さい。
● 「平成29 年プリマリタルカウンセラー養成講座」受講者募集
29 年のプリマリタルカウンセラー養成講座の受講者募集を引き続き行っています。多くの皆様に受講してい
ただければ幸いです。名古屋では、平日コースを開始することが決まりました。次回のニュースレターで皆様に
ご報告できるかと思いますが、プリマリタルカウンセリングの必要性を考え、賛同していただいているグルー
プがあります。本当にありがたいことです。また、今年は山口県１名、愛媛県2 名の方から受講の照会がありま
した。愛媛県の1 名は受講が決まりました。遠くから来ていただくことに感謝しています。結婚早期離婚を減
らす、そして親の離婚で一人親の生活を強いられる子どもたちをなくすことを仕事にするプリマリタルカウン
セラーの仕事は必ず社会が必要とする時が来ます。このようなカウンセラーの仕事に興味のある方はご検討下
さい。
● 「恋愛スキルアップセミナー」をアマルフィーアカデミーで開催します。
プリマリタルカウンセラーの橋本さんのお骨折りで、アマルフィーアカデミーで恋愛スキルアップセミナー3
回講座を開催します。具体的内容はチラシを添付しますのでご覧ください。目的は恋愛に必要な知識を若い方
たちに少しでも学んで恋愛を楽しいんで欲しいとの願いです。
会員の皆様にご案内しましたところ、嬉しいことに結婚相談所の会員様にご案内していただけるとご連絡を
いただきました。他の相談所様でも是非会員の方にお勧めいただければ幸いです。
今回は、講師は遠藤が行いますが、次回からはプリマリタルカウンセラーの方たちに講師をお願いするつも
りでおります。奮って手を挙げて下さい。
● 大阪との打ち合わせ会議について
大阪と東京は同じ活動をしています。テレビ会議システムで打ち合わせ等をしていますが、やはりお会いし
て話し合うことが一番ですので、今月６日に大阪に行ってきました。
4 月から始まる受講者の募集状況や講座の準備、新しく始まる資格の打ち合わせ等かなりいろいろなことを
話会いました。目的は足並みをそろえ、新しく受講される皆様をお迎えすることです。その足で名古屋に寄っ
て、4 月からの開講について打ち合わせてまいりました。5 期の講座も頑張っていきたいと思います。
● 編集後記
少しずつ穏やかな気候になってきました。今年は春の訪れも早い様です。それに合わせて動きや
すくなってきました。今月は4 月の開講に向けての準備に追われているところです。
今月は、会員の皆様にお願いがあります。資格認定を開始して4 年目に入ります。お陰さまで会
員数も増えてまいりました。つきましては、年会費をいただいていますが、未納の方が出てきており
ます。会費で運営している協会でもありますのでどうかご協力をお願いします。今後も会員の皆様
のお役に立てる活動をしてまいりますので宜しくお願いします。

　日本生涯現役推進協議会　＆　NPO法人 ライフ・ベンチャー・クラブ　会　員　の　皆　々　様
　
シーズのメールマガジンをご愛読いただきありがとうございます。

2017年1月末時点で、ついに認定・仮認定NPO法人が1,000団体を突破しました！
これも制度づくりや改正運動、普及活動にご協力いただいた多くの皆様のおかげです。
本当にありがとうございます！
他にも、昨年のNPO法改正に伴い、ほとんどのNPO法人で必要となる
定款変更に関する情報（※）など、盛り沢山の内容ですが、どうぞご覧ください。
※【４】気になるトピックスでご紹介しています。

━ 目次　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【１】≪祝！≫認定・仮認定NPO法人数が全国で1,000団体を突破！
【２】４月主催セミナーのご案内
　　◆毎年大好評！【東京】「ＮＰＯ法人の最低限の監事監査」セミナー
　　◆毎月開催中！【東京】 認定NPO申請入門セミナー「申請の段取りと準備」
　　◆毎月開催中！【東京】 認定申請書作成ワークショップ
【３】【3/24（金）郡山】
　　　市民活動応援講演会　「ここでしか聞けない、NPOを巡るホットなこと」
【４】気になるトピックス
　　◆シーズラジオ（仮）第8回・第9回　
　　◆内閣府「貸借対照表の公告」に関する定款記載例を発表！
◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇

◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇
【１】　≪祝！≫認定・仮認定NPO法人数が全国で1,000団体を突破！
◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇
2001年10月から認定NPO法人制度がはじまって、16年目に入った2017年１月、
ついに、全国での認定NPO法人の数が1,000を突破し、1,004団体（※）となったことが
内閣府による統計で分かりました。※仮認定NPO法人・国税庁認定NPO法人含む

制度創設から、数々の危機や苦闘を経て、ここまで苦節15年間。
ここまでこれたのも、シーズを支えて下さる会員・支援者の方々はじめ、
NPO議員連盟の先生方、内閣府や所轄庁の方々、税理士・行政書士等の専門家など
多くの方々の日々の積み重ねの成果です。本当にありがとうございます！

私がシーズに入ったのは10年前の2007年6月でした。その頃の旧認定NPO法人制度は
国税庁・局が審査・認定を行っていて、認定要件も厳しく、全国でたったの63団体。
その多くが東京都一極集中で、全都道府県の半分以上が「認定NPO法人空白県」、
県内に認定NPO法人が1団体も無い状態でした。

その後、懸命に取り組んだ2011年の新寄付税制＆NPO法改正により、
認定NPO法人制度の抜本改革と優遇税制の大幅拡充を実現。
認定機関の移管（国税庁→所轄庁）や新しいPSTの導入（3千円×100人基準）等
のおかげで、改正後は認定NPO法人数は大きく伸び、従来少なかった福祉系や
事業型のNPO法人でも認定取得が進みました。

【認定NPO法人数の推移】
1998年12月：特定非営利活動促進法（NPO法）施行、NPO法人制度スタート
2001年10月：認定NPO法人制度スタート（当時は国税庁・局が審査・認定）
2009年：100団体突破
2013年：500団体突破
2017年1月：1,000団体突破

【内閣府NPOポータルサイト】認証・認定数の遷移
https://www.npo-homepage.go.jp/about/toukei-info/ninshou-seni

昨年、全都道府県・所轄庁に認定NPO法人が誕生し、数としても、一つの節目である
1,000団体を突破したとはいえ、全国で約５万１千あるNPO法人全体に占める割合では、
まだまだ、たったの２％に過ぎないのが現状です。

シーズでは、不動産や株式等の寄付における「みなし譲渡所得課税問題」の解決を
はじめとした資産寄付税制等の抜本拡充や認定基準緩和に取り組むとともに、
認定NPO法人制度や寄付税制の信頼性維持に向けた不祥事・不適正事例対策等も
本格的に取り組んでいきます。

これからもシーズはNPO法・認定NPO法人制度と共に、日本の豊かで多様な市民社会構築に
一生懸命頑張ってまいります。引き続き、シーズへのご支援をどうかよろしくお願い申し上げます。

シーズ　代表理事　関口 宏聡

【シーズラジオ（仮）】
1月からお送りしているシーズラジオでは、3月16日配信分と23日配信分の2回にわたって、
制度の振り返りと、今後の展望をお話します。こちらもぜひお聞きください。
⇒ http://bit.ly/2mOXY6R　（3月16日配信分）

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【２】４月主催セミナーのご案内
　　今年も開催！【東京】「ＮＰＯ法人の最低限の監事監査」セミナー
　　毎月開催中！【東京】 認定NPO申請入門セミナー「申請の段取りと準備」
　　毎月開催中！【東京】 認定申請書作成ワークショップ
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◆今年も開催！【東京】「ＮＰＯ法人の最低限の監事監査」セミナー◆
日　時：2017年4月18日（火）15:00-17:00
場　所：東京ボランティア・市民活動センター　会議室Ｂ
　　　　（東京都新宿区神楽河岸1-1 セントラルプラザ10階）
参加費：2,000円／人（認定NPO法人振興会会員：1,000円／人）
内　容：１．現金残高の確認方法　（現金実査の実演）
　　　　　２．口座残高の確認方法
　　　　　３．現預金以外の資産の確認方法
　　　　　４．監査報告書の書き方
　　　　　５．会計士による監査と、監事による監査の違い
　　　　　６．監査費用・報酬の予算化
　　　　　７．質疑応答
　　　　　※昨年と同内容を扱います。
講　師：税理士・行政書士　早坂 毅　氏
進　行：シーズ代表理事　関口宏聡
定　員：30名（要事前申込）

【 毎年好評の監査セミナー今年も開催！】
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◆毎月開催中！【東京】 認定NPO申請入門セミナー「申請の段取りと準備」◆
　　4月13日（木）15:00-17:00
　　5月23日（火）19:00-21:00
　　6月14日（水）19:00-21:00
　　※各回とも内容は共通です。
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　　4月21日（金）14:00-17:00
　　5月26日（金）18:00-21:00
　　6月16日（金）14:00-17:00
　　※各回とも内容は共通です。
◇詳細・お申込みはこちらから→ http://www.npoweb.jp/?p=13372

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